1、 活動名稱：易懂直播cs大賽

不會射擊？不會cs？no problem!

絕對沒關系！扔沙包你總會吧，扔雪球你總會吧，中學扔粉筆頭你總會吧，要的只是那種feel~不過要想專業點的話，我們也可以提供彩彈槍（貴就算了）哦！~

二． 活動主旨：

在基情四射的交大，各種求勾兌的求搞基絡繹不絕的活動中好不容易有這么一個清新脫俗、飄逸灑脫、各種斑斕的活動。我們想要的是一場沒有顧忌和奉獻的快樂盛宴！青春就是用來揮灑激情的!

三． 活動時間及地點：

時間：11月10日下午（其實我覺得盡量在周六周日最好，很多同學沒課，也不會和其他大型活動如《非誠勿擾》沖突，當然只是個人持灰常保留的意見~）

地點：北區操場

四． 活動開展形式：

戶外運動型先報名個人團隊均可刪選

五． 活動前期宣傳及準備：

宣傳1.三輪車上載穿迷彩服的少年用大喇叭公放宣傳標語，車尾插個小黃旗（不要迷戀三輪車，三輪車只是個傳說）；

2.傳單展示板（可以適當提及活動中的一些亮點或獎品）；

3可稍微著重宣傳活動中有三對情侶可獲得“男生公開表白”機會，凡確定入場的情侶，精英匯會挑選三名與其秘密接洽，在活動中表白給女生以驚喜（以吸引情侶）。

4**人人微博發貼吧食堂門口有各種圍觀者。

ps:最好提前一個星期造勢。報名（2、3天）。

準備：三輪車，大塑料布（鋪場地，避免打掃不便），參賽選手自備軍訓服（我們也替他們準備幾套以備用），借彩彈槍，沙包，自制情侶卡（麻煩的話就算了），確定接洽，開場前對天氣，時間，場地流程等進行確認，一些哨子，參賽人員分組。

六． 活動內容：

參賽人員5-6組，一組5-6人。

比賽開始前，用大塑料布將活動場地鋪好，避免打掃的麻煩。

凡入場情侶基侶均可獲（精英匯獨家特別版）《愛情證書》，有編號的，獨一無二（其實就是自己剪一些卡紙，寫一些話）（人手不夠就取消）

零散發些哨子。

1入場：三輪車載著隊伍，觀眾歡呼。

開場舞：參賽的男孩們在斧幫的幫助下跳舞。

2.現場抽幾名女生給男生畫迷彩妝（就拿綠色油彩在臉上抹幾筆）

3.游戲正式開始：

》分幾塊區域陣地，每塊陣地拿個食堂桌子當壁壘，各組分發沾白粉的小沙包若干，彩彈槍一組1-2支。每個小組將討論10分鐘，并分配任務和策略。

》中沙包or彩彈即“死亡”out。對方小沙包擲過來可己用。

》可用誘敵，攻其不備，暫時聯盟等各種策略。

》最后剩下的一組獲勝。

1． 特別環節（插入正式活動）：插廣告（搞笑），彈**對話框（真人演的）配滴滴的聲音，郝淳彈吉他（人手精力不夠的話就作廢），告白環節：情侶的or想借機表白的，可以瞞著女友準備現場表白 3名 or插“小y寶貝”小環節（寶貝走秀什么的） 或者干脆倆活動和揉一塊兒（ - - 好吧我居然對主打節目這樣不負責任的胡亂插空，我錯了我深深悔過）

2最后，如果條件支持，全場觀眾可以一起上臺，扔沙袋，跳高歌等。

ps:現場可粘一些氣球有爆破聲音更有氛圍

七． 獎項設置：

1.幫占非誠勿擾的上好位置（如果是11月10日）。

2小團體或個人獲得電影票（如果太貴）

三。獲得川大、西財、明大精英的交流機會，包括差旅費和伙食費（實際上是吃食堂，欣賞地方特色）簡稱x大學一日游

4投票，最受歡迎的團體（它不能是冠軍團體，甚至最后一個，只要你足夠高）可以贏得超級神秘的大獎。（與精英學生一起喝牛奶茶等）

5許愿：于金錢無關的純潔、善良、美好的愿望，如為廣告找油

八． 各個環節負責人：

因為嬰兒y的一些人負責，準備和工作的現場工作人員，這項活動的能量可能不夠。

所以最多，最多可以有十來個人負責這個活動。

三輪車宣傳：四名男生分兩組

展板傳單的繪制和印刷：宣傳部門不知道這些地方能否允許發放傳單

分發傳單：輪崗兩三人一個地點虹橋，教室出口（下課發） 也不知道這些地方能不能讓發傳單 （隨便發發就行了）

道具準備：（租三輪，借彩色子彈槍，小沙袋，白粉，哨子，借幾套軍訓服，飯堂椅，大塑料布）5個男孩

接受報名，刪選參賽人員，分組；秘密接洽情侶男：4女生

劇集節目準備：誰感興趣，誰來演，或者干脆排練+郝淳~

自制情侶卡：宣傳部

確定時間和地點的過程，各種確認、監督和分配任務：各類部長、副部門、高級管理人員等**~

九： 經費預算

宣傳費+場地費+道具租賃費+獎品費=一大筆錢$$$我不知道租三輪彩彈球場是否貴。。。有需要的話可以再去詳問）

10： 活動主要負責人****

超級鍋：**:454348524

ps:各種想法凌亂中 ，其實我覺得這個策劃太繁復冗雜了 - -

★ 天津精英培訓活動總結 ★

尊敬的各位領導、親愛的同事們：

大家好！歡迎蒞臨本次直銷精英培訓。我是你們的主持人，今天我將以“激發潛力、開創輝煌”為主題，為大家帶來一場精彩、生動的培訓。

直銷行業作為現代市場經濟的重要組成部分，在當今的商業發展中扮演著舉足輕重的角色。而直銷精英則是直銷行業中的佼佼者，他們不僅在銷售業績上取得了卓越的成績，更是在團隊管理、人際關系、心理素質等方面都展現出了非凡的能力。作為直銷精英，我們需要不斷提升自己的能力，不斷追求卓越，才能在這個競爭激烈的市場中脫穎而出。

今天的培訓旨在幫助大家更好地理解并掌握直銷精英所需具備的素質和技能，從而實現個人與職業的雙贏。在接下來的時間里，我們將通過專業的講師帶來一系列精彩的講座和互動交流環節，相信大家都能有所收獲。

我們將邀請來自知名公司的高級銷售經理為我們帶來一場關于直銷行業趨勢和前景的分享。他將從實際案例出發，解析直銷行業的發展動態，幫助我們了解目前市場上的機會和挑戰。大家不僅可以聽到最新的行業信息，還能夠從中獲得啟發，為自己制定行動計劃。

接著，我們將邀請一位心理學專家為大家講解直銷精英所需的心理素質。他將深入剖析直銷過程中的壓力和困難，并給出實用的心理調適方法，幫助我們更好地應對挫折和困境。同時，他還會分享一些成功案例，激勵我們保持積極的心態，堅持不懈地追求目標。

除了專業知識和心理素質外，團隊合作能力也是直銷精英所必備的重要素質。因此，我們邀請了一位團隊管理專家為大家分享團隊建設的經驗和方法。通過他的指導，我們可以了解如何激發團隊成員的潛力、建立有效的溝通機制，以及如何培養團隊的凝聚力和向心力，從而打造一支高效而和諧的銷售團隊。

我們還將安排一場角色扮演的互動游戲，讓大家實踐所學知識并鍛煉銷售技巧。在這個游戲中，你將扮演直銷精英的角色，面對各種挑戰和客戶需求，展現你的銷售才能和團隊協作能力。通過游戲的互動，我們相信你將更加深入地理解并掌握直銷精英的技巧，為將來的實戰打下堅實的基礎。

在這里，我想借用一句話來鼓勵大家：“成為精英不是目標，而是一種追求。這個追求的過程，才是最寶貴和有意義的。”希望通過本次培訓，大家能夠收獲到有關直銷精英的點點滴滴，不斷學習、成長，為實現自己的事業目標奠定堅實的基礎。

再次感謝大家的到來。請大家保持良好的學習態度，積極參與本次培訓。現在，我就宣布直銷精英培訓正式開始！小編感謝您的閱讀！

★ 天津精英培訓活動總結 ★

我第二次到美國的時候，小雁開著車來旅館接我去做客。由于路上堵車，我到她家時已經饑餓難耐，急忙打開冰箱，卻發現里面空空蕩蕩，只有半塊比薩餅和幾個蘋果。“你怎么能這樣過日子呢？平時不做飯嗎？”我大為不解。

她說：“是的，基本上不做飯，也不會做飯。”

“那我們就隨便下碗面條吧。”我表示大度和通融。

但她說家里連面條也沒有，真是不好意思啊。她拉著我到超市去買食品，在地下停車場倒車的時候，不小心，汽車在水泥柱子上刮了一下，發出刺耳的聲音。我想那里肯定出現了一道慘不忍睹的刮痕。她笑了笑，沒打算下車去看看。“沒關系，我這輛車是碰碰車，三天兩頭就要同人家親熱親熱的。”她滿不在乎地一揚頭，我暗暗佩服她的豪放。我想起剛才第一眼見到她的時候，就被她的那輛汽車嚇了一跳，如此傷痕累累和蓬頭垢面，像堆破銅爛鐵。我心想：這家伙該不是在美國失業了吧？

她把這堆破銅爛鐵開得很瘋很野，面對著一路上瘋瘋野野迎面撲來的高樓和立交橋，給我介紹洛杉磯的臟、亂、差，介紹這里華人區的迅速擴展，介紹美國中產階級喜歡的好萊塢和沃爾瑪，當然不忘記把沃爾瑪、梅西、FoodLion這一類超市批了個遍，說這類超市如此工業化而沒有人情味，如此全球化而毀滅各民族文化傳統，真是十惡不赦。中國大陸可以學美國，但怎么能把美國這么糟的東西學過去呢？中國什么時候變得比美國還美國了呢？她提到什么需要引用的詞語時，就兩手舉在耳邊，各用兩個指頭撓一撓，表示口語中的引號所在。她這樣做，有幾次兩手完全離開了方向盤，眼看著無人控制的汽車朝一輛黃色貨柜車迎頭撞去，嚇得我心差點要跳出來。

我已經在美國多個場合見過這種兩手撓耳的小貓姿態了。于是發現美國的人文界精英，或者說美國的人文界女精英，除了對資本主義和斯大林主義一并大舉討伐之外，大概都有這樣的特征：

一、笨得不會做飯菜。二、汽車臟了或碰壞了根本不去在意。三、說話時經常像貓一樣舉起雙爪，在耳邊撓出引號。四、一般不噴香水——我在香港為小雁買的香水，算拍馬屁拍在馬腿上，被她收下了，也被她嘲笑了。“穿套裝噴香水的，那是女秘書！”她笑著把“女秘書”三個字說得很重，意思不言自明：你傻帽了不是？

這些特征源于什么，不得而知。但你完全可以依據這些特征，把她們與其他人群區別開來，比如很容易與濃妝艷抹、光鮮亮麗的下層打工妹區別開來，與衣色深暗、低調并且從不出入超市的上流貴婦區別開來。美國社會批評家福塞爾在《格調》一書中提到：“最窮的人不趕時髦，是因為沒錢趕時髦；最富的人不趕時髦，是因為他們的任何行為、舉止本身就會創造時髦。那么時髦是什么呢？時髦不過是社會中層心理焦灼之下，急切而慌亂的文化站隊和文化抱團。”

小雁從她十分憤恨的沃爾瑪超市買回食品之后，十分謙虛地向我請教如何做菜，包括如何下面條，讓我以為自己的耳朵出了毛病。事情怎么可以這樣？她以為她是誰？她好像從來沒有在中國生活過，更沒有在太平墟當過知青，難道她從娘肚子里一鉆出來就成了洋教授，連面條也不會煮了？她又請來一個中國學者和一個韓國學者作陪，更加謙虛地向大家檢討她不會做菜，家里也缺少必要的儲備，因此主菜只是一些買來的成品和半成品，沒有什么像樣的好東西，請大家來只是聚聚而已。她快快活活地愧疚著，好像她一旦會做菜，而且家里食品儲備頗豐，就成了個假教授，如同中國老媽子，就低人一等了；好像她不長時期這樣自我折磨，就要讓同伴們大驚小怪了，就負有欺民和擾民之責了。因此這種愧疚成了學院精英之間一道必要的迎賓大禮。

來客也是精英，衣著都樸素和隨意。其中一位女士席間說到她有一枚鉆戒，是丈夫買給她的，但她一直不知道該不該戴上，總是心懷愧疚地覺得一戴上就是向資本主義或者共和黨妥協了。他們把這一類事談得很認真，就像他們同樣把住房升值、波蘭會議、學院終身教職、波德萊爾的詩歌、盧旺達的軍閥專制等談得很認真一樣，餐桌上蕩漾著“左”派的舒適氣氛或者舒適的“左”派氣氛。不知什么時候，那位鉆戒女士對一種形如小粽子的阿根廷菜十分驚喜，重點向大家推薦：“好吃！你們都嘗嘗。”在一片“好吃”的熱烈贊賞中，我差一點也跟著附和了。但我對那些用綠葉包著的半熟米粒或豆粒實在沒有興趣，沒嚼出什么味，便斗膽向他們另外推薦油淋豆豉辣椒蘿卜——是一個中國留學生前幾天送給我的，就藏在我的旅行包里。他們對這種常見的中國菜沒有特別的新奇之感，但片刻過去，我發現這盤油淋豆豉辣椒蘿卜已經被一掃而光，而他們盛贊“好吃”的阿根廷菜卻堆積無減，一直暗受冷遇。

他們在飯后仍然在稱贊阿根廷菜，這有點奇怪。

顯然，從他們的生理口味來說，他們還沒有真正接受那種奇怪的“粽子”。但他們在餐桌上必須發動對這道菜的贊賞，那么他們的贊頌必定不是來自腸胃，而是來自大腦，不是來自欲望，而是來自知識。知識分子嘛，吃也得知識化起來，就像鉆戒也得戴出政治感來。阿根廷菜是少見之物，符合“物以稀為貴”的價值原則，符合“越少越喜歡”的上流社會審美品位，因此最可能被有身份的人士喜愛，至少也要被尊重。另一個可能的原因是，在這些亞裔學者的眼里，阿根廷是西班牙語地區，既是高貴歐洲的延伸，可以成為主流的代表，又是一個發展中國家，似乎是一個邊緣的隱喻。現代精英以文化的開明和多元為己任，不就是一直又主流又邊緣地曖昧不清嗎？他們怎么可能對這一盤突然冒出來的代表阿根廷文化的菜掉以輕心？怎么可能因逞口腹之快而涉嫌文化態度上的輕率無知？

看來精英也難當，有時口舌必須服從大腦。

★ 天津精英培訓活動總結 ★

通過此次培訓，使得我對公司的概況和現階段所面臨的問題有了一個全新的認識與了解，明確了管理人員的定義及要求，為我下一階段更好的完成本職工作指明了方向。

首先，安全是準繩，是一切的基礎，箱量完成的再好，安全事故控制不好等于白干。這就需要我們員工，特別是管理人員起到模范帶頭作用，嚴格按照有關規章制度操作，嚴謹違章操作特別是管理人員帶頭違章，四班彭晶仲的事故案例給我們敲響了警鐘。安全工作是一項長效化的管理工作，需要員工從本質上引起足夠重視，做到珍惜自己、珍愛他人，這是安全工作最重要的使命之一，然而光靠安全監督部門去盯、去查可以說是機械化的，起不到很好的效果，很容易死灰復燃，但又非查不可，這也是管理人員的無奈。所以關鍵問題還是在于多給員工灌輸安全思想，從其本質上將安全提升到與自己與家人相關的高度上，提高其主觀能動性。

其次，溝通是橋梁，莫要小看溝通，實際生產過程中可以說每一項內容都直接或間接的包含溝通環節。溝通的好了安全事故發生的概率低了，效率提高了，能耗減少了等等。控制室往往在安全指令的同時缺少對現場操作環境的了解，缺少溝通導致收發箱效率不高，影響船期等不良后果。這其實是管理人員在平時的工作中忽視了對溝通的重視程度，又或者說想到了這個問題，光靠其提醒作用很有限，最終造成了控制室與現場生產的脫節，甚至發生各管個干活的情況發生，為自己干活，有別人的事情死活不管的傾向。這就需要我們管理人員

從問題的根源著手，平時多安全各項有益的活動，增進友誼，加強溝通，使員工明確團隊的意義與作用，取長補短，集思廣益，為安全生產打好基礎。總之一句話：溝通靠盯是無用的，需要員工有集體歸屬感，有團隊意識。

效率是金，效率體現在作業生產中的方方面面，首先從堆場來說，有無合理的規劃和安排是關鍵，進箱分港分噸是否有效合理，船舶計劃裝卸船的位置是否落實到位，集中堆放等問題都是圍繞效率來展開，集裝箱碼頭有無競爭力，效率是很重要的指標之一，我們現階段所做的工作也是圍繞效率二字而開展。從碼頭現場作業情況來說，效率的提高體現在：作業安排是否合理有效，堆場動態是否關心到位，現場責任與安全措施是否落實到位，交接班效率等方面。我對效率的理解為：效率不是說箱子裝卸的快，收發的快就是效率高，效率的提高是一個綜合體，決定于前、中、后三道工序，前面先要有好的計劃和安排，其次要有好的落實方，有好的建議及對策來實現效率的提高，再次，效率的提高要和安全事故及能耗成反比。在我平時工作過程中，根據不同船舶的不同要求耐心細致地配載，處理好碼頭翻箱率與船公司船高標準嚴要求之間的平衡點，近期對配載工作提出了更高的要求，為此我也將加強溝通與協調，養成進一步看問題的公司安排我本月3號培訓，我首先感謝公司給予的這次難得的機會，雖然只有短短的一天時刻，但是我覺得在這一天我得到了一個充分的學一、成功從優秀員工做起。享受生命中的喜悅

主要講了優秀員工必備的五大關鍵，分別是潛質、結果、專注、道德、態度。我想這也是一個員工需要具備的最基本的條件。

二、優秀員工的五大準則。

1、凡是負職責，關于凡是負職責這也是我們在工作中具備的一個很重要的條件，首先作為基層員工的我們，就要負起基層的責任，這也有利于我們的成長和自生潛質的一個提升，這樣老板才會放心。

2、凡事顧客之上，顧客，我想不不管在什么行業或者領域都會有的一個主角，為他們服務是我們的目標，服務好才是一個好的結果，我們要把服務做成款待，這樣我想我們的客戶不滿意也不行。

3、凡事高標準要求，這個是對我們自身的一些要求，什么是高標準，老師舉了這樣一個例子“普通人將就，成功者講究。

”也可以這樣去說，就是嚴格要求自己，從小事做起，每日必問，這天我那里做的很好，這天我那里還能夠做的更好。這樣慢慢我們就能養成高標準要求自己了。

4、凡事要主動用心，俗話說：“看法決定活法”在工作中，只要是自己的事，我們就要主動去把他完成，然后讓領導檢查確認，不好讓領導去催你，這樣領導會對我們做事在時刻上來說是很放心的。

如里連這一點都做不到，何談優秀啊，在工作中主關鍵是主動還是被動，如果是被動做成了也是犧牲，如果是主動做不成也是幸福的。因此但是是在什么時候，我們做事都要用心主動去對待，這樣我想我們會工作的很簡單，很快樂的。

5、凡事團隊第一，團隊在一個企業中是扮演著很重要的主角的，首先我們要在這個團隊中能發揮作用，務必要學會溝通，學會團結，只有所有人團結起來，才能把事做好，要取長補短，我想別人身上的不足就是我坐在的價值，團隊核心成員要明確團隊成員具有的優勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等，透過這些分析，最后獲得在團隊成員之間構成共同的信念和一致的對團隊目標的看法，以建立起團隊運行的游戲規則，透過分析團隊所處環境來評估團隊的綜合潛質，找出團隊目前的綜合潛質對要到達的團隊目的之間的差距，以明確團隊如何發揮優勢、回避風險、提高迎接挑戰的潛質。

要這樣去想我們才能真正的融入團隊合作，才能發揮團隊作用。

三、優秀員工的五大心態。

1、有事業心，把工作當作事業對待，踏踏實實，榮辱與共，才會共同提高，共鑄輝煌。把工作當作工作來做，上一天班，拿一天工資，只會一世平庸，碌碌無為。

2、有付出心，沒有付出，就沒有收獲。先付出，后收獲。付出越多，收獲越大。

3、有學太多太多的感恩，是用語言表達不完的，總之一名話，我們要懷著一顆感恩的心去應對所有的一切，去做所有的事。在培訓過程當中，我所遇到的每一位參訓者都流露出用心、樂觀、向上的心態，我認為，持續這種心態對每個人的工作、生活都是至關重要的。最后，要建立一支高績效團隊，不僅僅僅是團隊領導的事，而是團隊里每一個人的事，充分調動團隊每一個人用心參與團隊建設和未來的發展，大膽創新、不斷進取，團隊成員才會為了團隊目標共同奮斗、共同發奮，才能營造一支和諧、高效的團隊。

以上就是我這一天所學到的東西，和我自己的一些體會和想法。十分感謝公司給我們這次學轉眼間，20xx年已悄然走來，20xx年，綜合辦培訓圍繞公司經營目標，在公司的領導關心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，圓滿完成了全年的培訓任務。為了總結經驗，尋找差距，現將一年來的工作總結向如下：

一、培訓工作情況：

20xx年綜合辦培訓與其他部協作共舉辦了員工培訓二十期以上，共四百多人人次參加，每屆培訓合格率達90%以上，基本達到了目標要求;(其中包括全公司員工消防知識，消防實戰練二、培訓工作分析：

1、20xx年的培訓工作比起20xx年相比有了較大的進步，無論是在培訓課程還是培訓質量上都有了一定的增長幅度。

一是：對一線操作人員開展技能培訓，做到持證上崗;對管理人員進行現代管理理念和管理方法的培訓;二是：全員培訓,對所有員工進行安全教育、法律法規教育、企業文化構建與出國留學團隊協作教育與培訓;三是：脫產和半脫產培訓,學校將參培人員送到其它培訓機構或規模企業，接受創新思想和技術提高培訓。

2、完整了培訓計劃：建立了制度性培訓體系，比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統化，培訓管理幅度和力度較弱，員工培訓意識差，培訓工作開展起來較為困難的情形。

綜合辦建立了職工學校，利用職工學校平臺，在總結了以往的培訓經驗基礎上，優化了培訓的重要性，重點加強了培訓內容全面性，提升了培訓工作的制度化管理。

3、不斷改進培訓方式，積極探索新的培訓模式：20xx年的培訓工作，我們主要采取幻燈片、理論與實踐相結合的方式來提高培訓工作，讓新入職員工盡快掌握相關知識，在投入工作。

三、培訓工作存在的問題與不足：

1、培訓工作考核少，造成培訓“參加與不參加一個樣，學好與學孬一個樣”的消極局面，導致培訓工作的被動性。

2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創新，只是一味的采取“上面講，下面聽‘形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導致員工注意力不集中，影響了培訓的效果。

3、培訓過于形式化：培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現，短短的1個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。

4、實施培訓的針對性不好，后續效果評價不到位目前培訓整體還是停留在推的階段，培訓計劃更多地靠主管部門去督促和實施，相對缺乏對業務的支持，針對性不強。

5、內部授課老師技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發課程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，進一步規范內部講師管理，提升內部講師授課水平，推行內部講師認證，真正打造一支合格稱職的講師隊伍。

以上是我對培訓工作的總結，認真進行總結是一個不斷學總結，通過總結尋找工作中的規律，從而培養和提高工作效率及完成工作能力。

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