講話1：醫院科室主任講話

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

感謝院領導，再次給了我競聘的機會；同時，我要感謝新聞部同時的鼓勵和支持，讓我有勇氣和信心站在這里，陳述我競爭的理由。

我競聘理由有三點：

首先，我具備當部門主任的基本素質。

我喜歡我從事的工作。認真踏實是我的工作作風。誠實、寬宏大量、真誠是我的性格。一個人只有熱愛、喜歡自己所從事的工作，才會把它當作事業來做，才會滿腔熱忱地去努力；醫療工作事關生命，一點也不馬虎，只有認真、腳踏實地，做好工作，杜絕事故發生；而作為管理者，正直、大度、以誠待人，才能既堅持原則，又能團結一幫人，心情舒暢，齊心協力，發揮出最大的集體效應。

其次，我正處在工作和管理的時期。

一方面，工作上，我從事特檢科工作20年，熟門熟路，經驗豐富，技術過硬；另一方面，生活上，雙方老人健康，家庭幸福，兒子已長大**，上了理想的大學，而我自己，青山依在，精力正盛。這些使我可以全身心地投入到工作和管理上，盡情地享受工作和管理帶來的快樂，使我能夠用所有的精力和心思，去迎接挑戰。

第三點也是最重要的一點是我有管理經驗和能力。

擔任副職兩年，給了我經驗，也給了我自信。這兩年我們科室和整個醫院一樣，經受了**下調等因素的沖擊，但我們在院領導的正確領導下，動腦筋想辦法，抓學習進修，提升業務水平；注重服務態度，熱情對待病人，加強醫患溝通，讓病人滿意；要重視宣傳，積極與臨床科室聯系溝通，及時引進新儀器，適時新項目。這兩年，業務量有了較大幅度的增長，取得了不錯的效益。

在醫院組織滿意度評價中，我科取得了良好的效果。

所以請領導和同事們相信我，憑我愛崗敬業的精神，認真、踏實的作風，良好的人際關系，充沛的精力和這幾年的管理經驗，我自信能把今后的工作做的更好。

假如給我機會，我將這樣去努力：

一。以人為本，營造和諧和諧的工作環境，讓同事們相處融洽，團結協作，快樂工作。

2。調動全體員工的積極性，強化服務意識，為患者和臨床科室服務。同時抓好學習、進修和培訓工作，營造一個愛學習、善交流、勤研討的氛圍，促進全體人員的專業發展，提高服務水平和質量。

三。以一盤棋的思路，協調特考部門個小部門之間的關系，做好工作計劃和安排。

四。特檢部門擁有我縣一流的醫療器械，應最大限度地發揮其效益。以經營理念，加強宣傳，積極**，主動與臨床科室合作，物盡其用，提高雙重效益。

最后，請給我機會，投我一票。謝謝！

講話二：醫院科室主任講話

各位領導，各位老師，各位同事，大家好！

今天，能夠站在演講臺上作內一科主任的競職演說，我感到十分榮幸和激動，在此，我感謝院領導給我提供的寶貴機會，感謝醫院對我多年的培養和教育，感謝一直以來關心、支持、幫助我成長的各位領導、各位老師和各位朋友！

我叫**，現年34歲，大專學歷，于1996年畢業于安康衛校，現就讀陜西省中醫學院本科專業，1999年到安康市中心醫院血液科進修學習半年，2003年到西安交大第一附屬醫院血液科進修學習一年，2006年到省腫瘤醫院進修學習3個月。

從1996年參加工作以來，我就把當一名白求恩式的好醫生作為我一生追求的崇高理想，10多年來，我把盡好醫生的職責當成自己的神圣使命，兢兢業業的干好本職工作，時時處處發揚救死扶傷的人道主義精神，我始終認為患者的需要就是我的職責，醫生和患者的關系不應該是金錢關系、買賣關系，當醫生最重要的是有崇高的醫德。

10多年的實踐，使我積累了一定的經驗和獨立處理疑難復雜問題的能力，有全面系統的業務理論知識和診療技術，特別是在血液和腫瘤專業有了自己獨到的見解和解決問題的方法。2000年在醫院及科室的大力支持下，創建了骨髓室，開展了骨髓細胞學檢查，填補了我縣在診斷及**血液系統疾病的空白。2005年，省腫瘤醫院專家到我院對口支援，在老師的帶教下，我虛心學習，并利用業務時間刻苦鉆研腫瘤內科的診療，2006年到省腫瘤醫院進修學習3個月。

通過本研究，進一步提高了腫瘤疾病的診治水平，促進了我院腫瘤內科的發展。在科室主任和省腫瘤醫院的支持和幫助下，我院對常見腫瘤的常規診治和化療藥物***的**有所改善。在2009年的創甲達標工作中，我積極參與醫院及科室的各項創甲活動，并協助科主任做好各種資料的準備，在當年的二甲評審中一舉通過二甲驗收。

一份耕耘，一份收獲。

我的工作得到了病人、領導及同事的認可，于2005年至2007年連續三年年終考核優秀，2008年被評為院先進工作者，2009年評為院優秀醫生，在2007年及2010年的病歷書寫競賽中分別榮獲一等獎及二等獎。2010年9月，他代表我縣參加了安康市西醫技能大賽，并獲得該組三等獎。榮譽屬于過去，未來需要創新。我會不斷鼓勵自己攀登新的高度。

今天，我在這里參加內科一科副主任的競爭，是為了更好地配合內科一科主任做好工作。

這是我的工作思路。如果有什么問題，請批評和糾正。

一是配合科室主任堅持以服務為核心，提高醫療服務質量

一。加強醫務人員思想教育轉變服務觀念提高服務態度

開展多層次的職業道德思想教育，增強大家的危機感和競爭意識，轉變觀念，變病人求我服務為我主動為病人服務，使大家樹立起服務至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到診治一位病人，奉獻一份愛心，結交一個朋友，圍繞一切為了病人，一切方便病人，一切服務于病人的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民、利民、為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人

2。提高法律意識規范職業行為

隨著人民群眾維權意識的不斷增強，醫療投訴也日益增多，《關于醫療事故處理條例》、《侵權責任法》的頒布，使醫務人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗，因此，必須讓醫務人員增強法律意識，嚴守職業道德，做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程、避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛的發生。

三。嚴格執行規章制度約束機制加強內部管理實施醫德監督

以身作則，起表率作用，嚴格落實醫院的規章制度，做到職責明確、責任到位，采取有效措施，保證醫德監督到位，把醫德醫風納入科室綜合目標管理，獎金分配的指標，建立有效的激勵機制，質優則酬厚，質優則評優，從正面激勵醫務人員的自覺性和工作責任心。

二是配合科室主任做好重點學科建設，創建一流技術部門特別是腫瘤科，爭創市級重點專業

科室爭取每年送12名醫生或**到省教學醫院學習，或可采取送一名醫生、一名**同時進修學習同一專業，把新的知識、技術帶回我科，并醫護配同，進一步提高我科的診療及護理水平。呼吸專業：組織全科醫護人員進一步培訓及加強掌握呼吸機的應用，爭取人人過關，提高呼吸機的使用率，從而使呼吸衰竭的**好轉率進一步提高，有條件時爭取開展肺功能的測定，時機成熟時開展支氣管鏡檢查。

消化專業：培養消化專業人才，積極開展結腸鏡和內鏡檢查**。腫瘤專業：

進一步規范腫瘤內科的綜合**及相關腫瘤的介入**，加大宣傳力度，提高科室的知名度及社會影響力，獲得更好的社會效益及經濟效益。

三是更新管理理念，全面實施成本管理和量化管理

大膽解放思想，理念先行，更新觀念，下決心在科內全面推行成本、量化管理，建議和完善獎勵機制，著眼獎勵杰出人才，激勵創新人才，培養后備人才，不斷完善考核制度，使科室走上良性快速發展的軌道。

在醫德醫風和任務考核方面形成一條考核鏈，以主任、副主任、**長、主治醫師、住院醫師、**實行分級負責制度，以此激發調動科室人員的積極性和創造性，增強科室員工的凝聚力，形成一種良好的競爭氣氛，為學科的建設發展提供不懈的努力。

通過今天的演講，希望領導、評審老師、同事們能給我一個機會，讓我為內一科的未來書寫一份領導滿意、同事滿意的答卷，無論我這次競爭成功無否，我都將一如既往，全力協助科主任、**長及全科醫務人員一起圍繞醫院建設目標，充分發揮我的工作能力，大膽開拓創新，為醫院的騰飛而努力！

謝謝！講話三：醫院科室主任講話

大家下午好！

首先非常的感謝醫院領導能夠提供一個這樣競聘平臺，本人00年畢業后一直在本院工作，04年在南通市第一人民醫院麻醉科進修，相信大家應該對我比較熟悉了，所以在這里我就不自我介紹了。今天，我很榮幸能有這個機會參加科室主任的比賽。參加科主任競聘，我的理由有2個。

第一，醫院的發展靠大家共同努力，有句話說的好：不在其位，不謀其政，我們在平時的工作當中也許考慮問題比較片面，那么我就借這個機會來做個換位思考，假如我是一名麻醉科科主任的話，我會怎樣帶領科內成員做好各項工作，這樣的話在以后的工作當中我就更能夠嚴于律己，更好的為醫院發展貢獻微薄之力。第二個原因是：

拿破侖有句名言不想當將軍的士兵不是好士兵，我想借這個機會來激勵自己，把它作為一個鍛煉的機會提高自己的綜合素質。目前，我是一個普通的醫生，但我相信我不會永遠是一個普通的臨床醫生。這就是我今天來這里的原因。

今天的主題是科室主任職位的競爭，這意味著責任和義務。假如我是一名科主任的話，我認為有責任要做好以下幾方面的工作：

一。搞好醫療質量管理：良好的醫療質量是醫院健康發展的基礎。

我們應該以醫療質量管理為核心，以嚴格執行各項醫療制度、措施為重點，抓好以基礎醫療質量和醫療操作規范為主要內容的醫療質量管理。加強科室的兩級質控和醫院感染的管理、監控，要不斷提高科室成員的風險責任意識，加強檢查考核，嚴格落實責任，以確保醫療質量不斷提高。

2。加快新技術、新項目的開發和應用。堅持以臨床為依托，抓好臨床醫療質量的同時，組織科室成員積極撰寫**，不斷推動醫院科研學術活動的深入開展和綜合技術水平的持續提高。

在確保醫療安全的同時，加快新技術的學習和應用。組織大家不斷學習新知識、新思想、新技術，充分發揮在專業建設中的作用。近年來，我科發展了腰硬聯合阻滯麻醉新技術，為手術環境提供了更好的條件和保障。

但是我們也應該看到其他醫院的技術進步，我們只有不斷創新，做到人無我有，人有我優，人優我新，人新我精，這樣才能始終走在其他醫院的前列。

3.聚集各種力量以提高工作效率。一是要做好與有關部門的對接，樹立整體觀念。

責任分工和思想統一；工作分工，目標統一，相輔相成，平等相處，達到更好的整體效果。二是在實際工作中，要與同事搞好連系，營造良好氛圍。嚴格要求自己，真誠待人，多理解、多理解，多寬容、多信任；努力營造輕松、和諧、愉快的工作環境。

四。增加醫療收入，深化服務理念。注意控制科室收入結構，增加醫療收入，控制藥品在總收入中的比重，使醫院經濟健康快速發展。

當然，增加醫療收入，需要不斷增加病源，不斷提高醫療質量和服務水平。重視科室成員的思想建設，進一步增強服務意識；積極實現管理理念、經營理念、服務理念的不斷創新，加強成本控制，增收節支。要加強規范化服務型醫務人員隊伍建設，進一步提高患者滿意度。

就我個人來說，還存在著很多的不足，但我年輕，好學，勤奮，在這里非常真誠的希望通過這個活動能夠得到大家的幫助，讓我更清醒的認識到自身存在的差距以及缺點，促使我在以后的工作當中恪盡職守、努力學習、勤奮工作。在此希望院領導能夠給我一個機會和平臺，讓我能為醫院的發展多貢獻一點自己的綿薄之力，我隨時愿意接受領導的考察和安排。

■ 醫院主任競聘演講稿 ■

各位領導、同志們：

大家好！

首先感謝院黨委、院長室和同志們給了我以這種方式同大家交流的機會。今天，我本著鍛煉自己，為大家服務的宗旨站到這里，競選辦公室主任一職，希望能得到大家的支持。首先我想向大家匯報一下我的簡歷：我叫。于年月開始至醫院辦公室工作，至今已有年。其間，主要做過文書、宣傳、紀檢、黨務、市場拓展等工作，擔任過院、副主任等職，并當選共青團如皋市委委員，先后多次

。

協調能力。年的辦公室工作經歷使我熟悉了醫院各部門各科室的工作職責和工作特點，便于在今后的工作中將任務分解落實。

四、具有較強的事業心和責任感，能吃苦耐勞。在參與組織醫院大型活動和處理醫療糾紛等工作中，經常廢寢忘食、日夜不眠，通宵達旦的工作。

五、對優秀商業公司的管理理念與方法進行了系統的學習，掌握并了解了現代化醫院管理特別是人力資源管理的先進理論知識，初步參與了公司產品的研發和導入工作，管理理念和管理水平得到提升。

優勢固然重要，但僅有優勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色，還必須有自己的工作思路和設想。我的主要工作思路主要有以下四個方面：

一是獻計獻策，當好“咨詢員”，辦公室作為聯系上下左右的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任，我將積極主動地站在全局的角度思考問題，為領導決策提供信息、出謀劃策，當好“咨詢員”。

二是立足本職，當好“服務員”。為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責，領導交辦的工作要不折不扣地完成，但是，為領導服務的出發點和落腳點是為群眾服務。因此，如果我能當選辦公室主任，我一定會密切聯系員工，傾聽大家的呼聲，了解大家的疾苦，力爭為大家當好“管家”，做一名合格的“服務員”。

三是搞好關系，當好“協調員”。辦公室處在醫院的樞紐位置，需要處理好內部和外部的各種關系。如果我能當選辦公室主任，我一定會注意團結，顧全大局，與本科室人員和其他科室協調好關系，堅決抵制內耗現象，以確保各項措施的順利落實。

四是加強管理，當好“管理員”。

■ 醫院主任競聘演講稿 ■

各位領導、同志們：

大家好！

我競聘的崗位是醫院辦公室主任。我叫xxx，xxxx年xx月xx日出生。

在這里，我不想大談特談在這些年來取得了哪些好成績，因為榮譽屬于大家，成績屬于過去，我只想說，10年的工作和學習，工作崗位和工作環境不斷變換，使我開闊了眼界，提高了綜合工作能力，積累了相對豐富的工作經驗。所有這些都有利于我盡快進入角色，適應新的工作要求。大家都知道，辦公室工作千頭萬緒，紛繁復雜，任務艱巨。那么，我的優勢是什么？我想，概括起來大約有以下五點：

一、具有良好的語言和文字表達能力。

熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作，先后在學術刊物和會議上發表論文20余篇，發表言論通訊200余篇。

二、具有良好的組織統籌能力。

曾成功參與并策劃了醫院100年院慶重大科研項目鑒定等大型活動。

三、具有良好的工作協調能力。

×年的辦公室工作經歷使我熟悉了醫院各部門各科室的工作職責和工作特點，便于在今后的工作中將任務分解落實。

四、具有較強的事業心和責任感，能吃苦耐勞。

在參與組織醫院大型活動和處理醫療糾紛等工作中，經常廢寢忘食、日夜不眠，通宵達旦的工作。

五、對優秀商業公司的管理理念與方法進行了系統的學習，掌握并了解了現代化醫院管理特別是人力資源管理的先進理論知識，初步參與了公司產品的研發和導入工作，管理理念和管理水平得到提升。

優勢固然重要，但并不代表一切。所謂行百里者半九十，有了優勢只能說明你在起跑線上比別人先跨出了一步而已，只有充分利用優勢，總結出合理有效的工作模式，才能更好的創造性地開展工作。下面我就將自己對于工作的幾點經驗與心得，也可以說是對于今后工作的一些態度和大家共同學習、探討與進步：

一是要加強學習，熟習本職工作。

要做好一項工作首先要了解這項工作，要了解一項工作就必須加強對這項工作的學習。辦公室擔負著全中心的文秘、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作，是信息傳遞、落實政策、上下內外溝通的窗口，對中心各項工作起輔助作用的綜合職能部門，所以不但要熟悉辦公室的各項工作職責，更要加強其他科室相關業務知識的學習，通過學習了解，不斷完善自己，才能勝任崗位要求。

二是不要小瞧每一件工作。

說起這點，我個人深有感觸，自己在辦公室接觸的第一件工作就是公文收發，說實話，當時自己覺得它就是來文，登記，傳遞、回收而已。既沒有挑戰性，更沒有一點技術含量，可如果你用心，你就會發現，通過來文可以使自己動態的了解當前疾控工作的重點，認真、及時地完成上級部門下達的工作任務及目標，同時還能學習及借鑒上級部門或其他兄弟部門好的方法和經驗，讓自己對整個工作有個全面的了解，工作起來不再茫然失措，毫無頭緒。而且對于傳閱的文件分門別類，及時歸檔，以及再利用，都不象表面那么簡單，必須持之以恒，每天對每份文件的每個動向都要及時備注，合理存放。

三是一切以中心和職工的利益出發。

俗話說：“千難萬難服務難，上下左右協調難”。記得我調剛到辦公室時，就有一位同志對我說過，“辦公室的工作很辛苦，吃力不討好，做好了是你應該的，做錯了就是你的錯，但我們仍應盡心盡責，也許他不會感謝你，但至少不會讓他罵你，這樣無論結果如何，自己才會問心無愧”。這番話對我今后的工作觸動很大，所以在隨之而后的各項工作，尤其是人事工資工作中，自己都力求做得更好，雖然常常會因此而要多次往返，但自己無怨無悔，因為，往往這樣辦成一件事情都會讓自己特別快樂，充滿成就感。

■ 醫院主任競聘演講稿 ■

各位、評委：

大家好！我是來自十堰部件廠的伍韻亢，今年30歲，現從事的崗位是團委書記、裝備動力支部書記兼裝備科副科長，先后從事過現場主管工藝員、團委書記、務室副主任、機關支部書記、車間副主任等崗位。感謝車橋公司委給我了這個機會，也感謝各位評委對我的指導。

我們這次競聘的崗位——公司群團工作室主任，這個角色比較特殊。它實際上是兩項職能一個崗位，一方面是公司工會副主席“助理”的角色，要協助公司工會主席抓好公司工會工作方針及工作目標的落實；另一方面是公司青年領頭羊的角色，擔負著公司共青團工作持續、健康發展的重任。因此，對這個崗位的素質要求也就特殊，既要年輕，富有朝氣，又要精通共青團管理相關業務，對公司共青團工作狀況有一個較為全面的把握。同時，還要熟悉工會工作相關業務，能執行和落實好公司工會工作要求。

我認真審視了自己，認為競聘這一崗位有以下優勢：優勢之一，有近十五年的共青團工作經歷。十幾年參與做一件事情，使我對共青團的管理比較精通，也積累了較為豐富的工作經驗。對新時期共青團工作出現的一些矛盾，結合工作實際進行了一些研究。譬如說04年成立青年管理團隊，成功解決了團

員人數減少，共青團基層組織建設問題等。幾年的共青團工作成果也得到了上級團委的認可。年以來多次獲得東風公司共青團管理創新獎。

優勢之二，四年的.務室副主任、團委書記崗位修煉了我的文筆。幾年來員先進性教育、四好班子建設、風廉政建設、“改善現場、改善自我”等大型活動的計劃、、報告和經驗材料歷練了我的、歸納和能力。相關的理論文章在車橋刊物發表，部分文章獲得事業部的獎勵。再者，大量的文件處理和工作協調，需要付出大量的業余時間和打持久戰，我是具備有利條件的。

優勢之三，參與過工會工作的管理。04年工廠務室主任兼任部件廠工會副主席的時候，因業務繁忙，一些工作交由我協助處理，使我有機會接觸并深入到工會管理業務。在擔任支部書記的時候要經常研究基層分會工作，對基層分會工作的重點和難點有較深的了解，并幫助所在部門分會指導和解決了許多工會業務問題。

優勢之四，行政崗位學到的新理念、新方法有助與我開展群團工作。幾年來我從事過現場主管工藝員、車間副主任和裝備科副科長崗位，使我了解到行政工作過程中的重點和難點。而這些重點和難點就是我們群團工作融入行政工作的突破口。在技術和行政管理中學到的方針管理、tpm管理、現場管理和qc手法等新方法，對有效組織開展群團工作大有裨益。

優勢之五，具有海外學習的經歷。05年我的工作得到了的肯定，被派往日產公司學習深造，親密接觸到日產柴公司的文化和管理，并對日產柴公司的企業文化做了一些調研。可以為公司委提出的走文化融合之路貢獻自己微薄之力。

假若競聘成功，我將不辱使命，努力從一下兩個方面著手開展工作：

第一方面：著手解決公司共青團目前急需要解決的三個突出問題。

一是成立青年工作委員會，將三十五歲以下青年通過組織納入到共青團日常管理，解決團員人數銳減，團的組織建設和青年管理問題。保證公司共青團工作順利發展，這方面我在04年就根據部件廠當時共青團工作的現狀，成立了青年管理團隊，較好的解決了這一難題，為公司青年工作委員會的建設積累了經驗。

二是研究和探討公司共青團活動的新方法、新載體，著力解決青年愛好不一，團的活動開展難的問題。現代青年的價值取向、業余愛好、學習需求和業余時間等方面不像以前那樣趨于一致，大而全的活動已經不能適應企業和青年的需要。要根據公司的實際和不同青年群體的需求，以“化整為零”的方式設計和規劃青年管理活動，更好地服務公司發展和青年需要。

三是系統化設計團的活動，打造和豐富車橋共青團工作品牌。幾年來，車橋共青團卓有成效的工作，在事業部乃至東風公司均走在前列，也為東風共青團工作創造了不少經驗。但是，我們在共青團工作品牌建設上還有繼續努力的空間，不然就會落后于其他兄弟單位。在設計團的活動過程中，要把握主題，抓住重點，服務中心，力求創新，貼近實際，貼近群眾。可以通過導入方針管理等管理方法和理念，打造出具有東風德納車橋特色的共青團工作品牌；通過創建青年工作委員會，打造出基層組織建設品牌；通過發揮研發、銷售部門青年智慧，打造出技術創新品牌；通過提高青年文化研究層次，打造出共青團文化建設品牌。等等。

第二方面：切實做到“一個加強，兩個突出，三個注重”，當好工會副主席的得力“助手”，確保公司工會方針目標和日常工作在基層得以貫徹到位。

一是引用方針管理方法，進一步加強重點工作在基層落實力度。工會工作有很多是不容易用數據來量化的，那就給工作的質量控制和效果帶來了一定的難度，愈是這樣愈是要有一個工具來進行管理。通過我在群部門實踐方針管理方法來看，可以經過研究找出群團工作管理指標，方針管理可以有效促進提高群團工作力度。

二是建立業務作業標準，進一步突出信息處理效率；做到“四勤四多四個善于”，突出參謀作用。這個崗位是上級工會、公司工會和工廠工會信息傳遞中樞，信息在此傳遞效率的高低，決定了公司工會決策在基層的落實成效，通過設計相關作業標準和流程，主動同上級工會相關部門溝通，進一步提高工作效率，維護好企業利益和員工利益。日常工作做到勤動腦，多思考，善于提

出新思路；勤動眼，多觀察，善于改進工作；勤動腿，多調研，善于掌握第一手資料；勤動手，多實踐，善于經驗，突出參謀作用。

三是注重基礎建設，提升基層分會和班組建設水平；注重工作創新，做出特色；注重理論研究，做出成果。基層分會是工會管理工作的難點，通過完善基層分會管理機制，發揮橋梁、督導和調研作用，抓實工會基礎建設和班組建設。把握時代主題和員工脈搏，因地制宜、因人制宜、因時制宜，量體打造適合不同基層特點，富有特色的活動，在維權、“雙建雙評”、建設、文化建設和為企業做貢獻方面體現亮點。結合新時期工會工作面臨的一些課題結合單位的實際，積極進行研究，解決一些問題，豐富工會工作內涵。

最后，讓我再次感謝各位和評委給我這個難得的競聘機會。作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功。但是，我絕不會回避失敗。不管最后結果如何，我都要向各位、評委，和在座的朋友們表示深深的謝意！

■ 醫院主任競聘演講稿 ■

首先感謝院黨委、院長室和同志們給了我以這種方式同大家交流的機會。今天，我本著鍛煉自己，為大家服務的宗旨站到這里，競選辦公室主任一職，希望能得到大家的支持。推行領導干部競爭上崗，是建立能上能下、能進能出、公平、公正、公開、客觀選拔領導干部的有效途徑，我衷心擁護中心黨總支的這一決定。同時，感謝中心給了我們這個挑戰自我，展現自我的機會和平臺。

競選辦公室副主任一職，我認為自己有以下六點優勢:

一是有一定的公文書寫與應用能力。辦公室的各類文件書寫不比我們日常生活中的文章，他不需要華麗的文藻，但一定要抓住事務的重點，言簡意賅，用最少，最樸實的文字達到最好的效果。這些都不是一天就能夠學會的，他不僅需要一定的文字基礎，更需要不斷的學習、積累與總結，到辦公室工作后，自己有幸得到了這個機會，通過文筆鍛煉，并在中心領導與同事們的幫助指導下，使自己的公文書寫綜合水平都有了切實的提高。

二是有一定的書法、繪畫與版成人設計功底。自己的外公是一名小學校長，年輕時是當地頗有名氣的畫家，受他熏陶，自己從小就愛好書法與繪畫藝術，上學期間，自己的作品就曾多次獲獎。通過書法藝術修養，使自己在工作中能靜的下來、坐得下來，能得心應手的做好中心的各項宣傳工作。

三是有熟練運用成人和網絡操作的能力。現代社會是信息化社會，大部分日常工作都必須需通過成人和網絡進行報送和操作，只有具備相應的網絡知識與能力，才能切實做好本職工作，加強部門與部門之間、科室與科室之間的資源共享與信息交流。自XX年市人事局、市編委等部門實行網絡辦公以來，自己均能迅速上手，出色的完成人事工資審批、報表和中心法人、組織機構年檢及衛生信息統計網絡直報等工作。

四是有強烈的事業心和高度的責任感，能以大局為重，從不斤斤計較個人得失。能尊敬領導、團結同志，在日常生活和工作中不斷加強個人修養和黨性修養。以“認認真真履行職責，扎扎實實搞好工作”為信條，踏實肯干，誠實待人。具有較強的工作能力，自XX年以來，年年被中心評為先進工作者。

五是有較豐富的工作經歷。自參加工作以來，自己分別在食品科、業務科、消毒與蟲媒防制科、辦公室等多個科室從事過食品衛生監督、檔案管理、衛生許可證審批、受理、發放、醫院消毒監測、黨務、人事、宣傳及收發文等工作，借調市綜治辦、市集中辦事大廳、市衛生局從事過多部門聯合治理及民主評議政風、行風等工作。通過這些工作經驗的積累，提高了自身綜合素質，尤其是提高了自己與人溝通、處理一些突發事件的能力，悟出了一些搞好辦公室工作的方法策略。

六是進入辦公室工作的拓展期。辦公室工作與車輛行駛一樣，需要經歷磨合期才能使工作趨于平穩，才能更好的創造性的開展工作。通過二年多的辦公室工作經歷，使我清楚知道辦公室工作人員所必需具備的素質和要求，熟悉辦公室和其他科室的各項工作職責，對領導所下達的指示能根據事情的輕、重、緩、急快速作出應對方案，對辦公室各方面的工作程序駕輕就熟，并與人事、編辦等部門相關科室辦事人員構建了良好的協作關系。

我也深知，在前任辦公室主任主持工作期間，辦公室的各項工作有條不紊，在院內享有很高的聲譽。面對這么高的起點，要做到在現有基礎上，發揚成績、開拓進取，再上一個新臺階，是有難度的。我懇請各位領導和前任主任搞好傳、幫、帶，懇請同志們多幫助我、鞭策我，進而接納我。如果我能當選辦公室主任，我一定會在院黨委的領導下，本著對醫院負責，對人民負責的態度，發揚吃苦耐勞的精神，兢兢業業，努力工作，決不辜負大家對我的期望和厚愛!

■ 醫院主任競聘演講稿 ■

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好。

非常感謝院領導給我這個機會參加今天的護士長競職。

我叫×××，今年33歲，護理本科學歷，現任主管護師。××××年，我從衛生學校畢業后就來到醫院，至今已在一線護理崗位上工作了16年。××年，我順利通過了自學考試高護專業的全部課程，取得了大學本科畢業證書。××年，受護理部委派，我到進修，通過3個月的認真學習，我學到了先進的護理理念和護理技術，提高了自身素質，提升了業務水平，很好地促進了臨床工作。20xx、20xx年，我連續兩年被醫院評為先進工作者。

參加工作16年來，我親身經歷了醫院的滄桑巨變，我為醫院過去曾經的衰敗感到痛心和焦急，也為醫院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫院更加美好的明天充滿期待和向往。16年的一線工作經驗，使我對精神科護理事業產生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護理工作的經驗，總結了一些護理管理的體會，如果能得到領導和同志們的信任，走上護士長的工作崗位，我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長，為醫院的發展、為護理事業做出更多的貢獻。

假如我競聘成功，我將在科主任、書記及護理部的領導和指導下，從

以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質量：

一、把護理安全放在工作的首位，防范和減少護理差錯。

我認為應從三方面抓好護理安全，一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情，護理起來才會有的放矢，產生較好的護理效果；二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細致觀察患者的病情變化，及時采取相應的干預措施；三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實的想法，及時發現安全隱患，采取有針對性的護理措施，有效地預防意外事件，保證患者安全。

二、加強護理人員的“三基“培訓，帶出一支高素質的護理隊伍。

護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業務學習，通過晨會提問、組織護理查房、進行操作演練等，反復進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練，不斷提高全病房護理人員的整體素質。做到護理工作程序化,技術操作標準化,以減少護士工作中的隨機性和盲目性,并做好對重點病人的護理,指導護士制定個性化的護理計劃，在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理的質量。

三、營造和諧融洽的護患關系、醫護關系。

護士長作為病房的管理者,既是病人利益的保護者,又是護士的代言人。因此，在護患關系中起著不可替代的作用。首先，我將通過定時召開護患座談會,征求病人的意見和建議,及時向科領導和醫生反饋,爭取得到支持,使科室服務設施和休養條件更適合病人的需求；其次，搞好與各位醫生的關系,理解、配合他們的工作,做到真誠相待,相互支持與合作。

的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因,增強戰勝疾病、重返社會的信心,使患者通過住院不僅治好疾病,還學到了許多健康知識，從而提高對護士的滿意度，體現人性化的管理理念。

五、以身作則，率先垂范，增強科室凝聚力。

常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”。可以說,護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。因此,我將時刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業精神、業務技術能力、人際關系等方面,成為護士們的楷模。在具體工作中,做到言行一致,要求護士不做的,自己堅決不做,要求護士要做到的,自己首先做好。在日常工作中，有事多同護士商量,凡能公開的一定公開,讓護士成為病房管理的主人。此外，大膽地讓護士開展工作,發表意見,在出現一些問題時,主動承擔工作中的責任。

如果我能有機會走上護士長崗位，我將盡最大努力履行好我的職責，創造性地開展各項工作，營造一個溫馨、融洽、安全、快樂的工作環境，創造良好的經濟效益和社會效益。

如果我不能競職成功，我也將一如既往地做好臨床護理工作，為患者提供優質的護理服務，積極配合護士長開展工作，為護理質量的持續提高、為醫院更加美好的明天貢獻我的全部力量。

衷心希望大家能給我一分支持，給我一分鼓勵。

謝謝大家。

■ 醫院主任競聘演講稿 ■

接下來我競聘的崗位是護理部副主任，護理部副主任是協助主任主持護理部的各項工作；提高全院護理工作質量，確保護理安全，我競聘的優勢概括起來有以下五點：

一、我的自然情況

我分別與20xx年、20xx年取得了護理專業中專及大專學歷，20xx年參加工作，在原來醫院先后從事過門診、綜合病房，手術室的護理工作，于20xx年擔任病房及手術室護士長，先后從事了全院大部分各科室護理崗位。曾于2年被評為醫院先進個人，四次被評為優秀護理管理者或標兵，被評為優秀黨員。被評為崗位練兵優秀管理者，連續連續兩年被評為醫院優秀管理者。

二、能力表現

1、具有良好的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作，表格的制作。

2、具有良好的組織統籌能力。在護理部主任的領導下曾參與組織了5、12護士節的各項活動。

3、具有良好的工作協調能力。1年的護理管理工作使我熟悉了公安醫院及科室的工作職責和工作特點，便于在今后的工作中將任務分解落實。

4、具有較強的事業心和責任感，能吃苦耐勞。

三、強化護理質量，保障護理安全

1、加強護理質量管理，做到規范操作，確保護理安全。重點抓六個關鍵：

（1）抓關鍵的制度，如三查七對制度、消毒隔離制度等。

（2）抓關鍵的部門，如手術室、搶救室、供應室、治療室、換藥室等。

（3）抓關鍵的人員，如護士長，護理骨干，思想波動人員，責任心不強、技術差、新上崗的護理人員等。

（4）抓關鍵的病人，如危重病人、疑難病人、手術病人、新入院病人等。

（5）抓關鍵的環節，如危重搶救、護患溝通、基礎護理和院內感染等。

（6）抓關鍵的時間，如交接班、夜班、節假日及其他非正常上班時間，特別繁忙和發困易疲勞的時間等。

2、管理各級護士的培訓工作，有計劃、有組織地落實護理人員“三基三嚴”的理論培訓和考核，定期或不定期對科室進行檢查和考核、評分，將科室的護理質量與績效掛鉤，組織召開護理質控及護理安全會議，促進護理工作積極性，提高護理質量。

四、優化服務流程，改善服務態度

1、落實感動工程，關注細節服務；做好過程和環節的監控力度，認真聽取患者的建議及需求，及時優化流程，讓患者滿意，體現溫馨人文的護理理念。

2、創新理念，拓展延伸服務：將護理模式從單純的疾病護理延伸到心理疏導、生活護理、健康指導，直至康復出院和患者家中，提升護理品位，拉近護患距離，促進醫患和諧。

綜上所述，如果我能當選護理部副主任，我一定會在院領導及護理部主任的領導下，本著對醫院負責，對同志負責的態度，發揚吃苦耐勞的精神，兢兢業業，努力工作，決不辜負大家對我的期望和厚愛！為公安醫院的跨越式發展奉獻自己的光和熱！

以上是我的競聘演講，如果我這次崗位競聘落選，我會一如既往腳踏實地的做好我的本職工作！

謝謝大家！

■ 醫院主任競聘演講稿 ■

各位領導、同志們：

晚上好!

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今天有幸在這里參加醫院檢驗科主任競聘演講，接受領導的審視和評判，非常激動和興奮。我首先感謝領導提供了這次公平競聘的機會，也感謝各位同事多年來的支持和鼓勵。

一、個人工作簡歷

我叫xx，現年45歲，中共黨員，中級職稱，現本科在讀。19xx年參加工作，現從事放射診斷和放射介入治療。參加工作20多年來，各位領導和同志們給了我莫大的關心和幫助。在人民醫院這個大家庭里工作，感覺踏實，也很溫暖。正是對xx醫院這個大家庭的熱愛，激發了我競爭上崗的勇氣;也正是因為有了大家的鼓勵和支持，才樹立了我競爭上崗的信心。現在的xx醫院，政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作，有這么好的工作環境，沒有理由不好好工作，更沒有理由不積極要求上進。

二、我競聘檢驗科主任，主要有以下優勢：

1、有較強的敬業和創新精神

檢驗工作是為臨床和病人提供服務的科室，服務質量是檢驗工作的生命線。多年來不斷加強業務學習醫院中層干部競聘上崗，力求檢驗結果及時、準確，對工作精益求精永不滿足。我的最大特點就是認真、執著、創新，其中：檢驗信息系統、報告單自助打印系統、實驗室標準規范化、衛生部室間質控等多項工作，協助科主任在xxx市率先開展。

2、有比較豐富的工作經驗和較強的組織協調能力

在檢驗科工作10多年，業務能力不斷提高，特別是對異常結果和異常情況具有較強的處理能力。

作為副主任積極配合主任工作，與同事密切協作共同完成了院領導交給各項工作任務。在非典、手足口病、甲流感等突發事件中，堅決執行院領導下達的任務，積極協助科主任調整工作和人員，順利完成了領導安排的任衛生院院長競聘演講務。

3、有較強的管理經驗

任副主任xx年來，積極協助科主任改革創新，引進了現代化實驗室管理系統、報告單自助打印系統、參加了衛生部和xx省的室間質控、開展了數十種新的檢驗項目，完成了實驗室的'標準操作規程的編寫，建立了標準的質量控制體系。科室逐步從經驗管理，轉變為制度管理，檢驗質量和經濟效益明顯提高。

三、工作思路

檢驗科是我院重要的科室，對臨床的診療工作起著重要的支持作用，也是我院經濟效益最好的科室之一。如果我成功，我將努力工作讓我院的檢驗技衛生院競聘演講稿術水平和經濟效益提到一個新的高度，具體措施如下：

1、新門診大樓建成后檢驗科將進行大的調整，為新門診大樓檢驗科的啟用，提前安排工作人員在不同實驗室輪轉，讓每個工作人熟練掌握多種檢驗技術，為實驗室的合并調整做好準備。

2、加強業務技術培訓，提高檢驗科的整體素質，順應醫院發展的潮流。多開展新技術新項目，為臨床診治工作提供技術支持。

3、加強精神文明建設，樹立示范窗口的形象。通過學習和教育轉變服務觀念，牢固樹立一切為病員服務的思想，規范服務，不斷提高病人的滿意度。

4、創造良好的工作環境，豐富職工的文化娛樂活動，激發職工的工作熱情，提高科室的凝聚力，充分發揮每個人的聰明才智，共同把檢驗科的工作搞好。

5、成立科室管理委員會，共同研究制定科室的發展方向和戰競聘醫院院長略，制定切實可行的近期和遠期發展規劃，圍繞發展規劃制定配套措施，提交院黨委批準后實施。

6、力爭三年左右時間通過國家醫學實驗室質量和能力認可準則ISO15189管理體系認證，實驗室通過國家認證后，標志著我院實驗室的檢驗質量、能力和管理得到了國家認可，發出檢驗報告將得到所有醫院的認可。

7、檢驗科的工作專業性較強，各個實驗室相對分散，為加強管理，在科內實施二級管理，實行組長負責制，實驗室組長負責每天的檢驗質量、室內、室間質控、儀器保養維護、收費監管等工作。

如果我競聘成功，我認為，這不是一種權力，更是一種責任。必須對自己有更高的要求，盡職盡責，努力工作，創造性地做好各項工作，為醫院的發展做出更大的成績。各位領導，各位同事，在這次競爭上崗中，相信每位同志對自己的進步都充滿憧憬，我本人也非常希望獲得成功。但是無論結果如何，我都將擺正心態，盡職盡責、努力工作。如果這次能夠競聘成功，那也是領導對我的信任和同事們的支持，我將努力、再努力，使科室的管理制度化，服務優質化，參謀有效化。我愿與大家共創美好的未來!

■ 醫院主任競聘演講稿 ■