對口支援事跡材料新穎(通用12篇)

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新鄉市xx人民醫院

城鄉醫院對口支援工作實施方案

各科室：

按照國家衛生計生委和河南省衛生廳加強城市醫師支援農村衛生工程和城鄉對口支援管理工作的要求，以及市委黨的群眾路線教育實踐活動領導小組指示精神，為進一步落實城鄉醫院對口支援管理工作，結合我院實際，制定本方案。

一、項目目標

提高縣（鄉）衛生院醫療服務能力和水平，加強農村常見病、多發病醫療救治，加強農村衛生人才培訓，深入推進城市醫師支援農村衛生工程，努力做到派出一隊伍、帶好一所醫院、服務一方群眾、培訓一批人才。在1年內，組織我院醫師對口支援縣（鄉）衛生院，著力提升受援衛生院綜合技術力量。

二、實施原則

（一）根據城鄉醫師對口支援管理工作要求，將對口支援工作與醫務人員職稱晉升相結合，凡需要晉升中級以上技術職稱的醫師，必須到農村衛生院服務一年。未完成下鄉任務的醫務人員不得聘任高一級職稱。被選派的醫師服務時間為一年。

（二）支援醫師承擔農村地區常見病、多發病的醫療救治，幫助衛生院加強專科建設；幫助衛生院制定各項業務和行政管理規則制度，規范醫療行為，提高管理水平；派駐人員定期對

受援衛生院衛生技術人員進行業務知識及技能培訓，確實提高受援衛生院的業務水平。

（三）按照本實施方案要求，認真準備，穩步推進。對實施過程中出現的新情況、新問題及時研究解決，讓群眾得到切實、優質的服務。

三、組織結構

根據城鄉對口支援工作管理要求，成立我院城鄉對口支援領導小組。

組長：楊繼辰

副組長：何平吳斌

成員：張守臣王立新王寶珠隋紅

四、工作范圍與內容

（一）工作范圍

根據省衛生廳、市衛生局要求，我院支援醫院為

（二）工作內容

1、我院根據受援醫院實際情況，派駐相關醫務人員到受援醫院開展工作，對口支援周期為1年，2014年4月1日前，支援醫師必須派駐到位。派駐醫師支援周期累計不得少于1個月。

2、派駐醫師條件：思想作風好、業務水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導受援醫院醫務人員提高診療工作水平。

3、主要工作內容：承擔農村常見病、多發病、疑難病癥的診療服務，提高鄉鎮衛生院的技術水平；開展臨床教學和技術

2培訓，通過組織查房、手術示教、疑難病例和死亡病例討論等各種臨床帶教形式培訓醫務人員，提高基層醫務人員業務素質；對醫院的管理工作提出建議；充分發揮中醫藥特色與優勢，提高受援醫院服務水平。

五、保障與管理

（一）醫務科負責工作開展組織協調工作，醫務科、人事科、經管辦、市場部負責具體考核工作。

（二）派出醫師不得收取受援醫院的任何補貼和獎金。派出醫師在受援單位服務周期內工作業績突出的，在晉升職稱時作為優先條件之一。

（三）嚴格執行城鄉對口支援工作制度，支援工作結束時，醫院根據受援醫院對派駐醫師的工作考核情況，作為年終考核和職稱晉升考評的重要內容，對派駐期間違紀的人員，予以嚴肅處理，并將處理結果上報衛生局醫政科。

（四）對派駐期間，表現突出的人員，醫院將予以表彰，樹立先進典型。

2014年3月24日

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2014年西堡鎮衛生院對口幫扶項目工作情況總結

2014年湟中縣第一人民醫院對口幫扶我鎮衛生院。幫扶以來，作為受援單位，積極主動向援助醫院提供我院基本情況和急需解決問題，共同商議具體幫扶措施，竭力為支援隊員提供生活保障。湟中縣第一人民醫院根據衛生院業務發展需要，認真履行對口幫扶協議，有計劃地選派思想作風好，醫術過硬、責任心強的醫療骨干進駐我院。從管理、醫療、護理、設備維修等方面，給予對口支援，使我院技術能力、管理水平均邁上了新臺階。就我院來看，對口支援主要有以下幾方面成效：

一、臨床檢驗能力得到明顯提高。多年來，由于技術力量不夠，我院檢驗設備閑置，經和湟中縣第一人民醫院協商，選派1名放射科主任前來我院援助工作，在衛生院蹲點3個月。從設備的安裝、調試，人員的帶教逐項落實，期間放射科主任多次親臨指導。開展了胸部正位片，腹平片等，解決了老百姓為拍片長途奔波的勞苦。

二、婦產科業務得到長足進步。為加強我院婦產科能力建設，加強人員培養，提高了服務能力。根據要求，2014年7月份湟中縣第一人民醫院選派1名婦產科主治醫師入駐我院，該醫師到位后手把手帶教，參與婦產科常見病的診斷與治療，人工流產術等業務工作，參與衛生院門診病人90人次，搶救危重病人1人次，帶教手術2人次，教學查房3人次，病例討論3次，為衛生院提供了極大支持和幫助。

三、轄區群眾明顯受益。湟中縣西堡鄉位于湟中縣西南山溝地帶，鄉衛生院擔負著全鎮及周邊鄉村兩萬多人的醫療救治任務。為有效緩解當地人民群眾看病難、就醫遠等問題，衛生院不定期邀請專家及醫療業務骨干到衛生院進行技術培訓和指導。幫扶工作開展以來，湟中縣第一人民醫院共組織醫療專家工作指導4次，下鄉義診2次，近2000名群眾在家門口得到了優質醫療服務，受到了群眾廣泛好評。

四、建立了良好的業務合作關系。在幫扶工作中，我院對幫扶人員生活上給予盡可能的照顧，創造良好條件，使他們能安心工作。幫扶隊員也能積極參與衛生院各項業務活動，大家生活在一起，工作在一起，學習在一起，團結在一起。衛生院也同湟中縣第一人民醫院密切聯系，互通有無，彼此間建立了良好的業務合作關系。

通過對口支援幫扶工作，我們受到了有效的幫助，使我院和湟中縣第人民醫院走近了，相互了解、相互支持，使我院整體能力和水平上了一個臺階。希望湟中縣第一人民醫院一如既往，從人員、設備等各方面加大對口幫扶的力度，使我院的各項工作得到進一步改善，逐步形成相對固定的長效幫扶機制。

湟中縣西堡鎮衛生院

2014年11月2日

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一、制定對口支援年度計劃實施方案主要內容為：

1、醫院管理方面：開展醫療、護理、院感、醫療安全管理培訓及指導。

2、技術援助：由外科、內科、婦產科、眼耳鼻咽喉科、骨科、放射科、放射科、院感科共10人，安排對口支援中心衛生院進行醫療技術、手術、查房指導、院感管理工作等援助。

3、人員培訓：各科接收中心衛生院、鄉衛生院人員免費進修。

4、設備物品支援：提供部份基藥、設施、設備及一次性醫療用品。

5、幫助支援醫院等級創建。

二、工作開展情況：

醫務科按照醫院對口支援實施方案，制定了醫療幫扶工作計劃，采取派出人員每月定期到位到崗，并將住院工作鑒定納入職稱晉升、和個人績效考核。指定1—2個科室對口支援一個鄉（區）中心衛生院，按時派駐人員到中心（鄉）衛生院上班給予技術援助，全年共下派醫技人員到中心（鄉）衛生院共10名，開展診療病人2878人次（1-10月），實施手術58例次，進行技術培訓和指導26次，會診及疑難病例病例討論39次，贈送鎮金中心衛生院設備東芝700S型CT一臺，幫助支援醫院（中心衛生院）開展新技術0項。提高了受援醫院的部分醫療服務項目水平和服務質量。

三、存在的`問題和改進措施：

1、未嚴格按照年度實施方案項目進行幫扶或擴大幫扶項目，醫院派出人員資質需要規定在主治醫師以上職稱，將本項工作考核情況納入職稱晉升管理。

2、主管職能部門（醫務科）對工作實施管理方面還存在薄弱環節，需要進一步加強管理，定期調查人員到崗及具體工作情況。

3、我院面臨“二甲”醫院評審，人員少，工作壓力大、業務繁忙，人員難以落實，存在顧此失彼的現象，需要周密安排合理調配。

4、少數人員工作責任心差，不認真開展業務培訓和學術講座，實施效果差。嚴格將支援考核情況工作納入個人績效考核。

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鞏固擴大對口支援工作成果 為構建和諧社會再做新貢獻

市經協辦主任

黃江寧（2009年3月18日）

各位領導、同志們：

根據市政府的工作部署，今天請大家來共同商討2009年我市對口支援工作，受楓林常務副市長、福林副市長及市對口支援領導小組的委托，我先做一個中心發言，然后請福林副市長做指示。下面我想講以下三個問題： 一、九七年以來我市對口幫扶成果

按照省委、省政府的統一安排，我市對口幫扶青海省治多縣。11年來，市委、市政府堅持高舉鄧小平理論偉大旗臶，以“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀統領對口幫扶工作。在我市經濟發展尚處于振興階段，資金周轉比較困難的情況下，先后累計投入幫扶資金2300余萬元。說明我市貫徹落實黨中央、國務院、省委、省政府關于對口幫扶重要指示，態度是認真的，行動是堅決的，工作是積極的。我們的對口幫扶工作不僅受到國務院、省政府的表彰，而且也使受援地區的社會面貌發生了深刻變化，具體體現在以下幾個方面：

1、增進了民族團結、激發了受援地區群眾脫貧致富的士氣

2扶資金撥專款改善辦學條件，累計維修和新建校舍12000多平方米。比較舒適的學習環境使適齡兒童入學率和學習質量不斷提高；根據縣政府的要求，我們累計援助80萬元的藥品，全部發放到鄉鎮衛生所，解決了牧民群眾就醫難、吃藥難的問題。為了提高治多縣的知名度和活躍干部群眾文化生活，我市專項援助了該縣建縣50周年慶祝活動，促進了該縣旅游資源開發和藏族文化的傳播。

7、加大了智力幫扶力度，促進了改革開放進程

由于地理、自然環境等客觀困難，導致其對外聯系不暢。為了把我們的經驗變成兩地的共同財富，我們堅持利用去治多縣走訪和他們回訪的機會，主動熱情地介紹我們發展經濟、產業結構調整、對內對外開放等有關方面好思想、好做法、好成果，供他們研究借鑒。此外我們在市職業高中為其培養了50名雙學歷高中生。這些學生除一部分升入大學外，其他人均已就業，這些人將成為治多縣各方面骨干。應該說，我們的財力、物力、智力的全面幫扶，對治多縣的經濟發展和改革開放發揮了積極作用。

綜上所述，我市十幾年的幫扶工作是富有成效的，在治多縣產生了良好社會效率和經濟效率。根據黨中央、國務院指示精神，幫扶治多縣脫貧，是我們必須承擔的責任和義務，可謂是任重而道遠。因此我們必須認清幫扶工作的長期性、艱巨性、不可推卸性，不斷增強對幫扶工作的責任感、使命感，堅持不懈地做好對口幫扶的各項工作，讓治多縣的藏胞兄弟，與我們平等地享受改革開放的成果。

二、今年對口幫扶工作的重點

自九七年開展對口幫扶工作以來，我市盡財力之所能，對治多縣進行無私的經濟援助。治多縣對我們的回報是：社會經濟發展了，牧民群眾純經濟收入大幅度提高了，這是我們最高的榮譽和最大的收獲，也是祖國經濟發展史上的功德碑。經過我們的對口幫扶，治多縣在奔小康的道路上邁出了一大步，但與全國平均發展水平比，特別是與經濟發達地區比，差距還很大。如果不加大發展力度，加快發展速度，差距有可能進一步拉大，這是我們最不愿意看到的境況。為此在今年的對口幫扶工作中，要認真貫徹黨的十七大精神、十七屆三中全會精神和全國經濟會議精神，認真履行對治多縣的幫扶義務。在實際工作中，要動真情、辦實事、見實效，圓滿地完成本年度對口幫扶任務。經與治多縣縣委、縣政府研究協商，確定以下工作重點：

1、在長江源生態建設項目上給予支持

長江是我們的母親河，她滋潤著祖國半壁國土，養育著十三億中華子孫。可以斷言，如果長江源頭枯竭，長江斷流，就意味著國家經濟崩潰。因此說長江源生態建設項目應該是事關全國人民利益的建設項目，做為對口幫扶單位更是責無旁貸。治多縣地處長江源頭，位于“三江源自然保護區”的核心區域。近幾年來，長江源生態急劇惡化、草地沙化、水土流失嚴重，如果不及時治理和保護，后果非常嚴重。多年來，治多縣人民認真履行著長江源頭生態治理和保護的責任，在極為艱苦的條件下，為保護三江源生態環境做出積極努力，同時也付出了巨大而昂貴的代價。如果僅靠一個國家級特困縣挑起如此重擔，是無法阻止三江源生態

6作為了，我們就無愧于黨、無愧于心、無愧于治多縣藏族兄弟。

三、確保我市按時完成省下達的對口支援任務

由于受金融危機沖擊，使我市比較拮據的財政雪上加霜，原計劃市財政拿大頭的對口幫扶設想難以實施。因此，仍按原計劃將幫扶資金的缺額分解到各縣（市）區、市屬有支付能力的事業單位和國有大中型企業。我們十分贊賞各縣（市）區及有關企業、事業單位對幫扶工作的鼎力支持及對治多縣的慷慨施援，也十分理解你們同樣承受著世界性金融危機造成的困難。但是比起常年飽受惡劣自然條件煎熬，掙扎在貧困線上的治多縣藏族同胞，我們的困難是暫時的，是可以克服的。我們的國家在經受了嚴重的自然災害和全球金融危機雙重考驗下，實現了國民經濟穩定、較快的發展，并成功地舉辦了29屆奧運會，說明中華民族的凝聚力可以眾志成城，可以戰勝一切困難。我們多年來堅持的對口幫扶工作功在當代，利在千秋，乃是功德無量之善舉。我們每捐贈一筆幫扶資金，都為我們的子孫積累一筆精神財富，都在為構建和諧社會貢獻物質力量。我們相信，今年的對口幫扶工作計劃會得到順利實施，各縣（市）區、各企業、事業單位分擔的幫扶資金會按時、足額到位。

最后，我代表青海省治多縣縣委、縣政府及廣大藏族同胞，對多年來為他們奉獻愛心、提供支援的各縣（市）區政府及有關企、事業單位表示衷心的感謝，并送去牛年的祝福！

扎西德勒！

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宜君縣中醫醫院 對口支援工作實施方案

為了進一步深化我縣衛生體制改革，為了加強鄉鎮醫院人才培養和學科建設，增強鄉鎮醫院醫療服務能力，不斷完善服務功能，提高鄉鎮醫院醫務人員的醫療技術水平，保障農民身體健康，保證對口支援做工的順利實施，《銅川市衛生局關于印發2012年二級以上醫療衛生機構對口支援鄉鎮衛生院實施方案的通知》（銅衛社發【2012】2號）等相關文件規定，特制訂我院《對口支援鄉鎮衛生院工作》的實施方案。

一、加強領導，組織健全：

根據上級文件精神，為了加強管理，確保對口支援工作的順利開展，成立對口支援工作領導小組，具體工作由醫務科組織實施。領導小組人員名單如下：

組 長：沈福杰 副組長：馬秀云

成 員：王曉峰（醫務科科長）沈守衛（外科主任）

王生輝（內科主任）李雪映（藥劑科科長）劉秀玲（醫技科科長）劉 巍（急診科科長）

二、工作目標：

我院對口支援工作要以廣大農民群眾的醫療衛生服務需求為導向，解決鄉鎮醫療服務中的實際問題為突破口，以改善鄉鎮醫療服務衛生環境與條件，縮小城鄉醫療衛生服務差距，使廣大基層群眾享受到基本醫療衛生服務。

通過有效對接，實現對鄉鎮醫院的人才培養和學科建設，提高服務能力和管理水平。加強對農村常見病、多發病、地方病以及疑難雜癥的識別、轉診和處理的能力。幫助鄉鎮衛生院逐步實現農村居民一般常見病、多發病、地方病不出鄉就能得到較高水平的基本醫療服務的目標。通過對接幫扶，促進鄉鎮醫院持續、穩定、健康的發展。

三、工作任務

通過幫扶對接，指導農村常見病、多發病、疑難病癥的診療服務，提高鄉鎮醫院的診療服務水平。通過組織查房、會診、病歷討論、學術講座、免費接收醫務人員進修學習等形式培訓鄉鎮醫院的醫務人員，提高其業務素質。對鄉鎮醫院的管理提出建議，并幫助他們建立科室，并健全各項規章制度及技術操作常規，規范工作流程。協助鄉鎮醫院的發展建設，在人員、管理、技術、設備等方面給予相應的援助。

四、支援形式

按照市衛生局的部署，確保一個工作內一個衛生院培育成功2個或以上的技術項目。領導班子成員至少每1月一次，去所在受援單位溝通，了解情況，幫助他們解決實際困難，并對醫療隊工作存在的不足之處及時整改。科主任和所支援單位的科室隨時聯系，及時溝通，及時接受所受援單位的會診邀請，幫助他們解決疑難病癥的診斷和治療。醫院保證每個醫療隊由三人組成，到所支援的各個鄉鎮醫院實行幫扶支援，每期幫扶人員派駐鄉鎮衛生院時間不應少于10各月，采取技術指導、技術協作、建立實習進修基地等形式，在學術交流、雙向轉診、業務骨干培養、幫助組建科室、建立規章制度、規范工作流程等方面廣泛合作。

五、保障措施

1．落實責任機制。簽訂支援醫院和受援醫院《支援協議書》，召開對口支援工作對接會。按照《協議書》簽訂內容建立對派出醫務人員工作的考核目標，將其納入科室或個人的綜合考核目標內容。

2．有計劃的選派本擬晉中級、副高級、正高級職稱的專業技術人員到幫扶醫院進行技術服務，服務時間10各月，建立按期輪換機制，保證受援醫院長期有派駐人員幫助工作。

3．下基層服務醫務人員，要服從組織分配，服務時間不到10個月的，本不允許參加職稱晉升。派駐人員要接受受援醫院的管理，遵守受援醫院的規章制度，受援單位要對派駐人員的工作情況如實反饋，配合支援醫院的考核工作。

4．從實際工作出發，注重實效，不搞形式主義，不以營利為目的，在對口支援期間，支援人員的各項工資福利待遇不變，受援衛生院不向支援人員發放任何補貼及獎金，不增加受援醫院的經濟負擔，通過先鋒行動，切實把促進城鄉衛生事業的發展啊，提高基層醫療衛生技術水平工作落到實處。

宜君縣中醫醫院 二0一二年一月十五日

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經過一年時間的支援工作，對提高鄉鎮衛生院醫療技術水平、服務水平、人才培養等方面起到了積極的作用。現將一年工作總結如下。

手術示教、疑難病例討論、專題講座、醫療文書書寫等各種臨床帶教形式，為受援培養出了一批優秀的專業技術人才，緩解了基層衛生人才技術短缺的嚴重問題。

專題講座等活動，并充分考慮到基層醫療工作的特點，在義診的同時，為基層醫護人員舉行健康教育。

帶教能力較強的醫務人員進行一對一帶教，確保進修人員能夠學有所得，學有所成。

“看病貴”的一項重大舉措。

通過對口支援，我縣縣直醫療單位與受援醫院結成了長期穩定的對口支援和協作關系，受援醫院在醫院管理、醫療質量與醫療安全控制、基礎設施、學科建設、醫療服務能力等方面得到顯著提升。危重病例討論30余次，開展手術示教30余次，從而大大提高了各受援醫院的業務技術水平。全年減免進修學習費用2萬余元，向受援醫院捐助無影燈2臺，胃鏡2臺，腸鏡2臺，救護車及檢驗設備共計價值70余萬元。各受援中心衛生院整體達到一級甲等醫院標準，社區衛生服務中心達到衛生主管部門驗收標準。在全國農村中醫藥工作先進縣復查驗收活動中，均以高分通過，獲得了評審專家組的一致好評。

20xx年，在大家的共同努力下，醫院對口支援工作取得了較好的成績，但與上級主管部門的要求和對口支援地區的需求與期待還有一定差距。

一是根據我院實際情況，我院能投入到對口支援工作的參與人員有限。

二是經費不足，主要是人力資源支持，在以后的對口援建工作中，我院會不斷總結各項經驗，取長補短，加大投入和參與力度，使我院的對口支援工作更上一個新的臺階。

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健康扶貧政策的落實是實施精準扶貧工作的重要抓手。20xx年，衛生院作為該鎮基層實施健康扶貧工作的主體，認真履行部門職責，扎實開展健康扶貧工作，多措并舉，精準發力，打通健康扶貧“最后一公里”，取得較好成效。

一、領導管理

成立以院長為組長的領導小組，抽調臨床骨干醫師建立22個扶貧簽約團隊，落實領導班子包組包組包村，責任到人。

二、目標落實情況

（一）大病集中救治一批貧困人口患有食管癌、胃癌、結腸癌、直腸癌、終末期腎病、宮頸癌、兒童白血病（我院對全部白血病納入救助范圍）和兒童先天性心臟病等21種大病實施集中救治，制訂具體細化診療方案，我轄區符合大病救治對象全部和定點醫院簽訂了救治協議，救治率100%。

（二）慢病簽約服務管理一批由鳳凰衛生院醫生與農村貧困家庭簽訂家庭醫生簽約服務協議書，每年開展1次健康體檢，對慢病患者制訂個性化健康管理方案，每季度進行面對面隨訪，我轄區貧困人口家庭醫生簽約率達到了100%。

（三）重病兜底保障一批：完善基本醫保+大病保險+醫療救助三重保障機制，為保障此項政策的落實，我院嚴格落實國家基本藥物制度，落實各項減免政策，現已確保來我院住院貧困人員住院自費比例控制在5%以下。

（四）“先診療后付費”：貧困患者在我院住院治療無需交納住院押金，直接住院治療，先診療，后付費執行率達到了100%。貧困戶享受一站式結算服務，貧困患者只需向定點醫療機構支付扣除基本醫療保險、大病保險和醫療救助按規定報銷數額后，個人自付部分即可。

（五）“二免三減”對農村貧困患者到我院住院治療的，免收門診掛號費和診查費，減收5%的治療費，減收10%的檢查費，減收50%的住院床位費。

三、具體做法

（一）政策宣傳全覆蓋

我院成立健康扶貧政策推進工作專班，明確各科室、各村政策推進工作專班，明確職責分工，抓好責任落實。利用村衛生室、村級廣播、街道橫幅宣傳欄、公共衛生下鄉及鎮衛生院宣傳資料。

（二）陣地建設全提速

1是加快推進醫療信息化建設，建立本院大數據信息庫，提高業務工作效率；

2是開通健康扶貧綠色通道，設置就診服務標識標牌，實行獨立窗口核算，對卡內患者采取“先治病后結算”，出院時根據結算情況，繳納個人部分；

3是實行“一站式”服務的便民措施，將入出院醫療費用結算、城鄉居民醫保補償、民政大病救助和大病補償整合到一個窗口結算，患者出院時只需一道程序即可完成全部流程。

（三）公衛服務更精準

對轄區內貧困人員實行家庭醫生簽約服務

1是貧困戶、上門體檢預約服務方面，對貧困患者按照公共衛生服務重點人群管理服務標準，貧困人員在今年上半年到各村全部完成了上門體檢，免費開展了肝腎功能、心電圖等方面的檢查建檔，對參照慢性病標準進行管理，采取定期對測血壓、血糖進行監測和開展隨訪服務。

2是對計生特困家庭開展公共衛生服務，全部由鎮衛生院統一建檔，按照老年人公衛標準開展服務。

3是家庭醫生簽約服務方面，成立了22個家庭醫生簽約服務小組，院長一手抓，責任到人的包村方式，印制了家庭醫生簽約服務手冊，內容涵蓋公共衛生服務包。今年6月份，在開展居民年檢時，同步完成貧困對象體檢服務。

雖然我院在全鎮健康扶貧方面做了一些工作，但通過前期大數據比對核查，還有不少缺陷，存在工作不到位、不精準、不仔細的地方，下一步我們將全面進行核查，加強日常監督管理，重點開展如下工作：

（1）加強村衛生室的監管，使健康扶貧政策落實更精準。加強公共衛生服務行為，在信息取得、填寫、錄入方面實行責任制，確保信息準確無誤；醫療服務行為方面，設置獨立村級監管員，對極少數刷卡異常、不規范、張冠李戴等現象進行認真核查、嚴格管控，防范違紀違規行為發生。

（2）完善服務措施。開展主動式服務，實施基本醫療與公衛服務相結合。在開展公共衛生服務時，落實臨床一線醫生協同下鄉。

四、亮點工作

亮點一：健康扶貧家庭醫生簽約服務執行創新的雙簽雙服。

衛生院和衛生室分別和扶貧對象簽約，分別服務，提供不同層次的醫療服務，不但提高了貧困人員的簽約的積極性，同時也為健康扶貧工作上了“雙保險”加深貧困戶對我們工作的印像，提供更優質更全面的服務。

亮點二：免費理療。

免費為有需要的簽約和貧困人員做葫蘆灸、針灸、等理療治療疾病，可以來醫院找到自己的簽約醫生，由自己的簽約醫生開具免費治療理療單便可享受多種免費服務，進一步宣傳了家庭醫生簽約的重要性，提高了家庭醫生簽約服務知曉率，增加了醫患信任感和個體重視程度（遺忘）等細分因素，進而提高了貧困人員對簽約醫生的依從性。

亮點三：制作了獨一無二的彩色健康扶貧服務團隊張貼畫和專用的。

為了使簽約和貧困人員能及時聯系家庭醫生，醫院特制作了獨一無二的彩色健康扶貧服務團隊張貼畫，聯合簽約醫生小組把張貼畫貼到了每一位貧困人員家里顯眼位置，張貼畫的醒目位置標明了家庭醫生全體照片和聯系電話，以及家庭醫生服務隊職責，貧困人員在醫療機構可享受到的國家政策，以及大病專項救助定點醫院，使貧困人員能及時和健康扶貧服務團隊聯系，進一步了解國家政策。

亮點四：成立聯合簽約醫生小組。

為了防止簽約和貧困人員在醫生外出進修學習、給患者做手術等原因找不到家庭醫生，錯過最佳治療時間，我院組建了22個家庭醫生簽約扶貧團隊，每組家庭醫生團隊由2名家庭醫生、1名公衛人員和1名護士組成，居民簽約后可以享受免費上門服務，免費4次測血糖及測血壓檢查，免費體檢查體，體檢結果入村發放，免費24小時健康咨詢服務，對長期臥床或行動不便的居民采取上門隨訪服務。

亮點五：制作了精準到位的整套綜合性健康扶貧服務記錄。

上級布置了扶貧工作，怎樣做好扶貧工作？正當大家迷茫之際，我院結合實際情況，率先制作了非常實用的整套綜合性健康扶貧服務記錄，供扶貧工作專用。

本記錄能一目了然反映本人全部基本情況，給貧困人員就診等能提供精準數據。

以上這些做法都是我們簽約醫生服務團隊傾心為民、愛崗敬業的真實寫照。我們要結合工作實際，用心將家庭醫生簽約服務和健康扶貧工作做實、做細、做好，讓簽約居民和貧困人員享受到更便捷的服務、更優質的資源、更有獲得感。

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對口支援協議書

甲方(支援方)：新野縣中醫院兒科

乙方（受援方）：上港鄉衛生院

為了建立健全農村中醫服務網絡，加強專科專病建設，推廣應用中醫藥適宜技術，為廣大人民群眾提高優質低廉的中醫藥服務，解決群眾看病難、看病貴的問題，根據國家衛生部下發的2009年中醫醫院管理年活動檢查評估細則關于縣中醫開展對口支援鄉鎮衛生院中醫藥工作的有關規定，現經甲、乙雙方共同協商，一致同意達成如下對口支援協議：

一、甲方定期選派副高以上專業技術人員到乙方進行中醫兒科專科建設指導工作，開展疑難病癥的會診工作，不斷提高受援方中醫兒科人員的專業技術水平。

二、甲方對乙方負責開展中醫藥適宜技術的推廣工作，對乙方相關專業技術人員進行中醫藥適宜技術培訓，通過培訓和中醫藥適宜技術的推廣，能夠熟練掌握10項中醫藥適宜技術。

三、乙方選派中醫兒科專業技術人員到甲方進修學習，甲方免收進修費用，并指定高年資醫師作為帶教老師。帶教老師應認真做好帶教工作，確保帶教質量。

四、本協議自2009年1月1日起實施。

甲方：新野縣中醫院兒科

乙方：上港鄉衛生院

2009年1月1日

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根據通許縣脫貧攻堅存在問題專項治理工作安排部署，堅持“扶貧政策到村到戶到人和高效便民，既不提高標準吊高胃口、又不降低標準影響質量”，縣醫療保障局和四所樓衛生院針對醫療保障政策及醫療優惠政策落實情況入村入戶開展實地走訪活動。

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7月22日-7月27日，四所樓鎮衛生院分4組對全鎮7個重點貧困村21個非重點貧困村開展了入戶走訪活動。走訪組到每到一個村、由村醫帶領進入到本村的`每一個貧困戶家庭，通過現場查看家庭醫生簽約，簽約團隊上墻，慢性病鑒定等醫療政策的落實情況。通過交流等方式了解當地醫療保障及醫療優惠政策開展情況和貧困人口對醫保、醫療扶貧政策知曉情況，然后挨家挨戶到因病致貧戶入戶走訪，每到一戶，均與他們親切交談，了解他們的致貧原因，目前健康狀況，耐心詢問和講解他們醫療保障局和醫院扶貧政策知曉情況和落實到位情況，著重了解貧困人口對醫療保障和衛健系統扶貧政策的知曉率，查看他們住院后是否按規定享受三免兩優政策、基本醫療保險、大病保險以及醫療救助三重醫療保障政策待遇；是否參加新型農村合作醫療，參合后是否享受財政參合定額資助，是否落實了一站式即時結算，慢病患者是否辦理慢性病證等。

通過幾天的走訪排查，全鎮貧困人口對醫療扶貧政策知曉率達到了100%，使貧困人口切切實實享受到了每一項優惠政策。在以后工作中，加大在政策上再宣傳、落實上再排查、服務上再優化，再次為決戰脫貧攻堅吹響沖鋒號，為全縣全面完成脫貧攻堅目標任務打下基礎。

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關于下發《礦務局第二醫院加強對口支援紅土鎮衛生院工作計劃及組織實施方案》的工作安排通知

各科室：

為貫徹落實銅衛發【2010】17號文件精神及銅川市衛生局關于《進一步加強二級以上醫療機構對口支援鄉鎮衛生院項目》的工作通知，進一步加強我院支援鄉鎮衛生院工作，特制定《醫院加強對口支援紅土鎮衛生院實施方案》，現予以印發實施。

附：《銅川礦務局第二醫院加強對口支援專家工作組名單》

二〇一一年二月十五日

銅川礦務局第二醫院

對口支援紅土鎮衛生院工作計劃及實施方案

為貫徹落實《市衛生局對口支援鄉鎮級衛生院實施方案》，進一步加強我院支援鄉鎮衛生院工作，現將今后三年對口支援紅土鎮衛生院工作安排如下：

一、指導思想

認真貫徹《中共中央國務院關于深化醫藥衛生體制改革的意見》和國務院《醫藥衛生體制改革近期重點實施方案（2009-2011）》，以《銅川市衛生局下發二級以上醫療機構對口支援鄉鎮衛生醫院實施方案》及《陜西省執行中央2009年萬名醫師支援農村衛生工程項目實施方案》和《銅川市衛生局執行中央二級以上醫療機構對口支援鄉鎮衛生院項目實施方案》，不斷完善我院對口支援工作機制和制度，扎實開展對口支援，保證工作效果，切實提高幫扶鄉鎮級醫院的服務能力和水平，方便群眾看病就醫，減輕群眾經濟負擔，滿足群眾醫療衛生服務需求。

二、工作目標

落實《關于陜西省城市二級醫院對口支援鄉鎮級醫院實施方案》規定的任務和工作目標，通過3年對口支援，使受援醫院改善和加強管理，加快人才培養，提高對常見病、多發病和部分危急重癥的醫療救治能力，完善服務功能，達到和鞏固二級乙等醫院的標準，切實擔負起轄區內常見病、多發病和部分危急重癥的醫療救治工作，使群眾就近得到較高水平的醫療服務，緩解群眾看病就醫困難，保障群眾身體健康。

三、2010年—2012年對口支援主要工作內容和總要求

1、根據我院管理、醫療、護理等優勢及對受援醫院現狀、發展方向和當地群眾的醫療需求，制定對口支援工作方案和各年度計劃，雙方簽訂對口支援協議，并列入醫院年度工作計劃。

2、醫院組建對口支援專家工作組。專家工作組主要任務：專家工作組成員根據自己的專業特長，指導受援醫院提高常見病、多發病和疑難重癥的診治水平；組織開展查房、會診、手術示范、病例討論、專題講座、技術培訓，幫助提高受援醫院人員素質；參加巡回醫療、健康教育和公共衛生服務；幫助受援醫院完善工作制度和技術操作規程，規范和改進管理。遵照醫院技術臨床應用管理的有關規定，幫助受援醫院開展適宜技術和新技術、新業務，拓展服務范圍。

3、適時調整醫療幫扶工作區域工作力量。選派高年資主治醫師和副主任醫師以及專家駐點對口支援紅土鎮醫院，幫助受援醫院建設一到二個重點科室和一批特色專業。

4、以定期駐點支援為主要形式，同時采取免費接收受援醫院醫務人員進修、開展短期培訓等多種方式，培養一批業務骨干和學術帶頭人，進一步提高對常見病，多發病和部分危機重癥的醫療救治能力。

5、雙方院、科兩級開展醫療、護理、醫技、管理等方面的互動、交流與協作，幫助受援醫院改善和加強管理，共同提高鄉鎮醫院的綜合管理水平和技術水平。

6、以我院和紅土衛生院為主體，建立醫院的醫療管理、技術、學術協作工作機制，開展多種形式的互動，互訪、互學、互助、共同提高。

7、通過連續三年的對口支援工作，增強鄉鎮衛生院的管理、醫療、護理、醫技等綜合實力，確保紅土鎮衛生院達到鄉鎮衛生院水平。

8、將《陜西省執行中央2009年萬名醫師支援農村衛生工程項目實施方案》和陜西省執行中央二級以上醫療機構對口支援鄉鎮衛生院項目實施方案》的醫師下鄉工作納入統一管理，繼續做好鄉鎮衛生院幫扶工作。

四、對口支援總體工作規劃

1、2010年1月底前，走訪對受援單位，根據本院管理、醫療、護理等優勢及對受援醫院現狀、發展方向和當地群眾的醫療需求，雙方共同制定三年的對口支援工作方案，明確對口支援目標、任務、方式、內容等，并簽訂對口支援協議。（另見《銅川礦務局第二醫院與紅土鎮醫院對口支援合作協議》）

2、2010年元旦過后，對口支援組織機構、專家組人員全部到位。（見附件一）

3、制定各對口支援醫院分年度工作計劃，確定排除人員專業、數量和時間，適時開展工作，及時溝通，積極協調，確保年度工作目標完成。（另見《銅川礦務局對口支援紅土衛生院2010年度工作計劃》）

4、依據對口支援協議，對全院職工特別是參加對口支援人員進行相關政策法規培訓，宣傳對口幫扶工作意義，明確醫院對口支援工作形式、任務、目標和要求。

5、加強對口支援專家工作組和派駐人員的管理，定期對工作開展情況進行監督檢查，及時解決工作中出現的新情況和新問題。

6、對口幫扶工作列入醫院工作績效考核系列，定期進行考核。

7、做好全年年度工作總結和宣傳工作。

五、保障措施

1、我院成立對口支援鄉鎮衛生院工作領導小組，建立和完善對口支援工作制度，定期研究指導工作，及時解決工作中出現的新情況和新問題，保障我院對口支援工作順利有效開展。

我院對口支援鄉鎮醫院工作領導小組名單 組長：李宜川

副組長：耿紅彬

彭明高

成員：丁安民

種興

張徐德

吳曉

陳敏慧

韓銀昌

李文斌

領導小組下設辦公室（辦公室設在醫務科負責日常工作）

2、選派思想工作作風好、工作熱心、業務水平高、管理能力強、身體健康的高年資主治醫師和副主任醫師以上經驗豐富的醫務人員參加駐點對口支援工作。駐點對口支援以醫療為主，兼顧護理、醫技管理和其他方面。

3、分年度制定詳細工作計劃，適時展開工作，及時溝通，積極協調，確保年度工作目標完成。制定培訓和學術講座，交流工作計劃，做好通知、師資、會議接待工作。接受進修人員，安排好進修人員學習、住宿工作。（醫務科、護理部、院辦室負責）

4、制定考核目標和獎懲措施，明確對口支援工作小組，明確專家工作組和派駐人員工作責任，落實工作任務，加強考核管理。支援工作結束時，受援單位對要專家工作組和派駐人員的工作情況進行全面考核，對支援工作做出客觀評價。

5、要認真落實醫務人員職稱晉升前和取得醫師執業證書新聘人員定期到農村服務的規定，有組織、有計劃地安排需下鄉醫生到對口支援農村醫療衛生機構服務，優先安排近期需要晉升職稱的人員下鄉。在確保支援工作持續性和穩定性的前提下，派駐人員一般采取定期分批輪換方式。

6、要積極宣傳和營造良好的輿論氛圍，推動對口支援工作順利有效開展；對幫扶工作中的典型事例、好人好事及時總結推廣。

銅川礦務局第二醫院 二〇一〇年元月十日

附件一：《銅川礦務局第二醫院加強對口支援專家工作組名單》

我院對口支援鄉鎮醫院工作專家小組名單 組長：李宜川

成員：耿紅彬 吳

曉 彭明高陳敏慧丁安民李文斌種

興

張徐德

對口支援工作匯報

城鄉對口支援工作匯報

對口支援工作總結

對口支援工作總結

對口援建項目工作匯報

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__縣__鎮黨委書記他，8年來奮戰在基層鄉鎮，他始終保持著堅定的政治品質、過硬的能力素質、頑強的工作作風，在新冠疫情防控阻擊戰打響以來，他用擔當精神和和迎難而上的斗爭勇氣團結和帶領全鎮廣大黨員干部群眾積極響應黨中央的號召，眾志成城筑牢防線，萬眾一心共克時艱，用實際行動踐行著共產黨人的初心使命。

戰“疫”前線黨旗飄揚

通過新聞了解到新冠疫情發生后，他以高度的政治敏銳性，率先在除夕前兩日便安排部署好全鎮的疫情防控工作，成立指揮部、啟動應急預案，組建了334支網格化防控隊伍，建立鎮、村(街)、組三級防控工作責任網格體系，還發動社會各界人士參與疫情防控工作。在疫情防控過程中，他充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，開展共產黨員“舉黨旗、戴黨徽、亮身份”活動，組建了15支黨員突擊隊，全鎮960多名黨員干部沖鋒在前，讓黨旗在戰“疫”前線高高飄揚，為全鎮人民身體健康與生命安全筑牢安全堡壘。

戰“疫”之時靠前指揮

大年初二，他帶領班子成員放棄休假，提前返崗，進一步完善疫情防控方案，對全鎮疫情防控工作進行了更全面、細致部署，按照“確保不破0”的目標，以“外防輸入，內防擴散”的工作思路，鎮村聯防，群防群治，狠抓防控措施的落實。他既當“指揮員”，又當“戰斗員”，帶頭走村入戶，全面摸排，研究對策，落實任務，沖鋒陷陣在一線。

多措并舉，確保疫情防控知識宣傳到位。他在全鎮組織成立了15支黨員團員志愿者宣傳隊，通過構建廣覆蓋、多維度、全方位、立體化的宣傳，在全鎮營造出濃厚的疫情防控氛圍。全鎮制作大型廣告牌8塊，懸掛橫幅260條，張貼標語780條，發放宣傳單7500份，發送短信、微信5800多條，投入便攜式音箱及大喇叭移動宣傳車125車次;

同時，還通過公眾號“__黨建e家”“魅力__”及時發布防控知識和工作動態50多條，編制疫情防控口訣、山歌等通俗易懂短視頻內容3條，黨員干部、村民小組長在各村(街)群眾自發建立的微信群進行防疫知識宣傳，做到防控知識家喻戶曉，人人皆知，普遍提高了群眾自我防護意識。

內防擴散，確保疫區返鄉人員排查隔離到位。他主動下到聯系承包村――咸水洞村帶領村“兩委”干部、黨員、村民小組長開展“地毯式”排查。在他的帶領下，全鎮960余名黨員干部齊上陣，按照“橫向到邊、縱向到底、不留死角”的要求，全覆蓋摸排3萬余人，精準摸排出外出返鄉人員、外來人口等人員1098人，第一時間排查出46名返鄉重點關注人員，及時建立臺賬，進行居家觀察，明確責任人，實行動態監控。同時，全鎮臨時關閉餐館50余家，勸導群眾取消婚宴、壽宴、滿月酒等各類聚集性活動33場次，引導從簡辦理喪事11起。

外防輸入，確保入境與過境車輛科學流動。在__鎮八角寨高速出入口及G241湘桂交界隨灘檢查站設置新冠疫情體溫檢測點。對于體溫正常的乘客予以放行，返鄉人員進行14天居家隔離，過境人員和車輛在安排好出境路線后及時安排出境。截至2月16日，排查過往車輛4723輛12105人，勸返竄門車輛87輛209人。為了讓檢測點的同志們安心工作，他一邊帶頭到檢測點值班帶班，一邊帶領后勤保障組人員主動送去熱水壺、礦泉水、方便面、烤火爐、帳篷等應急物資;為了讓檢疫人員驅寒保暖，他還為他們送上姜茶，購買棉鞋、雨衣等物資，解除他們的后顧之憂。

做好保障，確保疫情防控阻擊戰“彈藥充足”。他積極發動社會各方力量，整合__，調劑資金購買緊缺的疫情防控物資，千方百計滿足全鎮疫情防控需求。先后采購了一次性外科醫用口罩0只，紅外線體溫檢測儀8臺，電子溫度計10支，體溫計100支，消毒液及消毒設備一批，并及時將相關物資分發給村(街)一線防控人員及返鄉重點監控人員。

戰疫之中“領頭雁”

大年初二，他放棄與家人團聚的機會提前返崗，身先士卒迅速投入工作，起到了良好的模范帶頭作用。而全鎮黨員干部積極響應號召，在最短時間內集結完畢，并迅速進入戰斗狀態，有條不紊的開展各項防控工作，用實際行動筑起一道道健康防線。在抓好統籌安排的同時，他總是身體力行、沖鋒在前。當得知咸水洞村1名返鄉人員出現胸悶等身體不適癥狀后，他第一時間帶領鎮衛生院醫生馬不停蹄驅車20多公里山路前往。因為他知道這戶為重點關注人員，一定不能掉以輕心。經過上門查訪，測量體溫，檢查身體，疏導心理，結果讓人欣慰。回到鎮里已是晚上10點。而此時，全鎮所有返鄉人員排查數據剛好全部匯總到他這里，分類梳理、逐一分析研判，一直持續到夜深人靜之時，他辦公室的電燈才關掉。而這就是堅守疫情防控一線20多天以來，他工作“連軸轉”的一個縮影。

面對疫情，他憑著對黨的無限忠誠，以“守土有責，守土負責，守土盡責”的責任感和使命感，以上率下、堅守崗位、靠前指揮，守護健康不畏危難、防控疫情不避艱辛，他以實際行動踐行著共產黨人的初心和使命。截至目前，__鎮“確保不破0”的目標正在一步步實現，在這次“大考”中__鎮黨員干部在他的帶領下必將交出讓組織和人民滿意的答卷。

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