資產管理自查報告(模板十九篇)_資產管理自查報告

資產管理自查報告(模板十九篇)。

? 資產管理自查報告 ?

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資產評估自查報告

一、引言

資產評估是企業重要的經營決策工具之一，能夠為企業提供重要的經濟信息和風險警示。本次自查報告旨在對企業的資產評估工作進行全面的自我檢查和分析，總結經驗教訓，發現問題和不足，并提出改進措施和建議，以保障企業資產評估工作的質量和效果。

二、背景介紹

我公司成立于XXXX年，是一家以房地產開發和銷售為主業的企業。隨著公司規模的不斷擴大，資產規模越來越龐大，因此，資產評估的重要性也日益凸顯。為了提高企業的資產評估能力，確保資產估值的準確性，我們對公司的資產評估工作進行了全面的自查。

三、資產評估工作情況分析

1. 公司對資產評估工作的重視程度

我們公司高度重視資產評估工作，成立了專門的資產評估部門，制定了完善的資產評估管理制度，并不斷加強對資產評估人員的培訓和學習，提高其技能水平。此外，公司還成立了資產評估委員會，對資產評估結果進行審核和監督，確保評估結果的科學性和可靠性。

2. 資產評估流程和方法的合理性

我們公司建立了完善的資產評估流程，包括資產估價準備、數據收集、評估方法選擇、評估過程、評估報告編制等各個環節。這些流程合理且嚴格，能夠保證評估工作的科學性和合規性。同時，我們還與專業的評估機構合作，采用先進的評估方法，如收益法、市場比較法和成本法等，確保評估結果更加準確可靠。

3. 資產評估人員的素質和能力

我們公司對資產評估人員的選拔和培養非常重視。在人員選拔方面，我們注重綜合素質和專業能力，確保評估人員具備良好的道德品質和專業知識。在培養方面，我們定期組織培訓和學習，提高評估人員的業務水平和工作能力。

四、存在的問題和不足

1. 評估報告的編制不夠規范和精細

目前，我們的評估報告在編制過程中存在一些問題。一方面，有些報告的結構和格式不夠規范，缺乏必要的章節和內容；另一方面，一些報告的描述和論證不夠精細，缺乏充分的數據支持和分析。

2. 資產估值的時效性和精確性有待提高

由于各種原因，包括資金壓力和項目進展等，導致公司資產估值的時效性和精確性有待提高。一些資產的估值周期過長，無法及時提供給相關方，影響了業務的推進和決策的準確性。

3. 部分評估人員的專業能力有待提升

盡管我們注重培養和提高評估人員的能力，但仍然存在一部分評估人員的專業能力不足的問題。這些評估人員在專業知識和技能上有待提升，需要加強相關培訓和學習。

五、改進措施和建議

1. 加強評估報告的規范性和精細性

針對評估報告編制中存在的問題，我們將對評估報告的編制流程進行優化，制定更加詳細和規范的報告編制指南，并加強對評估人員的培訓和指導，提高他們的編制能力和水平。

2. 提高資產估值的時效性和精確性

為解決資產估值時效性和精確性的問題，我們將加強項目管理，在項目啟動初期明確估值的時間節點，并通過制定嚴格的計劃和進度表，確保資產估值能夠按時完成，提高估值結果的準確性和可靠性。

3. 加強評估人員的培訓和能力提升

針對評估人員中存在的專業能力不足問題，我們將加強對評估人員的培訓和學習，引入外部專家進行指導，并鼓勵評估人員參加相關的行業培訓和學術交流活動，提高他們的專業水平和能力。

六、結語

資產評估是企業發展和經營決策的重要依據，具有重要的風險警示作用。我們公司將持續加強資產評估工作，提高評估的準確性和科學性，為企業的發展提供有力的支持。通過本次自查報告的總結和反思，我們相信在改進措施的推動下，資產評估工作將會邁上一個新的臺階，為企業的可持續發展做出更大的貢獻。

? 資產管理自查報告 ?

學校安全工作是事關師生生命安全和國家財產安全的頭等大事，事關社會的穩定和人民群眾的家庭幸福。為此，學校堅持教育與管理、治理與建設相結合，切實維護學校的正常教學、教研秩序和生活秩序，保證師生生命財產安全，努力營造安全、穩定、文明、健康、和諧的育人環境，切實保障全校教育教學的穩定健康發展。長期以來，學校全面落實上級有關部門關于安全工作的部署，在學校的統一領導下，以確保校園安全為目的，從增強師生安全意識，強化學校安全管理入手，通過明確責任，落實措施，為能夠營造一個安全、文明、健康的育人環境而狠抓學校安全工作。具體工作現總結如下：

一、認真學習上級會議精神，加強安全教育，提高安全防范意識

學校高度重視安全工作。學校全體領導干部、黨員、教師、安保人員認真學習上級會議精神，并進行了積極落實和部署。一是每月召開一次全體教師參加的師范附小安全工作會議。會議上，學校領導傳達上級對學校安全工作文件精神，通報各地不安全事故發生情況，結合實際對附小安全穩定工作進行細致的部署和適時調整，調度各科室、各級部的安全措施落實情況，發放安全工作學習材料，檢查各種安全檢查過程性材料。二是明確安全教育內容。我們注意抓好以下幾個方面安全教育，包括：師生人身安全教育，上下學交通安全教育，網絡安全教育，財產安全教育，課間活動安全教育，學校設施安全教育，飲食衛生安全教育，公共衛生安全教育，節假日安全教育等。三是切實加強對安全教育工作的領導，學校把安全工作列入重要議事日程，學校校長直接抓，各班主任具體分工負責組織實施。

二、健全安全工作長效機制，扎扎實實推進安全常規工作

1、建章立制

一是建立了師范附小安全工作領導小組和工作小組。小組成員吸收了家長委員會成員參加，積極發揮家長對學校安全工作的合理化建議。

二是建立修訂和健全了各項安全管理制度。學校結合原有的安全管理制度，并結合現實情況，修訂和健全了各項制度，并把這些制度做成展板，粘貼上墻。主要有：《校園封閉管理制度》、《出入驗證準入制度》、《領導干部值班制度》、《上下學、課間全員值班制度》、《學生缺勤追索制度》、《師生外出請銷假制度》等。

三是進一步規范了學校保安的職責管理。要求保安做好外來人員的出入登記、師生的出入請假條的收繳等，對于外來人員做好重點防范。首先要求外來人員用電話聯系好接待人，得到接待人認證和許可后，進行登記方可入校。對于非正常時間出入校的師生，首先是查看請假條，進行驗證后，進行登記方可出入校。

2、落實安全目標管理責任制

學校一是與各班主任簽訂《班級安全責任書》，與學生家長簽訂安全責任書，逐級分解，分片包干，做到不定期檢查和隨時檢查相結合，并建立了安全考核獎懲細則及安全工作制度。安全管理做到了網絡化，保證了我校安全工作扎扎實實地開展。二是明確各自的職責。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。三是將安全保衛工作列入各有關人員的目標考核內容，并進行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

3、制定安全事故應急預案和安全演練

學校一是制訂了《火災逃生應急預案》、《地震逃生安全預案》、《防治甲流感應急預案》、《防治手足口病應急預案》……二是每學期舉行一次安全事故逃生演練。逃生演練前，首先由各班主任召開主題班隊會，對逃生路線、自救方法、求生策略等知識讓學生做到應知應會。逃生演練時，在現場由少先隊集中講解消防栓的使用、點評學生逃生表現。逃生演練后，要求學生寫出心得體會，學校制作展覽逃生演練展板，以進一步擴大安全教育力度。xx年11月9日的消防安全日期間，我校與肥城市消防大隊開展校園消防安全共建活動，同學們聽取了消防安全知識講座、參觀了消防車輛和消防設備、消防官兵手把手的教給同學們使用滅火器、全體師生開展了一次逃生演練。活動的開展，是全體師生時刻保持著強烈的安全憂患意識，牢固樹立了‘安全責任重于泰山’的思想。xx年12月10日，我校又開展了一次緊急逃生疏散演練，全校近4000名師生，全部安全疏散到安全地帶僅僅用時1分56秒，活動的開展增強了師生在災難面前緊急疏散的本領和活生生的實際經驗。

4、以安全教育課為重點，把安全教育落實到平時

一是由專職安全校本課程教師，每周上一節安全教育課。學校要求安全課教師認真。要求老師們上課前認真備好課，寫出詳實的教案，并扎實開展安全教育課程校本研究，把集體備課、聽評課活動作為常規與其他課任教師一同要求，特別強調老師們要結合隨時隨地發生的突發事件對學生進行主題安全教育。二是認真做好交通安全教育月工作。學校安全教育以珍愛生命為主題，在安全教育月期間，學校組織學習安全教育工作文件，對校內易發事故類型、重點部位保護、工作薄弱環節、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。三是開展豐富多彩的教育活動。利用班會、隊會活動、活動課、學科滲透等途徑，通過講解、演示和訓練，對學生開展安全預防教育，使學生接受比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。

學校還利用學校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。學校積極推行一月安全提醒，學校利用周前會議和周一升旗活動時間，小結上周安全工作，強調安全事項。通過《加強節假日對子女監護》的公開信，增強家長的安全意識。通過教育提高廣大學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。

5、強化學校交通安全管理，有效預防交通安全事故的發生

一是與交警隊聯合在重點時段和重點路段排查接送學生車輛，對無證駕駛、無牌駕駛、超員載客的車輛依法處理；二是學校開展了交通安全教育“十個一”活動。即：學校在醒目位置懸掛安全警示標語和公安局安全通告，班主任和科任教師分管學生逐個排查學生的乘車情況，建立了學生交通檔案，學生辦一期交通安全手抄報，班級出一期交通安全黑板報，開一場交通安全主題班會、隊會，舉辦一次交通安全講座，發放一批交通安全宣傳明白紙，寫一篇交通安全心得體會，下發致學生家長的一封信。學校重點強化交通安全隱患排查工作。學校強化學生乘車安全管理力度，確保乘車學生的人身安全。三是學校與車主、與乘車學生家長分別簽訂安全責任書，責任明確到人；四是加強對乘車學生進行安全教育，引導教育學生不乘坐手續不完備的出租車輛，學會遇到緊急情況如何自救；五是召開乘車學生家長會，向家長通報“湖南衡陽松江三輪車墜河”事件，希望家長能夠加強對孩子乘車安全的教育。

6、重視硬件投入，完善防范設施

一年來，我校一方面抓人防，同時也注意吸取社會上發生災害的教訓，重視物防和技防。努力因地制宜，結合學校條件，增添防范設施。我校認真檢查重要場所的設備設施，及時查找隱患，并向有關部門反饋提出整改意見。

一是建立了校園警務室，聘請了三名正式保安和六名兼職保安，安裝了攝像頭監控裝置、配備了防護服、盾牌、警棍、鋼叉、防侵入報警裝置等設備，在警務室懸掛了包片民警、各種制度、網絡安全圖等張貼。

二是加大資金投入力度，增高了教室走廊的護欄、增設了防火防盜器材設備、加固了教室門窗、修繕了揚帆樓廁所等。

三是實施了樓道疏散通道和安全出口暢通工程。學校樓梯口、樓道做到無雜物堆積、有指示路線、有警示標語、有應急照明；學生教室做到前后門暢通；功能室做到消防栓配備齊全、易燃易爆藥品存放雙人管理。

四是加強對變電室和換氣站的安全管理。變電室周圍加設圍欄和警示標志，要求學生不到變電室周圍玩耍；換氣站設置專人值班，負責器械和學生安全。

五是強化學校體育設施、實驗器材等教學設施的安全使用管理。學校要求教學設施、器材做到管理有專人、借用有登記、使用有過程性記錄，對于酒精燈、稀硫酸等危險物品的使用要做到必須在教師指導下使用，并做好應急措施準備。

六是加強對學校周邊環境的綜合治理。

三、做好校園衛生防疫工作

一是做好各類傳染病防治工作。建立了各種傳染病防治應急預案，堅持晨檢工作，并在規定的時間內將晨檢數據及時上報，做到早發現、早報告、早隔離、早診斷、早治療，為每一位學生的健康做好預防工作。針對甲流、手足口病、流感、腮腺炎等傳染病，學校及時召開了班主任會，不知防控工作，強化防控知識的宣傳和教育，各班都開辟了專題黑板報專欄，另外，有效地利用班隊會、廣播校會等方式，對全體師生進行有關知識的宣傳教育。要求班主任及時登記學生因病缺勤及病因等情況。在家長會上，我們也及時的予以宣傳，通報目前學校的有關傳染病防控工作情況，講授有關防控知識，共同搞好孩子的防控工作。二是整潔校園，美化環境。學校建立了《衛生檢查辦法》、《衛生評比標準》等一系列衛生評比的標準與檢查措施，堅持每天清掃教室內外環境衛生區，并及時進行檢查、公布，發現問題即時整改，評比結果納入班主任工作考核中。三是重視了學生視力檢測工作。每學期聘請醫生到校檢測學生視力，每生發放一份視力檢測報告，及時通知家長。四是禁止學生買帶零食，并設立監督員進行檢查。

今后，學校將繼續牢固樹立“安全工作無小事”、“安全責任重于泰山”的思想，堅決克服麻痹、松懈思想，確保師生生命、財產安全，保障學校教育教學工作的順利開展。

? 資產管理自查報告 ?

根據多經事業部《開灤多經事業部20xx年加強全面成本管理工作財務系統落實方案》，開灤賓館按照各階段要求，認真組織開展了全面成本管理工作，并取提了較好的效果。現將自查情況匯報如下：

一、強化成本管理職責

為加強賓館全面成本管理工作，有效推進成本管理活動的開展，賓館成立了成本活動領導小組，同時按部門制定出成本管理崗位工作職責，并在現有的基礎上進一步完善了各項成本管理制度。

（一）成本管理崗位設置及成本管理人員

為了明確成本管理人員在成本管理中的責任，落實成本管理工作，成立了成本活動領導小組：

組長：樊海峰

成員：王俊 候春生 劉碩友 徐文鳳 白立萍 王清

馮立新 楊和順 郭曉萍 董建榮 李彥剛 段曲珍 曹敬艷

同時賓館各部門設置兼職成本管理員

客房部：白銀環 張慧霞 王順榮 動力部： 龐雪琴 銷售部： 田麗 前廳部： 李蕊 安保部： 李俊田 中煤賓館：熊雁川

（二）成本管理崗位職責

成本費用管理是賓館企業財務管理中的重要環節，是形成賓

館利潤的基礎，根據賓館各部門業務性質和費用分類，做到重點部門重點控制，主要對客房部、動力部實施成本費用實時控制，其他部門實行費用控制，嚴格執行預算管理，部門職責如下：

1、開灤賓館經理對成本費用總量及成本費用水平負總責，重點是掌握管理中的重點項目。

2、財務部負責物料及低值易耗品消耗、辦公費，重點控制物料消耗、低值易耗品消耗等；同時在賓館經理領導下，通過確定費用指標，編制費用預算，制定物料消耗定額及費用支付標準等形式，對賓館各項費用進行綜合控制，不斷監督、調查各部門執行成本計劃情況，并就出現的問題及時上報。

3、客房部對本部門營業成本、營業費用等全面負責，重點控制一次性物料消耗、洗滌費、水電費等，并將這些費用再分配到樓層班組及崗位各人，真正做到人人都有費用控制的責任。

4、工程部負責修理費、水電費、辦公費、采購成本等，重點控制采購成本、修理費、水電費。

5、其他部門包括銷售部、前廳部、安保部、辦公室等應重點控制辦公費用。

（三）開灤賓館成本管理制度

為了全面貫徹執行降低賓館各項支出，加強成本費用的管理及控制，結合我單位開業以來的運行情況，針對各部門的經營特點，特制定并完善了開灤賓館成本管理制度以及重點部門成本管理制度。附件：開灤賓館各部門管理制度

二、創建成本管理報告

根據賓館業的經營特點，結合開灤賓館運營后實際情況，開灤賓館制定并完善了全面成本管理報表體系。為了讓各部門隨時掌握重點成本項目的消耗情況，我們利用每日晨會對水、電及客房一次性用品消耗等情況由有關部門進行日通報，對各部門辦公用品支出進行月通報，從而分析消耗量變動原因，提出管理建議，保證成本分析的質量和時效。開灤賓館成本管理報表設置如下：

1、單間成本報表（年報），此表主要是讓領導者掌握房間成本變動狀況，為下一年客房售價和利潤預測做出相關的經營決策。

2、人工成本表（月報），此表讓報表使用者掌握每月人工費用，對合理配置部門崗位，培訓多面手與萬能工，從而優化人力資本、降低人力成本，讓員工創造價值的能力增長速度大于人力成本的增長速度做出更好的用人措施。

3、費用明細表（月報），主要是讓報表使用者掌握本月各種費用明細、各種支出占用比例及同期比較情況，以便更好做出成本費用分析，制定有關的生產經營決策。

4、部門辦公用品支領明細表（月報），主要做為二線部門考核的依據。

5、客房用品發放明細表（日報），對客房用品及一次性用品進行每日監督，憑此表進行日清日結，保證客房各種用品的完整。

6、開灤賓館消耗水、電圖表

三、構建成本控制信息系統內容

1、建立成本分析與監督體系。開灤賓館為達到降低成本，提高效率、增加效益的目的，設立在賓館總經理的領導下，各部門具體實施，最后到每個員工接受監督執行的成本管理網絡。

同時建立如下成本管理系統業務流程：編制預算→成本計→實際成本控制→實際成本核算→成本分析→業績評價。

四、完善成本管理考核

（一）現有成本指標考核體系

同時，建立如下成本管理系統業務流程：編制預算→成本

同時建立如下成本管理系統業務流程：編制預算→成本計劃→實際成本控制→實際成本核算→成本分析→業績評價。

2、指標預算分解體系：

按照多經事業部下達的全年預算收入、利潤、存貨、應收等計劃，將指標分解落實到各部門，下達考核指標與各部門簽訂考核責任書，確保計劃實現。財務部每月召開經營分析會，分析成本管理中發現的問題，提出改進的辦法，并按月對各部門進行考核，確定效益獎的分配辦法。年終再與安全生產、節能減排等各項指標相結合，對部門進行整體評價。同時，財務部要強化資金預算管理，嚴格控制資金流出，按照資金月度支出預算，做好成本日常控制，監督保證降低采購成本。

四、完善成本管理考核

（一）考核方案。為保證賓館成本管理工作全面展開，激勵全體員工的工作積及性，確保指標計劃完成和超額完成，進一步完善成本管理考核辦法，采取全員效益工資與經濟效益掛鉤的方案。

具體考核辦法：按照開灤賓館各部門的市場定位、服務內容及項目、部門的業務流程等將賓館劃分為一線部門和二線部門進行考核管理。一線部門包括前廳部、客房部、銷售部。二線部門包括財務部、動力部、安保部、辦公室。

根據各部門的經營核算方式及內容、部門的薪酬管理辦法等，主要采取工作業績、費用控制和工作質量三項考核。工作業績和費用控制由財務部負責考核；工作質量由質檢小組負責考核。

1、工作業績考核。主要是針對不同的部門、不同的崗位，實行計件及工作量考核，結算價格明了。員工按每天完成工作任務實行日清日結或月清月結，即按賓館所確定的工作單價與完成的工作量來核算員工日或月收入。具體辦法如下：

前廳部根據員工工作量、工作效率和服務質量的貢獻，考核確定績效工資。前臺接待員按照個人銷售額和退房數提取效益工資，禮賓員、大堂副理、前臺領班以銷售額為基數，按不同的百分比計提。附：“關于對前廳部進行效益考核的方案”

客房部實行計件工資，樓層保潔員按每日做房間數分別乘以走客房、住客房、小時房、空房計件單價計算。客服、會議、公衛、領班按照樓層保潔的一定基數提取效益獎。附：“客房部員工績效考核方案”銷售部按跑市場的協議、團隊及會議收入分別提取效益獎，同時對貨款回收納入重點考核。

2、成本費用指標考核。主要是針對不同的部門、不同的崗位，實行目標經營責任制及可控費用考核。

一線部門按工作量制定出費用消耗定額，消耗定額與工資總額掛鉤，超出或節約定額，按一定比率分別給予扣罰和獎勵。部門對獎罰享有自主權。

后勤部門按可控費用指標分別考核。達到控制目的，不獎不罰；低于控制目標的，按降低額的一定比例給予獎勵，反之按比例扣罰。

3、服務質量。主要是對各部門貫徹落實賓館制定的崗位職責、工作程序、成本管理制度和《員工手冊》等情況的檢查結果。采取內部管理和外部監督的形式。

內部管理是對員工的日常管理，對照《員工手冊》、成本管理制度等，采取定期和不定期、普查和專項抽查的形式進行，檢查結果以賦分形式計算。

外部監督主要是由有關部門定期對客人回訪、征詢意見及給客人發放《賓客評定表》，賓館評定以“滿溢”或“不滿溢”計分，月末考核評定。二是聘請社會監督人員采取暗訪的形式，對賓館員工的服務質量進行評定，同時給暗訪人員提供必要的費用。

部門經理為質量責任第一人，出現質量事故，部門經理及相關管理人員承擔連帶責任，并按照有關規定進行處罰。

另外，為確保目標完成，分管領導與部門責任人共同承擔部門目標責任，共同承擔指標完成的獎懲。并按一定比例給予獎罰。

（二）下一步打算。

1、繼續貫徹落實集團公司《關于加強全面成本管理工作的指

導意見》，在現有的成本管理模式基礎上，加強成本管理，完善成本費用預算、分解、考評機制，落實成本管控責任，真正把成本管理工作落到實處。

2、進一步深化全面成本管理活動，使“開源節流、增收節支”深入到每個員工的心中。

3、繼續完善獎懲機制，開展全員營銷活動。主要通過提供最優質的服務，倡導“只要到前臺的客人，我們都要想盡辦法讓客人入住下來”的宗旨，增加散客入住率；另外，后勤部門要保障一線服務，真正做到“急行產部門之所急，想部門生產之所想”，讓客人滿意。

4、提高全員成本意識，形成勤儉節約的企業文化。主要是通過培訓、宣傳、教育提高員工消防安全、業務知識和技能水平，以減少由于工作失誤帶來的費用增加，其次要加大成本費用動態監控力度，著力推動成本費用過程監控，采取走動式、零距離管理方式，規范行為、提高員工成本意識，使賓館員工真正樹立“成本連著你、我、他，增收節支靠大家”的成本管理理念。

五、學習推廣先進經驗

5月27日我們參加了多經事業部組織的“熱電公司成本管理工作現場經驗交流會”，我們一起觀看了生產流程，整個廠區非常潔凈、秩序井然；會上聽取了三個單位在全面成本管理工作的經驗介紹，三個單位成本管理工作具有共同特點：成本管理各項措施實實在在，不搞形式化，不走過場，措施得力，節支降耗工作效果顯著。雖然，賓館與熱電公司經營特點不同，但是會后，開灤賓館認真總結研究先進經驗，借鑒兄弟單位可行的管理辦

法，并結合本單位實際，重新完善了各項成本管理制度、薪酬考核辦法等，通過幾個月的運行情況，開灤賓館全面成本管理工作取得了較好的效果。如：我們采納了開灤大酒店經驗介紹中“公關銷售創新”活動，對賓館公關銷售部、前臺、客房部等一線部門推出了“零投訴服務”，“VIP客戶貼身跟蹤服務”等，在賓館增收節支方面收到了一舉兩得的效果。

? 資產管理自查報告 ?

根據《財政部關于印發〈行政事業單位資產清查核實管理辦法〉》(財資1號)、《財政部關于開展20xx年全國行政事業單位國有資產清查工作的通知》(財資2號)和《河南省財政廳關于開展全省行政事業單位國有資產清查工作的通知》(豫財資〔20xx〕18號)精神，為進一步規范和加強學校國有資產管理，切實做好我校國有資產清查工作，全面摸清學校“家底”，完善資產管理數據庫，推進資產管理與預算管理、財務管理相結合，特制定本方案。

(一)全面摸清學校“家底”，對學校的資產情況及各二級單位資產占有、使用、管理情況進行全面清理和清查;做到賬賬、賬卡、賬實相符，標簽上物，責任到人。

(二)通過資產清查，完善全校資產管理基礎數據庫，建立統一的資產管理信息平臺。

(三)以此次清查為契機，規范資產管理行為，建立健全資產管理制度。

(四)通過資產清查，推進資產管理與預算管理、資產管理與財務管理相結合，為完善學校資產管理機制奠定基礎。

清查基準日為20xx年12月31日。截止清查基準日學校所有資產均需進行清查;學校興辦、具有法人資格的企業，不列入此次清查范圍，但其占有、使用的學校資產列入本次清查范圍。

為切實加強領導，保證資產清查工作順利進行，學校成立資產清查工作領導小組，全面負責對全校國有資產清查工作的組織領導。

成 員(按姓氏筆畫排序)：

主要工作職責：審定資產清查工作方案;研究和協調解決學校資產清查工作中出現的有關問題;宣傳資產清查工作意義;表彰先進集體和個人;審定學校資產清查工作報告。

(二)資產清查工作領導小組下設辦公室(以下簡稱“資產清查辦”)，“資產清查辦”設在國有資產管理處。

主要工作職責：制訂學校國有資產清查工作實施方案并報資產清查工作領導小組審定;執行學校清查領導小組的決定并組織具體實施;形成資產清查工作報告。

(三)各單位、部門要成立由主要負責人、辦公室主任、資產管理員等相關人員組成的資產自查工作小組，負責本單位、部門的資產清查工作，確定專人向“資產清查辦”進行反饋。各單位、部門主要領導對本單位、部門資產清查工作負領導責任，對上報給資產清查工作辦公室的各類數據資料負責。

各單位、部門資產自查工作小組負責對本單位、部門占用的資產進行全面清查，并對資產的使用狀態、存在狀態等清查結果作出書面報告報清查工作組審核。

1.學習資產清查工作相關文件，研究資產清查工作方案;

2.成立資產清查工作領導小組，制訂資產清查工作方案;

3.召開資產清查工作動員會議，布置資產清查工作;

4.組織清查工作人員學習和培訓。

1.自查階段(4月8日至4月30日)：各歸口管理部門、二級單位按《資產清查任務分解表》的具體任務，依據資產臺賬進行自查，形成自查報告并于4月30日前報國有資產管理處。

2.核查階段(5月1日至5月15日)：“資產清查辦”對各單位資產清查結果進行審核。同時委托社會中介機構對各單位資產清查結果進行復核。

3.整改階段(5月16日至5月20日)：針對資產清查中出現的問題，依據相關政策法規及時進行整改到位。

4.匯總上報(5月21日至6月15日)：“資產清查辦”對本次資產清查結果進行分析、匯總，形成資產清查報告，并于20xx年6月15日前上報河南省教育廳。

1.根據資產清查結果，研究制定或完善各項資產管理相關制度規定。

2.根據上級主管部門要求和資產清查結果，開展資產核實工作。

3.表彰在資產清查工作中表現突出的單位和個人。

(一)加強領導。學校各二級單位要加強資產清查工作領導，按照學校資產清查工作領導小組的部署，單位行政主要負責同志為資產清查負責人，成立資產清查小組，配備清查人員(名單報國有資產管理處)，開展本單位的資產清查工作，形成自查報告，如實反映本單位資產占有、使用和管理狀況。

(二)精心組織。各單位清查負責人要做好動員工作，組織學習相關文件，單位資產清查工作小組要對本部門資產認真核對，切實做到全面、細致，確保賬、物相符。

(三)嚴肅紀律。各單位應當如實反映資產管理情況和存在的問題，不得瞞報虛報。對于清查工作中出現的違規違紀行為，按相關規定處理。

(四)其它要求。在清查過程中要認真閱讀報表填寫說明，填寫各類報表，并特別注意核對資產信息，按要求補充完整資產信息。所有資產都必須明確使用人、資產管理人、存放地點。其中資產管理人原則上為各二級單位資產管理員。

? 資產管理自查報告 ?

（四）完善制度，嚴格清查。一是要建立定期清查制。各單位每年年終要對資產進行一次全面的清查核對來摸清“家底”，對盤盈盤虧的資產，要找出原因，分清責任，按現行規定及時處理；對資產結構和管理現狀進行分析，盤活存量資產，防止積壓閑置，做到物盡其能。二是建立重點抽查制。財務部門要依據會計核算資料，對資產使用重點部門進行重點抽查核對，做到賬、卡、物相符。三是建立離任核查制。單位領導或資產管理使用人員離任時，要組織核查，辦理資產移交和監交手續，確保人走賬清，防止資產流失。

（五）創新手段，科學管理。開發和運用固定資產管理軟件，為各級稅務部門提供統一的業務處理平臺。工作流程嚴格按照財務會計工作規程設置，軟件科目以及固定資產調撥、處置權限、程序統一由總局規范，做到規范性與靈活性并重，實現信息資源共享。

? 資產管理自查報告 ?

6月21日，灌南縣召開了全縣行政事業單位資產清查工作暨業務培訓會議。縣委常委、常務副縣長李占超，縣財政局局長徐開明出席本次會議。全縣各行政事業單位資產管理分管領導、資產管理員和財務人員共計400余人參加會議。

據了解，行政事業單位國有資產是行政事業單位履行公共管理職能、提供公共服務的重要物質基礎。截至底，從資產年度報表上看，該縣行政事業單位資產總量已達到38.9億元，管好、用好這部分規模龐大資產的首要前提是“家底要清”。上一次全國性的資產清查工作是在開展的，距今已近十年。這十年間，該縣經濟社會快速發展、各項改革快速推進，全縣資產規模持續增長，資產的種類也日益繁多、結構更是日趨復雜，對全面加強資產管理提出了更高的要求。近年來，在大家的共同努力下，該縣行政事業單位國有資產管理工作取得了較好成效，制度體系不斷健全、管理機制不斷完善、管理水平得到提升。

李占超指出，開展資產清查是規范國有資產管理的有效舉措，是推進資產管理與預決算管理相結合的重要前提，是深入推進厲行節約的必然要求。要嚴格按照時間節點，各司其職，密切配合，分工協作，迅速建立資產清查工作機制，認真組織實施資產清查工作，進一步完善規范管理長效措施。要制定詳細的工作方案，加強指導和督促落實，確保責任到崗、到人，同時，要認真做好資產清查過程中的信息反饋工作，及時發現問題、反映問題、解決問題，確保資產清查工作落到實處，圓滿完成本次資產清查的各項工作任務。

會上，還詳細解讀了全縣行政事業單位資產清查工作實施方案，對資產清查工作內容、方法、步驟等作了部署。

? 資產管理自查報告 ?

? 資產管理自查報告 ?

根據鳳財發{20xx}31號文件的精神和具體工作部署的要求，我單位極為重視這項工作，成立了領導班子，認真組織開展自查自糾，現將有關情況報告如下：

一、組織領導

按照聯席辦發《關于對全縣行政事業單位國有資產管理工作進行檢查的通知》要求，為順利開展、按時完成本單位的自查工作，我校成立了以校長黃月寧同志為組長，相關人員為組員的國有資產管理專項檢查自查領導小組，組織相關人員從資產管理、資產處置、經營性資產管理等方面進行了全面的自查自糾。

二、工作起止時間

我校于20xx年4月4日至20xx年4月16日對本單位各類固定資產擁有、管理、使用情況進行了自查自糾工作。

三、檢查主要內容

1、資產管理情況；

2、資產處置情況；

3、經營性資產管理情況；

4、其他。

四、自查工作結果

經自查，我校在國有資產管理方面能落實資產管理的機構和人員規定，建立了較規范的固定資產賬；能按照資產管理信息化的要求，將全

部資產錄入資產信息管理系統，并及時更新；學校資產的購置、驗收、入賬、領用均有管理制度，能落實相關資產管理人員和使用人員的職責，資產領用有記載。在資產處置方面，我校能按照《鳳翔縣行政事業單位國有資產管理實施辦法》的規定，履行相應的審批手續，無私自處置資產的現象。學校無經營性資產情況。

五、整改措施

我校在自查的基礎上，對照以前的財務制度，針對國有資產管理方面，依據有關政策法規，將進一步建立健全各項管理制度。

槐北示范小學

國有資產管理狀況自查報告

二0xx年四月十五日

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按照《小金庫專項治理實施方案》文件要求，我辦認真開展了“小金庫”清理工作，成立了以組長為首的領導小組，認真扎實地開展了清理工作。清理后：自20xx年以來，我單位的一切財務活動都嚴格按照財務管理制度的有關規定進行，沒有出現設立賬外賬戶、小金庫、以個人名義私自保管公款等違反財經紀律的情況。

一、通過深入自查，我單位財務管理是按照國家有關財務法律法規執行的，所有的收入和支出都納入我單位財務辦法定賬戶統一核算，沒有侵占或截留國家和單位的收入，下屬處室沒有單獨的賬戶，也沒有任何形式的“小金庫”。

二、財務制度已經制定，從制度上保證財務管理的規范性、嚴密性和有效性。

三、各類票據由財政部門向財政局購買銷毀，按照相關票據登記制度設置票據登記簿；同時，應設置專（兼）職人員，負責票據的保管、收集和核對，并建立相應的工具書。

四、按照財政集中支付的要求，現金管理采用備用金制度，嚴格按照財政制度進行財務報銷，杜絕坐支行為。嚴格控制財政資金支出，不進行任何形式的私存私放。

五、我單位嚴格遵守財務管理內部相互制約和相互監督的有關規定，加強會計監督，盡量從源頭上防止違法違紀現象的發生。會計人員不做出納、保管員等兼職的，不記錄銀行存款、現金日記賬；出納不負責審計、保管會計檔案和登記收入、費用、債權債務；支票管理人不負責財務印鑒，財務印鑒、法人印鑒、財務負責人印鑒由內審員保管。

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20xx年8月20日至20xx年9月20日，根據顏店鎮教育委員會要求，為進一步規范和加強我校固定資產管理，夯實財務管理基礎，健全管理機制、保障國有資產的完整和安全，徹底摸清情況，最大程度發揮固定資產的效益，我校精心組織了以校長為頭的固定資產清查小組，對我校校產進行清查盤點；現就在盤點過程中出現的問題及其產生原因匯報如下：

一、固定資產的確認

根據現行固定資產及低值易耗品管理制度，目前我校對價值20xx元及以上、如電腦設備、打印機、相機、機器、機械、工具、生活辦公用具等分別進行了定義以及明確的劃分規定。

二、清查的主要措施

（一）領導重視，組織得力。領導高度重視本次清查工作，把清查工作作為8月、9月的重點工作之一。有專人負責，各部門負責人配合固定資產清查小組，對全校固定資產及低值易耗品的清查工作進行組織實施。

(二)分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查小組，確定清查范圍及工作職責。

(三)循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是清查小組對全校固定資產及低值易耗品進行清查、盤點，落實資產存放地點、資產狀況等，如實填寫固定

資產清查系統。對清查中發現需要報廢、報損或作其他處置的固定資產，作出處理意見。總結階段對有異議的項目再次清點確認，確認后詳細填寫“固定資產盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產盤點報告表”進行相互復核確認，連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱。

三、清查的主要成果

學校領導和各部門都能高度重視這次清查工作，校長親自抓該項工作的落實。

經過此次清查，我校主要取得了以下成果：一是全面落實了顏店鎮教育委員會對固定資產實物管理及低值易耗品的各項基礎信息的要求，特別是針對一些實物信息與資產資料不相符的情況，我校以現場實物盤點為依據，對相關信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批需要報廢的固定資產和低值易耗品，匯總后上報顏店鎮教育委員會申請報廢。

四、下一步資產管理的工作思路

（一）完善制度。今后我校將根據固定資產管理方面的新要求，制定適合我校實際、便于操作的固定資產管理辦法。

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（二）明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和權限，建立統一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。

（三）加強管理。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。

（四）嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對于違規情況進行通報。

（五）抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我校的固定資產管理工作提高到一個新水平。

? 資產管理自查報告 ?

5月12日上午，區中醫院召開“20xx年廣東省行政事業單位國有資產清查”工作會議，醫院資產清查自查報告。醫院領導和科室管理人員均到場參加。會議由財務科副科長黎鳳儀主持。

會上，黎鳳儀科長傳達了廣東省財政廳關于《20xx年廣東省行政事業單位國有資產清查工作方案》的通知精神：在全省范圍內開展行政事業單位國有資產清查，同時在清查核實的基礎上建立完整的政事業單位國有資產數據庫。會議要求各部門、各科室高度重視本次清查工作，按照省財政廳“統一政策、統一方法、統一步驟、統一要求和分級實施”的原則開展固定資產清查，并對清查工作進行了部署。

本次資產清查工作需要全院各部門、各科室共同配合完成。各主管部門資產管理員及各科室主管負責人需在6月8日前完成科室固定資產的核查工作并把清查結果上報財務科。經科室確認無誤的資料由財務科負責錄入財政系統，財務科將于20xx年7月31號前全面完成資產清查系統上報工作。

會上，副院長張兆華強調了做好資產清查工作的重要性，并結合醫院實際情況提出了20xx年固定資產清查三點要求：

一是要高度重視。各科室應認識本次清查工作的重要性，認真落實清查工作，確保資產清查工作的順利完成，保證資產清查結果真實可靠。

二是要專人負責，按期完成。各科室應明確責任人，確保資產清查工作能按時、按質完成，如實反映資產管理情況和存在問題，不得瞞報虛報，保證賬物相符。

三是要加強溝通。各部門和各科室在清查過程中遇到問題要相互溝通，緊密配合，共同完成本次清查工作。

根據國家衛生計生委《關于開展20xx年委預算單位國有資產清查工作的通知》要求，為保證我院順利完成20xx年國有資產清查的各項工作，3月23日上午，醫院召開了20xx年國有資產清查工作布置會。醫院紀委王紅靜書記、張進總會計師、規劃財務部、醫學裝備保障部、審計辦公室、后勤管理部、護理部等職能部門負責人、醫院各臨床醫技科室護士長、資產管理員、科室秘書等相關人員參加了此次會議，會議由醫學裝備保障部王溪主任主持。

會上，張進總會計師總結了醫院20xx年固定資產清查工作的組織開展和工作成效，代表醫院對參與20xx年度固定資產清查工作的有關人員表示感謝，著重對醫院開展20xx年國有資產清查工作作了布置，工作報告《醫院資產清查自查報告》。張進總會首先傳達了國家財政部、衛計委有關組織開展20xx年國有資產清查的文件精神，明確本次資產清查目的旨在全面摸清家底，建立監督系統，實現資產管理與預算管理、資產管理與財務管理、資產實物管理與價值管理相結合，完善資產管理制度。隨后他結合醫院實際，對今年醫院資產清查的任務、范圍、程序、方法、質量、時限等工作作了具體講解和安排，指出此次資產清查工作范圍廣、部門多、數量大、時間緊、任務重、要求高，全院各部門須引起高度重視并認真實施。最后，張進總會要求各部門提高認識、統一行動、齊心協作、共同努力，堅決打好資產清查這場硬仗。

會上，新生兒科胡艷玲老師就病房儀器設備的管理作了經驗分享;醫學裝備部傅宏佳副主任強調資產處置的相關要求;鄭雪梅老師對醫院資產管理部分制度進行了解析。

根據地礦總公司印發的《關于開展清產核資工作通知》(陜地財資發[20xx]27號文件)的精神，結合我院實際，特制定如下方案：

一、工作目標

(一)全面摸清我院資產家底。對我院財務狀況及資產情況等進行全面清理和清查，真實、完整地反映單位的資產和財務狀況，促進我院會計信息質量進一步提高。

(二)全面清查核實各項資產損失情況，并根據國家清產核資政策進行處理，夯實國有資產。

(三)完善管理制度。對資產清查過程中發現的問題，我院要按照主管部門的指導意見在全面總結、認真分析的基礎上，提供相應整改措施和實施計劃，建立健全資產管理制度。

　　二、資產清查基準日

此次我院資產清查基準日為20xx年6月30日。

　　三、工作原則和方法

我院資產清查工作按照總公司要求的“統一政策、統一步驟、同意要求和分級實施”的原則，由財務、紀檢監察、后勤、藥械等部門負責，采取自查和社會中介會計參與的方法，對我院的基本情況、財務情況、資產情況進行清查，由財務部門匯總編制各類資產清查報表，并經中介機構進行專項審計后向總公司上報資產清查工作報告。

經過清查的固定資產按照上級主管部門的同意要求建立健全固定資產帳卡，為資產管理信息系統建設奠定基矗

四、工作內容和步驟

根據有關規定，結合我院實際，為做好資產清查和完善制度等項工作，具體步驟如下：

(一)準備階段(10月11日10月14日)

1.組織宣傳和動員工作，成立資產清查工作機構，明確責任，人員和分工。

2.組織有關資產清查軟件和資產清查報表等業務培訓。

(二)實施階段(10月15日11月10日)

1.開展自查，錄入簡歷固定資產帳卡，編制資產清查報表。

2.收集、整理各類資產損失的證明、鑒定材料、函證等。資產清查結果經社會中介機構審計后，在11月10日前報總公司。

(三)總結階段

根據資產清查結果，完善相關資產管理制度，并根據單位實際情況和上級部門的指導意見，完善內部資產管理辦法和制度。

? 資產管理自查報告 ?

隨著我市經濟的發展，投資作為拉動經濟的作用十分明顯。今年，我市對投資高度重視，大力實施項目拉動戰略，把項目工作作為我市經濟的重點發展的突破口，取得了較好的成效。按照河北省辦字〔20xx〕103號文件精神，為保證統計數據的真實性，客觀性和可比性，近日，我局組織專門力量對1-9月的投資統計數據質量認真進行了自查自糾。現將自查自糾情況報告如下：

一、領導高度重視，全社會固定資產投資形勢看好。為確保我市經濟工作會議確定的20xx年全社會固定資產投資目標順利完成，我局對全市固定資產投資項目及建設規模進行了專題研究，將計劃分解落實到實施單位和主管部門及各鄉鎮，由各單位領導親自檢查投資項目落實工作，抓進度，抓質量，全社會固定資產投資工作有了新起色。 截止9月底，全市完成全社會投資1618891萬元，同比增長19.3％，其中城鎮以上投資1514983萬元,同比增長20.4%,農村投資103908萬元,同比增長4.8%。

二、抓好數據源頭，統計數據質量得到有效提高。為確保數據來源有據，真實可靠，加強了對基層統計人員業務知識的培訓，不斷提高基層人員素質，積極凈化統計環境，維護數據嚴肅性，權威性，積極適應形勢變化，加強對基層報表管理，對重統、漏報的數據質量嚴加把關，實行項目通報。我們還充分利用發改局、建設局、工信局、農辦、交通局、教育局等部門的相關資料，驗證各項統計指標，提高

加強投資統計報表的數據質量。對城鎮項目投資，我們搜集到各有關部門、單位和項目業主，確保項目投資的進度，有依據，有項目，有領導審核簽字，有單位蓋章，對與月報數據相差較大的項目，及時與上報單位進行聯系，及時進行核實更正。按照相關規定辦事，月月按時，按質上報，合理合法，數出一門。

三、存在的問題及整改措施：

1、部分報表填寫不規范。由于基層統計人員變動頻繁，少數統計人員業務不熟，對統計指標理解不深，造成部分統計指標填寫失誤或干脆不填寫現象；

2、有個別統計人員責任心淡薄，不能按時間要求及時上報各種報表，不按項目的實際形象工程填寫報表，有時圖省事，出現一些超過形象進度或低于形象進度的現象。個別單位漏填單位負責人、統計負責人、填表人、報出日期。

3、有部分鄉鎮和單位為了達到一定的工程進度，把到位資金當成投資額或干脆虛報投資額；等等。對此，我市統計局有針對性地制定了整改措施：

一是要繼續加強統計人員業務培訓，提高業務素質；

二是要嚴格對基層統計人員的考核，獎罰分明，提高基層統計人的工作積極性和責任性；

三是加強協調，爭取每個季度召開一次鄉鎮統計員和部門統計員投資項目調度會，摸清摸準項目建設情況，防止重報漏報和虛報，全面提高投資統計數據質量。

總之，今年我市固定資產投資統計數據搜集的渠道、方法基本正確，比較真實地反映了全市投資的實際情況。

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為認真貫徹財政部新修訂頒布的《財政部關于開展年全國行政事業單位國有資產清查工作的通知》(財資2號)的統一部署，按照《2016年山西省行政事業單位國有資產清查工作實施方案》對行政事業單位固定資產清查工作的規定，進一步加強和規范全縣行政事業單位固定資產管理，提高各單位對固定資產的管理水平，應縣財政局于2016年5月12日上午黨校一樓舉辦了行政事業單位固定資產清查業務培訓會。

培訓會就固定資產入賬標準、固定資產分類、固定資產賬務處理、固定資產盤點要求、固定資產配置和處置審批程序等內容進行了詳細講解。同時，應縣財政局還邀請了朔城區會計函校老師對資產清查信息系統的操作流程進行了現場演示講解，并對資產管理信息系統報表編制進行了技術指導。

通過培訓，參會人員對固定資產清查工作有了更全面的了解，將會對全縣固定資產管理的規范化進程起到積極的推動作用。

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市國有資產領導小組：

根據樟樹市委辦公室樟樹市人民政府辦公室[20xx]19號文件關于《樟樹市開展國有資產出租（出讓）清理工作實施方案》的通知精神，我場認真組織開展自查自糾，現將有關情況報告如下：

一、組織領導

按照市國有資產出租（出讓）清理工作領導小組開展國有資產出租（出讓）清理工作的要求，為順利開展、按時完成我場的自查工作，我場成立了以場長為組長，分管場長為副組長，各相關人員為組員的國有資產出租（出讓）清理工作領導小組，對我場的國有資產管理出租（出讓）情況進行了全面清理。

二、工作起止時間

我場于20xx年3月3日至20xx年4月15日期間進行了自查自糾工作。

三、自查工作結果

經自查，我場沒有國有資產出租（出讓）情況，也沒有違紀違規行為。

樟樹市試驗林場

20xx年3月15日

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一、財產清查范圍

1。存貨盤點：包括原材料、材料、在制品、產成品、零部件維修材料、外協加工材料、下游產品等

2。財務存貨：包括現金、票據、有價證券、租賃合同等

3。其他財產存貨：包括固定資產、保管資產、保管物品等

（1）固定資產：包括土地、建筑物、機械設備、運輸設備、生產工具等資本性支出的購買人。

（2）保管資產：零星設備和屬于固定資產但列報為費用的設備。

（3）保管物品：自費購買的物品。

二、存貨核算方法

1。年終盤存

（1）盤存：生產部和財務部在年終進行全面的一般盤存。

（2）財務：財務部自行盤點。

（3）其他財產：管理部門和財務部門應在年末進行全面的.一般盤點。

2.

月底清點所有存貨每月月底，生產部會同財務部進行全面盤點（品種多可進行重點盤點）。

3.月中檢查

財務部通知相關部門負責人后，會同管理部進行隨機抽樣盤點。

三、人員分配及職責

1。總檢驗員：總經理負責庫存總指揮，監督庫存進度，對異常事項作出裁決。

2.主要庫存人員：各相關部門負責人負責實際庫存的組織協調。

3.庫存主管：總經理辦公室或相關部門主管根據需要負責庫存監管。

4.清點人：由各相關部門負責人或財產保管人指定，負責清點數量。

5、匯點人員：由財務部指定（人員不足時由間接部門支持），負責會議記錄，與盤點人員分段核對，確認數據。

6.協調點負責人：由相關部門負責人指定，負責盤點期間的物料搬運和分揀。

7.對于具體項目的月度盤點和不定期盤點，還應設置盤點人員和會議人員，其職責相同。

8.監事：由總經理辦公室任命。

四、盤點前的準備

1。管理部提前準備盤點工具，財務部編制所需盤點表。

2.存貨堆放應整齊、集中、分類，并有標識。

3.現金、證券、租賃合同應當分類列示。

4.所有財產卡應按照存貨的編號順序提前準備。

5.盤點前應登記所有財務賬簿。如果由于特殊原因無法完成，財務部應使用“資產負債表調整表”一式兩份，用于將賬簿編號調整至正確的賬面余額，第二份由財務部保存，第一份送經濟管理部。

6.原材料和庫存期內已領用但未辦理會計手續的材料，應當單獨存放并標識。

v年末（年中）綜合存貨

1。財務部報總經理批準后發布盤點通知單

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