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慈善企業捐款事跡材料(精選十三篇)_慈善企業捐款事跡材料

發表時間:2023-10-01

慈善企業捐款事跡材料(精選十三篇)。

? 慈善企業捐款事跡材料 ?

發展水晶飾品加工,帶領群眾創業致富

xx村支部副書記xx在全民創業工作上,牢固樹立“建立一個,帶動一片”的帶頭創業思想,積極發展符合本鄉實際的創業項目,在本村率先創辦水晶飾品加工項目,做大做強項目,打造樣本模式,引領群眾進行水晶飾品加工創業,解決農村剩余勞動力,帶領群眾進行創業致富。

xx村農業產業結構以傳統農產品種植為主,品種較為單一,村民自主創業的積極性不高,經濟發展在全鄉比較薄弱。在這種狀況下如何調整產業結構,帶領群眾進行創業,走向富裕,繁榮該村經濟,成為xx村經濟發展的當務之急。xx村支部副書記xx一直很關心村里的創業項目,今年年初,他參加了鄉黨委政府組織的赴浙江浦江觀摩水晶飾品加工項目的活動,每到一處都詳細的詢問加工人員的制作流程和市場銷售信息,在觀摩隊伍中他總是那么積極,那么細心的對項目信息進行認真的記錄。觀摩回來后,他顧不上連日的奔波勞累,馬上組織村兩委干部和群眾代表召開水晶飾品加工項目的專題研討會,向與會同志詳細的介紹該項目的信息,同群眾們進行深入的討論和分析,確定了準備發展該項目的計劃。今年5月份,他又多次組織群眾們到鄉水晶飾品加工第一孵化基地和第二孵化基地進行觀摩考察。為了更好地帶動村里群眾積極的創業,發展水晶飾品加工。他通過貸款和籌資的方式,投資80萬元建立起我鄉最大水晶飾品加工第三孵化基地。為了經營好這個項目,一年來,他東奔西走爭取貸款,

不斷的擴建廠房,提升廠房條件,把該廠打造成為了全鄉水晶飾品加工的最大項目基地。同時,由于他的經營成功,xx村這一年的面貌有了很大變化,創業攤點增多了,群眾們自主創業的積極性高了。市、縣領導多次來到這里進行觀摩調研。他本人也多次受到縣委、縣政府和鄉黨委政府的表彰。成為了全鄉村干部帶頭創業的優秀代表。

xx作為一名村支部副書記,充分發揮黨員模范帶頭作用,積極探索符合本村發展實際的創業項目,帶頭領辦企業,因為他的模范帶頭,xx村群眾自主創業的人員增多了,經濟面貌大大改觀。

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我,今年35歲,是市鎮大辛莊村一名普通農民。我沒有啥驚天動地的事跡,就是扎實地在農村這片土地上,用知識、勤勞和汗水去證明自己的人生價值,使我從過去的貧窮農民變成了小有名氣的批發經營大戶。

初中畢業后,不甘心在家務農的我出去打了幾年工,雖說賺了一點錢,但是說積蓄就寥寥無幾了。偶然一個機會,一個親戚開了一家商店,讓我過去幫忙,我慢慢發現開一家商店效益還是不錯的。這時腦子里也慢慢捉摸能不能自己也開一家商店?終于有一天,我征得了家人的意見,籌集了一部分資金,在一處較繁華的地方租了兩間房,開起了一家屬于自己的商店。

經過幾年的發展,我看好了商品批發也是一條發家致富的門路,于是我就由以經營零售轉向零售兼批發。我的商店名也由“辛莊門市部”改為“辛莊綜合批發部”。那時的批發部,只有三個人,自己既是經理,又是業務員、送貨員、采購員,整天忙得團團轉,早起晚歸。雖然特別地辛苦,但我從沒想過要放棄,我堅信我的汗水不會白流,我一定能把自己的批發部干好。現在,我的批發部輻射周圍20多個村莊,60余戶零售戶,以優質的服務為人們的生活提供便利,同時,帶動零售戶走向致富路。

在“經商”的道路上,我飽嘗了商業經營中的酸甜苦辣,也曾有過盈利和虧本,但面對失敗和挫折,我只有認真吸取經驗,分析原因,振奮精神,哪里跌倒就從哪里爬起來。在經營中我始終牢固樹立顧客至上、信譽第一的經營理念。年關,我從臨沂批發了一批貨物,由于匆忙,沒有認真查驗,到家后發現其中摻雜了6000多元的假煙、假酒,是銷售還是銷毀,思想上猶豫了半天,最終還是當眾銷毀。一時的損失,贏得了永久的客戶。此后,我的商店又被顧客們稱為“放心店”。

經過幾年的努力,批發部由小到大,由弱到強,不斷的擴大經營范圍和經營項目。經過十幾年的發展,生意越做越紅火,現在已經發展成以日用百貨批發、零售為主的綜合性批發部,現在我店有營業員5名,車輛4部,年銷售收入在100萬元以上,利潤近十萬元。

致富不忘國家,致富不忘社會。沒有黨的富民政策,我也富不了,每年我都如實申報上繳各種稅金。“一枝獨秀不是春,百花齊放春滿園”我自己富了以后,沒有忘了父老鄉親。把自己掌握的經驗無償地傳授給其他村的兄弟姐妹們,她們有的也在自己的村里辦起了小商店,也走上了致富的道路。到了農忙時節,為了方便鎮里、村里農民能及時買到化肥、農藥,我免去了車費,為他們免費送貨到門,一方面方便了農民,同時也為自己贏得了信譽。我還出資500元聘請農業專家來我處對土壤進行化驗,并請專家列出施肥配方,然后依據配方購進化肥,并免費指導村民施用,僅此一項,每年就為村民節約開支3萬元以上,增產20%以上。我自己的化肥銷售額也直線上升,“運用科技,服務村民,實現雙贏”這是我這幾年經商的心得。我也因此被村民稱為致富路上的帶頭人。目前,我正在醞釀股份制經營,吸收資金,擴大規模,造就一個有區域龍頭作用的綜合性批發部。

扎根農村沃土勇做創業先鋒/幾年來,在各級黨組織幫助下,經過艱苦創業,我取得了一點成績,也得到了各級黨組織充分肯定。今后我要繼續堅持“誠信為本、服務于民和科技致富”的經營理念,進一步擴大生產規模,引進新商品、新機制,不但做一名致富路上的帶頭人,還要幫助和帶領更多的農民早日走上共同富裕的道路。

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任哲,女,現任公司財務資產部部長。她尊敬領導,團結同事,踏實肯干,客觀公正,真誠友善。爭做一名智能財務的專業人、高效財務的帶頭人和廉潔財務的放心人是她的追求目標。

2021年,她統籌兼顧,銳意進取,多舉并措:提升預算執行管控能力,把控各項管理費用開支不超標;切實保障國有資產安全與完整,對不能使用的68臺(套)固定資產按流程進行報廢處理;積極與各項目財務對接,加強項目檢測服務費回收,做好項目成本核算與分析;積極協調,加強稅務籌劃,合法合規前提下為公司節稅71.23萬元,爭取政府專項獎補12萬元;嚴格執行公司決策,由財務部門牽頭進行高新技術企業第二次認定工作,同時積極準備申報材料。12月份公司順利通過國家高新技術企業再次認定。

在日常工作交流中,她十分注重工作方法,溝通前充分了解各部門溝通事項具體情況,溝通中能以親和的態度、婉轉的語氣進行有效溝通,即使有不同意見也不會急躁,在保證財務監督有效實施的前提下,以解決各部門問題為目標,促進了跨部門間協作工作的順暢開展,得到大家的認可。

任哲同志是每一個平凡財務人的縮影,用行動和擔當詮釋著財務人銳意進取的決心和矢志不渝的堅守,她懷著對公司財務事業的滿腔熱情,兢兢業業,勤奮工作,一步一個腳印,用職業操守維護國家的財政紀律,用實際行動踐行公司高質量發展。

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回首20xx年,xxx單位全體員工緊緊圍繞公司規范運行管理,提高機組運行經濟性,保證機組長周期安全穩定經濟環保運行的工作思路,堅持管理提升與完成公司年度經營目標相結合,以質量為中心,以標準為依據,以實現運行四化為目標,凝心聚力,攻堅克難。用心血和汗水換來了生產、安全管理及文明單位建設的累累碩果。

成績的取得離不開單位領導班子的真抓實干,離不開廣大基層員工的共同努力。單位全體干部員工共同完成了下列工作:

一、堅持科學發展觀,培養開拓創新的管理團隊,積極踐行全新管理模式。

單位的各項管理工作均做到有計劃、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反饋,使單位管理工作逐漸實現標準化、制度化,精細化。

一是單位管理人員帶頭嚴格執行公司、分場制定的各項管理制度、技術措施,監督班組成員嚴格執行落實,并根據工作實際情況,不斷修正完善各項管理制度、運行臺賬,使之適應實際需要。

二是側重工作量化,體現薪酬的激勵作用,以獎代罰、以獎代管、以獎代培,重視信息集中、透明、實用,實現管理閉環,班會錄音、會議紀要、定期檢查、安全分工等方式將精細化管理切實貫徹到管理實際中。

三是各專業主任帶領專業專工每天堅持對運行方式、系統參數、設備缺陷、指標數據、班組管理、文明生產進行例行檢查巡視。對班組兩票三制執行情況定期檢查,并將檢查結果納入班組考核;

四是分場管理人員每周參加班組安全日活動,對班組安全日、春檢、秋檢活動進行監督、指導,提出改進建議;

五是組織專工、單元長開展好崗位分析、專題分析、運行分析、缺陷分析,不斷豐富積累運行經驗;

六是對每周一次的事故演習進行指導評判,提煉事故情況下的操作要點,提高了運行人員處理突發事故的能力。

二、堅持狠抓安全生產,規范運行管理,提高機組運行經濟性。

20xx年,單位始終堅持嚴格落實運行管理的各項規章制度,堅持勤指導、勤監督、嚴考核的方針,大力推進運行管理工作制度化、規范化和標準化建設。始終堅持踐行運行四化,提高標準化運行管理水平。強化預案管理,提高事故處置能力。認真吸取去年機組發生非停事件的教訓,結合設備運行情況,進一步完善設備異常處置執行程序和重大缺陷、重大操作作業指導書,認真組織人員按期進行演練,保證預案的有效性。始終堅持大力開展節能降耗減排工作,確保機組運行的各項參數、指標均達到或接近設計值。

強化生產對標管理,提高機組運行的經濟性。要嚴格按照公司生產系統制定的《機組經濟運行優化調整措施》調整輔機運行方式,有效地降低輔機電耗。例如:全力推行低負荷(機組負荷360mw以下)四臺磨煤機的運行方式,初步統計僅此一項,全年節約電量就可以達到200萬千瓦時。始終堅持開展技術創新,不斷探索優化機組運行模式,確保雙機安穩運行。例如:在空冷島凝結水集箱增加排空氣門,以及在空冷凝結水管路、抽真空管路分別加裝隔離門和排空氣門的技術措施,以保證冬季運行徹底隔絕空冷島部分列,實踐證明,該項技術措施的實行能夠使機組在冬季極寒工況下,負荷降至最低,仍能保證空冷島不發生凍結。為空冷島冬季更加安全、經濟運行提供了保障。始終堅持加大電量考核等一系列績效獎勵的獎懲兌現力度,全面開展搶發電量競賽活動,充分調動運行人員整體搶發電量的意識,激勵員工的積極性。開展小指標競賽活動,提高指標控制精細化水平,通過控制運行小指標,來保證公司發電大指標的完成。

三、樹立以人為本理念,扎實開展各項黨建工作,保持員工隊伍和諧穩定。

20xx年,單位黨支部認真貫徹落實公司黨委的工作安排,堅持黨建工作與機組達標投產相結合;與公司發展需要的實際相結合的方針,不斷將思想政治工作滲透到運行管理的各個環節,實現了思想政治工作與員工隊伍建設的良性互動,充分施展了黨支部的戰斗堡壘作用,一是組織豐富多彩活動,有力促進分場中心工作開展。二是狠抓黨支部標準化建設及班組標準化建設。 三是積極組織黨員認真學習黨的十八大精神。四是帶領廣大黨員干部扎實有效的開展黨的群眾路線實踐教育活動。五是組織班子成員定期下基層,積極參與到基層班組的各項工作中,形成分場團結一心,積極向上的工作氛圍,保持了員工隊伍的和諧穩定。

盡管xxx單位遇到了集控運行人員實踐經驗不足,技能水平參差不齊;高崗集控運行人員流失嚴重,儲備不足;運行四化管理還處于初級階段,指標精細化管理還處于探索實施階段等等一系列的困難,但是xxx單位全體干部員工始終堅信一分耕耘,一分收獲,作為xxx公司的中堅力量,xxx單位在公司領導的關懷指導下,已經步履矯健,走向成熟,我們有信心再接再勵,再創輝煌。

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20__年,___公司在神南公司黨委的正確領導下,以“心·”文化為引領,緊緊圍繞安全生產中心,以講述“___好故事”、傳播“___好聲音”為主旋律,以“深度報道”為切入點,豐富內涵,拓展領域,創新手段,整合資源,有效發揮新聞宣傳工作的“喉舌”作用,為公司發展提供了強大精神動力、思想保證和輿論支持。

一、落實責任,推動新聞宣傳工作規范化、制度化。

為進一步強化新聞宣傳工作,落實主體責任,加強考核,公司下發了《新聞宣傳工作要點的通知》和《黨建績效量化考核實施辦法》,強化了對宣傳工作的領導,完善了新聞宣傳報道制度和宣傳紀律,進一步明確了新聞稿件審核外發流程,規范了稿件審核流程。同時,加強基層稿件的考核力度,明確了各黨支部書記作為本單位新聞宣傳工作的第一責任人,規定了各黨支部新聞宣傳稿件任務。按照《新聞宣傳工作要點》的要求和規定,每月對各支部新聞宣傳工作進行嚴格考核,在黨支部書記例會上通報投稿、上稿、外發情況,并將考核結果作為支部評優的重要標準,把新聞宣傳工作落到了實處。

二、加強陣地建設和隊伍建設,充分發揮新聞宣傳載體作用。

公司充分利用報紙、廣播和微信等媒體平臺,及時編印和播發新聞動態、先模人物和相關文件精神,實現了把成果宣傳和經驗宣傳的有機結合。圍繞公司安全生產工作,精心策劃,深入采訪,制作了《“雙危”辨識8+6管理程序》、《安全就是效益》等7部安全宣傳視頻,成為員工了解公司安全管理的“橋梁”和公司宣傳的“靚麗”名片。同時,公司把鍛煉通訊員隊伍作為提升新聞宣傳工作的重要手段,年初及時調整通訊員隊伍,把一批熱愛新聞工作、采寫能力強的人員吸收到通訊員隊伍之中,規范了隊伍建設。通過開展通訊員培訓、興趣小組、舉辦座談交流會、組織專題采訪等活動,有效提升了通訊員的寫作能力。

三、加強輿論引導,增強新聞宣傳的親和力、吸引力、感染力。

緊緊圍繞中心工作,公司始終堅持用正確的輿論引導人,加大宣傳力度,在稿件的深度和質量上下功夫,在宣傳報道新舉措、新成果、新動向、新發展、新亮點上下功夫,不斷推出“好作品”、“好聲音”,并體現了“三個亮點”。

1、突出文化亮點抓特色。圍繞企業文化建設,公司著力宣傳“心”文化品牌、“五精”管理樣板礦和安全文化建設,組織撰寫了《過程精細控制深化提升、調整產品結構做強做優》、《心本管理推動安全文化落地》等稿件,系統介紹了公司過程控制精細化管理和“挽手貼心”安全文化建設經驗,先后在《中國煤炭報》、《中國能源報》等刊發。

2、圍繞工作難點拓思路。按照“拓展題材、多元發展”的思路,加強通訊報道的撰寫。通訊稿件的質量一直是通訊報道的瓶頸問題,為了解決這一難題,我們深入采訪,挖掘優秀、典型素材,撰寫了《過程體現藝術,管理彰顯精美—紅柳林精細化管理側記》、《套餐培訓提升員工素質》等一批通訊,深入采訪基層員工的切身體會,報道了公司改革發展成果。

今后,我們將繼續圍繞集團公司改革發展、神南公司“四版神南再造”、“雙九五十”等重點工作和公司安全生產發展的大局,堅持正確輿論導向,唱響主旋律、傳播正能量,努力開創新聞宣傳工作新局面,為公司的改革發展穩定提供有力的輿論支持,營造良好輿論氛圍,不斷增強企業發展軟實力。

企業先進集體事跡材料2

回首20__年,___單位全體員工緊緊圍繞公司“規范運行管理,提高機組運行經濟性,保證機組長周期安全穩定經濟環保運行”的工作思路,堅持管理提升與完成公司年度經營目標相結合,以質量為中心,以標準為依據,以實現運行四化為目標,凝心聚力,攻堅克難,用心血和汗水換來了生產、安全管理及文明單位建設的累累碩果。20__年全年未發生機組非計化停運事件,機組運行周期和非計停次數達到了國內同類型機組一流水平。截止到12月20日零時,完成發電任務47.62億 kwh,完成上網電量42.903億千瓦時。預計全年電量將突破49 億大關。20__年至20__年,___單位連續三年被公司評為先進單位;20__年,___單位黨支部公司黨組評為“爭先創優”先進黨支部;___單位___班組被全國總工會評為“全國工人先鋒號”。

成績的取得離不開___單位領導班子的真抓實干,離不開廣大基層員工的共同努力。20__年___單位全體干部員工共同完成了下列工作:

一、堅持科學發展觀,培養開拓創新的管理團隊,積極踐行全新管理模式。

20__年___單位的各項管理工作均做到有計劃、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反饋,使___單位管理工作逐漸實現標準化、制度化,精細化。

一是___單位管理人員帶頭嚴格執行公司、分場制定的各項管理制度、技術措施,監督班組成員嚴格執行落實,并根據工作實際情況,不斷修正完善各項管理制度、運行臺賬,使之適應實際需要。

二是側重工作量化,體現薪酬的激勵作用,以獎代罰、以獎代管、以獎代培,重視信息集中、透明、實用,實現管理閉環,班會錄音、會議紀要、定期檢查、安全分工等方式將精細化管理切實貫徹到管理實際中。

三是各專業主任帶領專業專工每天堅持對運行方式、系統參數、設備缺陷、指標數據、班組管理、文明生產進行例行檢查巡視。對班組“兩票三制”執行情況定期檢查,并將檢查結果納入班組考核;

四是分場管理人員每周參加班組安全日活動,對班組安全日、春檢、秋檢活動進行監督、指導,提出改進建議;

五是組織專工、單元長開展好“崗位分析、專題分析、運行分析、缺陷分析”,不斷豐積累運行經驗;

六是對每周一次的事故演習進行指導評判,提煉事故情況下的操作要點,提高了運行人員處理突發事故的能力。

二、堅持狠抓安全生產,規范運行管理,提高機組運行經濟性。

20__年,___單位始終堅持嚴格落實運行管理的各項規章制度,堅持“勤指導、勤監督、嚴考核”的方針,大力推進運行管理工作制度化、規范化和標準化建設。始終堅持踐行運行“四化”,提高標準化運行管理水平。強化預案管理,提高事故處置能力。認真吸取去年機組發生非停事件的教訓,結合設備運行情況,進一步完善設備異常處置執行程序和重大缺陷、重大操作作業指導書,認真組織人員按期進行演練,保證預案的有效性。始終堅持大力開展節能降耗減排工作,確保機組運行的各項參數、指標均達到或接近設計值。強化生產對標管理,提高機組運行的經濟性。要嚴格按照公司生產系統制定的《機組經濟運行優化調整措施》調整輔機運行方式,有效地降低輔機電耗。例如:全力推行低負荷(機組負荷360MW以下)四臺磨煤機的運行方式,初步統計僅此一項,全年節約電量就可以達到200萬千瓦時。始終堅持開展技術創新,不斷探索優化機組運行模式,確保雙機安穩運行。例如:在空冷島凝結水集箱增加排空氣門,以及在空冷凝結水管路、抽真空管路分別加裝隔離門和排空氣門的技術措施,以保證冬季運行徹底隔絕空冷島部分列,實踐證明,該項技術措施的實行能夠使機組在冬季極寒工況下,負荷降至最低,仍能保證空冷島不發生凍結。為空冷島冬季更加安全、經濟運行提供了保障。始終堅持加大電量考核等一系列績效獎勵的獎懲兌現力度,全面開展搶發電量競賽活動,充分調動運行人員整體搶發電量的意識,激勵員工的積極性。開展小指標競賽活動,提高指標控制精細化水平,通過控制運行小指標,來保證公司發電大指標的完成。

三、樹立“以人為本”理念,扎實開展各項黨建工作,保持員工隊伍和諧穩定。

20__年,___單位黨支部認真貫徹落實公司黨委的工作安排,堅持“黨建工作與機組達標投產相結合;與公司發展需要的實際相結合”的方針,不斷將思想政治工作滲透到運行管理的各個環節,實現了思想政治工作與員工隊伍建設的良性互動,充分施展了黨支部的戰斗堡壘作用。

一是組織豐富多彩活動,有力促進分場中心工作開展。

二是狠抓黨支部標準化建設及班組標準化建設。

三是積極組織黨員認真學習黨的十八大精神。

四是帶領廣大黨員干部扎實有效的開展黨的群眾路線實踐教育活動。

五是組織班子成員定期下基層,積極參與到基層班組的各項工作中,形成分場團結一心,積極向上的工作氛圍,保持了員工隊伍的和諧穩定。

20__年,盡管___單位遇到了集控運行人員實踐經驗不足,技能水平參差不齊;高崗集控運行人員流失嚴重(20__年1月至11月鍋爐主值缺員高達50%,20__年各崗位缺員總數達13%),儲備不足;運行四化管理還處于初級階段,指標精細化管理還處于探索實施階段等等一系列的困難,但是___單位全體干部員工始終堅信一分耕耘,一分收獲,作為___公司的中堅力量,___單位在公司領導的關懷指導下,已經步履矯健,走向成熟,我們有信心再接再勵,再創輝煌。

企業先進集體事跡材料3

__鉆探鉆井__公司__隊一直以“___”搞好設備的日常維護保養及設備的維修工作,保障設備的正常高效運轉,為企業創造更多的效益為宗旨。20__年我隊被評為公司設備管理先進單位,這標志著我們隊設備管理又邁上了一個新臺階。

今年以來,隨著生產步伐不斷加快,我們隊從強化設備基礎管理工作入手,以提高設備綜合利用率、實現設備零故障為目標,積極探索加強設備管理新思路,為全年生產工作順利進行,提供了有力保障。在日常維修維護工作中,各位同志兢兢業業工作,以認真負責的工作態度和精湛的技藝為公司奉獻著他們的智慧,塑造了一個又一個優秀工人的光輝形象,被大家贊譽為技術上的“排頭兵”:我們基層隊的各路大班就是設備的醫生,在日常工作中我們要多學習、多實踐、多掌握一些科學的檢修方法。對設備隱患要做到早發現早治療,只有這樣才不至于讓你的設備患上絕癥,才能盡可能地延長設備使用壽命。他們充分利用自己的知識和經驗,提前制定了詳細的設備應急預案,并進行了多次演練,將技術風險降至最低。與此同時,我們加強對設備的專業化管理,不斷修訂和完善設備管理制度、規程、考核辦法并嚴格執行,加強設備的巡檢和有目的的點檢;組織實施“設備零故障”競賽,大力推廣設備科學管理;強化設備的群眾性管理,堅持“紅旗設備”的評選,規范現場管理;建立“功勞薄”大張旗鼓地表彰及時發現設備隱患,防止設備重大事故發生的先進事跡,大大提高廣大員工參與設備管理的積極性。不斷健全設備管理制度,努力實現設備管理規范化為現場設備的穩定。

維修上的“急先鋒”:設備管理的主要任務就是搞好設備的日常維護保養及設備的維修工作,保障設備的正常高效運轉,為企業創造更多的效益。設備的日常維護是很關鍵的一步,為什么同樣的設備使用壽命卻有長有短?我想關鍵問題就在于設備的日常維護工作是否搞好。各位工人師傅在設備故障維修中總是走在最前列。他們憑著一顆真誠的心,無論是搶修、還是技術改造,也不論白天與黑夜,哪里的設備出現故障,哪里就有他們忙碌的身影,即使是深更半夜他們也毫無怨言地隨叫隨到。

工作上的“癡心人”:對工作兢兢業業,有人形容他們已達“癡”的程度。為了做好設備的維護工作,保證鉆井設備的正常運行,他們隨身攜帶的筆記本,記錄了每次設備維護時遇到的種種情況,無論是技術問題還是設備問題,他們都會細心的記錄和認真的分析,同行們都稱贊他們很專業。正是他們這種對工作的“癡心”,在今年的設備檢查過程中,獲得了相關領導的表揚。

企業先進集體事跡材料4

我們是一個民主的班集體,因為我們擁有良好的班風——支持寬容,團結而凝聚,博觀約取,厚積而薄發;我們是一個求知型的集體,因為我們擁有濃厚的學風——博學之,審問之,慎思之,明辨之,篤行之;我們是一個團結的集體,因為我們擁有溫馨的舍風——心靈因情感和真摯而美麗,寢室因和諧和包容而溫馨。在和諧健康的舍風依托下的班風和學風,我們共同營造出了一個不斷進取、完善、超越的班集體。我們的集體是一個有著不同個性的個體組成的,我們的展現方式各不相同,但我們有一個共同的特點——志存高遠,我們是勇攀高峰的踐者,懷揣著征服科學高峰的夢想;我們是勇歷揚帆的舵手,要在知識的海洋中自在遨游;我們是駿馬要在知識的草原上馳騁;我們是雄鷹要在知識的天空中翱翔;我們是勇士要在知識的歷史中留下永不磨滅努力求索的印跡!

在“醫道天德”的校訓的指導下,在學校各級領導的'關懷下,在護理系各位領導同仁的幫助下,我們班級在一年多的時間里,團結拼搏、努力進取,無論在思想上還是學習上都取得了可喜的成績。現將情況匯報如下:

一、班級概況

20__級高專護理3班,是一個由62人組成的集體。男生4人,女生58人;省內40人,省外22人;城鎮21人,農村41人;少數民族學生6人;經濟困難學生27人。

每個人都積極向上,意氣風發,懷著對知識的渴望,懷著對夢想的向往,懷著對生活的熱愛,懷著對生命的關愛,朝著共同的目標努力奮斗。雖然62個孩子來自不同的地方,有過不同的生活環境和經歷,有著不同的性格和特征,但一年多的時間里,彼此建立了深厚的友誼,成為了一個團結奮發的集體,每個人都最大限度的釋放著自己的`能量,每個人都為班集體的榮譽不斷地增添光彩。在共建優秀班集體的過程中,我們留下了一串串引以自豪的足跡。就在今天,在此刻,讓我們細細回顧09護理3班每一個讓人感動的瞬間!

二、班級建設

1、良好的班風——博觀約取,厚積而薄發,支持寬容,團結而凝聚。

美國心理學家班尼說過:“如果一個集體的氣氛是友好的,相互理解的,互相支持的,那么集體對于動機、工作表現和成就的影響就會是積極的。”我們將班風作為班級建設的核心部分,為創造一個良好的積極向上的班風,我們做出了如下努力:

1)組建班級管理的核心——班級干部,充分發揮班級干部的模范帶頭作用。

在班級干部的選用中,我們采取的是“自主報名,公開競聘演講;教師監督,機構微調”的原則。充分觀察新生入學軍訓期間的表現,明察暗訪,結合輔助輔導員的意見對選舉出的班委會成員進行結構微調,做到讓班委會的成員都能夠充分發揮自己的職能。在班委會第一次工作會議上要求全體班級干部要以身作則,無論是在學習、工作還是道德操守上要保持高標準,能夠起到帶動全班的作用。

2)加強班集體的團結意識——團結凝聚是發揮班集作用的基礎。

通過加強學生之間的交流和溝通,拉近大家之間的感情,讓大家在心底里生成一種為班級榮譽努力的心聲。在班級里為了加強學生之間的團結合作我們成立了共同成長小組,一共成立了五個共同成長小組,如快樂啟航、手牽手共成長、黃金海岸、健康成長、happy無極限,每個小組都有各自小組的共同成長目標,有小組的活動計劃,小組中涵蓋了全班所有的學生,共同成長小組是促進學生之間相互交流,共同進步成長的有利平臺。

每學期學生都對自己的操行進行自我評價,加強學生的自我教育和自我約束和自我管理有機地結合起來,增強集體的凝聚力。

3)不規不圓——各施其職,竭力維護班級制度。

班委會的成員都有一定的分工職責,在學期末要對各自所負責的工作進行公開評定。如班長的班級日志,從早到晚記錄班級集體活動情況;學委的查課記錄,記錄每天學生的上課出勤、遲到早退等情況;團支部書記的班會記錄,記錄每次班會召開的地點、時間、召開的主題和內容,記錄班級發生的每一次大事件;生活委員的班級經費開出記錄,記錄班集體每一次花銷并及時向班集體的所有成員公布;勞動委員的勞動記錄,記錄每次勞動的時間地點和勞動的具體分工情況等。

企業先進集體事跡材料5

公司__項目部現有員工__人,其中國共產黨員__名,預備黨員__名。項目部于__年6月19日進場,合同造價__元,工程均位于境內,起訖樁號為k56+000~k61+000,全長0000公里。工期緊、任務重、重點難點控制性工程多等特點,對公司西商項目部是一個極為嚴峻的考驗與挑戰。

工程自__年7月31日正式開工以來,在公司黨委的正確領導下,堅持圍繞生產抓黨建,抓好黨建促生產這個指導思想,充分發揮黨組織的政治核心作用和戰斗堡壘作用,推動了黨建工作及施工生產工作的順利展開,為施工生產發展提供了強有力的思想保證。

一、樹立“圍繞生產抓黨建,抓好黨建促生”的指導思想。

圍繞生產抓黨建,是基層黨組織發揮政治核心作用,形成政治生命力的必要條件。尤其是作為施工企業,廣大員工背井離鄉,拋妻別子,在任務緊張時更是加班加點,餐風宿露,如何凝聚人心,使廣大員工以項目為家,圍繞生產中心拼搏奉獻,加強和改進思想工作顯得尤為重要。為此,項目部黨工委明確提出了“圍繞生產抓黨建,抓好黨建促生產”的指導思想和“四個確保”的項目思想政治工作路線,確定了“兩個文明,共同負責”的領導機制,廣大黨員在“黨旗高揚西商高速,中鐵五局建功立業”的主題活動中發揮了骨干作用。堅持黨建工作重點下移,既要抓施工生產總體目標,又要發揮好思想政治作用。全體參戰員工按照項目黨工委確定的指導思想和總體部署,方向明,思路清,工作主動有效。在__高速公路第十二合同段工程建設中,黨工委扎實開展了創“黨員先鋒工程活動”和“黨員突擊隊”,“黨員先鋒崗”活動,廣大黨員和員工在黨組織的帶領下,在“急、難、險、重、新”的工程施工中,充分發揮先鋒模范作用,確保了各項工程施工的順利完成。

二、緊密結合主題活動,實現項目思想政治工作新突破。

項目黨工委根據本合同段工程建設特點,按照公司黨統一部署,提出“黨旗高揚__高速,ztwj建功立業”活動要求,以此推動工程全面創優,認真策劃實施方案,使項目思想政治工作獲得了新突破。

一是認真策劃,扎實推進。項目黨工委先后制定了“黨旗高揚高速,建功立業”和“當好主力軍,爭創先鋒隊號”活動實施推進計劃,制定落實措施、建功評比辦法,在員工中和外協隊伍中建立了責任區,使基層黨建和思想政治工作制度化、規范化,使科學發展觀扎實推進,確保取得實效。

二是加大宣傳力度,樹立企業形象。黨工委在施工現場加大宣傳,營造大干聲勢、鼓舞員工土氣,樹立企業良好形象。駐地顯著位置懸掛“助經濟騰飛建好西商高速,展世界500強企業中國ztwj風采”大型宣傳標語,工程簡介、文明施工、安全質量保證制度等宣傳牌樹立在顯眼位置,“黨旗高揚高速,ztwj建功立業”宣傳圖片展定期更換。為使“建功”活動深入人心,項目黨工委召開全體員工動員大會,全體黨員宣誓為高速公路建設做貢獻。通過各種形式宣傳發動,廣大黨員工作加倍努力,責任心更加強,表率作用更加突出。


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近年來,蓋茨、巴菲特來華勸捐,陳廣標“高調慈善”甚至“暴力慈善”,眾明星“詐捐”事件將”慈善“二字推上了輿論的風口浪尖,也使這原本清凈溫暖的二字蒙上一層尷尬的塵封。這讓我們不得不思考:我們該以怎樣的標準衡量慈善?

今年新出爐的“中國慈善排行榜”似乎給了我們一種誤導。且不說又僅憑捐款發票評定企業家是否慈善客觀與否,僅是憑金錢數額多少來衡量慈善便已經不是一種完全科學的導向。猶記得2007年美國一場慈善晚宴,捐出25美分的小女孩說的那句“慈善不是錢,是心”,猛然敲醒了無數為慈善問題而迷茫的人。是的,“心”,才是衡量慈善的真正標準。

細觀當下,我們不難發現,“慈善”在“金錢至上”的觀念中,竟逐漸變了味道,甚至向病態發展。層出不窮的“詐捐門”和質疑“炒作”的聲音所折射出的并非只有社會信用的缺失,歸根結底,還是慈善心理的扭曲。這些人把慈善看做噱頭,看做炫富的工具,甚至看做滿足虛榮心的“秀”以及獲取道德優越感的途徑,這樣的慈善、毫無高尚可言。正如前幾日微博上盛傳的那張照片:病房中的女孩蒼白的臉與鏡頭著重表現的“好心人”手中醒目的幾十萬現金,強烈對比之下,女孩無奈地眼神正式對這種以犧牲他人尊嚴為代價的“偽慈善”行為的最好控訴。真正的慈善應當從心出發,真正的慈善不是施舍,而是內心的關懷與給予。

如今的中國乃至世界,需要的就是一種滲透了真切人文關懷的健康的慈善觀。金錢的多少絕不能用來衡量心靈的重量。去年被美國總統授予“公民獎章”的關惠群,每天兩點起床曲接濟各地的流浪者,在他看來,并不富裕的自己在行善中最關鍵的不是錢。而是真誠與尊重。他堅持和他們吃一樣的飯,并從不吝嗇給他們擁抱。關惠群這一游樂場管理員用來為善舉買單的微薄薪資與“慈善排行榜”上動輒上千萬的數字相比,的確是微不足道的,但他靈魂的高度絕不會因此減損一分一毫。因為,他與那些得意地對乞丐說“嗟,來食”的人不同,她的每一份善舉都是從“心”出發。

金錢從來就不是慈善的唯一衡量標準,這世上也并非“達”方可“兼濟天下”,只要我們從“心”出發,用與他人平等的靈魂,給予愛和尊重,每個人都可登上“心靈的慈善榜”;施舍永遠不會帶來真正的道德優越,我們生來就虧錢這個無私的世界陽光空氣和水,每個人都是負債者,對他人的幫助是以感恩的心對這世界微不足道的償還。所以請讓慈善從心中起飛,以感恩和尊重做翅膀,融入溫暖的天空,世界安詳。

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葛瓊瑤,女,共青團員,系安慶醫藥高等專科學校級中藥3班學生。現擔任班級宣傳委員。

在思想上遵循學校規章制度,積極要求進步,服從老師指導,助人為樂,與人為善;在學習上她嚴于律己,刻苦鉆研,虛心請教;在生活中,開朗大方,積極向上。在才藝上出類拔萃,從小學習書法的她積極參與學校活動,多次在校級、國家級各類書法比賽中獲獎。

在校期間曾獲國家勵志獎學金,校級三好學生,榮獲校“優秀共青團員”稱號;在軍訓中被評為“訓練標兵”。在“安徽省生物標本大賽”中取得三等獎的優異成績。

20參加安徽省救護員培訓并取得救護員資格證;在20榮獲新冠疫情防控“最美志愿者”稱號。在藥學系舉辦的“紅色經典誦讀”演講比賽中取得二等獎。

在第四屆全國書法硬筆比賽中榮獲三等獎;在2019年全國高校軟筆比賽中表現優異被評為優秀學員。

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x建設集團總經理王xx在工作中堅持以鄧小平理論和“****”重要思想為指導,認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,遵守國家和我省有關法律法規,堅持原則、秉公辦事、作風正派、廉潔自律。以建立規范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩定的新型勞動關系為重點,推進和諧企業建設。通過創建活動,促使企業完善經營管理,規范用工行為,健全誠信體系,積極履行社會責任,依法保障企業和職工的合法權益,達到共同建設、共同享有和諧社會的成果。

王xx對勞動關系和諧企業創建工作有高度的事業心和責任感,主要從以下幾個方面全面推動創建勞動關系和諧企業:

1、 積極推進勞動合同、集體合同、工資集體協商、廠務公開、職工代表大會等勞動關系協調機制和**管理機制建設。

xx建設集團依法與全體職工簽訂勞動合同,建立勞動關系,工會幫助和指導職工簽訂勞動合同;勞動合同內容合法、全面、規范、有效履行。企業與工會定期開展平等協商,簽訂集體合同,程序規范,內容具體,標準量化,可操作性強,績效好;企業和工會堅持每年進行一次工資集體協商,簽訂工資專項集體合同,建立有效的工資增長機制。

公司依法保護職工的勞動和經濟權益。按時、足額支付工資;依法參加社會保險,按時足額繳納各項社會保險費;按照國家規定,應當保證職工的工作時間,休息和休假以及加班費。

建立健全**管理制度。建立以職工代表大會為基本形式的管理體制;建立和規范廠務公開制度,依法建立職工董事、職工監事制度;企業規章的內容和程序符合法律、法規和國家政策。依法維護女職工的特殊權益和未成年工的合法權益。

公司堅持不存在雇用童工、損害女職工特殊權益和未成年工合法權益的行為。

二、建立勞資矛盾調解有效機制

王xx在xx建設集團建立健全了企業勞動爭議調解組織和工會勞動法律監督組織;及時化解矛盾。公司自成立無群體性勞動權益受侵犯而提起的勞動爭議仲裁和訴訟,無勞動保障監察部門立案查處的侵害職工勞動權益重大案件。

3、 重視安全生產和勞動保護,重視企業建設和職工技能培訓

王xx完善安全生產管理機構和勞動保護監督檢查機構;建立并嚴格執行安全生產規章制度和安全生產責任制;勞動安全設施和勞動保護條件符合要求,積極開展安全生產教育、競賽等活動。

王二十關心職工的業余生活。他用各種形式建立了相應的面向員工的陣列,如黑板報、閱覽室、運動室等。開展健康的體活動;開展“創建學習型組織,爭做知識型職工”活動;積極組織各類職工職業技能培訓。

四、企業和工會共謀發展

企業應當依法建立健全工會組織,為工會提供必要的辦公場所和設施,支持工會依法獨立工作;企業應當依法足額、按時提取和繳納工會經費,工會經費的使用應當規范、合理;支持工會開展職業技能競賽和群眾性技術創新活動;工會組織和教育職工努力完成生產和工作任務,支持企業依法生產經營。

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從農村學校到縣城學校,走到哪兒都有她的“編外”兒女。她以微薄的工資資助一個個留守兒童吃飯、穿衣、求學,幫助一個個留守兒童走向陽光、快樂。

今年1月-3月,《教育時報》開設專欄,專題講述她與她的“編外”兒女之間的感人故事,在社會上引進強烈反響。

她,就是被大家稱為留守兒童的“媽媽老師”的王西梅,鄲城縣實驗小學一名普通教師。

“愛自己孩子的是人,愛別人孩子的是神。王西梅應該能稱得上咱學校的‘女神’!”王西梅得到全校師生的稱贊。很多網友了解到王西梅的故事后也紛紛點贊,向王西梅和孩子們送上美好祝福。

現在縣城上學的王夢嬌只要提起王西梅,一臉的幸福感和滿足感。,王西梅還在鄲城縣東風鄉大樹張小學任教。父母常年外出打工,寄養在外婆家的王夢嬌,正讀小學一年級。王西梅看她時常哭著、流著鼻涕找媽媽,就把帶她到家里和女兒一起,給她輔導功課,買好吃的,帶她玩。三年級時,夢嬌的姥姥身體不好,王西梅干脆就把夢嬌接到自己家,吃住在一起,給她洗衣洗澡,買衣服玩具。

到五年級時,夢嬌的父母不好意思再麻煩王西梅,就把夢嬌送到一所寄宿制民辦學校。可夢嬌只待了一個月,便哭著還要跟著王西梅上學。王西梅二話沒說,又騎自行車把她接回了自己的家。

去年,王西梅調到縣實驗小學,又把夢嬌帶進了縣城。晚上,接女兒和夢嬌回家;早上,準時送她們去上學。吃穿住用,兩個孩子一樣看待,夢嬌成了王西梅的又一個女兒。20春節,王西梅陪著夢嬌等務工回家的媽媽到凌晨3點,夢嬌媽媽流著淚說:“王老師,您對夢嬌的好,勝過對自己的孩子。等夢嬌長大了,我一定不能讓孩子忘了,也要她為您盡一個女兒的責任。”

“不管是城里還是農村的留守孩子,其實最需要的,還是父母的深切關懷。”王西梅說。

她的班務日志上記滿了每一個孩子的活動軌跡,手機上記滿了學生家長的聯系電話,QQ好友列表里都是留守孩子父母的號碼。她還建起了QQ群,方便學生家長之間的交流。

在王西梅現在的班上,詩詩原是個叫人頭疼的女孩,為一點小事,就會罵人甚至打人,班上很多男孩子都怕她。她把語文老師的手抓破過,把數學老師氣哭過。王西梅知道,這樣孤僻倔強的孩子,多半是長期缺少父母關愛,想通過自己的暴戾行為引起大家的關注。王西梅就耐心地開導她,帶她到自己家寫作業,推舉她當“小老師”,讓父母和她時常視頻通話。漸漸地,詩詩成了一個積極、活潑的孩子,再沒有了以前的乖戾。

每到寒假,王西梅最放心不下的就是王曼路。年,當時的王西梅還是東風鄉大樹張小學校長。一天,她無意中發現一個孩子從地上撿起其他孩子扔掉的火腿腸包裝皮、餅干包裝袋舔著吃。這個孩子叫王曼路,母親嚴重智障,父親每天帶著5歲的弟弟外出撿破爛,一走就是一天,曼路有時連飯也吃不上。王西梅減免了曼路的學前班雜費,拿錢讓鄰居給小曼路買吃的。一到寒假,她就和在鄉供電所上班的丈夫商量,買些東西去看望小曼路。丈夫開著三輪車,車上裝著衣服、鞋子、面包、餅干等。“你這當的是老師,操的卻是當娘的心啊。咱閨女要是看到你這樣,該‘吃醋’了。”丈夫幽默地說。

學生單桂君,家庭非常貧困,三間破舊的磚瓦房,連個院子都沒有。從2019年起,王西梅就開始資助她,一直到她讀高中了,王西梅每星期還都要給她拿100元的生活費,不時買些衣服送到學校。2019年,單桂君考上了遼寧科技學院,王西梅每年都要給她拿2019元學費。其實,王西梅的家里也并不富裕。丈夫心臟不好,身體差,去年連續住院一兩個月,加上家里蓋房子,欠下四五萬元的外債。“不管家里多困難,只要是你愿意干的事,我都支持你。”丈夫動情地說。

王西梅幫助一個又一個貧困孩子完成了學業,有的已經大學畢業走上了工作崗位,有的已經踏入社會小有成就,而她仍然在資助的路上默默前行。近年來,她先后獲得河南省關工委先進工作者、周口市文明教師、周口市優質課教師、鄲城縣優秀班主任等榮譽稱號。

“西梅好,無私天地寬。愛灑留守兒女心,情暖桃李盼親愿。贏得幾多贊。”《教育時報》專題講述王西梅的故事后,一位老師送給王西梅的一首詞。

“作為教師,有比傳授知識更重要的,那就是像王西梅那樣,用愛心給學生輸送溫暖,用奉獻呵護孩子走向快樂、觸摸幸福。”這是一位老師所寫的學習王西梅心

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xxx,男,漢族,中共預備黨員,1977年5月14日出生,河南省南陽市西峽縣人,數控車工高級技師,1996年6月進入鄭州煤礦機械集團股份有限公司(以下簡稱“鄭煤機集團”)工作。曾獲“煤炭行業技能大師”、“河南省技術能手”、“河南省裝備制造行業技術能手”、“鄭州市技術標兵”、“鄭州市優秀技師”、鄭煤機集團“公司標兵”、鄭煤機集團公司“首席員工”、鄭煤機集團公司“優秀工匠”等榮譽稱號。曾擔任鄭州市第五屆職業技能競賽數控車工大賽仲裁,20xx年中國技能大賽——第三屆全國智能制造應用技術技能大賽模具項目裁判員和河南省工業和信息化廳煤炭行業高級技師評審委員會委員。20xx年被市人社局、市財政局授予xxx數控車工技術技能大師工作室。2020年被中國煤炭行業協會授予煤炭行業技能大師(技能人員)工作室。

總結經驗,積極推動技術創新。xxx先后從事普通車床、普通銑床、數控車床、加工中心的操作,對鄭煤機油缸類產品的零部件了熟于心,他完成了鄭煤機集團油缸類產品加工工藝技術革新10項,參與完成加工生產線的優化布局5條企業數控銑床和加工中心個人工作總結,參與編制了《油缸類零部件作業要領書》。他制定的'宏程序在刀具壽命管理中的應用、缸筒類零件關鍵刀具及刀具定額標準、盤套零件加工刀具及刀具定額標準、活塞桿零件加工刀具及刀具定額標準等得到了廣泛應用。

xxx參與了Φ480高可靠性立柱研發試驗,該項目第一階段試驗次數次,總試驗次數為次。最終,Φ480高可靠性立柱順利通過了9萬次歐標試驗和澳洲安全標準試驗。這標志著我國高可靠性立柱的設計、工藝、制造、裝配、質量管控達到了國際先進水平,有力地支撐中國煤機裝備的高質量發展,為煤炭開采行業安全、智能、高效、綠色發展保駕護航。他還參與了進口塔基刮削滾光機床配套工裝研制,油缸刮削滾光工藝參數的研究及優化,大缸徑、高精度液壓缸加工技術研究,進口設備刮滾頭的國產化研究等,助力打破對進口配件的依賴格局。

磨礪技能,培育高技能人才。企業跨越式發展離不開人才。打鐵還需自身硬,為培養高技能人才,xxx刻苦學習,不斷與同事交流技能、參與加工方式技術革新。積極為公司引進的人才現場授課,每年共計授課430余次,先后為集團公司培養了60余位優秀的數控車工,使他們迅速成長為集團公司的藍圖骨干,挑起集團公司發展的大梁。

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苗露同志1997年參加工作,2007年以來為促進我市城鄉建設和建設工程質量工作中,認真貫徹執行黨的方針政策,特別是在建設工程質量監督管理法律法規,立足崗位,開拓創新,勇于奉獻,為應危機,保增長,推助追趕型跨越式發展做出了積檢努力并取得突出成績.其明顯特點,

一是勤奮好學,思維敏捷;能夠認真學習鄧小平理論、三個代表重要思想,踐行科學發展觀,掌握其精髓指導工作實踐,參加國家在職研究生考試順利通過,取得了公共管理碩士學位,晉升高級經濟師,結合本職工作提出了許多著有見地的思想觀點,為工程質量監管提供了新思路。

二是銳意進取,堅持改革;在深化建設工程質量監督管理過程中,積極倡導推進工程質量巡查機制,推進分類監管和實行差別化管理,強化市場與行政聯動管理,以信息網絡為支撐強化信息化管理,為單位提高工作效率和監管實效,在科技轉化方面做出突出貢獻。

三是勇于創新,埋頭苦干。無論是在行政審批中心辦理工程質量監督注冊時,還是在日常的工程質量監管工作中,都能夠創新思路,做到為優化經濟發展環境,又堅持執行了工程質量法律法規,受到各方責任主體和同行監管人員的好評。特別是在接受國家工程質量監督執法檢查和創建國家魯班獎工程驗收中,不辭辛苦,勇挑重擔;在創建省市文明單位,推進建筑節能和分戶驗收工作中,不斷完善管理檔案,建立健全各項規章制度,及明發現修正環節,制度各個方面管理漏洞和薄弱環節,在他負責管理建立的單位管理檔案,在全省質監機構考核中,受到專家組好評,并成為全省第一家國家質監機構考核通過的單位。

做為一個建筑施工企業的當家人,××同志深知安全生產及工程質量對企業的重要性。他首先建立健全了公司安全保證體系,并制定了一系列相應的公司規章制度和管理方案。對公司管理人員和施工人員加強安全教育,重點灌輸搞好安全工作的重要性,使所有管理人員都清醒地認識到,具備安全的作業環境是干好一切事情的前提和保障,而且也是能否完成其他各項指標的前提和保證,管理者的安全意識有明顯的提高。在日常的安全檢查和管理工作中,他要求相關人員遵循減少形式化工作,增加實質性工作的原則,堅持安全管理工作與施工進度同步的做法,杜絕違章指揮,杜絕違章作業,不允許只做表面文章,而是要求腳踏實地、切實解決具體問題,發現安全隱患及時糾正和消除,有效地保證了工程項目的安全施工。施工中,他要求管理人員必須堅持將安全管理作為日常管理的.重點,將確保職工的生命安全作為第一要務。他還十分重視工程施工質量,親自制訂創優方案,明確目標,落實責任,完善獎懲制度,保證工序達到標準要求。他對公司所承建的工程的施工情況,都予以高度的關注,經常深入生產第一線,掌握第一手材料,有效杜絕了重大質量事故的發生。公司施工的項目有多項獲得了延邊州樣板工地、優質工程等榮譽。他親自督察施工的××辦公樓還獲得了×州建筑工程質量最高獎。在對如何杜絕工程質量通病及技術創新方面,他也投入了大量的精力。他親自召集各專業的負責人,針對各專業的質量通病商討解決的方案。在他的帶領下,經過多年的努力,公司終于攻克了外墻面磚脫落的質量通病,并在省建設系統群眾性經濟技術創新工程評比中獲得了“優秀攻關隊”稱號。

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關于企業先進集體事跡材料范文

結合員工隊伍實際,切實加強思想政治工作,為企業發展提供精神動力和思想保證,下面是小編為大家整理的企業先進集體事跡材料范文,歡迎大家閱讀。

企業先進集體事跡材料范文(一)

回首20xx年,xxx單位全體員工緊緊圍繞公司“規范運行管理,提高機組運行經濟性,保證機組長周期安全穩定經濟環保運行”的工作思路,堅持管理提升與完成公司年度經營目標相結合,以質量為中心,以標準為依據,以實現運行四化為目標,凝心聚力,攻堅克難。用心血和汗水換來了生產、安全管理及文明單位

建設的累累碩果。20xx年全年未發生機組非計化停運事件,機組運行周期和非計停次數達到了國內同類型機組一流水平。截止到12月20日零時,完成發電任務47.62億 kwh,完成上網電量42.903億千瓦時。預計全年電量將突破49 億大關。20xx年至20xx年,xxx單位連續三年被公司評為先進單位;20xx年,xxx單位黨支部公司黨組評為“爭先創優”先進黨支部;xxx單位xxx班組被全國總工會評為“全國工人先鋒號”.

成績的取得離不開xxx單位領導班子的真抓實干,離不開廣大基層員工的共同努力。20xx年xxx單位全體干部員工共同完成了下列工作:

一、堅持科學發展觀,培養開拓創新的管理團隊,積極踐行全新管理模式。

20xx年xxx單位的各項管理工作均做到有計劃、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反饋,使xxx單位管理工作逐漸實現標準化、制度化,精細化。

一是xxx單位管理人員帶頭嚴格執行公司、分場制定的各項管理制度、技術措施,監督班組成員嚴格執行落實,并根據工作實際情況,不斷修正完善各項管理制度、運行臺賬,使之適應實際需要。

二是側重工作量化,體現薪酬的激勵作用,以獎代罰、以獎代管、以獎代培,重視信息集中、透明、實用,實現管理閉環,班會錄音、會議紀要、定期檢查、安全分工等方式將精細化管理切實貫徹到管理實際中。

三是各專業主任帶領專業專工每天堅持對運行方式、系統參數、設備缺陷、指標數據、班組管理、文明生產進行例行檢查巡視。對班組“兩票三制”執行情況定期檢查,并將檢查結果納入班組考核;

四是分場管理人員每周參加班組安全日活動,對班組安全日、春檢、秋檢活動進行監督、指導,提出改進建議;

五是組織專工、單元長開展好“崗位分析、專題分析、運行分析、缺陷分析”,不斷豐積累運行經驗;

六是對每周一次的事故演習進行指導評判,提煉事故情況下的操作要點,提高了運行人員處理突發事故的能力。

二、堅持狠抓安全生產,規范運行管理,提高機組運行經濟性。

20xx年,xxx單位始終堅持嚴格落實運行管理的各項規章制度,堅持“勤指導、勤監督、嚴考核”的方針,大力推進運行管理工作制度化、規范化和標準化建設。始終堅持踐行運行“四化”,提高標準化運行管理水平。強化預案管理,提高事故處置能力。認真吸取去年機組發生非停事件的教訓,結合設備運行情況,進一步完善設備異常處置執行程序和重大缺陷、重大操作作業指導書,認真組織人員按期進行演練,保證預案的有效性。始終堅持大力開展節能降耗減排工作,確保機組運行的各項參數、指標均達到或接近設計值。強化生產對標管理,提高機組運行的經濟性。要嚴格按照公司生產系統制定的《機組經濟運行優化調整措施》調整輔機運行方式,有效地降低輔機電耗。例如:全力推行低負荷(機組負荷360MW以下)四臺磨煤機的運行方式,初步統計僅此一項,全年節約電量就可以達到200萬千瓦時。始終堅持開展技術創新,不斷探索優化機組運行模式,確保雙機安穩運行。例如:在空冷島凝結水集箱增加排空氣門,以及在空冷凝結水管路、抽真空管路分別加裝隔離門和排空氣門的技術措施,以保證冬季運行徹底隔絕空冷島部分列,實踐證明,該項技術措施的實行能夠使機組在冬季極寒工況下,負荷降至最低,仍能保證空冷島不發生凍結。為空冷島冬季更加安全、經濟運行提供了保障。始終堅持加大電量考核等一系列績效獎勵的獎懲兌現力度,全面開展搶發電量競賽活動,充分調動運行人員整體搶發電量的'意識,激勵員工的積極性。開展小指標競賽活動,提高指標控制精細化水平,通過控制運行小指標,來保證公司發電大指標的完成。

三、樹立“以人為本”理念,扎實開展各項黨建工作,保持員工隊伍和諧穩定。

20xx年,xxx單位黨支部認真貫徹落實公司黨委的工作安排,堅持“黨建工作與機組達標投產相結合;與公司發展需要的實際相結合”的方針,不斷將思想政治工作滲透到運行管理的各個環節,實現了思想政治工作與員工隊伍建設的良性互動,充分施展了黨支部的戰斗堡壘作用。

一是組織豐富多彩活動,有力促進分場中心工作開展。

二是狠抓黨支部標準化建設及班組標準化建設。

三是積極組織黨員認真學習黨的十八大精神。

四是帶領廣大黨員干部扎實有效的開展黨的群眾路線實踐教育活動。

五是組織班子成員定期下基層,積極參與到基層班組的各項工作中,形成分場團結一心,積極向上的工作氛圍,保持了員工隊伍的和諧穩定。

20xx年,盡管xxx單位遇到了集控運行人員實踐經驗不足,技能水平參差不齊;高崗集控運行人員流失嚴重(20xx年1月至11月鍋爐主值缺員高達50%,20xx年各崗位缺員總數達13%),儲備不足;運行四化管理還處于初級階段,指標精細化管理還處于探索實施階段等等一系列的困難,但是xxx單位全體干部員工始終堅信一分耕耘,一分收獲,作為xxx公司的中堅力量,xxx單位在公司領導的關懷指導下,已經步履矯健,走向成熟,我們有信心再接再勵,再創輝煌。

企業先進集體事跡材料范文(二)

20xx年,xxx公司在神南公司黨委的正確領導下,以“心·”文化為引領,緊緊圍繞安全生產中心,以講述“xxx好故事”、傳播“xxx好聲音”為主旋律,以“深度報道”為切入點,豐富內涵,拓展領域,創新手段,整合資源,有效發揮新聞宣傳工作的“喉舌”作用,為公司發展提供了強大精神動力、思想保證和輿論支持。

一、落實責任,推動新聞宣傳工作規范化、制度化。

為進一步強化新聞宣傳工作,落實主體責任,加強考核,公司下發了《新聞宣傳工作要點的通知》和《黨建績效量化考核實施辦法》,強化了對宣傳工作的領導,完善了新聞宣傳報道制度和宣傳紀律,進一步明確了新聞稿件審核外發流程,規范了稿件審核流程。同時,加強基層稿件的考核力度,明確了各黨支部書記作為本單位新聞宣傳工作的第一責任人,規定了各黨支部新聞宣傳稿件任務。按照《新聞宣傳工作要點》的要求和規定,每月對各支部新聞宣傳工作進行嚴格考核,在黨支部書記例會上通報投稿、上稿、外發情況,并將考核結果作為支部評優的重要標準,把新聞宣傳工作落到了實處。

二、加強陣地建設和隊伍建設,充分發揮新聞宣傳載體作用。

公司充分利用報紙、廣播和微信等媒體平臺,及時編印和播發新聞動態、先模人物和相關文件精神,實現了把成果宣傳和經驗宣傳的有機結合。圍繞公司安全生產工作,精心策劃,深入采訪,制作了《“雙危”辨識8+6管理程序》、《安全就是效益》等7部安全宣傳視頻,成為員工了解公司安全管理的“橋梁”和公司宣傳的“靚麗”名片。同時,公司把鍛煉通訊員隊伍作為提升新聞宣傳工作的重要手段,年初及時調整通訊員隊伍,把一批熱愛新聞工作、采寫能力強的人員吸收到通訊員隊伍之中,規范了隊伍建設。通過開展通訊員培訓、興趣小組、舉辦座談交流會、組織專題采訪等活動,有效提升了通訊員的寫作能力。

三、加強輿論引導,增強新聞宣傳的親和力、吸引力、感染力。

緊緊圍繞中心工作,公司始終堅持用正確的輿論引導人,加大宣傳力度,在稿件的深度和質量上下功夫,在宣傳報道新舉措、新成果、新動向、新發展、新亮點上下功夫,不斷推出“好作品”、“好聲音”,并體現了“三個亮點”。

1、突出文化亮點抓特色。圍繞企業文化建設,公司著力宣傳“心”文化品牌、“五精”管理樣板礦和安全文化建設,組織撰寫了《過程精細控制深化提升、調整產品結構做強做優》、《心本管理推動安全文化落地》等稿件,系統介紹了公司過程控制精細化管理和“挽手貼心”安全文化建設經驗,先后在《中國煤炭報》、《中國能源報》等刊發。

2、圍繞工作難點拓思路。按照“拓展題材、多元發展”的思路,加強通訊報道的撰寫。通訊稿件的質量一直是通訊報道的瓶頸問題,為了解決這一難題,我們深入采訪,挖掘優秀、典型素材,撰寫了《過程體現藝術,管理彰顯精美—紅柳林精細化管理側記》、《套餐培訓提升員工素質》等一批通訊,深入采訪基層員工的切身體會,報道了公司改革發展成果。

今后,我們將繼續圍繞集團公司改革發展、神南公司“四版神南再造”、“雙九五十”等重點工作和公司安全生產發展的大局,堅持正確輿論導向,唱響主旋律、傳播正能量,努力開創新聞宣傳工作新局面,為公司的改革發展穩定提供有力的輿論支持,營造良好輿論氛圍,不斷增強企業發展軟實力。

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小張,綜掘一區機電班長,自擔任班組長近7年的時間里,該同志工作扎扎實實,勤勤懇懇,不計較個人得失,默默無聞的工作,曾多次被評為“先進個人”和“創業標兵”。

他不怕困難,善于思考,刻苦鉆研,隨著掘錨機在研究,在外部增加一部扒裝機輔助運輸,該裝置解決了困擾掘錨機使用的關鍵問題,先后創新創效成果30余項,多次受到公司表彰獎勵。

小張同志在生產一線工作中始終堅持安全第一的方針,現場安全管理,堅持按章作業,正規操作。自覺反三違、反事故。近幾年來,他在現場制止三違干滿點,天天早下井、晚上井,施工中總是把方便讓給別人,把困難留給自己,哪里有困難、有危險他就干在哪里,盯在現場,以自己的實際行動感召職工,極大地調動了職工的積極性,在他的帶領下,全班出勤率始終保持在90%以上,為完成計劃進尺做出了積極的貢獻。

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