公司免除職務(wù)的通知
發(fā)表時(shí)間：2026-03-03公司免除職務(wù)的通知(匯編14篇)。
公司免除職務(wù)的通知 〖1〗
尊敬的各位新老客戶以及廣大的朋友：
新年好！
我公司于20xx年3月1日正常運(yùn)作，各項(xiàng)工作一切照常運(yùn)行。
在充滿希望、機(jī)遇和挑戰(zhàn)的20xx年，上海嬌云化妝品有限公司為您帶來(lái)更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)！ 感謝各位的支持及信任！
祝各位在新的一年生意興隆!
羊年行大運(yùn)！萬(wàn)事如意！
公司免除職務(wù)的通知 〖2〗
尊敬的各位員工：
大家好！針對(duì)近期的業(yè)務(wù)發(fā)展和公司整體運(yùn)營(yíng)管理的需要，公司將進(jìn)行一次職務(wù)任命的調(diào)整。現(xiàn)特向各位通告如下：
一、任命背景及目的
隨著公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，我們面臨著越來(lái)越多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在這一過(guò)程中，各位員工所承擔(dān)的角色和職責(zé)也需要不斷調(diào)整和優(yōu)化，以適應(yīng)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本次職務(wù)任命的目的是為了更好地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各位員工的潛力，進(jìn)一步提升公司的綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。
二、職務(wù)調(diào)整方案
根據(jù)公司的需要和各位員工現(xiàn)有的業(yè)務(wù)能力，我們決定進(jìn)行如下職務(wù)調(diào)整：
1. 市場(chǎng)部副總經(jīng)理：陳先生
由于市場(chǎng)環(huán)境的變化和業(yè)務(wù)需求的調(diào)整，我們決定設(shè)立市場(chǎng)部副總經(jīng)理職位，由陳先生擔(dān)任。陳先生具有豐富的市場(chǎng)開(kāi)拓經(jīng)驗(yàn)和廣泛的市場(chǎng)資源，能夠協(xié)助市場(chǎng)部總經(jīng)理更好地制定和實(shí)施市場(chǎng)策略，提升市場(chǎng)部整體運(yùn)營(yíng)效率。
2. 研發(fā)部部長(zhǎng)：王女士
為了推動(dòng)公司產(chǎn)品的創(chuàng)新和研發(fā)，我們決定任命王女士為研發(fā)部部長(zhǎng)。王女士在過(guò)去的幾年中一直致力于技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，具有豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)管理能力，她將帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)更好地滿足市場(chǎng)需求，提高產(chǎn)品質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力。
3. 運(yùn)營(yíng)部總監(jiān)：李先生
為了提升公司整體運(yùn)營(yíng)管理水平，我們決定設(shè)立運(yùn)營(yíng)部總監(jiān)職位，由李先生擔(dān)任。李先生在過(guò)去的幾年中一直負(fù)責(zé)公司的供應(yīng)鏈管理和物流運(yùn)營(yíng)，具有豐富的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)組織能力。李先生將協(xié)助公司高層制定并執(zhí)行運(yùn)營(yíng)策略，提升公司的運(yùn)營(yíng)效率和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
三、其他事項(xiàng)
1. 職務(wù)調(diào)整將于下月起生效，請(qǐng)各位員工做好崗位交接和職責(zé)轉(zhuǎn)移，確保公司業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。
2. 此次調(diào)整并不影響各位員工的薪資待遇和福利，公司將繼續(xù)根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)情況進(jìn)行薪酬評(píng)定和調(diào)整。
3. 希望各位員工對(duì)職務(wù)調(diào)整抱以支持和理解的態(tài)度，相信此次調(diào)整將為公司帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇和突破。
四、總結(jié)
公司始終將員工發(fā)展作為重要戰(zhàn)略之一，職務(wù)調(diào)整旨在更好地發(fā)揮員工的專長(zhǎng)和潛力，同時(shí)為公司的長(zhǎng)期發(fā)展提供更有力的支撐。相信在各位員工的共同努力下，公司將實(shí)現(xiàn)更加輝煌的未來(lái)！
謝謝大家的支持與配合！
公司董事會(huì)
日期：XXXX年XX月XX日
公司免除職務(wù)的通知 〖3〗
20xx年春節(jié)將至，為使公司和員工共同度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和、平安的新春佳節(jié)，切實(shí)做好節(jié)日期間的安全工作，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、放假時(shí)間：自20xx年x月x日至xx日放假調(diào)休，共7天。x月x日（星期六）、x月x日（星期日）上班。
二、認(rèn)真做好安全檢查工作。對(duì)所屬辦公室進(jìn)行以防火、防盜為主要內(nèi)容的安全大檢查，確保重點(diǎn)部位如倉(cāng)庫(kù)、辦公用電設(shè)備、機(jī)房等場(chǎng)所的安全。各單位要認(rèn)真清理一下文件資料，將重要文件保管好，貴重物品放在安全處，防止被盜。財(cái)務(wù)部門(mén)要保證保險(xiǎn)柜等重要設(shè)施的安全穩(wěn)固。保證門(mén)窗的關(guān)閉和落鎖，并由該部門(mén)負(fù)責(zé)人落實(shí)到位。
三、節(jié)假日期間為事故多發(fā)期，在節(jié)日期間返鄉(xiāng)的員工要注意旅途人身、錢物安全，假期結(jié)束后請(qǐng)按時(shí)返回公司。
集團(tuán)公司祝全體員工新春愉快，萬(wàn)事如意！
公司免除職務(wù)的通知 〖4〗
物業(yè)公司關(guān)于舉行二○XX年第三季度工作述職會(huì)的通知提要：結(jié)合年度工作改進(jìn)要點(diǎn)、ISO9000體系職責(zé)要求，按照公司編制的“季度述職報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)版本格式”（附件3）填報(bào)述職材料并制作PowerPoint演示文稿
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物業(yè)公司關(guān)于舉行二○XX年第三季度工作述職會(huì)的通知
*物管〔20xx〕**號(hào) 簽發(fā)人：z
各分公司、部門(mén)、管理處、辦事處：
為確保公司年度工作目標(biāo)的順利完成，檢查各部門(mén)計(jì)劃制訂、落實(shí)情況，公司擬于X月X日、X日兩天召開(kāi)第三季度工作述職會(huì)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：
X月X日：各分公司、辦事處、在S管理處工作述職會(huì)；
X月X日：各職能部門(mén)、在S顧問(wèn)項(xiàng)目工作述職會(huì)。
二、會(huì)議地點(diǎn)：
公司大會(huì)議室
三、會(huì)議資料準(zhǔn)備：
1、結(jié)合年度工作改進(jìn)要點(diǎn)、ISO9000體系職責(zé)要求，按照公司編制的“季度述職報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)版本格式”（附件3）填報(bào)述職材料并制作PowerPoint演示文稿。
2、述職報(bào)告以匯報(bào)存在問(wèn)題及改進(jìn)措施為主。
3、駐外管理處、駐外顧問(wèn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不參加10月17日、18日述職會(huì)，但需提交述職材料。
4、述職材料（電子版）于10月8日前發(fā)送至總經(jīng)理辦公室計(jì)劃管理中心。
5、參會(huì)人員提前準(zhǔn)備會(huì)議主題討論部分的相關(guān)資料。
具體安排見(jiàn)通知附件。
特此通知。
附件：1、各分公司、辦事處、在S管理處工作述職會(huì)會(huì)議安排
2、各職能部門(mén)、在S顧問(wèn)項(xiàng)目工作述職會(huì)會(huì)議安排
3、季度述職報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)版本格式
二○**年*月*日
主題詞：工作述職會(huì)舉行通知
抄送：集團(tuán)行政管理部。
*物業(yè)管理有限公司20xx年*月*日印發(fā)
公司免除職務(wù)的通知 〖5〗
公司所屬各部（室）、物管中心、各管理處：
根據(jù)XX氣象臺(tái)發(fā)布消息：我市天氣自19日9時(shí)起改掛紅色暴雨預(yù)警信號(hào)，目前XX地區(qū)出現(xiàn)暴雨，未來(lái)降雨持續(xù)。為抗擊暴雨可能造成的洪澇災(zāi)害，特通知如下：
1、各小區(qū)管理處主任、機(jī)電工、保安隊(duì)長(zhǎng)要堅(jiān)守崗位，及時(shí)處理各種突發(fā)及異常情況，并24小時(shí)安排輪值。
2、內(nèi)宿人員、保安員、清潔工一律不準(zhǔn)請(qǐng)假外出，否則后果自負(fù)。
3、各小區(qū)對(duì)存在的.安全隱患要全面進(jìn)行檢查，并及時(shí)知會(huì)小區(qū)業(yè)主暴雨期間注意家居生活安全，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
特此通知。
z物業(yè)管理有限公司
二0**年*月**日
公司免除職務(wù)的通知 〖6〗
尊敬的客戶朋友們：
您們好,非常感謝所有客戶一直以來(lái)對(duì)卓達(dá)集團(tuán)的支持和厚愛(ài)！自新聞事件之后，卓達(dá)集團(tuán)在社會(huì)各界及客戶的支持和幫助下，最終力挽狂瀾，穩(wěn)住大局。進(jìn)入20xx年，全國(guó)各地項(xiàng)目取得大發(fā)展，卓達(dá)新材取得了大批訂單，企業(yè)總體發(fā)展趨勢(shì)越來(lái)越好。
目前，集團(tuán)在全國(guó)各地項(xiàng)目陸續(xù)開(kāi)工,部分項(xiàng)目一旦開(kāi)工具備工程形象，政府會(huì)支付10—15%的工程款，后續(xù)會(huì)根據(jù)各項(xiàng)目工程節(jié)點(diǎn)陸續(xù)支付工程款。春節(jié)前確有部分新材回款，但是量較少，加上我們?nèi)珖?guó)各地產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目熱銷，但是此部分資金我們用于了春節(jié)前客戶支付計(jì)劃，新材廠的建設(shè)和達(dá)產(chǎn)，維持企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)，因?yàn)樾虏谋ＷC不了，企業(yè)就無(wú)法正常運(yùn)營(yíng)，企業(yè)無(wú)法正常運(yùn)營(yíng)，就沒(méi)有辦法保證所有客戶的收益。
企業(yè)必須發(fā)展，企業(yè)必須正常運(yùn)營(yíng)，新材廠必須確保建設(shè)和達(dá)產(chǎn)，結(jié)合客戶的建議和意見(jiàn)，我們對(duì)還款計(jì)劃做出必要調(diào)整。但是，卓達(dá)不會(huì)欠任何人一分錢，卓達(dá)一定會(huì)逐步還清所有客戶的本金及收益，只是適當(dāng)延長(zhǎng)了些時(shí)間的問(wèn)題，極有可能新材回款快，提前還款，但我們必須留有余地，希望所有客戶能夠繼續(xù)幫助和支持卓達(dá)，為企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)贏得更長(zhǎng)的時(shí)間。
卓達(dá)就是一棵搖錢樹(shù)，原來(lái)能搖出錢來(lái)，大家都跟著沾光收益。多少投資人因此而改變了命運(yùn)！一個(gè)投資20萬(wàn)的人，一年收入5萬(wàn)，等于家里多了一個(gè)就業(yè)者。現(xiàn)在暫時(shí)搖不出錢來(lái)了，一些少數(shù)人就翻臉不認(rèn)人，甚至落井下石，太不應(yīng)該！應(yīng)該看到搖錢樹(shù)還在生長(zhǎng)，未來(lái)還能搖出更多的錢。這個(gè)簡(jiǎn)單的道理大家都明白。
總而言之，我們?nèi)f分感謝支持和信賴卓達(dá)的朋友，我們感恩社會(huì)各界朋友的支持與信任，我們將以最大的'熱情、最高的回報(bào)向您表示感謝！我們始終相信企業(yè)與客戶是利益共同體，我們始終相信大家會(huì)給予我們更長(zhǎng)企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的時(shí)間，我們始終相信大家會(huì)理解企業(yè)支持企業(yè)，我們也必定會(huì)繼續(xù)爭(zhēng)分奪秒，頭拱地的努力工作，為更多支持和幫助企業(yè)的所有客戶謀取更大的收益！
雖然卓達(dá)還需繼續(xù)大量投入，但在集團(tuán)確保生產(chǎn)、發(fā)展的前提下，為保障公司繼續(xù)發(fā)展，保護(hù)所有投資人的共同利益，結(jié)合公司資金回籠、使用情況，現(xiàn)將原定支付方案進(jìn)行如下調(diào)整：
到期投資客戶合同滿整年（合同最長(zhǎng)期限不足一年的按合同到期）或整年以上到期后（例如合作建房等第二年、第三年到期）方可退出投資，具體方案如下表：
注：1、支付時(shí)間是指自正常到期退款應(yīng)付日（或正常分紅收益應(yīng)付日）至實(shí)際付款時(shí)間隔的時(shí)間段。到期退出客戶本金部分30個(gè)月全部付清，收益部分自原應(yīng)付之日起滿18個(gè)月開(kāi)始支付，最終在48個(gè)月內(nèi)支付完成。滯納金年化3%，滯納金中間不進(jìn)行結(jié)算，最后一次隨同剩余款項(xiàng)一次性結(jié)算支付。舉例說(shuō)明：
方案1：
張三于20xx年4月1日投資新材計(jì)劃50萬(wàn)元，于20xx年4月1日辦理退款本息共計(jì)56萬(wàn)元選擇方案1。按照方案1轉(zhuǎn)購(gòu)香水海四期期房項(xiàng)目，須先繳納現(xiàn)金定金20000元，再辦理轉(zhuǎn)購(gòu)結(jié)算。如所選房產(chǎn)總價(jià)低于58萬(wàn)則超出部分可掛賬按照方案2或方案3分期支付，如所選房產(chǎn)總價(jià)高于58萬(wàn)則需補(bǔ)足至該房產(chǎn)總價(jià)的90%（最低首付款90%）。該房產(chǎn)已具備土地證、規(guī)劃證等，今年動(dòng)工，暫不具備預(yù)售條件，客戶購(gòu)買后根據(jù)工程形象隨時(shí)可以選擇出售該房產(chǎn)（公司可提供代售服務(wù)，認(rèn)購(gòu)協(xié)議期滿前且未簽訂正式合同可免費(fèi)更名兩次），回籠資金，也可等具備預(yù)售條件隨時(shí)留房簽訂購(gòu)房合同享受該房產(chǎn)增值收益，還可以在滿18個(gè)月時(shí)根據(jù)自身需求選擇無(wú)理由退房，公司退還購(gòu)房款。香水海四期精裝修房產(chǎn)單價(jià)6000元/平（贈(zèng)送1500元/平），4月25日前交納定金2萬(wàn)元，即可享受此價(jià)格，剩余房款投資款到期結(jié)算補(bǔ)清即可。4月26日后根據(jù)市場(chǎng)情況逐步上調(diào)售價(jià)至7000元/平。
方案2、方案3：
案例同上，張三選擇方案2支付。按照方案2,20xx年10月1日支付本金10%共5萬(wàn)，20xx年4月1日支付5萬(wàn)，20xx年10月1日支付10%共5萬(wàn)，20xx年4月1日支付5萬(wàn)，20xx年10月1日支付剩余本金共30萬(wàn)，連同全部滯納金：5萬(wàn)*（1.5%+3%+4.5%+6%）+30萬(wàn)*7.5%=3萬(wàn)，共計(jì)33萬(wàn)元。其剩余收益6萬(wàn)元，按照方案3支付如下。
張三20xx年4月1日此筆退款結(jié)算收益6萬(wàn)元（如為中途應(yīng)支付收益也執(zhí)行此方案）不能按照方案2支付，只能選擇方案3。按此方案，首次分期支付該筆收益的時(shí)間為18個(gè)月后，即20xx年10月1日支付該筆收益的10%共6000元，依次類推每半年支付10%，直至滿48個(gè)月即20xx年4月1日支付全部剩余收益30000元及滯納金：6000*（4.5%+6%+7.5%+9%+10.5%）+30000*12%=5850元。
方案4：
如20xx年2月1日客戶新材到期，沒(méi)有辦理退款而選擇繼續(xù)執(zhí)行合同，那此客戶合同需調(diào)整執(zhí)行，第二年收益比例統(tǒng)一下調(diào)為15%，不再執(zhí)行原合同約定的高收益，簽訂相應(yīng)補(bǔ)充協(xié)議。（如客戶是無(wú)憂購(gòu)房或福利房續(xù)簽則繼續(xù)執(zhí)行原合同比例。）如客戶現(xiàn)在過(guò)來(lái)辦理選擇方案1則按原合同按日結(jié)算后轉(zhuǎn)購(gòu)香水海房產(chǎn)即可。客戶也可以選擇按原合同按天結(jié)算后退出，退出按照方案2、3，自辦理日期往后順延6個(gè)月、12個(gè)月…
方案5：
李四20xx年3月1日投資20萬(wàn)元到期后按照政策續(xù)簽了天津預(yù)約金，按原政策續(xù)簽合同到期后本應(yīng)一次還本付息，新政策調(diào)整后按照方案5執(zhí)行，同時(shí)按方案4收益率下調(diào)為15%。續(xù)簽合同1年到期后17年3月1日支付本金的10%共2萬(wàn)，17年9月1日支付10%共計(jì)2萬(wàn)，18年3月1日支付剩余16萬(wàn)以及續(xù)簽收益15%共3萬(wàn)，同時(shí)支付滯納金：2萬(wàn)*1.5%+16萬(wàn)*3%=5100元。
方案6：
針對(duì)小額投資客戶希望購(gòu)買山東香水海房產(chǎn)的，推出山東預(yù)約金產(chǎn)品。原到期投資客戶本金及收益可同時(shí)轉(zhuǎn)購(gòu)預(yù)約山東房產(chǎn)（單純中途分紅不可預(yù)約，分紅所占比例不超過(guò)總預(yù)約金的25%），預(yù)約金最低1萬(wàn)元，同時(shí)開(kāi)盤(pán)價(jià)格上給予客戶優(yōu)惠500元／平米。預(yù)約期限2年，期滿可以選擇購(gòu)房或退出預(yù)約，購(gòu)房可享受約定購(gòu)房?jī)?yōu)惠價(jià)格，不購(gòu)房則享受年化8%收益補(bǔ)償。
2、原其他各種投資類轉(zhuǎn)購(gòu)產(chǎn)品全部停售，客戶轉(zhuǎn)購(gòu)可選擇山東預(yù)約金項(xiàng)目,各個(gè)方案分別簽署協(xié)。
3、根據(jù)公司實(shí)際支付能力，66歲以上老人中10萬(wàn)（含）以下投資客戶的付款比例每次支付時(shí)會(huì)適當(dāng)提高。其中20xx年11月份到期退出應(yīng)在5月份支付的此類客戶擬將本金全部支付，收益部分按照方案3執(zhí)行。
4、同時(shí)為照顧80歲以上高齡投資客戶的身體狀況，不管其投資額高低，其退出本金部分支付時(shí)間雖與其他客戶相同，但保證每次支付不低于投資本金額的20%，直至全部付清。另如同時(shí)符合第3條條件，則按照最優(yōu)于客戶方案執(zhí)行。
5、根據(jù)目前公司資金及運(yùn)營(yíng)狀況，本應(yīng)在下月支付的款項(xiàng)，將于本月開(kāi)始按照退款客戶到期時(shí)間先后陸續(xù)支付10%本金部分。
特此通知
卓達(dá)集團(tuán)石家莊銷售總公司
20xx年4月8日
公司免除職務(wù)的通知 〖7〗
員工請(qǐng)(休)假審批流程的通知
公司全體員工：
為強(qiáng)化公司基礎(chǔ)管理工作，確保正常工作秩序，增強(qiáng)員工組織紀(jì)律觀念，樹(shù)立企業(yè)良好形象，根據(jù)《公司考勤管理制度》，再次嚴(yán)明員工請(qǐng)假管理規(guī)定，具體如下：
一、員工假期管理規(guī)定:
1、員工當(dāng)月除請(qǐng)事假的，不享受當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，其余休假在規(guī)定的假期范圍內(nèi)均可享受當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。
2、凡于工作時(shí)間或規(guī)定加班時(shí)間內(nèi)因故不能正常上班者應(yīng)請(qǐng)假，否則視同曠工處理。
3、各部門(mén)管理人應(yīng)嚴(yán)格按照《考勤管理制度》審核本部門(mén)員工請(qǐng)假申請(qǐng)，核查請(qǐng)假事由、請(qǐng)假時(shí)間及證明資料等手續(xù)。
4、員工未按公司考勤規(guī)定流程辦理請(qǐng)假手續(xù)的，一律按曠工處理。對(duì)于婚假、產(chǎn)假必須提前30天申請(qǐng)，辦理好請(qǐng)假手續(xù)完成工作交接后才可離崗;對(duì)于病假、喪假等假期，正常情況下應(yīng)按正常流程和時(shí)間辦理請(qǐng)假手續(xù)，如果有特殊原因不能辦理手續(xù)的，必須以口頭形式向部門(mén)直接負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，上班后第一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則視為無(wú)效請(qǐng)假，按曠工處理。
5、員工請(qǐng)假(含事假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、等各種類型的假別)事宜，員工在辦理上述假期時(shí)，如果臨近法定假或者公休假，則請(qǐng)假時(shí)間必須包含法定假和公休假的時(shí)間。
二、請(qǐng)假作業(yè)流程：
公司所有人員請(qǐng)假，應(yīng)按假期審批權(quán)限逐級(jí)上報(bào)審批，不得越級(jí)請(qǐng)假。
1、車間生產(chǎn)一線人員請(qǐng)假審批流程：
1請(qǐng)假天數(shù)≤1天：本人填寫(xiě)請(qǐng)假單→車間班組長(zhǎng)審核→遞交人事部○備案21天>請(qǐng)假天數(shù)≤3天：本人填寫(xiě)請(qǐng)假單→車間班組長(zhǎng)審核→部門(mén)○主管/經(jīng)理審批→遞交人事部備案 3請(qǐng)假天數(shù)>30天：本人填寫(xiě)請(qǐng)假單→車間班組長(zhǎng)審核→部門(mén)主管/經(jīng)理審批→總經(jīng)理簽批→遞交人事部備案
2、組長(zhǎng)級(jí)(含)以上主管級(jí)以下人員請(qǐng)假審批流程：
1請(qǐng)假天數(shù)≤3天：本人填寫(xiě)請(qǐng)假單→部門(mén)主管/經(jīng)理審批→遞交人事○部備案
2請(qǐng)假天數(shù)>3天：本人填寫(xiě)請(qǐng)假單→部門(mén)主管/經(jīng)理審核→總經(jīng)理審○批→遞交人事部備案
3、所有主管(含)以上人員請(qǐng)假，一律由總經(jīng)理統(tǒng)一審批并遞交人事部備案。
三、請(qǐng)假注意事項(xiàng)：
1、員工請(qǐng)假應(yīng)事先填寫(xiě)請(qǐng)假單，說(shuō)明請(qǐng)假事由，請(qǐng)假事由不充分或有礙工作時(shí)，主管人員酌情決定不予準(zhǔn)假、縮短假期或延期請(qǐng)假。
2、員工請(qǐng)假除因急病不能提前請(qǐng)假外，凡事后請(qǐng)假或未經(jīng)核準(zhǔn)擅離職守的，以曠工論處。
3、員工因病請(qǐng)假，需提交正規(guī)醫(yī)院開(kāi)具的證明，無(wú)正規(guī)醫(yī)院醫(yī)生證明的，視為無(wú)效病假，以事假論處。
4、員工因故無(wú)法到崗而請(qǐng)假者，須提前打電話向權(quán)責(zé)主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，電話請(qǐng)假原則上最多只能申請(qǐng)一天的假期，上班后的第一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則視為無(wú)效請(qǐng)假，按曠工處理。(超過(guò)一天必須由本人親自前來(lái)辦理好請(qǐng)假手續(xù)，方可休假)
5、試用期未滿人員，不可享受產(chǎn)假。
6、員工請(qǐng)假時(shí)間不得以加班時(shí)間抵充。
7、所有經(jīng)逐級(jí)簽批后的請(qǐng)假單必須及時(shí)遞交人事部，否則視為無(wú)效請(qǐng)假，按曠工處理。
8、員工未按規(guī)定辦理請(qǐng)假而缺勤的，按曠工處理，曠工半天扣除1.5天工資，曠工1天扣除3天工資，連續(xù)曠工3天或月累計(jì)曠工3天者均視為自動(dòng)棄薪離職，其薪資作為支付因曠工所造成公司經(jīng)濟(jì)損失之理賠。
以上各項(xiàng)考勤制度的重申望引起全體員工重視，并自覺(jué)遵守、執(zhí)行，自本通知下發(fā)之日(×年×月×日)起，嚴(yán)禁違反請(qǐng)假管理規(guī)定，若有違反，將按相關(guān)規(guī)定處理。 附：?jiǎn)T工假期明細(xì)及審批流程
特此通知
××××××管理部 × 年× 月× 日
公司免除職務(wù)的通知 〖8〗
各分公司、辦事處、部、室、項(xiàng)目監(jiān)理部:
20xx年春節(jié)即將來(lái)臨,為了慶祝這團(tuán)圓、喜慶、歡樂(lè)、祥和的傳統(tǒng)佳節(jié),進(jìn)一步弘揚(yáng)企業(yè)精神,展現(xiàn)員工風(fēng)采,共同慶祝公司在20xx年里取得豐碩收獲,描繪公司20xx年的宏偉藍(lán)圖,公司決定舉辦年會(huì)和聯(lián)歡晚會(huì).現(xiàn)將有關(guān)籌備事項(xiàng)及各部門(mén)節(jié)目報(bào)送通知如下:
一、年會(huì)
(一)年會(huì)目的:
1、增強(qiáng)公司員工的內(nèi)部凝聚力,提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力;
2、對(duì)20xx年年度工作進(jìn)行總結(jié).制訂20xx年度工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標(biāo).
3、表彰業(yè)績(jī)優(yōu)秀的公司內(nèi)部員工,通過(guò)表彰獎(jiǎng)勵(lì)將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái),全力投入到明年的工作之中.
(二)年會(huì)主題:
年度總結(jié)與計(jì)劃,表彰先進(jìn).
(三)年會(huì)時(shí)間:
20xx年1月19日(星期六)下午16:30
(四)年會(huì)地點(diǎn):
蕭山區(qū)蕭然南路158號(hào)我都賓館七樓益源廳
(五)年會(huì)準(zhǔn)備工作:
1、公司各項(xiàng)目監(jiān)理部、分公司、辦事處負(fù)責(zé)人將20xx年度各項(xiàng)目監(jiān)理部、個(gè)人工作總結(jié)以及業(yè)主意見(jiàn)表進(jìn)行收集整理,于20xx年1月15日前提交到辦公室徐飛麗處.
2、員工考核辦法詳見(jiàn)附件,各總監(jiān)根據(jù)考核辦法進(jìn)行考核并依據(jù)考核推薦優(yōu)秀員工1名,于1月11日前報(bào)人事部徐飛麗處,由公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行終審,確定最后獲獎(jiǎng)名單.確保年會(huì)前將員工評(píng)優(yōu)評(píng)先工作做完,并安排部分獲獎(jiǎng)人員代表在年會(huì)上發(fā)言.
二、聯(lián)歡晚會(huì)
(一)晚會(huì)理念及思路:
1、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、交流互動(dòng),分享成功喜悅,共同慶祝公司一年來(lái)的發(fā)展收獲;
2、凝聚人心、鼓舞士氣,描繪宏偉藍(lán)圖,攜手鑄就公司新一年的輝煌;
3、增進(jìn)感情,娛樂(lè)身心,體驗(yàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作,營(yíng)造公司大家庭的和諧、快樂(lè)的團(tuán)隊(duì)氛圍.
(二)節(jié)目要求:
1、整臺(tái)聯(lián)歡晚會(huì)節(jié)目?jī)?nèi)容要求:
a、內(nèi)容緊扣主題,文明健康,積極向上;
b、體現(xiàn)企業(yè)文化特色,展現(xiàn)員工風(fēng)采;
c、形式活潑新穎,突顯新年喜慶、祥和的氛圍.
2、整臺(tái)聯(lián)歡晚會(huì)節(jié)目類型要求:(不限,形式新穎或者原創(chuàng)作品優(yōu)先.) 以下形式可供參考:
⑴、聲樂(lè):通俗、民族、美聲、組合、合唱等;
⑵、舞蹈:民族舞、、街舞、拉丁舞等都可(尤其歡迎模仿秀之類的特色舞蹈)
⑶、表演:小品、、戲曲、音樂(lè)劇、走秀等;
⑷、特長(zhǎng)節(jié)目:武術(shù)、魔術(shù)等.
⑸. 也可以劇本、相聲劇本等節(jié)目劇本的形式參與.
3、節(jié)目報(bào)送數(shù)量:各部門(mén)報(bào)送節(jié)目不設(shè)上限,鼓勵(lì)多多報(bào)送.
4、節(jié)目報(bào)送、彩排時(shí)間安排:
⑴、節(jié)目報(bào)送:各部門(mén)負(fù)責(zé)人于20xx年1月8日下班之前將節(jié)目單報(bào)送至辦公室高華芳處(電話82628007).節(jié)目單包括:節(jié)目名稱、節(jié)目類型、演出人員、演出道具、其他配合要求等內(nèi)容.
⑵、節(jié)目排練:活動(dòng)開(kāi)始前為各部門(mén)自由排練時(shí)間,要求排練節(jié)目?jī)?nèi)容完整、熟知.公司將于1月18日前在公司會(huì)議室進(jìn)行二次預(yù)演.
5、獎(jiǎng)勵(lì)辦法:如能入選年會(huì)節(jié)目,均可獲得紀(jì)念品一份.
6、其他注意事項(xiàng):
①、參加演出的演員必須服從公司組織部門(mén)的統(tǒng)一管理,遵守排演的時(shí)間安排.
②、參加演出的演員應(yīng)自備效果良好的伴奏音樂(lè),自行租賃演出服裝、道具的費(fèi)用由公司報(bào)銷.
公司免除職務(wù)的通知 〖9〗
四、 旅游出發(fā)集合地點(diǎn)：公司一樓操場(chǎng)
五、 請(qǐng)相關(guān)部門(mén)做好外出旅游防火防盜的防護(hù)工作。關(guān)好門(mén)窗，關(guān)閉不使用的用電設(shè)備。
七、 注意事項(xiàng)：成人攜帶身份證，請(qǐng)大家做好暈車準(zhǔn)備及帶好防曬、防雨用品。
八、此次旅游只針對(duì)公司已轉(zhuǎn)正的辦公室職員。
九、 具體行程詳見(jiàn)附件一。
特此通知。
綜合部
20xx年3月7日
公司免除職務(wù)的通知 〖10〗
各單位、科室：
當(dāng)前時(shí)期，冬去春來(lái)，是我們生產(chǎn)任務(wù)繁忙的季節(jié)，也是員工容易產(chǎn)生疲勞和困乏的季節(jié)。為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司、沙運(yùn)司年初召開(kāi)的工作會(huì)議精神、領(lǐng)導(dǎo)重要講話和1號(hào)文件精神，深入開(kāi)展“強(qiáng)三基、反三違、嚴(yán)達(dá)標(biāo)、除隱患”為主題的“安全規(guī)范管理年”活動(dòng)，讓全體員工認(rèn)真吸取“11.13”吉林石化雙苯廠苯胺車間爆炸事故的慘痛教訓(xùn), 將領(lǐng)導(dǎo)提出的安全理念轉(zhuǎn)變?yōu)樽龊冒踩a(chǎn)的自覺(jué)行動(dòng)，使沙運(yùn)司安全形勢(shì)得到進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。經(jīng)安委會(huì)研究決定，從～年2月1日至～年5月11日，在沙運(yùn)司范圍內(nèi)組織開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通法》和集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的決定》為手段，以貫徹公司、沙運(yùn)司會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神為主線，以落實(shí)集團(tuán)公司“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”和公司“安全規(guī)范管理年”活動(dòng)為指導(dǎo)，以確保促進(jìn)發(fā)展為目的，持續(xù)推進(jìn)“123455”管理工程，提～部管理指揮能力和員工的正規(guī)操作能力，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的平穩(wěn)運(yùn)行。
二、活動(dòng)目標(biāo)
就是實(shí)現(xiàn)零傷亡、零事故、零損失的安全管理工作目標(biāo)。
三、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng)：
副 組長(zhǎng)：
成 員：
成立“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)辦公室，辦公室設(shè)在安保科，辦公室主任由xxx同志兼任。
四、活動(dòng)內(nèi)容
以集中整治違章違紀(jì)為重點(diǎn)，認(rèn)真查處以下習(xí)慣性違章和違紀(jì)行為：
(1)違反公司安全六條禁令；
(2)干部違章指揮，強(qiáng)令工人違章作業(yè)；
(3)違反安全生產(chǎn)制度和要求；
(4)公車私用、無(wú)照駕車、未經(jīng)允許擅自動(dòng)車；
(5)勞動(dòng)紀(jì)律渙散、脫崗、串崗、睡崗、干私活；
(6)工作時(shí)間飲酒或酒后上崗；
(7)超速行車、疲勞駕駛、強(qiáng)超搶會(huì)；
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(8)車輛的剎車、燈光、喇叭、刮雨器、轉(zhuǎn)向等不齊全和不起作用；
(9)車輛亂停亂放；
(10)違反安全動(dòng)火規(guī)定；
(11)職業(yè)道德敗壞，有意違章犯規(guī)造成事故；
(12)不按規(guī)定穿戴勞保用品；
(13)亂拉亂接交流電線，使用電爐；
(14)不知道應(yīng)急救援預(yù)案、崗位責(zé)任制及操作規(guī)程；
(15)連續(xù)替崗疲勞作業(yè)；
(16)在禁止煙火的作業(yè)場(chǎng)所吸煙；
(17)帶火種進(jìn)入禁止煙火的作業(yè)場(chǎng)所；
(18)在易燃易爆場(chǎng)所使用通訊器材；
(19)車輛行駛中不系安全帶、吸煙和接打手機(jī)；
(20)損毀專用機(jī)具、附件及工作設(shè)備的安全裝置；
(21)修保作業(yè)中安全保險(xiǎn)裝置不使用或使用不當(dāng)；
(22)在生產(chǎn)工作場(chǎng)所惹事生非、打架斗毆；
(23)違反營(yíng)房安全管理規(guī)定；
(24)違反治安管理?xiàng)l例中有關(guān)規(guī)定；
(25)車輛歸隊(duì)后不切斷電瓶電源；
(26)在裝卸、運(yùn)輸貨物時(shí)，發(fā)生丟失、擦、掛、碰、翻事故；
(27)在拉運(yùn)超高超寬貨物時(shí)，刮斷線路、各類管線。
五、活動(dòng)要求
1、要高度重視。當(dāng)前沙運(yùn)司生產(chǎn)任務(wù)非常繁重，安全管理難度很大，安全形勢(shì)不容樂(lè)觀。各單位科室要深刻認(rèn)識(shí)到開(kāi)展這次競(jìng)賽活動(dòng)的重要意義，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，給員工講明道理、講清形勢(shì)，使大家提高做好安全的積極性和主動(dòng)性。
2、要繼續(xù)深入貫徹公司、沙運(yùn)司會(huì)議精神。在年初召開(kāi)的系列工作會(huì)議上，公司劉經(jīng)理和沙運(yùn)司孫經(jīng)理都對(duì)安全工作提出了具體要求，同時(shí)我們下發(fā)了公司、沙運(yùn)司1號(hào)文件，對(duì)～年安全管理做出了詳細(xì)部署。各單位科室要進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高安全管理工作能力，增強(qiáng)員工安全意識(shí)。這將作為檢查考核的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容。
3、要做到嚴(yán)、細(xì)、實(shí)。“嚴(yán)”，就是要嚴(yán)格要求，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，各單位科室要結(jié)合實(shí)際，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和要害部位，要多叮囑、嚴(yán)要求，對(duì)違反規(guī)定、違規(guī)操作的員工要嚴(yán)肅處理、決不姑息。“細(xì)”，就是檢查要從細(xì)節(jié)入手，整改要從細(xì)節(jié)做起，在細(xì)微之處見(jiàn)真功。“實(shí)”，就是制定措施要切合實(shí)際，制度落實(shí)要?jiǎng)?wù)求實(shí)效。各單位科室，尤其是各生產(chǎn)單位要根據(jù)季節(jié)變化特征，結(jié)合各自的工作實(shí)際，按照分片承包、責(zé)任到人的'原則，制定出具體實(shí)施方案，使安全活動(dòng)覆蓋全員、不留死角。
4、認(rèn)真做好宣傳報(bào)道工作。黨群部門(mén)要充分利用橫幅、板報(bào)、電視等宣傳媒體，對(duì)“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行系列宣傳報(bào)道，廣泛宣傳法律法規(guī)和安全常識(shí)，報(bào)道安全生產(chǎn)情況，形成“我為他人安全，人人為我安全，大家共同安全”的行為準(zhǔn)則，促進(jìn)綜合管理能力持續(xù)提升。
六、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)
1、凡在活動(dòng)期間有上述違章違紀(jì)和事故隱患的行為者，除按規(guī)定從嚴(yán)處理外，并一次性罰款500元。
2、對(duì)各單位專項(xiàng)檢查及月度檢查考核得分在95分以上（含95分）進(jìn)行月度獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)按沙運(yùn)司安全設(shè)備流動(dòng)紅旗評(píng)比考核辦法執(zhí)行。
3、對(duì)各單位專項(xiàng)檢查及月度檢查考核得分低于95分，每少1分罰款500元,并按安全生產(chǎn)不合格單位依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
4、凡發(fā)生事故單位、員工有連續(xù)三次以上違章違紀(jì)的單位或連續(xù)兩次月度檢查考核得分在95分以下的單位，將取消“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)先進(jìn)集體的評(píng)選資格。
5、活動(dòng)結(jié)束后，對(duì)做到安全文明生產(chǎn)，取得較好經(jīng)濟(jì)效益的單位獎(jiǎng)勵(lì)如下：主業(yè)單位（沙漠運(yùn)輸大隊(duì)、工程機(jī)械大隊(duì)、油田運(yùn)輸大隊(duì)、維修制造中心、小車服務(wù)大隊(duì)、油田服務(wù)公司、路橋建安公司）給予獎(jiǎng)勵(lì)20xx元；多經(jīng)單位（物業(yè)公司、物資公司、生活公司、環(huán)保公司、恒昌公司、消防大隊(duì)、成品油庫(kù)、成品油銷售公司、華南公司、華中公司、尼日爾項(xiàng)目部、三元化工、華潤(rùn)漢科）給予獎(jiǎng)勵(lì)1000元。對(duì)做到安全文明生產(chǎn)的先進(jìn)個(gè)人，獎(jiǎng)勵(lì)200元。評(píng)選指標(biāo)：主業(yè)單位按員工總數(shù)的15%評(píng)選；多經(jīng)單位按員工總數(shù)的10%評(píng)選；機(jī)關(guān)按員工總數(shù)的5%評(píng)選。
6、沙運(yùn)司將對(duì)這次活動(dòng)進(jìn)行一周一匯報(bào)、一月一總結(jié)，使活動(dòng)開(kāi)展得轟轟烈烈、富有成效。
7、各單位、科室務(wù)必于～年5月10日前將競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)上交安全保衛(wèi)科。
公司免除職務(wù)的通知 〖11〗
關(guān)于召開(kāi)xxxxxx會(huì)議的通知
xxxxxx(主送單位)：
為了xxxxxx(目的)，根據(jù)xxxxxx(依據(jù))，xxxxxx(主辦單位)決定于xxxx年xx月xx日在xxxx(地點(diǎn))召開(kāi)xxxx會(huì)議。
現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議內(nèi)容：xxxx。
二、參會(huì)人員：xxxx。
三、會(huì)議時(shí)間：xxxx。
四、會(huì)議地點(diǎn)：xxxx。
五、其他事項(xiàng)：
(一)請(qǐng)與會(huì)人員持會(huì)議通知到xxxx報(bào)到，xxxx(食宿費(fèi)用安排)。
(二)請(qǐng)將會(huì)議回執(zhí)于xxxx年xx月xx日前傳真至xxx(會(huì)議主辦單位或承辦單位)。
二、第二項(xiàng)第2條第（1）款"保安人員離職時(shí)"改為"保安人員、綠化清潔人員、廚務(wù)人員、金禧花園機(jī)電工離職時(shí)"。
以上決定自發(fā)文之日起執(zhí)行。
二0**年十一月二十二日
**市**物業(yè)管理有限公司 二0**年十一月二十二日 發(fā)
（共印25份 ）
公司免除職務(wù)的通知 〖12〗
尊敬的全體員工：
大家好！我公司為了進(jìn)一步激勵(lì)員工的工作積極性，提高工作效率，現(xiàn)對(duì)部分職位進(jìn)行了調(diào)整和變動(dòng)。特向大家發(fā)布此份職務(wù)變動(dòng)通知。以下是職務(wù)變動(dòng)的具體情況：
一、高級(jí)經(jīng)理助理晉升為部門(mén)經(jīng)理
鑒于近期高級(jí)經(jīng)理助理李明在工作中表現(xiàn)出色，積極發(fā)揮了他的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理才能，特決定晉升他為某部門(mén)的部門(mén)經(jīng)理。此次晉升對(duì)于李明是一次巨大的榮譽(yù)和挑戰(zhàn)，我們相信他會(huì)繼續(xù)發(fā)揮出色的工作水平，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得更好的業(yè)績(jī)。
二、部分員工調(diào)整職位
為了更好地發(fā)揮員工的專長(zhǎng)和潛力，我公司決定對(duì)部分員工進(jìn)行職務(wù)調(diào)整。調(diào)整后的職位如下：
1. 張麗：由市場(chǎng)部主管調(diào)整為銷售經(jīng)理
張麗在市場(chǎng)部工作多年，善于市場(chǎng)開(kāi)拓和推廣，她具有卓越的銷售能力和豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，因此我們決定將她調(diào)整為銷售經(jīng)理，希望她能帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)更好地完成銷售目標(biāo)。
2. 王建國(guó)：由運(yùn)營(yíng)主管調(diào)整為生產(chǎn)經(jīng)理
王建國(guó)在運(yùn)營(yíng)崗位上表現(xiàn)突出，具備出色的組織協(xié)調(diào)能力和資源管理能力，對(duì)生產(chǎn)工藝和質(zhì)量控制有著深入的研究。為了更好地發(fā)揮他的優(yōu)勢(shì)，我們將他調(diào)整為生產(chǎn)經(jīng)理，希望他在新的職位上能夠繼續(xù)取得好成績(jī)。
3. 李強(qiáng)：由財(cái)務(wù)主管調(diào)整為財(cái)務(wù)總監(jiān)
李強(qiáng)一直以來(lái)在財(cái)務(wù)工作中表現(xiàn)突出，深受公司高層的認(rèn)可。為了更好地發(fā)揮他的才華和職業(yè)能力，特將他調(diào)整為財(cái)務(wù)總監(jiān)，希望他能在新的職位上進(jìn)一步提升公司的財(cái)務(wù)管理水平。
三、新崗位設(shè)立
為了適應(yīng)公司發(fā)展的需要和業(yè)務(wù)拓展的要求，我公司決定設(shè)立以下新崗位：
1. 市場(chǎng)推廣經(jīng)理
該崗位的職責(zé)主要包括制定市場(chǎng)推廣策略、組織市場(chǎng)調(diào)研、推動(dòng)品牌傳播等。具體人選將在近期公示，歡迎有意向的員工踴躍申請(qǐng)。
2. 研發(fā)工程師
該崗位的職責(zé)主要是進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)改進(jìn)，提高公司的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力。具體人選將在近期公示，期待對(duì)研發(fā)工作有興趣的員工積極報(bào)名。
以上職務(wù)調(diào)整和設(shè)立將于近期正式生效，希望相關(guān)員工能盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境和要求。公司將為每位員工提供培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保順利完成工作轉(zhuǎn)崗。
最后，特別感謝大家一直以來(lái)對(duì)公司的支持和付出。相信通過(guò)職務(wù)變動(dòng)，我們的團(tuán)隊(duì)將更加強(qiáng)大和有序，共同創(chuàng)造更加美好的明天。
祝各位在新的崗位上取得更大的成功！
特此通知。
公司管理層
日期：20XX年XX月XX日
公司免除職務(wù)的通知 〖13〗
尊敬的住戶：
你們好！現(xiàn)本小區(qū)已進(jìn)入裝修階段，進(jìn)出苑區(qū)人員日益增多，管理處為加強(qiáng)小區(qū)人員進(jìn)出管理，確保苑區(qū)的'安全和諧，須對(duì)苑區(qū)住戶辦理業(yè)主卡，住戶須憑業(yè)主卡進(jìn)出苑區(qū)。請(qǐng)業(yè)主于近期內(nèi)到管理處辦理，謝謝合作！
辦理業(yè)主卡需帶資料：
一、業(yè)主及家人：1寸照片2張，身份證復(fù)印件1張
二、租住戶：租房合同復(fù)件；身份證復(fù)件1份；1寸照片2張
三、公司員工：租房合同復(fù)件（限租住戶）；公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)件1份；公司介紹信；身份證復(fù)件1張；1寸照片2張。
xx物業(yè)服務(wù)中心
xx年xx月xx日
公司免除職務(wù)的通知 〖14〗
物業(yè)公司關(guān)于員工行為大檢查的通知提要：各管理處應(yīng)認(rèn)真做好培訓(xùn)及檢查、糾正工作，在每周例會(huì)匯報(bào)此項(xiàng)工作。如公司在檢查中屢次發(fā)現(xiàn)員工有上述行為者，將處理該管理處的負(fù)責(zé)人
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物業(yè)公司關(guān)于員工行為大檢查的通知
各管理處：
鑒于目前普遍存在的員工服務(wù)意識(shí)差、衣冠不整、上班姿勢(shì)不端正等問(wèn)題，將自*月**日-9月10日開(kāi)展為期一個(gè)半月的專項(xiàng)整頓。被發(fā)現(xiàn)有下列行為者，將按口頭警告處罰，對(duì)屢教不改的`，將予以辭退處理：
一、工作時(shí)不按《物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定就坐、站立、著裝及佩戴工件證；
二、與客人交流或糾正違章行為時(shí)不文明禮貌、沒(méi)有微笑服務(wù)；
三、工作人員工作時(shí)當(dāng)眾吸煙、吃東西、做與工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。
各管理處應(yīng)認(rèn)真做好培訓(xùn)及檢查、糾正工作，在每周例會(huì)匯報(bào)此項(xiàng)工作。如公司在檢查中屢次發(fā)現(xiàn)員工有上述行為者，將處理該管理處的負(fù)責(zé)人。
特此通知。
z物業(yè)管理有限公司
二O**年*月**日
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