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導(dǎo)航欄

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工作總結(jié)

發(fā)表時間:2026-04-12

中學教學年終工作總結(jié)。

這一年翻過去,跟往年比,有個挺明顯的變化:以前寫總結(jié),我習慣把“我做了哪些事”列得清清楚楚;今年回過頭看,腦子里冒出來的反而不是那些事,而是一連串的問號——我有沒有真的幫到學生?哪些地方我其實是在自我感動?

說實話,當老師年頭長了,最容易犯的毛病就是用經(jīng)驗代替思考。今年我逼著自己做了一件事:每個單元結(jié)束后,讓學生匿名寫一張小紙條,就兩句話——“這單元你哪個地方?jīng)]聽懂”和“老師哪句話你覺得沒用”。第一次收上來,扎心了。有孩子寫:“你講《背影》的時候哭了,但我們不知道你在感動什么。”還有更直接的:“你讓我們背答題模板,可考試換了問法我就不會。”

這不就是我一直回避的問題嗎?我教的是語文,還是教的是“怎么得分”?

拿說明文單元來說。往年我講《中國石拱橋》《蘇州園林》,套路很成熟:理清說明順序、找出說明方法、品析語言準確性。學生筆記記得漂亮,考試基本能應(yīng)付。但今年我做了個改變——先不講課文,而是發(fā)下去三份說明書:一份是藥品說明書,一份是手機使用手冊,一份是學校發(fā)的緊急疏散路線圖。我問他們:“這三樣?xùn)|西,哪份你最不愿意看?為什么?”

全班炸鍋了。幾乎所有人都選藥品說明書,“字太小”“看不懂”“副作用那部分嚇死人”。我接著問:“那你們覺得,一份好的說明文,應(yīng)該是什么樣的?”他們七嘴八舌總結(jié)出來:條理清楚、語言通俗、重點突出、讓人愿意讀。你看,這其實就是說明文的所有要點,不是我灌輸?shù)模撬麄冏约和诔鰜淼摹?

這時候再讀課文,感覺完全不同了。有個平時語文中等的男生,讀完《蘇州園林》后舉手說:“老師,葉圣陶其實就是在當導(dǎo)游,他先帶我們看整體,再看局部,而且專門挑好看的說。這跟那個手機說明書不一樣,手機說明書一上來就講參數(shù),誰看得懂?”全班笑了,但我知道,這個孩子真懂了。

更讓我意外的是單元測驗。有一道題是給學校新建的圖書館寫一段介紹文字。往年這類題,學生要么干巴巴列數(shù)據(jù),要么寫成抒情散文。今年這個班,超過一半的人知道先總說位置和規(guī)模,再分樓層介紹功能,最后加一句“歡迎你來”。年級閱卷的時候,組長特意問我:“你們班是不是專門練過?”我心里清楚,不是練過,是他們真的明白了說明文是寫給誰看的。

但這個過程中我也栽過跟頭。期中考試前,我想搞一次小組合作復(fù)習,把全班分成八組,每組負責一個專題,最后上講臺展示。我的想法是“讓學生教學生”。結(jié)果呢?第一組上去,照著PPT念了十分鐘,底下睡倒一片。第二組更離譜,直接把復(fù)習資料復(fù)印了發(fā)給大家,說“自己看吧”。

我當時差點發(fā)火。但冷靜下來一想,問題在我——我從沒教過他們怎么當“小老師”。于是第二天,我花了半節(jié)課,自己當了一次學生,讓他們來給我“上課”。我故意提刁鉆問題,比如“你講比喻論證,能不能舉一個不是課文里的例子?”那個展示的女生愣住了,憋了半天說“我回去查一下”。課后我跟她說:你看,當老師最怕的不是被問住,而是假裝什么都懂。后來第二輪展示,明顯不一樣了,有小組設(shè)計了互動問答,有小組用了思維導(dǎo)圖。雖然進度比原計劃慢了兩天,但那個“被問住”的女生后來在周記里寫:“原來老師備課要準備那么多,我再也不嫌課堂無聊了。”

你看,這種“搞砸了”再補救的過程,反而比一帆風順更有教育價值。

班主任工作方面,今年我碰到一件頭疼事。班上一個男生,成績中上,但突然連續(xù)兩周不交作業(yè),上課趴著,問什么都不說。按我往年的做法,會先找家長、再找談話、最后給處分。但這次我沒急。我找了個周五放學后,教室里只剩我倆,我遞給他一瓶水,說:“不聊作業(yè),就陪老師坐一會兒。”沉默了快十分鐘,他突然冒出一句:“老師,我爸媽可能要離婚了。”

這句話一出來,之前所有的“不上進”“態(tài)度差”都有了合理的解釋。我沒說那些“你要堅強”之類的廢話,就聽他講。講他怎么晚上失眠,怎么聽到爸媽吵架,怎么覺得學習沒意思。最后我說:“這事你沒辦法控制,但你的作業(yè)我可以幫你跟各科老師打個招呼,緩交一周。你先喘口氣。”

一周后,他主動來辦公室交作業(yè),雖然字跡潦草,但全寫完了。期末的時候,他語文考了78分(滿分100),不算高,但他媽媽給我發(fā)信息說:“孩子說,那段時間如果沒有您,他可能就不想上學了。”說實話,看到這條信息的時候,我眼眶熱了一下。這種時候你就知道,當班主任,有時候“聽”比“說”重要一萬倍。

再說說家校溝通。今年我放棄了大群發(fā)通知、家長會統(tǒng)一講的方式,改做“每周一信”。不是打印的那種,是手寫拍照發(fā)群。每次就寫一件事,比如“本周我們學了《消息二則》,建議周末跟孩子一起看十分鐘新聞,討論一下標題怎么擬”。很短,但家長反饋說“終于知道在家該做什么了”。有個家長私信我:“以前我就知道問‘作業(yè)寫完了沒’,現(xiàn)在我會問‘你們班今天有沒有發(fā)生值得寫進新聞的事’。”

這個方法累嗎?累。每周至少多花四十分鐘。但你懂的,當看到家長和孩子真的在聊學習內(nèi)容,而不是只盯著分數(shù),我覺得值了。

最后,我不打算喊什么口號。只說一個數(shù)字:這學期我們班語文平均分比上學期高了4.3分,不算驚人,但讓我高興的是,標準差縮小了——也就是說,落后的那幾個孩子趕上來了。還有一個變化:期末我讓學生寫“這學期語文課你最大的收獲”,超過三分之一的人寫的是“學會了怎么提問題”,而不是“學會了什么知識點”。

這大概就是今年最大的不同:我不再急著給答案,而是學著把問題留給他們。

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文章來源://www.wz2.com.cn/gaofenzuowen/190730.html

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