最新激蕩三十年讀后感5篇。

我們?cè)谝簧拈喿x中，一些經(jīng)典自然而然地在歲月中沉淀下來。閱讀的過程，就是人不斷成長升華的過程。好的作品會(huì)引起閱讀者的共鳴，在看作品之后一定會(huì)觸動(dòng)內(nèi)心，此時(shí)就可以寫一篇讀后感，把自己閱讀完畢后的想法寫下來。一篇屬于自己的作品讀后感該怎么寫呢？以下是小編為大家整理的“最新激蕩三十年讀后感5篇”，歡迎閱讀，希望這些可以幫助到大家！

最新激蕩三十年讀后感 篇1

一口氣讀完了吳曉波先生花了四年時(shí)間來完成的又一力作《激蕩三十年(上)》，這本書是在20xx年的1月分出版，也就是說距今也但是一年多的時(shí)間，但這本書已經(jīng)成為了很多重點(diǎn)大學(xué)研究生導(dǎo)師推薦給研究生的讀物，因?yàn)檫@是一本關(guān)于改革、關(guān)于發(fā)展、關(guān)于企業(yè)、關(guān)于企業(yè)家命運(yùn)的歷史。吳曉波先生為我們重回歷史打開了一扇小窗，透過它，你能夠看到中國改革開放的跌宕起伏，企業(yè)及企業(yè)家的命運(yùn)如何隨歷史大潮起起伏伏，更重要的是，他將有助于加深你對(duì)中國特色市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的理解。從字里行間，你能夠把握到中國改革開放燥動(dòng)的脈搏，窺視到中國歷史前行的輪轍，領(lǐng)悟到企業(yè)成長的真諦。

能夠說，不讀此書，將會(huì)是人生的一大遺憾。

要想成為中國下一代的商界精英，務(wù)必對(duì)中國過去的企業(yè)史有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。正所謂，以史為鑒，能夠知興替，以人為鏡，能夠明得失。中國的改革開放，能夠說是一場(chǎng)沒有計(jì)劃的運(yùn)動(dòng)，有的只是中央領(lǐng)導(dǎo)簡單的追求，因?yàn)橹袊膰閷?shí)在特殊得讓一群在槍林彈雨中出生入死的人也有時(shí)會(huì)束手無策，他們只想讓中國早一點(diǎn)富強(qiáng)，人民的生活好過一點(diǎn)而已。

從文中，能夠看出中國的改革是始于思想解放的，往往思想解放一旦被提到政治層面，接下來必定是轟轟烈烈的改革春雷，1978年如此，1992年如此，20xx年看來又如此(很可能是政治改革進(jìn)一步深化的預(yù)兆)。然而，中國的改革并非如中國官方媒體所宣傳的那樣，是中央決策層深謀遠(yuǎn)慮、運(yùn)籌帷幄的產(chǎn)物，其實(shí)不然，歷史以真相告訴我們，中國的改革往往是由一群名不見經(jīng)傳的小人物引爆的，是由一步步無奈的抉擇所組成的。如聯(lián)產(chǎn)承受職責(zé)制的創(chuàng)立，竟然是一群走投無路的村民為生計(jì)而做出的政治冒險(xiǎn);默許民營企業(yè)的存在，其實(shí)是中共迫于一群上山下鄉(xiāng)返城無法就業(yè)的知識(shí)青年而作出的巨大的政治讓步;整個(gè)中國改革開放過程中，除了檢驗(yàn)真理標(biāo)準(zhǔn)及姓資姓社的大討論外，還有一場(chǎng)關(guān)于民營企業(yè)雇工人數(shù)多少的大討論，而這場(chǎng)事關(guān)民營企業(yè)宿命的大討論，竟然是因一位叫年廣久的傻瓜引發(fā)的;更出人意外的是，最初政府招商引外資時(shí)，回來投資的港商竟然是當(dāng)初被政府嚴(yán)打的偷渡客，其中最典型的莫過于中國指甲鉗大王中山的梁伯強(qiáng)。

最新激蕩三十年讀后感 篇2

前幾個(gè)月看了吳曉波的《激蕩三十年》(是寫78年到08年的企業(yè)史，書中提到了很多企業(yè)和企業(yè)家鮮為人知的故事)上下兩冊(cè)，總的感覺就是感慨萬端，悲喜交加。

感慨的是30年的改革開放史，與其說是改革史，還不如說是一群食螃蟹者的創(chuàng)業(yè)史。但可惜的是，當(dāng)初成功的創(chuàng)業(yè)家在30年后卻寥寥無幾，這當(dāng)中固然有體制的限制，不成熟政策的扼殺，但其中也有草根創(chuàng)業(yè)家的一些劣根性，如成功后不思上進(jìn)，貪圖享樂，揮霍無度等，但總的是來說就是，我們?cè)谧兓^程中卻忽視了變化，錯(cuò)把偶然的成功當(dāng)成必然，沒有根據(jù)變化的環(huán)境及時(shí)調(diào)整自我努力或?qū)Ｗ⒌姆较颉?/p>

悲的是，第一代創(chuàng)業(yè)家，在中國的現(xiàn)代商業(yè)史上能夠說他們就是現(xiàn)代商業(yè)的啟蒙者，但是卻一向得不到社會(huì)的承認(rèn)，如當(dāng)初的傻子瓜子年廣久，無數(shù)徘徊于體制外的倒?fàn)?，?dāng)然其中有相當(dāng)部分的投機(jī)倒把分子，但并不排除，他們就是現(xiàn)代商業(yè)的真正開啟者，(個(gè)人認(rèn)為之所以有投機(jī)倒把，主要是受體制內(nèi)購銷政策的限制，流通得不到當(dāng)權(quán)者主流政策意識(shí)的承認(rèn)和重視)，但事實(shí)上他們卻是一群既作榜樣(好的)又作典型(不好的)的可憐人，總是處于擔(dān)驚受怕的境況。更可悲的是，等到企業(yè)家成為社會(huì)新貴的時(shí)候(那是90年代末期的事了)，主流的媒體，急躁的人們卻早已把那一群啟蒙者給忘了。個(gè)人所悲的就是，我們的民族何時(shí)成了一個(gè)急功近利、整體浮躁的民族，竟忘記了喝水不忘挖井人的道理!難道真如吳曉波先生在書中所言，由于我們走得太遠(yuǎn)了，以至于把當(dāng)初之所以出發(fā)的目的給忘了。

喜的是，有人替我們作了一個(gè)歷史總結(jié)，確切地說，那更像是歷史重演、回放，清楚地為我們?cè)佻F(xiàn)先輩們的血汗史、創(chuàng)業(yè)史。當(dāng)初司馬遷寫史記時(shí)也沒有忘記專門安排一章《貨殖列傳》，而那正是仕農(nóng)工商，商為下的時(shí)代。這天市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)雖早已深入人心，商品經(jīng)濟(jì)如火如荼地發(fā)展，但是，關(guān)于中國的商業(yè)史，除了楊小凱教授寫的晚清、民國、新中國經(jīng)濟(jì)史外，難以找到更多，可喜的是，《激蕩三十年》填補(bǔ)了這個(gè)空白。更為難得的是，不知吳曉波先生有意識(shí)還是無意識(shí)，他在書中，專門安排了一節(jié)來寫一個(gè)平平凡凡的白芳禮支教公司(被中國數(shù)千萬網(wǎng)友認(rèn)為是最有機(jī)會(huì)感動(dòng)中國的，卻最終沒有獲評(píng)的一個(gè)數(shù)十年來從沒有停止過支持教育的平凡三輪車夫)，在商業(yè)氣息濃厚的財(cái)經(jīng)類著作中穿插了十分感性的人文精神(是目前為止紀(jì)念這位平凡天津人的最高禮待)，在銅臭味十足的賺錢世界中灑下了點(diǎn)真、善、美。正如他所言，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展似乎與倫理道德的丟失是相伴而生的。而實(shí)質(zhì)上他想做的就是，期望以自我的綿力改寫這個(gè)歷史軌跡。

熊彼特有句如果一個(gè)人不掌握歷史事實(shí)，不具備適當(dāng)?shù)臍v史感或所謂歷史經(jīng)驗(yàn)，他就不可能指望理解任何時(shí)代的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。當(dāng)今世界一切都在變化，以至于有人說整個(gè)世界唯一的不變只有變化，在變化如此多端的世界，如何理解這個(gè)社會(huì)，如何理解中國的經(jīng)濟(jì)，我想我們需要好好地補(bǔ)上這一課。但歷史只有事實(shí)，我們能做的只有前事不忘，后事之師。細(xì)想一下，那句沒有歷史包袱會(huì)走得更遠(yuǎn)的說法，似乎難以成立。

為何中國總有寫不完的企業(yè)敗局，我想，可能與我們忽視了某樣?xùn)|西有關(guān)。而那樣?xùn)|西，到底是什么呢?

除此之外，其實(shí)看完上集時(shí)，還有一篇讀后感。再次把他拿出來，算是對(duì)各位的支持表示感謝。謝謝你們。同時(shí)，也是借機(jī)向各位推薦一下這本書。

最新激蕩三十年讀后感 篇3

重新激蕩，放飛夢(mèng)想

假期時(shí)間有幸讀到了吳曉波先生最新力作《激蕩三十年》，給我的新的收獲，仿佛昨日經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一幅幅圖片展此刻面前，了解中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為我們此刻的工作學(xué)習(xí)奠定激蕩的種子。好久沒有讀書了，看到這些真的不明白是感悟還是什么，聯(lián)想到了身邊發(fā)生的一件件事情。TCL和中國女子網(wǎng)球隊(duì)已經(jīng)簽約塊半個(gè)月了，就是在企業(yè)的網(wǎng)站見到了簡簡單單的宣傳，我說哥們此刻還是酒香不怕巷子深啊?都是沒事找事的時(shí)代了。健康電視專家是我們嗎?我們還能炫出什么不切實(shí)際?不是我吃里爬外，我真的看到家里的事情，有力不能為啊!

把競爭機(jī)制引進(jìn)家庭!

我們?cè)谑袌?chǎng)爭殺的就是業(yè)務(wù)和市場(chǎng)人員，隨著西方經(jīng)濟(jì)在中國的引進(jìn)，我們也迎來了市場(chǎng)營銷的始祖菲利普。科特勒先生，把我們帶入4P、4C時(shí)代，隨之帶來的是全員營銷、整合營銷，無論怎樣營銷都是把我們的競爭優(yōu)勢(shì)全部體現(xiàn)出來，這競爭中敢于亮劍，敢于取得勝利，把競爭對(duì)手擊敗。我們引進(jìn)競爭機(jī)制無非也是提高我們內(nèi)部的競爭機(jī)制，把我們的官兵鍛煉成適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求的將才。業(yè)務(wù)都是傳統(tǒng)的分片管理，為什么我們不能把我們的片區(qū)掛上競爭的競選的席位上呢?誰有潛力誰就有自我更大的實(shí)戰(zhàn)空間，那業(yè)績與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)話。

我們的市場(chǎng)人員避免天天不務(wù)正業(yè)，我們也要引進(jìn)競爭優(yōu)勢(shì)，把傳統(tǒng)的市場(chǎng)部，提煉出一支加強(qiáng)組，這樣有人負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣、有人負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息收集、有人進(jìn)行培訓(xùn)、有人進(jìn)行賣點(diǎn)提煉，我們根據(jù)各自工作的資料，我們能夠進(jìn)行我們的激勵(lì)機(jī)制，把我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)的更加強(qiáng)悍。

我們加強(qiáng)組主要負(fù)責(zé)經(jīng)營部促銷活動(dòng)的支援工作，他們的獎(jiǎng)勵(lì)和促銷成效相聯(lián)系，再由商場(chǎng)、促銷員、業(yè)務(wù)員監(jiān)督并審核，防止弄虛作假。這樣大大的能夠增加我們的執(zhí)行力，重獎(jiǎng)之下必有勇夫。

我們的市場(chǎng)推廣能夠在經(jīng)營部片區(qū)，分批次的開發(fā)盲點(diǎn)，這樣美開發(fā)一個(gè)盲點(diǎn)的洽談、建設(shè)、培訓(xùn)等相應(yīng)工作都由推廣人員組成，這樣我們鍛煉出一支后備業(yè)務(wù)梯隊(duì)。也為我們開發(fā)三四級(jí)市場(chǎng)取得成效。

專門的培訓(xùn)和賣點(diǎn)提煉，需要每一名市場(chǎng)部人員注意市場(chǎng)瞬息變化，競品狀況、商家狀況，市場(chǎng)部沒有敏銳的市場(chǎng)洞察力、沒有時(shí)刻學(xué)習(xí)的欲望、沒有軍事化的執(zhí)行力，那這就是一個(gè)擺設(shè)。

我們的業(yè)務(wù)也一樣，都說不好的片區(qū)能把業(yè)務(wù)員玩死。片區(qū)做不起來，這樣我們以后的仕途就奄奄一息了，我們?yōu)槭裁床辉趦?nèi)部進(jìn)行招標(biāo)的形勢(shì)，把所有片區(qū)公平公正的拿出來?這樣能夠充分發(fā)揮每一名業(yè)務(wù)員的主動(dòng)性、創(chuàng)造性!即使我們發(fā)現(xiàn)了問題，我們就的需要解決，但是空想和幻想永遠(yuǎn)不是我們解決問題的辦法，林子大了，什么思想都會(huì)浮出水面。最主要的是團(tuán)結(jié)，構(gòu)成一股力量。

再就是救死扶傷、治病救人，連光屁股的小孩子也明白有病了吃藥!我們市場(chǎng)也一樣，出現(xiàn)問題，就的找行家診斷，需要什么便吃什么!便有了對(duì)癥下藥，不吃藥能痊愈嗎?能，不如傷口壞了一個(gè)小口，再不感染的狀況下，必須沒有什么事情。我們有病的市場(chǎng)，他和人還不一樣，沒有免疫系統(tǒng)，在一個(gè)沒有免疫系統(tǒng)的狀況下，八方來敵，沒有要就等于死，好意一個(gè)老虎四肢殘疾了，一動(dòng)也不能動(dòng)，便有狗來入侵，所謂的虎落平陽被犬欺!

最新激蕩三十年讀后感 篇4

這是我閱讀的吳曉波先生的第二本書。而且已經(jīng)讀完很久了，也正在向別人推薦閱讀。

我只是隱約地覺得，《激蕩三十年》所描繪的人物、事件，在時(shí)間、地點(diǎn)、光線、背影、溝通、競爭等一系列的因素中得以不停的重復(fù)，就像人在睡夢(mèng)中，不同的景象中卻似乎有著極其相似的感受。

《激蕩三十年》絕對(duì)不是夢(mèng)境，它是中國歷史上離我們最近的、最值得我們回身思考、最能帶給我們惆悵和激蕩的三十年里那些曾經(jīng)或者一直活躍在中國經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上的理論和實(shí)踐家們爭奇斗艷、迅速行動(dòng)、走向巔峰、仰天長嘆的一個(gè)個(gè)剪影，像在中國五千的歷史畫卷上用墨汁滴出的一個(gè)濃點(diǎn)。

事實(shí)上，吳先生著作的可讀性主要來源于這些真實(shí)的、我們所熟悉而又不具體的、令人驚嘆卻有扼腕嘆息的案例，他讓我們知道自己有多幸運(yùn)生活在這樣的時(shí)代，能趕上這樣充滿了競爭和創(chuàng)造的時(shí)代，正是這樣的一群企業(yè)和企業(yè)家的眾生圖帶給我們這樣物質(zhì)充裕的現(xiàn)代是生活，他們?cè)?jīng)那樣努力、曾經(jīng)那樣辛苦、曾經(jīng)那樣驕傲。但是，我們不得不承認(rèn)這樣的三十年顛覆了很多很多我們本應(yīng)驕傲的東西，單純的物質(zhì)生活幾乎替代了我們的理想和信念，幾乎人人都在尋找幸福，卻人人都尋找的很辛酸。

企業(yè)是創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的微分子，企業(yè)家是裂變分子的動(dòng)力源。別說是三十年，即便是更長的時(shí)間里，都會(huì)在他們的身上演繹許多激蕩人心的經(jīng)歷，我相信。我更加深刻的覺得，這些群體在創(chuàng)造歷史的`同時(shí)，集體性地在尋找著一些東西，不是智慧、不是生產(chǎn)、不是金錢，是什么呢？從書本的角角落落都在發(fā)現(xiàn)，我們貧乏的不再局限于對(duì)貧窮的改造勇氣和能力，也許是在擁有了大量的生產(chǎn)和生活資料后的和諧，還有這一切的和諧背后帶來的感動(dòng)！

《激蕩三十年》應(yīng)該是一本歷史書吧，俗話老是說“讀史使人明智”，讓我們這些在迷茫中還顯得貧困、在貧困中尋找樂趣、在幸福中自我煩擾的人們，來讀這明智書的一本吧。

最新激蕩三十年讀后感 篇5

《激蕩三十年》讀后感1000字：

雙11那天買了一套書，吳曉波的《激蕩三十年》，今年是2018年，從1978年開始改革開放已經(jīng)走過了40個(gè)年頭，網(wǎng)上對(duì)于這本書的評(píng)價(jià)還不錯(cuò)，所以趁著雙11就入手了，一共兩本，上下冊(cè)，每冊(cè)敘述15年。每晚睡覺前讀一年，今天剛好差不多一個(gè)月，讀完了這本書。

首先說一下最大的感受：最大程度上還原了歷史！

書中選取了主要的的人物、故事、國家的政策進(jìn)行了敘述，以一種敘事的方法描述了激蕩的三十年中的人物的起落，企業(yè)的興衰，幾乎沒有參雜作者的一些主觀態(tài)度，我的寫作能力有限，讀完之后雖有一些感悟但是總感覺用文字語言表達(dá)不清楚，主要的感悟有以下幾點(diǎn)。

1、改革開放的首要任務(wù)是解放思想。

我們?cè)跁辖?jīng)常看到“解放思想”類似的話，一直以來一直不太理解這句話，在現(xiàn)在看來企業(yè)逐利無可厚非，成功企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)就是“有錢”，可當(dāng)時(shí)，人們的思想還停留在全民所有，工人階級(jí)是國家主人的觀念中，大部分人們對(duì)于經(jīng)商，開辦企業(yè)是一種抵制態(tài)度，認(rèn)為是不務(wù)正業(yè)，是投機(jī)倒把，是沒出息的行為，應(yīng)該判刑，坐牢，很多人因此坐牢甚至判處死刑，不改變思想改革寸步難行，改革開放初期，經(jīng)商者小心翼翼，生怕哪天政策就變了，關(guān)于是姓“資”還是姓“社”的問題，全民展開了激烈的討論，鄧小平南巡講話更大程度是穩(wěn)定了明心，表明了中央的態(tài)度，事實(shí)上，高層也是摸著石頭過河，走一步看一部，經(jīng)常有“先讓其發(fā)展看看”，“不鼓勵(lì)，不反對(duì)”的態(tài)度，這給民營企業(yè)了一些發(fā)展的機(jī)會(huì)。

2、我們眼中的“商業(yè)英雄”、“時(shí)代偶像”和“市場(chǎng)先鋒”在當(dāng)時(shí)可能是“投機(jī)倒把”、“變賣國企”、“虛假宣傳”、“空手套狼”、“走私偷渡”、“官商勾結(jié)”、“資本炒作”

今天你是創(chuàng)業(yè)先鋒，報(bào)紙報(bào)道宣傳，全國各地演講報(bào)告，明天可能就應(yīng)為投機(jī)倒把罪關(guān)進(jìn)監(jiān)獄；今天政策給你很大的扶持，明天就因?yàn)橐患堃?guī)定要查封企業(yè)；讀后感·原材料要靠偷渡，雇傭技術(shù)人才只能偷偷雇傭，有一個(gè)詞叫“星期日工程師”，國企的工程師只能周日去私企指導(dǎo)技術(shù)生產(chǎn)；銀行不給你貸款，變相或直接不給你市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻。

民營企業(yè)生存惡劣，舉步維艱，頗有一番“朱門酒肉臭，門外凍死骨”的架勢(shì)，也反映了政府在在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的彷徨與經(jīng)驗(yàn)不足，政府與民營企業(yè)在相互的斗爭，一步步的規(guī)范了企業(yè)的發(fā)展，避免了盲目投資，盲目發(fā)展，也逐步的放寬了政策，給民營企業(yè)更大的生存空間。

2、低價(jià)造就中國制造，同時(shí)一定程度上阻礙了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)的發(fā)展。

中國憑借著廉價(jià)的勞動(dòng)力生產(chǎn)成本更低的商品，也迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，拿電視機(jī)舉例子，當(dāng)外國投資企業(yè)進(jìn)入中國市場(chǎng)時(shí)，國內(nèi)企業(yè)為了保住市場(chǎng)，一再降價(jià)，有人說當(dāng)時(shí)國產(chǎn)電視機(jī)的利潤還不如賣白菜值錢；國內(nèi)幾家企業(yè)競爭時(shí)，紛紛采用降價(jià)爭取市場(chǎng)，出現(xiàn)了電視家按斤賣的營銷手段；國產(chǎn)產(chǎn)品出口歐美，為了占領(lǐng)市場(chǎng)，價(jià)格一壓再壓。

這些降價(jià)策略雖然幫助中國制造名揚(yáng)全球，卻忽視了核心技術(shù)的研發(fā)，給后來埋下了隱患，這種降價(jià)的策略好與不好，以我的水平，恕難評(píng)價(jià)。

最后一句話：我慶幸自己出生在一個(gè)偉大的時(shí)代，同時(shí)為自己的無知羞愧不已。

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