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做最好的執(zhí)行者的讀后感
做最好的執(zhí)行者的讀后感(精選7篇)。
讀書使人充實,思考使人深邃,交談使人清醒。書中的知識是無窮無盡的,尤其讀經(jīng)典作品,它們都是作者智慧的結(jié)晶。閱讀作品后,我對作者的想法更加了解,心中感觸頗多,很多優(yōu)秀的讀后感,就來自于作者及時地將自己的閱讀心得記錄下來,您是否正在想怎么樣才能寫好作品的讀后感呢?小編已經(jīng)為大家整理好了“做最好的執(zhí)行者的讀后感(精選7篇)”,敬請閱讀,希望小編的分享可以給您提供一些參考。
做最好的執(zhí)行者的讀后感【篇1】
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努力成為一個最好的執(zhí)行者
――橫琴熱電公司王付枚
在南方分公司組織開展讀書活動的過程中,黨支部規(guī)定的書目《對手團(tuán)隊-跟奧巴馬們學(xué)管理》、《做最好的執(zhí)行者》、《常識》、《感動人生的最后一課》等,我都認(rèn)真進(jìn)行了閱讀,另外自己還閱讀了《王躍文精品文集》、《讀者》、《杜拉拉升職記》等書籍。其中,《做最好的執(zhí)行者》一書通過一個個生動實在的案例分析,讓我對執(zhí)行有了更深的認(rèn)識,給我留下了比較深刻的印象,對我的工作將產(chǎn)生一定的影響,我將努力成為一個最好的執(zhí)行者。
每個人都渴求成功,當(dāng)我們看到或聽到同事、朋友成功的消息時,我們一般都不會去認(rèn)真分析和深入的了解他們?yōu)槭裁茨艹晒Γ鋵崳麄兊某晒Σ⒎桥既唬且驗樗麄冨浂簧岬木窈透咝У膱?zhí)行,讓他們具備成功的素質(zhì)和能力。在執(zhí)行力方面,不僅要有意識,還要提高工作態(tài)度和方法。
如果我們掌握了下面的四種做事方式,就能提升我們的工作效率,使我們的執(zhí)行力有一個很大的飛躍:
一、拿不準(zhǔn)的事,問好再做。心中有疑惑、不能確定的時候,千萬不要自作主張,悶頭就做。其實在工作中這種情況是有的,有時自以為是這樣的就開始執(zhí)行,這成了盲目執(zhí)行,會適得其反。
如果遇到這些問題,可以先問清楚,再做。實施的效果將完全不同。
二、第一次做的事,想好再做。大多數(shù)時候,人們都不會為自己第一次做的事情感到內(nèi)疚,不管他們是否做的好。總是有很多借口。事實上,他們在為自己的不負(fù)責(zé)任找借口。誰說第一次做的事情就一定做不好?
還是你根本就沒有想過:正因為第一次做,以前沒有經(jīng)驗,所以我才要想好再做?第一次做的事,正因為沒有經(jīng)驗,所以才要想好了、準(zhǔn)備好了再去做。
更重要的是,如果你沒有做過,并不意味著別人沒有做過。你可以向有經(jīng)驗的人請教。
三、再次做的事,固化優(yōu)化再做。同樣的事情,一再犯錯,這次做不好的下次還是做不好,上一次不到位的下一次還是不到位,就算是給他提醒再多次,也沒有用。為什么會出現(xiàn)這樣的情況?
因為他們不懂得固化和優(yōu)化。對于我們再次做的事情,我們可以首先考慮幾個問題:1。我們上次做的事情有什么好的經(jīng)驗,下次還能用什么?
2。上次的缺點(diǎn)是什么,下次可以改進(jìn)和避免什么?3、上次做的事即使有的地方做得不錯,還能不能再提高一下,這次比上
次做得更好?有了這三個方面的考慮,我們的工作效果將大相徑庭。
四、多方面要求的事,溝通協(xié)調(diào)后再做。要及時協(xié)調(diào)溝通,不要悶悶不樂,否則會引起誤會。此時,我們可以直接與領(lǐng)導(dǎo)溝通,確定需求,及時與相關(guān)人員溝通,得到他們的理解和支持,更好地解決問題。
五、緊急而又重要的事,立即做。現(xiàn)在企業(yè)里面減員增效,一個人往往要干幾個崗位的工作,有時候手頭同時有好幾件工作任務(wù),那么,我們就應(yīng)該先把工作分分類:緊急又重要的工作,緊急但不重要的工作,不緊急但重要的工作,不緊急也不重要的工作,領(lǐng)導(dǎo)對緊急的工作一般都關(guān)注度比較高,對重要的工作一般要求較嚴(yán),那么我們應(yīng)該立即動手完成緊急又重要的工作,盡快反饋執(zhí)行的結(jié)果,讓領(lǐng)導(dǎo)把心放到肚子里,充分顯示執(zhí)行力和執(zhí)行水平。
作為現(xiàn)代國企的管理人員,我們要通過不斷的學(xué)習(xí),自覺提高自己的執(zhí)行水平,努力成為一個最好的執(zhí)行者,力促企業(yè)整體執(zhí)行力水平得到提高,推動企業(yè)的健康快速的發(fā)展二○一○年八月十五日全部來自個人收藏,感覺不錯,上傳到圖書館,與您分享!
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做最好的執(zhí)行者的讀后感【篇2】
朝著最好的執(zhí)行者目標(biāo)努力
《做最好的執(zhí)行者》讀后感:曾智英
“腹有詩書氣自華,心無**品更潔”——讀書讓人心情愉悅,讓人增長見識,更讓人修身養(yǎng)性,在這次水利系統(tǒng)讀書活動中我仔細(xì)拜讀了《做最好的執(zhí)行者》一書,讓我茅塞頓開,受益匪淺,以下幾點(diǎn)體會和大家分享、共勉。
俗話說:三分決策,七分執(zhí)行。社會分工決定了決策者只能是少數(shù),絕大多數(shù)人是執(zhí)行者。我們怎樣才能成為最好的遺囑執(zhí)行人?
一個最好的執(zhí)行者應(yīng)該怎樣思考,怎樣做事,怎樣做人,怎么說話呢?我是青山垅水電管理局總出納,也是一名堅定的執(zhí)行者。關(guān)于我的工作,我認(rèn)為我應(yīng)該在以下方面作出努力:
首先,要用心和認(rèn)真的對待工作,把單位的事當(dāng)成自己的事來做.我們都知道,同樣去買一樣?xùn)|西,如果是自己花錢買,很多人可能都會非常用心的精打細(xì)算,不辭辛苦的貨比三家,但是如果是給單位買東西,,很多人可能首先想到的是方便和省事,至于質(zhì)量好不好價格是不是實惠都無所謂,反正花的不是自己的錢,一個最好的執(zhí)行者應(yīng)當(dāng)把單位的事當(dāng)成自己的是來做,甚至比做自己的事更加用心,更加努力。出納工作更是需要細(xì)心和嚴(yán)謹(jǐn),如果不細(xì)心,多加一個零,就會造成很大的損失,每一張票據(jù),我都要仔細(xì)核對三次,在出票時核對,蓋章后再核對,交給客戶時最后核對,對每一位來辦業(yè)務(wù)的客戶,我都熱忱接待,特別是那些從農(nóng)村過來的,我會先給他們倒上一杯熱茶,讓他們坐下休息,他們辦好離開時,我會告訴他們銀行怎么走,公交車到哪里坐?
乘車時注意安全,愛護(hù)好隨身物品,使其感到溫暖和關(guān)愛。“全國十大杰出青年法官”宋魚水讓法律有了溫度,我把真情融入到我的工作中,我相信:認(rèn)真工作的人永遠(yuǎn)是出色的!
其次,要有迎難而上的勇氣,絕不輕言放棄。本事要大,架子不能大,貢獻(xiàn)要多,牢騷不該多。著名球星喬丹說:
我可以接受失敗,但是我不能接受放棄。在執(zhí)行遇到困難的時候,應(yīng)該堅定信心,迎難而上。最困難的時候,也就是離成功不遠(yuǎn)的時候,這一點(diǎn),我自己有切身的體會,2008年的時候,由于工作的變動,我從一名醫(yī)務(wù)工作者走上了會計工作崗位,2010年的時候,我開始了中級會計師的考試,連續(xù)兩年埋頭苦讀均以失敗告終,我內(nèi)心苦悶,迷茫,失望…好想放棄算了吧,畢竟沒有一點(diǎn)基礎(chǔ)考會計師太難了,可是又有點(diǎn)不甘心就這樣放棄,于是咬緊牙關(guān)堅持下來了,終于在2013年順利通過了中級會計師的考試,如果沒有當(dāng)初的堅持肯定不會有今天的結(jié)果,這種收獲的快樂只屬于努力堅持的人,一份堅持一份耕耘,一份希望!
第三,要把靈活性和原則統(tǒng)一起來,達(dá)到最佳的實施效果。執(zhí)行的最高境界即外圓內(nèi)方,既要有外在的靈活性,又要講內(nèi)在的原則性,正所謂水至清則無魚,人至察則無徒,該妥協(xié)的時候要學(xué)會妥協(xié),剛?cè)岵?jì),富有彈性才是解決問題的最佳方式,要有團(tuán)隊精神,如果你只是一個人向前沖,后面的人都原地不動甚至拖后腿,又怎么談得上團(tuán)隊利益呢?最好的執(zhí)行者還要學(xué)會三思而后言,說到一定做到,做不到一定不說,就像我們歐陽志桿書記常說的那樣:
做不到的不要講,不切實際的不要想,有利于工作的話多說,不利于工作的話不說,為集體利益應(yīng)該說,為私利不該說,緩和氣氛的話先說,不同意見的話后說,假話全不說,真話不全說,在最適宜的場合說別人最能接受的話,這一點(diǎn)我覺得自己做的不夠好,經(jīng)常說話太直,不會變通,圓通,還需要好好的努力!
在此之前,我一直以為自己只是一個普普通通的老百姓,這輩子也當(dāng)不了官,老老實實上班就可以了,讀完《做最好的執(zhí)行者》一書后,我對自己的未來有了新的目標(biāo)定位,今后一定要努力學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,誠實做人,圓通說話,朝著最好的執(zhí)行者目標(biāo)努力!
做最好的執(zhí)行者的讀后感【篇3】
《做最好的執(zhí)行者怎樣思考》
第一單元讀后感
我深信,生活就是競賽場。不管多么痛苦多么殘忍,不論逆境如何打壓,生活的競賽里并非只有失敗者。我深信,勝利的甜美,人人均有機(jī)會品嘗;我同樣深信,一如其他比賽,在神秘的生活運(yùn)動中,若要功成名就,滿意而歸,基本規(guī)則不可或缺。
這段時間一直在讀《做最好的執(zhí)行者怎樣思考》這本書,首先講出了作為執(zhí)行者應(yīng)該怎么樣去思考。我們都知道行政權(quán)力對我們有多重要。我覺得這本書本身就是許多成功大師的經(jīng)典勵志作品的集合。其內(nèi)容涉及成功學(xué)習(xí)的方方面面。每一位成功大師的文章風(fēng)各個異,字跡清晰,具有很強(qiáng)的一術(shù)魅力和思想價值。這些都是對生活經(jīng)驗的闡釋和總結(jié)。
首先,執(zhí)行是能力,更是精神。
我們通常愿意說某人有能力做事。能力當(dāng)然是執(zhí)行的關(guān)鍵,但精神比能力更重要。 “要做就要做到最好的精神”。在任何一個單位,完成任務(wù)的最好的人都是最好的執(zhí)行者,他們往往能獲得最大的尊重和發(fā)展。
作為執(zhí)行者我們要有一種信念,不做則已,一做就要做到最好,就像神州數(shù)碼控股有限公司董事局主席兼ceo所言:就算是擦桌子你也要擦得比別人干凈些。 “咬緊目標(biāo)不松口的精神”。
本文中,海爾員工在沒有客戶詳細(xì)地址的情況下,找到客戶在海爾員工上門區(qū)域進(jìn)行維修服務(wù)。到底有多少企業(yè)能做到這一點(diǎn)? “大智若愚”的精神。有些人看起來傻乎乎的,其實內(nèi)心是很智慧的。
他們不會去賣弄小聰明不會去投機(jī)取巧,他們不怕吃虧,正也驗證了中國那句俗話,吃虧是福!我們身邊不乏這樣的同事和朋友。表面上看,他們工作很傻,不分得失,不抱怨,不后悔。過了一段時間,我們會很困惑地看到,他們大多數(shù)都是老板提拔的。我們也明白,其實他們會放棄大智慧的!
其次,執(zhí)行不是被動應(yīng)付。而是主動負(fù)責(zé)。
完成上級交辦的任務(wù)是員工的責(zé)任,但他們往往是被動的,而不是主動的。不要應(yīng)付式的執(zhí)行,而是要負(fù)責(zé)任的執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)交代的事情要第一時間去做;主動領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖;領(lǐng)導(dǎo)交代的事情,要及時回復(fù)。
把單位的事情當(dāng)成自己的事來做。一個好的執(zhí)行者不會把自己的工作和本單位的工作劃分的那么清楚,而是把本單位的工作當(dāng)作自己的工作。著名化妝品牌“羽西”總經(jīng)理蔣巧玲就是這么做的,因為一次自己的失誤給公司帶來的經(jīng)濟(jì)損失讓她銘記了這個教訓(xùn),從此無論做什么事她都是思考如果這是自己的事會怎么做,然后想好了再去做。
創(chuàng)新力與執(zhí)行力結(jié)緣。創(chuàng)新并不難,也不神秘。這不是只有高級知識分子才能做的事。每個人都能做到。眾所周知,皇明集團(tuán)的創(chuàng)始人兼總裁黃鳴,當(dāng)他還是一名普通員工的時候,是如此的創(chuàng)新和執(zhí)行力。
他憑借自己大學(xué)時期專業(yè)的知識功底和對領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)的認(rèn)真執(zhí)行,對上級分配的裝配課題人物漂亮完成,不得不讓人刮目相看。
再次,期望二,做到十。
對于領(lǐng)導(dǎo)的期望,不僅要抓好落實,更要超乎別人的想象。要想成為上級格外重視的員工,就要超出領(lǐng)導(dǎo)的期望。常常問自己三個問題:
領(lǐng)導(dǎo)需要什么?我能做什么?我應(yīng)該怎么做的更好?
海爾首席執(zhí)行官骨外稱贊海爾集團(tuán)總裁楊綿綿做事總是期望二她卻做到十,沒想到對冰箱一無所知的她為了公司親自找到專家學(xué)習(xí)并成為了一名冰箱專家。上級想到的你要想到,上級沒有想到的你要幫他想到。人無完人,即使是再大的領(lǐng)導(dǎo)也有犯錯誤的時候,作為下屬,要考慮在領(lǐng)導(dǎo)的前面。
能彌補(bǔ)上級的不足。深刻的明白一個道理,如果領(lǐng)導(dǎo)什么都能干的話還要你做什么?
最后,用手做只能保證“做了”用心做才能保證“做好”
好多的提醒在警示著我們,做什么都要用心去做!你只能用手機(jī)械地完成表面,但你可以用心把它做的更好!人活著就要做事。
可同樣是做事,因態(tài)度和方法不同,結(jié)果也大相徑庭。我們常說如何成功,如何出類拔萃。一個重要的方面是他充滿魅力和勇氣。用心做事不僅是一種方法和技巧,更是一種態(tài)度和境界。它是一個人不斷完善自我的標(biāo)尺,是走向成功的第一步。
執(zhí)行是成功最基本的條件。執(zhí)行前的思考同樣是成功的一個重要條件,當(dāng)然我們不能總是思考而不去執(zhí)行,“該出手時,就出手么”。不應(yīng)該浪費(fèi)我們自己寶貴的時間,未必非要等到,萬事都具備了才可以開始行動。
在某種程度上,我們需要或應(yīng)該有遠(yuǎn)見。所以,我認(rèn)為決策也許是執(zhí)行的一部分,但我可以一味的停留在想,要執(zhí)行起來才能有可能獲得成功。
做最好的執(zhí)行者的讀后感【篇4】
在過去,我認(rèn)為最好的執(zhí)行者就是聽話照做,但通過閱讀這本《做最好的執(zhí)行者》后,我有了更深的體會,對"執(zhí)行者"有了重新的理解。本文試從執(zhí)行的概念,什么是執(zhí)行,做最好的執(zhí)行者,什么才是最好的執(zhí)行者,怎樣做才是最好的執(zhí)行者這三方面說說我對執(zhí)行者的理解。
一、執(zhí)行的概念
什么是執(zhí)行?執(zhí)行就是完成任務(wù)。執(zhí)行是任何企業(yè)當(dāng)前面臨的最大問題。執(zhí)行不只是那些能夠完成或者不能夠被完成的東西,它是一整套非常具體的行為和技術(shù),它們能幫助公司在任何情況下得以建立和維系自身的競爭優(yōu)勢。執(zhí)行本身就是一門學(xué)問,因為人們永遠(yuǎn)不可能通過思考而養(yǎng)成一種新的實踐習(xí)慣,而只能通過實踐來學(xué)會一種新的思考方式。
領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)建立一種執(zhí)行文化并不是一門非常精深的科學(xué),它其實非常直接。主要的前提條件就是你,作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,必須深入而充滿激情地參與到自己的企業(yè)當(dāng)中去,并對企業(yè)中的所有人坦誠以待,無論你是在經(jīng)營一家全球性的公司還是一家小企業(yè),執(zhí)行者必須對自己的企業(yè)、人員和運(yùn)營環(huán)境有著綜合全面地了解。領(lǐng)導(dǎo)者們可以通過個人參與的方式來推動自己的企業(yè)建立一種執(zhí)行文化。
沒有掌握執(zhí)行學(xué)問的領(lǐng)導(dǎo)層是不完整而且沒有效力的。如果不知道如何執(zhí)行,你作為一名領(lǐng)導(dǎo)者所取得的全部成就也不過是整個企業(yè)各個部門業(yè)績的集合。對于一個企業(yè)來說,建立執(zhí)行文化本身就是一個巨大的改進(jìn)機(jī)遇,錯過這一機(jī)遇將是對公司能量、人員和資源的一種巨大浪費(fèi)。
二、做最好的執(zhí)行者
前面已經(jīng)說過,執(zhí)行的重要性,那么什么才是最好的執(zhí)行者呢?正如書上說的,以前,我們總以為,執(zhí)行就是一種能力,但實際上,執(zhí)行更是一種精神。能力不夠可以培養(yǎng),但如果沒有精神,就算有能力,恐怕也不能讓它得到充分發(fā)揮!只有具有"要做就做到最好的"精神,才會想盡一切辦法、調(diào)動所有的潛能,把事情做無可挑剔。執(zhí)行的境界,分為三個層次:
最好的執(zhí)行境界:不做則已,一做就要做到最好。就像神州數(shù)碼控股有限公司董事局主席兼CEO郭為所言:"就算是擦桌子,你也要擦得比別人干凈些"。
其次的執(zhí)行境界:盡可能完成任務(wù),但只滿足于"過得去就行了"。
最差的執(zhí)行境界:總是完不成任務(wù),而且還經(jīng)常怨氣沖天。
一般的執(zhí)行者的想法是:既然是領(lǐng)導(dǎo),做的決定肯定是正確的,我只要照著去做就行了,即使覺得有什么不妥當(dāng),也是領(lǐng)導(dǎo)說的,就算出了差錯,也不是我的責(zé)任,我何必多事?領(lǐng)導(dǎo)都沒有想到,我怎么可能替他想到?但是,一個最好的執(zhí)行者,不僅需要領(lǐng)導(dǎo)來提醒,而且總會想到領(lǐng)導(dǎo)前面——上級想到的自己當(dāng)然要想到,上級沒有想到的,也要主動替他想到。
上級不是神,也不是萬能的,上級既有自己的長處,也有自己不足的地方,作為一個優(yōu)秀的下級,不能一味地挑剔上級,同時也不會機(jī)械的唯上級的命令是從,而是能夠靈活掌握尺度,善于用自己的長處去彌補(bǔ)上級的不足。
三、怎樣做才是最好的執(zhí)行者
(一)接受任務(wù)不走樣。
有些人,領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)時,似乎聽得很認(rèn)真,記得也秀仔細(xì),看上去聽明白了,但實際上卻并沒真正搞清楚要做什么,開始執(zhí)行之后,結(jié)果就會出現(xiàn)偏差或者大打折扣。
一個優(yōu)秀的執(zhí)行者,首先要做到接受任務(wù)不走樣,百分之百理解任務(wù)的內(nèi)容,這樣才能保證執(zhí)行的最好結(jié)果。
1、越能體會上級意圖,執(zhí)行越不走樣。
要想執(zhí)行不走樣,接到任務(wù)之后,首先就要想一想,領(lǐng)導(dǎo)讓我做這件事的意圖是什么?如果沒有這一思考過程,就很容易出現(xiàn)偏差,甚至?xí)霈F(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)想東自己做西、執(zhí)行出來的結(jié)果完全不是那么回事的情況。
2、要做好事情,先管好表情。
或許有人要問,這樣有關(guān)系嗎?不僅有關(guān)系,而且關(guān)系還非常密切,很可能因為一個表情,喪失了很多機(jī)會。當(dāng)上級布置任務(wù)時,下級如果出現(xiàn)心不在焉,木頭型,不耐煩型,對抗型,一碰就炸型這些表情時,上級就會想:到底你是領(lǐng)導(dǎo)還是我是領(lǐng)導(dǎo)?難道我還要看你的臉色行事?就算你能力不錯,但別人也不比你差,以后就算有機(jī)會,我為什么不給那些溝通順暢、讓我心情愉悅的人,而非得給你?
所以,既然是執(zhí)行者,就一定要有一張合格的"執(zhí)行臉"。具體做法是,當(dāng)上司交代任務(wù)或提出意見時,最好的執(zhí)行者一定要認(rèn)真傾聽,一邊做記錄,一邊點(diǎn)頭、微笑,經(jīng)常抬頭看看領(lǐng)導(dǎo),回應(yīng)一句"好的","我明白了"、"我會做的",表示自己聽到了、聽進(jìn)去了、接受了。這樣,上級會覺得受到尊重,愿意把任務(wù)交代得詳細(xì)些,或是把意見說得更深入些,這對執(zhí)行者做事,是很有幫助的。
3、學(xué)會以復(fù)述的方式保證不走樣。
復(fù)述的要點(diǎn)有三條:
(1)用筆記錄任務(wù)要點(diǎn)。
(2)總結(jié)要點(diǎn),條理清晰地復(fù)述。
(3)向上級確認(rèn),若有疏漏或理解錯誤的地方請上級作出補(bǔ)充。
(二)執(zhí)行任務(wù)不打折。
對最好的執(zhí)行者而言,一旦接受了任務(wù),就意味著自己已經(jīng)做出了莊嚴(yán)的承諾。
那么,無論遇到什么情況,不僅不有輕易放棄,而且還要以盡善盡美的要求保證完成任務(wù)不打折扣。在他們的"執(zhí)行字典"里,沒有"差不多",只有"務(wù)必圓滿"。
1、遭遇困難,決不放棄。
執(zhí)行不會一帆風(fēng)順,最好的執(zhí)行者總會迎難而上,不達(dá)目的誓不罷休。越能下定決定,越能找到解決的方法。越能迎難而上,越能找到解決的方法。越不姑息縱容,越能找到解決的方法。
2、執(zhí)行不圓滿,決不滿足。
要想做事圓滿,就不妨在做事之前多想想,和這件事情相關(guān)的還有什么人?會不會給他們帶來影響?會不會影響到全局?三思而后行,就會讓執(zhí)行的效果更加圓滿。
3、無人督促,自我督促。
很多執(zhí)行者在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)得很好,工作很勤奮,也很努力。可是,領(lǐng)導(dǎo)一離開,就放松了對自己的要求,思想和行為上都大打折扣。領(lǐng)導(dǎo)沒有交代的事情,更不可能做得如此到位了。最好的執(zhí)行者,無論有沒有領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,都會很認(rèn)真地做好本職工作,甚至?xí)鲱I(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督情況下的工作效果。
(三)拒絕"推、拖、空",執(zhí)行變輕松。
為什么有人喜歡推諉?原因無非是兩條,一是嫌麻煩,二是怕承擔(dān)責(zé)任。有了這樣的心態(tài),就算是自己職責(zé)范圍內(nèi)的事情,都不愿意做,都恨不得把責(zé)任推給別人。而最好的執(zhí)行者,絕不允許推諉,既然問題出現(xiàn)了,就一定要解決。
四、小述
執(zhí)行要做好,光懂得重要的理念并不夠,還要重視可操作性,本文還從四個方面進(jìn)行了全面的研究:最好的執(zhí)行者如何思考,闡述他們的思想境界;最好的執(zhí)行者如何做事,闡述他們的工作方法;最好的執(zhí)行者如何做人,闡述他們?nèi)绾翁幚砣穗H關(guān)系;最好的執(zhí)行者如何說話,闡述他們講話的藝術(shù)。從多方位多角度為我們提供了非常有價值的理論基礎(chǔ)和可操作性強(qiáng)的實際經(jīng)驗。為那些還沒悟出道理,走過很久彎路,甚至再三栽跟斗的職場人指明了道路,在職場發(fā)展的"快捷鍵",就是成為一個最好的執(zhí)行者。
做最好的執(zhí)行者的讀后感【篇5】
做事需要有能力,但是再強(qiáng)的能力,沒有一個正確的態(tài)度,做起事來也只能是敷衍塞責(zé),機(jī)關(guān)算盡。這是我讀完《做最好的執(zhí)行者》后總的感想。
執(zhí)行力就是做事達(dá)到什么效果的能力。其實一般人在能力上是沒有多大差別的,關(guān)鍵是你對待事情的認(rèn)識程度,也就是態(tài)度,所以一個好的執(zhí)行者應(yīng)該有這樣的思考:要有一種“做最好”的精神,要有一種主動負(fù)責(zé)的態(tài)度,要有一種“期望一,做到十”的目標(biāo),要有一種“用心”做事的行動。
那么,最好的執(zhí)行者怎樣去做事呢?我有這樣幾點(diǎn)感悟:一是領(lǐng)會上級的意圖,二是做好事先的準(zhǔn)備,三是制定詳細(xì)的計劃,四是克服懶惰的思想,五是提高執(zhí)行的`效率,六是做好事后的總結(jié)。
其實,最好的執(zhí)行者還要學(xué)會做人,做一位好用之人,做一位謙虛務(wù)實之人,做一位外圓內(nèi)方之人。只有和周圍的人關(guān)系處理好了,才會讓你做事左右逢源,得心應(yīng)手,從而提高執(zhí)行的效率。因此,好的執(zhí)行者在說話方面也是很有講究的。首先要三思而言,不輕諾寡信,辦不到的事,千萬別承諾;其次要修煉語言,不含糊其辭,說話的方式也是很重要的;再是要隨機(jī)應(yīng)變,不固步自封。說話是一種智慧,有的人說話能贏得一片掌聲,有的人說話卻讓人退避三舍。所以,說話的場合、身份、應(yīng)對都是很重要的。
讀完《做最好的執(zhí)行者》,讓我明白了以前在思想上的那種惰性,在行動上的那種怕性,在做人上的那種固性,都是阻礙自身發(fā)展的因素,我要拋棄這些不好的東西,在以后的工作中不斷錘煉自己。
性格決定命運(yùn),但態(tài)度決定一切!
學(xué)習(xí)日志
靜以安心,學(xué)以立身
肖定偉
工作之余,一個人能靜下來讀讀書是一件其樂無窮的事。在學(xué)校工作期間,總是忙于一些管理工作和教學(xué)工作,為教學(xué)而教,為管理而忙,久而久之,有了不讀書的借口—我很忙。自己很難以靜下心來品味書香,浮躁和虛無總是糾結(jié)于內(nèi)心。
如今在教育局掛職期間,讓我感覺到環(huán)境變了,視野開了,學(xué)習(xí)的東西多了,也就能夠靜下來去涉獵各方面的知識,就像久旱的田地對甘霖的一種渴望,更是一種久別重逢的喜悅。
一個人靜坐下來,輕輕的翻閱書本,一陣陣清香沁人心脾,一句句精髓啟迪心靈。此時,思想放浪于形骸之外,澈明于心性之內(nèi)。感悟于書,與作者零距離交流,內(nèi)心的那種豁然與開朗讓自己手之舞之,足之蹈之。
靜心讀書,內(nèi)心享受一片寧靜,于是有了許多的感悟。
讀書,不是一種裝飾,需要我們從心底真真的認(rèn)可和理解讀書的意義。前蘇聯(lián)作家高爾基曾說:“書是人類進(jìn)步的階梯。”瑞士作家凱勒也說:“書就像一艘輪船,帶領(lǐng)我們從狹隘的地方駛向無限廣闊的海洋。”書記載著人類告別蠻荒的歷史,開啟了悠遠(yuǎn)綿長的文明之旅。書,是人類寶貴的精神財富,是仁人義士智慧的結(jié)晶,是人類進(jìn)步的階梯,而閱讀,就是汲取精華的學(xué)習(xí)方式,是傳承優(yōu)秀文化的通道。閱讀使人明智,閱讀使人聰慧,閱讀使人高尚,閱讀使人文明,閱讀使人明理,閱讀使人善辯。
讀書需心靜。宋代大哲學(xué)家朱晦庵在談?wù)撟约旱慕逃砟顣r說,“窮理”重在讀書,讀書時在定其心,使之如止水明鏡。《弟子規(guī)》中又是這樣談?wù)撟x書的,“讀書法,有三到;心眼口,信皆要;方讀此,勿慕彼;此未終,彼勿起。”心靜,方能納物;心靜,方能更隨筆者的描繪“上九天攬月,下五洋捉鱉”。
讀書需要常思考。就像王國維先生所說的:“入乎其內(nèi),出乎其外。”又如:“盡信書,則不如無書”讀書,要一邊理解揣摩書中的意思,但也要自己的觀點(diǎn),既能鉆入書中領(lǐng)會他的意思,又要跳出書外、不拘于它的框架理論,在書的基礎(chǔ)上升華形成自己的感受。
思考人生,思考生活的本質(zhì),思考真、善、美。這是我們讀書的終極目的。在這些不懈的思考中,我們的心靈得到了凈化,我們生活的幸福航向便了然如掌。康德在真善美的思考與構(gòu)建中,得到了一份心靈的恬靜與淡然。馬克思在對社會的洞若觀火中增強(qiáng)了人類對自由平等的渴望,等等不一而足。思考是另一種創(chuàng)作與建構(gòu),讓我們激起思想的火花,暢想美好的生活。
久違的讀書,終于再次與你牽手,內(nèi)心不安已漸行漸遠(yuǎn)。我再次擁有了學(xué)習(xí)的快樂,立身處世便不再虛無。
做最好的執(zhí)行者的讀后感【篇6】
最近公司組織深入學(xué)習(xí)《做最好的執(zhí)行者》一書,我算是又用心讀了一回書。從中獲益匪淺,感受頗深。可以肯定的是每個人的讀后感都是不一樣的。讀完這本書后我的理解就是它就如同一面鏡子,照出了我自己的缺點(diǎn)和不足,也好比是有效的職場行為標(biāo)準(zhǔn),作者通過一個個樸實的案例,闡釋著每一個成功的真諦。讓每一個渴望成功的人去虔誠地效仿。
本書共計四個單元,二十章,開篇就提出執(zhí)行是能力,更是一種精神。其實我們可能把執(zhí)行是能力,更是一種精神來看作是本書的一個主要觀點(diǎn),把以后的每一章看成是在具體闡述怎樣培養(yǎng)這種能力和精神。每個人都渴望在職場獲得成功,那些成功的人士并不是因為他們太幸運(yùn),而是因為他們具備了別人所缺少的職業(yè)精神。如果我們要走向成功之路,那就要先明白自己是否真正具備了優(yōu)秀員工所擁有的職業(yè)精神。當(dāng)你真正具備了優(yōu)秀員工所擁有的職業(yè)精神并付諸于行動,積極地對待工作和生活,以成功者的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,那么成功就已經(jīng)開始向你靠近了。讀完此書后,在回家的路上我賦出了二個字“修養(yǎng)”。感覺全書好像就是在圍繞這二個字在展開論述一樣。細(xì)細(xì)想想也確實如此。
修養(yǎng)指的是一個人理論,知識,藝術(shù),思想等方面的一定水平,通常也是一人綜合能力與素質(zhì)的體現(xiàn)。。良好的修養(yǎng)最能體現(xiàn)一個人的品位與價值,一個有很高個人修養(yǎng)的人,才具最具有個性和人格魅力,當(dāng)今,市場經(jīng)濟(jì)把每個人都推向市場,利益驅(qū)動越來越影響人與人之間的關(guān)系,雖然如此,非功利因素在建立健康,和諧的人際關(guān)系中依然顯得非常重要。從本書中我們可以得到如何提高個人修養(yǎng)的方法。
做最好的執(zhí)行者的讀后感【篇7】
書上提到這樣一個類型的員工,領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的時候,他似乎聽得很認(rèn)真,很仔細(xì),看上去也全明白,但實際上卻沒有真正搞明白要做什么。然后就開始執(zhí)行,結(jié)果自然就會出現(xiàn)偏差或者打折扣,領(lǐng)導(dǎo)在給我們布置工作的時候,很多時候不可能將每件任務(wù)意圖解釋的那么清楚,如果我們對上級的意圖不能完全領(lǐng)會,又不和領(lǐng)導(dǎo)溝通,往往把事情做得不如意,作我一個優(yōu)秀的執(zhí)行者,必須多想、多問、越能體會上級意圖,執(zhí)行起來才不走樣,在一個項目管理的過程中,需要各個部門把關(guān)溝通,從技術(shù)部門的交底,到工程部實施,需要物資部、動力部、測量等各個部門配合才能完成每一項工作,這樣才能發(fā)揮團(tuán)隊完美執(zhí)行力。
做最好的執(zhí)行者不僅僅是一個力量,更應(yīng)該是我們工作的行為準(zhǔn)則,在今后的工作中,我要勤于思考、多學(xué)多干、不斷提高自己的綜合素質(zhì),使自己具有更強(qiáng)的執(zhí)行力,在今后的工作中,要把握好每一個環(huán)節(jié),把執(zhí)行力貫穿到工作的每一個細(xì)節(jié),耐心細(xì)致的做好工作,做到少出錯誤,甚至不出錯。
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