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思路決定出路個(gè)人讀后感
思路決定出路個(gè)人讀后感模板9篇。
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思路決定出路個(gè)人讀后感(篇1)
自己作為研發(fā)部的主管根本任務(wù)就是找到研發(fā)部的出路。研發(fā)部的根本任務(wù)是為水利部提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的核心產(chǎn)品,形成水利部的知識(shí)沉淀。研發(fā)部完成自身的根本任務(wù)也就具有了存在的價(jià)值,也就找到自身的出路,如何找到這條出路呢?本人的思路如下:
1、直面現(xiàn)實(shí)。不可否認(rèn),研發(fā)部的成員極其缺乏經(jīng)驗(yàn)和資本,從每個(gè)成員當(dāng)前的知識(shí)水平來(lái)看似乎很難和“研發(fā)人員”這個(gè)稱呼相匹配。但是我們很清楚得看到了這個(gè)現(xiàn)實(shí),說(shuō)明我們具有危機(jī)感,有了危機(jī)感就是好事,有危機(jī)感才會(huì)有不斷進(jìn)取的動(dòng)力,才有可能具有謙遜的品質(zhì)。缺乏經(jīng)驗(yàn)和資本從另一方面考慮其實(shí)也說(shuō)明具有很少的枷鎖與框架,反而為創(chuàng)造性思維開拓了更大的空間。www.wz2.com.cn
2、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該是溫和而有原則的。嚴(yán)厲的領(lǐng)導(dǎo)者很可能給員工帶來(lái)壓抑感,無(wú)形中會(huì)鉗制員工的思想及言論,研發(fā)部應(yīng)該是思想及言論最為活躍的地方,所以作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該盡量溫和。但溫和不代表一味的遷就員工,一味的遷就員工并不能贏得員工的尊重,更不能為創(chuàng)造性思維營(yíng)造良好的氛圍,只能讓員工變得散漫自由,懶于思考問題,最終變得沒有任何創(chuàng)造力。
3、成員(包括領(lǐng)導(dǎo)者與員工)應(yīng)該具有謙遜的品質(zhì)。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者而言兼聽則明,才能做出相對(duì)正確的決策;對(duì)于員工來(lái)講謙遜才能快速成長(zhǎng),思考問題及發(fā)表建議相對(duì)客觀。
4、每位成員找到適合自己專業(yè)與能力的崗位,即定崗定位。一個(gè)成員要想成為專家必需固定在某一崗位,崗位固定是“專”的基礎(chǔ)。
5、產(chǎn)品做精、做強(qiáng)、做大。每個(gè)成員都成為專家才為整個(gè)產(chǎn)品的創(chuàng)造環(huán)節(jié)提供保障,才有可能使產(chǎn)品成為精品,產(chǎn)品成為精品才具有競(jìng)爭(zhēng)力,才稱得上強(qiáng),產(chǎn)品在“精”與“強(qiáng)”之后便有了生命力,才可能做大,否則過早地做大只是在透支自己的生命。
6、適當(dāng)?shù)募?lì)措施。要想讓成員積極地思考做事必需有適當(dāng)?shù)募?lì)措施。成員的付出在得到物質(zhì)及精神的獎(jiǎng)勵(lì)后才會(huì)視為被認(rèn)可,才會(huì)體現(xiàn)其意義,才會(huì)進(jìn)一步激發(fā)成員思考做事的積極性。
思路決定出路個(gè)人讀后感(篇2)
最近有幸拜讀《思路決定出路提升版》,讀過之后真的是豁然開朗,讓我明白思想有多大的空間,我有多么渺小。
思想是我們行為的一個(gè)基礎(chǔ)和助推劑,一個(gè)好的想法能夠讓我們的方向更正確,一個(gè)好思路能夠讓我們更加迅速的到達(dá)目標(biāo)。
全書以一個(gè)論斷一個(gè)故事的方式生動(dòng)具體的闡述主題思想,我只針對(duì)幾個(gè)方面談?wù)勎易晕业母形颉?/p>
書上說(shuō):“勇于嘗試才會(huì)有收獲,”大家生活中最常說(shuō)的有句話叫:“試不必須成功,不試必須失敗。”而我對(duì)這句話有更深的理解,我記得我看過一部很火的電視劇叫《蝸居》,其中宋思明對(duì)海藻說(shuō)了一句話,可能算不上蝸居經(jīng)典語(yǔ)錄,但卻牢牢刻在我心里,宋說(shuō):“如果連試都不去試,不會(huì)遺憾么”。
就是因?yàn)檫@句話,我開始轉(zhuǎn)變,試著去接觸一些我不是很有把握的事情,比如我開始接簡(jiǎn)單的FLASH設(shè)計(jì)單,并在一種怕做錯(cuò),又逼著自我做好的環(huán)境里,從錯(cuò)到對(duì),從無(wú)到有,不僅僅鞏固了自我的手藝,也發(fā)現(xiàn)了許多以前學(xué)習(xí)中沒有發(fā)現(xiàn)的好方法;既啟發(fā)了創(chuàng)造力,也從中獲益,得到了一部分報(bào)酬。
嘗到甜頭的我,開始發(fā)現(xiàn)一個(gè)人思路與眼界的重要性,我覺得我必須要走出我所在的小城市,到外面去看一看,當(dāng)下就辭了工作,奔了北京,之后又輾轉(zhuǎn)到了上海,我覺得像一個(gè)這么忙碌的城市,能夠讓我的頭腦更充實(shí),男兒立世,要發(fā)展要成功,我覺得很必要有這么一個(gè)豐富自我思想的過程。
上面說(shuō)的是,要有超越自我的一個(gè)信念,下面我也要談一下方法。
人家說(shuō)不可死讀書、讀死書。我們?cè)诠ぷ魃钪幸伯?dāng)如此,思想要支配行動(dòng),所以思想活絡(luò),行動(dòng)才更有效。我們要學(xué)會(huì)以最簡(jiǎn)介最迅速的方式去做成一件事,當(dāng)困難出現(xiàn)的時(shí)候,要準(zhǔn)確并迅速的作出決定,是能夠推到困難,還是繞路而行。
執(zhí)著是一把尖刀,能夠讓我們更勇敢、讓困難更薄弱,但如果當(dāng)困難到無(wú)法攻克,推到困難要比繞路而行付出更多無(wú)用功的話,那么選取前者就不是執(zhí)著而是木訥。做事情的方法,這個(gè)就要在不斷的工作學(xué)習(xí)中慢慢體會(huì),善于歸納總結(jié)才行。
另外我覺得清醒的頭腦、豪邁的魄力和廣闊的胸襟是讓我們立于不敗之的根本。當(dāng)清醒的認(rèn)識(shí)到自我的失敗,清醒的明白自我就應(yīng)去做什么,果斷的去做,用結(jié)果告訴大家,我是對(duì)的。胸襟很重要,我們要坦然的理解一切現(xiàn)實(shí),承認(rèn)一切現(xiàn)實(shí),不可沽名釣譽(yù),不可武斷專行,對(duì)就是對(duì),錯(cuò)就是錯(cuò)。認(rèn)錯(cuò)也是一種勇敢,理解也是一種瀟灑。
因?yàn)檎J(rèn)錯(cuò)了,我們才能夠無(wú)顧慮的去改錯(cuò),而不用為了彌補(bǔ)一個(gè)錯(cuò)誤,而犯下更多的錯(cuò)誤。理解了,我們才找到自我正確的位置和出發(fā)點(diǎn),為做出下一個(gè)準(zhǔn)確的決策把握好方向。
最后我要說(shuō)的是自我挑戰(zhàn),完全是我的個(gè)人意見,我覺得人生短短幾十年,其實(shí)最有樂趣的不是燈紅酒綠,不是紙醉金迷,而是不停地挑戰(zhàn)自我,做自我本來(lái)不敢做的事兒并完成它,哪怕在別人眼里只是一個(gè)微不足道的事情,完成之后的那種成就感,我覺得讓我真正的開心。
生活中要給自我定目標(biāo),不要好高騖遠(yuǎn),定一個(gè)離自我很近的目標(biāo),這樣我們會(huì)有信心去完成它,完成一個(gè)再定下一個(gè),要不停地讓自我處于一種“夢(mèng)想就在眼前”的狀態(tài),無(wú)論學(xué)習(xí)、工作,我想都會(huì)事半功倍的。
思路決定出路個(gè)人讀后感(篇3)
這本書講明了一個(gè)普遍道理,做好任何事情首先要在思想上尋找突破,以新思想,新思維去應(yīng)對(duì)不斷發(fā)展的事物本身;以發(fā)展的思想去應(yīng)對(duì)不斷變化的事物。此書引導(dǎo)我們?yōu)槿恕⒐ぷ鳌⑻幨赖慕炭茣屛覀兌昧嗣孔鋈魏我患晒Φ氖虑楸澈蠖加幸粋€(gè)正確的過程和方法,更有一個(gè)正確的思路。本書給出了很多正確做事思路,讀了這本書以后有利于重塑自我的人生觀,同時(shí)給自我?guī)Ыo了很多解決實(shí)際問題的正確方法。
作為企業(yè)管理人者,就應(yīng)從書中汲取經(jīng)驗(yàn),學(xué)以致用,提高管理水平和工作效率。誠(chéng)如書中所講“有沒有變故不重要,重要的是變故或困境發(fā)生時(shí),我們是躲避退去,還是勇往直前?采取不一樣思路的人,會(huì)有不一樣的結(jié)果”。“人不能改變環(huán)境,但能夠改變思路;人不能改變別人,但能夠改變自我;多一個(gè)思路,多一個(gè)出路;思路決定出路,觀念決定前途”。執(zhí)行力在借口中擱淺有這樣的描述,成功者總在做事,失敗者總在許愿。一個(gè)人如果認(rèn)真思考過他所擔(dān)負(fù)的職責(zé),那么能夠令人信服地說(shuō),他會(huì)立即采取行動(dòng)。個(gè)人的行動(dòng)是我們唯一有潛力支配的東西,千萬(wàn)別讓自我的執(zhí)行力在借口中擱淺。
由此想到企業(yè)如何能實(shí)現(xiàn)制定的目標(biāo),這就要求我們每個(gè)人,個(gè)性是主要管理者,要認(rèn)真思考他所擔(dān)負(fù)的職責(zé),在內(nèi)部管理上,要嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度,把企業(yè)的各項(xiàng)要求貫徹在管理的各個(gè)環(huán)節(jié),也就是各環(huán)節(jié)要充分體現(xiàn)企業(yè)的執(zhí)行力,要以主人翁的用心進(jìn)取的心態(tài),依靠企業(yè)的制度規(guī)定,結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn),用心組織,精心策劃,以服務(wù)者的心態(tài),透過扎實(shí)細(xì)致的基礎(chǔ)管理工作,就必須能客觀的實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
思路決定出路個(gè)人讀后感(篇4)
寒假期間,我閱讀了《思路決定出路》這本書,有很多感慨。這本書講明了一個(gè)普通的道理,要做好任何事情首先要在思想上尋找突破,以新思想、新思維去面對(duì)不斷發(fā)展的事物本身。以發(fā)展的思想去面對(duì)不斷變化的事物。作為一名教師,我們應(yīng)該學(xué)會(huì)從書中汲取經(jīng)驗(yàn),學(xué)以至用,提高教育教學(xué)水平。
什么是思路呢?思路就是解決問題的思維路徑或者說(shuō)模式。我們每天都面臨著許多不確定的事情,如何在不確定的狀況下,形成有效解決問題的思路,是個(gè)人價(jià)值的提升之道!只有明確的思路才能做出正確的事情。
誠(chéng)如書中所講“有沒有變故不重要,重要的是變故或困境發(fā)生時(shí),我們是躲避退去,還是勇往直前?采取不同思路的人,會(huì)有不同的結(jié)果”,聯(lián)系到我們現(xiàn)在的教學(xué)工作,我們的工作重點(diǎn)是如何把自己所掌握的知識(shí)傳授給學(xué)生,使學(xué)生在校能夠?qū)W到東西,那么怎樣才能做到這些呢?
首先注重學(xué)習(xí),端正學(xué)習(xí)態(tài)度。教育的核心是人,現(xiàn)代教育最重要的特征就是弘揚(yáng)人的本性,使受教育者學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)思考、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)生活,鼓勵(lì)個(gè)性發(fā)展。為此,我們要以人為本,轉(zhuǎn)變教育觀念。沒有教育觀念的改變,教育改革難以實(shí)現(xiàn),實(shí)施人性化管理也只能成為一個(gè)空洞的口號(hào)。
其次因材施教,尊重個(gè)性發(fā)展。現(xiàn)在的學(xué)生身上存在著“四多四少”的現(xiàn)象:隔代撫養(yǎng)和單親家庭多,注重家庭教育的少;被動(dòng)學(xué)習(xí)、厭惡學(xué)習(xí)的多,主動(dòng)刻苦學(xué)習(xí)的少;以自己為中心的多,考慮別人的少;性格和行為習(xí)慣存在問題的多,讓教師省心的學(xué)生少。產(chǎn)生這些問題的原因是多方面的,同時(shí)也造成了學(xué)生之間的差異,這些是我們必須面對(duì)的事實(shí)。以往規(guī)范化教育過于強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),而忽視了人千差萬(wàn)別的自然天性,甚至壓抑學(xué)生的本性。人性化教育要求我們
要正確面對(duì)這些差異,并有針對(duì)性地做好工作。教育者要有“猝然臨之而不驚,無(wú)故加之而不怒”的高尚修養(yǎng),要容許學(xué)生犯錯(cuò)誤,要幫助學(xué)生找到錯(cuò)誤的原因。人最討厭別人強(qiáng)制自己去做不愿做的事,因此,教師在教育學(xué)生的過程中,要根據(jù)學(xué)生的需要、愿望和特點(diǎn),在尊重學(xué)生個(gè)性發(fā)展的基礎(chǔ)上,正確加以引導(dǎo),因材施教,要幫助引導(dǎo)學(xué)生挖掘自身的心理潛能,通過自己的努力,積極、主動(dòng)地提升心理素質(zhì),改變不正確的認(rèn)識(shí),達(dá)到成長(zhǎng)的目的。
最后要嚴(yán)管厚愛,尊重學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基說(shuō):“當(dāng)一個(gè)孩子跨進(jìn)學(xué)校大門成為你的學(xué)生的時(shí),他無(wú)限信任你,你的每一句話對(duì)他來(lái)說(shuō)都是神圣的真理,在他看來(lái)你就是智慧、理智、道德的典范。教師應(yīng)該尊重每個(gè)學(xué)生對(duì)教師的神圣感和信任感,但教師更要關(guān)心學(xué)生、愛護(hù)學(xué)生,尊重學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。”愛是進(jìn)行人性化教育的靈魂與核心,愛學(xué)生就要承認(rèn)學(xué)生之間的差異,理解其行為,寬容其過失,關(guān)注其發(fā)展,幫助其進(jìn)步,激勵(lì)其成材。在處理問題的時(shí)候,要摒棄那種命令式、裁判式的口吻,多用商量的語(yǔ)氣,多從講道理入手,在一種平等、和諧、民主的氣氛當(dāng)中,幫助學(xué)生明白道理,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。
總之這是一本引導(dǎo)我們?yōu)槿恕⒐ぷ鳌⑻幨赖慕炭茣屛覀兌昧嗣孔鋈魏我患晒Φ氖虑楸澈蠖加幸粋€(gè)正確的過程和方法,更有一個(gè)正確的思路。本書給出了很多正確做事的正確思路。書中也講了很多哲理故事,使深?yuàn)W的哲理變的簡(jiǎn)單易懂,使人難以忘記。讀了這本書以后有利于重塑自己的人生觀。同時(shí)給自己提供了很多解決實(shí)際問題的正確方法。思路決定出路,結(jié)果改變?nèi)松?/p>
思路決定出路個(gè)人讀后感(篇5)
公司發(fā)了《思路決定出路》這樣一本書,我以欣賞文學(xué)作品的心態(tài)閱讀學(xué)習(xí)了一下。我發(fā)現(xiàn)無(wú)論是對(duì)于公司內(nèi)部員工培訓(xùn)還是個(gè)人的成長(zhǎng),這本書都是一個(gè)不錯(cuò)的范本與參考書,同時(shí)也讓我重新審視、重塑自己的人生觀、價(jià)值觀。
通過學(xué)習(xí)知道了任何一件成功的事情背后都有一個(gè)正確的過程或方法,更要有一個(gè)正確的思路。書中講了很多哲理故事,使深?yuàn)W的哲理變的簡(jiǎn)單易懂,使人難以忘記,同時(shí)給自己提供了很多解決實(shí)際問題的正確方法。思路決定出路,結(jié)果改變?nèi)松前∶總€(gè)人都有自己的想法和生存的方式,面對(duì)社會(huì)的壓力和生存的`壓力,我們?yōu)榱松娑ヅΑ?/p>
為什么有的人坐擁億萬(wàn)財(cái)產(chǎn),而有的人疲于奔命,只能為生計(jì)奔波?為什么有的人只用了很短的時(shí)間就可以創(chuàng)造很多的財(cái)富么,而又的人加班加點(diǎn)卻絲毫找不到財(cái)富的影子?每個(gè)人都渴望成功,每個(gè)人都希望過上更舒適、更富有的生活,但并非每個(gè)人都能如愿。能夠?qū)崿F(xiàn)愿望的人,不一定比你付出更多的汗水,但一定比你付出了更多的思考。成功人士與普通人最大的區(qū)別在于:思考模式的不同。就像面對(duì)同樣的1萬(wàn)塊錢,有的人拿去做了投資的成本,有的人則存進(jìn)了銀行。兩種不同的思路,可能就決定了兩個(gè)人若干年后不同的生活。把錢用于投資的那個(gè)人,5年后可能已經(jīng)做了老板,資產(chǎn)可能翻了幾番;而存進(jìn)銀行的那個(gè)人,可能還過著以前的老日子,照樣是朝九晚五地給別人打工,依然是發(fā)了工資趕緊去銀行。習(xí)慣的思路不變通,窮日子就會(huì)過得沒完沒了。
我們身邊的很多人都是平庸的。在職場(chǎng)中,很多人把日常生活的開銷寄托在每個(gè)月的薪水當(dāng)中,加班加點(diǎn)只為多些額外的收入,薪水成為我們?nèi)康南M乙膊焕狻?墒俏覀兺耆梢圆挥锰鎰e人打工,自己創(chuàng)業(yè)也許收入更多。但是茫茫人海中能有幾個(gè)敢去承擔(dān)創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),又有幾個(gè)能成功,因而我們對(duì)于冒險(xiǎn)有一種畏懼的心理,又在那抱怨創(chuàng)業(yè)的艱辛,所有的事情都要自己做,所有的細(xì)節(jié)思路都要自己去考慮、所有產(chǎn)生的問題都要自己去解決,比現(xiàn)在的工作累的多,從而安于現(xiàn)狀,不求上進(jìn),失去了斗志。但是這個(gè)世界上沒有做不到,就怕想不到,只要你敢于想、善于想,你就能看到別人看不到的成功機(jī)會(huì)。
在我身邊就有一個(gè)活生生的例子:他08年大學(xué)畢業(yè)在建筑行業(yè)做了2年,因?yàn)楦鞣矫娴脑虻貌坏缴w,他明白這次機(jī)會(huì)錯(cuò)過以后升遷就難了,所以果斷的選擇了辭職離開了這個(gè)行業(yè)。辭職以后一直思考著該何去何從,最后選擇了創(chuàng)業(yè)這條路,他選擇了做電商,租過民用房存貨、園區(qū)開過門面房到現(xiàn)在擁有自己的店鋪還租有幾百平的倉(cāng)庫(kù),這一步一步的成功背后是需要付出多少的艱辛,還要不斷的思考一切方式方法,改變經(jīng)營(yíng)模式策略,才能不被這個(gè)行業(yè)所淘汰。
成功總有方法,想成功就要找方法。而思考是一切正確策略與方法的起源。思考其實(shí)就是問與答的過程。當(dāng)你做一件事情沒有達(dá)到目標(biāo)時(shí),問自己一個(gè)為什么,問自己?jiǎn)栴}出在了哪里,然后自己給出答案。一個(gè)好答案就是一條通往成功的康莊大道。靠自己,靠自己的思考去改變,走出一條屬于自己的路,并且越走越遠(yuǎn)!
思路決定出路個(gè)人讀后感(篇6)
《思路決定出路》這本書講明了一個(gè)普遍道理,做好任何事情首先要在思想上尋找突破,以新思想,新思維去面對(duì)不斷發(fā)展的事物本身。以發(fā)展的思想去面對(duì)不斷變化的事物。
此書是引導(dǎo)我們?yōu)槿恕⒐ぷ鳌⑻幨赖慕炭茣屛覀兌昧嗣孔鋈魏我患晒Φ氖虑楸澈蠖加幸粋€(gè)正確的過程和方法,更有一個(gè)正確的思路。
成功人士與普通人最大的區(qū)別在于:思考模式的不同。就像面對(duì)同樣的1萬(wàn)塊錢,有的人拿去做了投資的成本,有的人則存進(jìn)了銀行。兩種不同的思路,可能就決定了兩個(gè)人若干年后不同的生活。把錢用于投資的那個(gè)人,5年后可能已經(jīng)做了老板,資產(chǎn)可能翻了幾番;而存進(jìn)銀行的那個(gè)人,可能還過著以前的老日子,照樣是朝九晚五地給別人打工,依然是發(fā)了工資趕緊去銀行。習(xí)慣的思路不變通,窮日子就會(huì)過得沒完沒了。
成功總有方法,想成功就要找方法。而思考是一切正確策略與方法的起源。思考其實(shí)就是問與答的過程。當(dāng)你做一件事情沒有達(dá)到目標(biāo)時(shí),問自己一個(gè)為什么,問自己?jiǎn)栴}出在了哪里,然后自己給出答案。一個(gè)好答案就是一條通往成功的康莊大道。
不要把希望寄托在父母身上,也不要把希望寄托在子女身上。把希望寄托在你自己身上,就寄托在現(xiàn)在。靠自己,靠自己的思考和改變,走出一條屬于自己的路,并且越走越遠(yuǎn)!
大凡有大成就者都有勤于思考、敢于實(shí)踐、勇于用心的習(xí)慣,可以說(shuō),任何一個(gè)有意義的構(gòu)想都是思考的結(jié)果。切記:思路決定出路,想法決定方法!
思路決定出路個(gè)人讀后感(篇7)
《思路決定出路》一書最大的優(yōu)點(diǎn)是將復(fù)雜而抽象的事物簡(jiǎn)單化、具體化,在這本書中你思考探尋人生觀、價(jià)值觀不需像咀嚼馬克思主義哲學(xué)原理一樣費(fèi)勁吃力。此書將一道道人生難題以短小的寓言故事的形式展現(xiàn)給讀者,引導(dǎo)讀者思考自省,可以說(shuō)是小故事中蘊(yùn)含大智慧,也許在你讀罷一則小故事莞爾一笑的同時(shí)已經(jīng)對(duì)一道人生難題有了自己的解決方法。任何一件事情如果沒有出路就說(shuō)明死路一條,即面臨失敗,每個(gè)人都希望自己所做的事情有出路,即通向成功。一個(gè)成功的人不一定比你付出更多的汗水,但一定比你付出了更多的思考。
自己作為研發(fā)部的主管根本任務(wù)就是找到研發(fā)部的出路。研發(fā)部的根本任務(wù)是為水利部提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的核心產(chǎn)品,形成水利部的知識(shí)沉淀。研發(fā)部完成自身的根本任務(wù)也就具有了存在的價(jià)值,也就找到自身的出路,如何找到這條出路呢?本人的思路如下:
1、直面現(xiàn)實(shí)。不可否認(rèn),研發(fā)部的成員極其缺乏經(jīng)驗(yàn)和資本,從每個(gè)成員當(dāng)前的知識(shí)水平來(lái)看似乎很難和“研發(fā)人員”這個(gè)稱呼相匹配。但是我們很清楚得看到了這個(gè)現(xiàn)實(shí),說(shuō)明我們具有危機(jī)感,有了危機(jī)感就是好事,有危機(jī)感才會(huì)有不斷進(jìn)取的動(dòng)力,才有可能具有謙遜的品質(zhì)。缺乏經(jīng)驗(yàn)和資本從另一方面考慮其實(shí)也說(shuō)明具有很少的枷鎖與框架,反而為創(chuàng)造性思維開拓了更大的空間。
2、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該是溫和而有原則的。嚴(yán)厲的領(lǐng)導(dǎo)者很可能給員工帶來(lái)壓抑感,無(wú)形中會(huì)鉗制員工的思想及言論,研發(fā)部應(yīng)該是思想及言論最為活躍的地方,所以作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該盡量溫和。但溫和不代表一味的遷就員工,一味的遷就員工并不能贏得員工的尊重,更不能為創(chuàng)造性思維營(yíng)造良好的氛圍,只能讓員工變得散漫自由,懶于思考問題,最終變得沒有任何創(chuàng)造力。
3、成員(包括領(lǐng)導(dǎo)者與員工)應(yīng)該具有謙遜的品質(zhì)。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者而言兼聽則明,才能做出相對(duì)正確的決策;對(duì)于員工來(lái)講謙遜才能快速成長(zhǎng),思考問題及發(fā)表建議相對(duì)客觀。
4、每位成員找到適合自己專業(yè)與能力的崗位,即定崗定位。一個(gè)成員要想成為專家必需固定在某一崗位,崗位固定是“專”的基礎(chǔ)。
5、產(chǎn)品做精、做強(qiáng)、做大。每個(gè)成員都成為專家才為整個(gè)產(chǎn)品的創(chuàng)造環(huán)節(jié)提供保障,才有可能使產(chǎn)品成為精品,產(chǎn)品成為精品才具有競(jìng)爭(zhēng)力,才稱得上強(qiáng),產(chǎn)品在“精”與“強(qiáng)”之后便有了生命力,才可能做大,否則過早地做大只是在透支自己的生命。
6、適當(dāng)?shù)募?lì)措施。要想讓成員積極地思考做事必需有適當(dāng)?shù)募?lì)措施。成員的付出在得到物質(zhì)及精神的獎(jiǎng)勵(lì)后才會(huì)視為被認(rèn)可,才會(huì)體現(xiàn)其意義,才會(huì)進(jìn)一步激發(fā)成員思考做事的積極性。
思路決定出路個(gè)人讀后感(篇8)
“人不能改變環(huán)境,但可以改變思路;人不能改變別人,但可以改變自己;多一個(gè)思路,多一個(gè)出路;思路決定出路,觀念決定前途”。在當(dāng)前電力建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常慘烈的客觀事實(shí)面前,我們電力施工企業(yè)如何來(lái)面對(duì),我們公司將走向何方,如何生存,是我們二公司全體職工都要思考和面對(duì)的問題,為此,公司購(gòu)買書籍,安排學(xué)習(xí),其目的就是讓大家去學(xué)習(xí),去思考,共同面對(duì),齊心協(xié)力,使公司走向一個(gè)健康發(fā)展的富裕之路。
書中:執(zhí)行力在借口中擱淺有這樣的描述,成功者總在做事,失敗者總在許愿。一個(gè)人如果認(rèn)真考慮過他所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,那么可以令人信服地說(shuō),他會(huì)立即采取行動(dòng)。個(gè)人的行動(dòng)是我們唯一有能力支配的東西,千萬(wàn)別讓自己的執(zhí)行力在借口中擱淺。
由此想到我公司承建的工程項(xiàng)目,地點(diǎn)遍及全國(guó)各地,面臨的業(yè)主也各不一樣,合同條件也是各不相同,但有一點(diǎn)是相同的,那就是公司對(duì)各項(xiàng)目點(diǎn)的要求是相同的,即:干好工程,帶好隊(duì)伍,為公司創(chuàng)造效益,與業(yè)主處理好關(guān)系,為公司開發(fā)市場(chǎng)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。如何能實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo),這就要求我們每個(gè)在項(xiàng)目點(diǎn)上的人,特別是主要管理者,要認(rèn)真考慮他所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,在工程管理上要客觀看待本項(xiàng)目工程的方方面面,在內(nèi)部管理上,要嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度,把公司的各項(xiàng)要求貫徹在工程管理的各個(gè)環(huán)節(jié),也就是各項(xiàng)目部要充分體現(xiàn)公司的執(zhí)行力,堅(jiān)決杜絕“公司制度很難在本工程完全執(zhí)行”的糊涂想法;堅(jiān)決杜絕“本工程合同條件差,完全按公司要求工程難以實(shí)施”思想,堅(jiān)決杜絕“本項(xiàng)目工程沒能干好,主要原因是公司簽訂的合同條件太差”等思想,要以主人翁的積極進(jìn)取的心態(tài),依靠公司的制度規(guī)定,結(jié)合本工程的特點(diǎn),積極組織,精心策劃,以服務(wù)者的心態(tài),通過扎實(shí)細(xì)致的基礎(chǔ)管理工作,就一定能客觀的實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)。
在對(duì)外工作方面,首先要理清思路,要充分認(rèn)識(shí)到目前電力施工市場(chǎng)殘酷競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下工程施工管理的難度,既要把工程干好:也就是“工程進(jìn)度確保,工程質(zhì)量要高,安全文明施工要好”,又要確保公司有好的經(jīng)濟(jì)效益,還要滿足項(xiàng)目的各項(xiàng)管理符合國(guó)家的法律法規(guī)制度,要充分認(rèn)識(shí)到,公司派我們來(lái)是干工程,創(chuàng)效益的;思路清楚了工程就“好干”了,就不會(huì)再有“我們沒有遇到好的業(yè)主,我們這個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)的合同條件不好”等“消極”和“無(wú)能”的想法了。有的只是如何能把本工程干好,如何才能多為公司創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益,如何才能使的業(yè)主認(rèn)為我們是最好的電力施工隊(duì)伍。其實(shí),業(yè)主都是一樣的,大家可以換位思考,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,每個(gè)企業(yè)目的都是創(chuàng)造最好的經(jīng)濟(jì)效益,每個(gè)電廠都想花最少的錢,建最好的電廠。還有就是要說(shuō)明的,每個(gè)工程合同條件的好壞,每個(gè)業(yè)主的工作方法和企業(yè)理念,公司是基本清楚的,所以,我們要明白公司把我們安排在這個(gè)崗位,我們就要適應(yīng)這個(gè)崗位,“思路決定出路,觀念決定前途”。
思路決定出路個(gè)人讀后感(篇9)
最近有幸拜讀地震出版社的《思路決定出路提升版》,讀過之后真的是豁然開朗,讓我知道思想有多大的空間,我有多么渺小。思想是我們行為的一個(gè)基礎(chǔ)和助推劑,一個(gè)好的想法可以讓我們的方向更正確,一個(gè)好思路可以讓我們更加迅速的達(dá)到目標(biāo)。全書以一個(gè)論斷一個(gè)故的方式生動(dòng)具體的闡述主題思想,我只針對(duì)幾個(gè)方面談?wù)勎易约旱母形颉?/p>
書上說(shuō):“勇于嘗試才會(huì)有收獲,”大家生活中最常說(shuō)的有句話叫:“試不一定成功,不試一定失敗。”而我對(duì)這句話有更深的理解,我記得我看過一部很火的電視劇叫《蝸居》,其中宋思明對(duì)海藻說(shuō)了一句話,可能算不上蝸居經(jīng)典語(yǔ)錄,但卻牢牢刻在我心里,宋說(shuō):“如果連試都不去試,不會(huì)遺憾么?”就是因?yàn)檫@句話,我開始轉(zhuǎn)變,試著去接觸一些我不是很有把握的事情,比如我開始接簡(jiǎn)單的FLASH設(shè)計(jì)單,并在一種怕做錯(cuò),又逼著自己做好的環(huán)境里,從錯(cuò)到對(duì),從無(wú)到有,不僅鞏固了自己的手藝,也發(fā)現(xiàn)了許多以前學(xué)習(xí)中沒有發(fā)現(xiàn)的好方法;既啟發(fā)了創(chuàng)造力,也從中獲益,得到了一部分報(bào)酬。嘗到甜頭的我,開始發(fā)現(xiàn)一個(gè)人思路與眼界的重要性,我覺得我一定要走出我所在的小城市,到外面去看一看,當(dāng)下就辭了工作,奔了北京,后來(lái)又輾轉(zhuǎn)到了上海,我覺得像一個(gè)這么忙碌的城市,可以讓我的頭腦更充實(shí),男兒立世,要發(fā)展要成功,我覺得很必要有這么一個(gè)豐富自己思想的過程。
上面說(shuō)的是,要有超越自己的一個(gè)信念,下面我也要談一下方法。人家說(shuō)不可死讀書、讀死書。我們?cè)诠ぷ魃钪幸伯?dāng)如此,思想要支配行動(dòng),所以思想活絡(luò),行動(dòng)才更有效。我們要學(xué)會(huì)以最簡(jiǎn)介最迅速的方式去做成一件事,當(dāng)困難出現(xiàn)的時(shí)候,要準(zhǔn)確并迅速的作出判斷,是可以推到困難,還是繞路而行。執(zhí)著是一把尖刀,可以讓我們更勇敢、讓困難更薄弱,但如果當(dāng)困難到無(wú)法攻克,推到困難要比繞路而行付出更多無(wú)用功的話,那么選擇前者就不是執(zhí)著而是木訥。做事情的方法,這個(gè)就要在不斷的工作學(xué)習(xí)中慢慢體會(huì),善于歸納總結(jié)才行。另外我覺得清醒的頭腦、豪邁的魄力和廣闊的胸襟是讓我們立于不敗之的根本。當(dāng)清醒的認(rèn)識(shí)到自己的失敗,清醒的知道自己應(yīng)該去做什么,果斷的去做,用結(jié)果告訴大家,我是對(duì)的。胸襟很重要,我們要坦然的接受一切現(xiàn)實(shí),承認(rèn)一切現(xiàn)實(shí),不可沽名釣譽(yù),不可武斷專行,對(duì)就是對(duì),錯(cuò)就是錯(cuò)。認(rèn)錯(cuò)也是一種勇敢,接受也是一種瀟灑。因?yàn)檎J(rèn)錯(cuò)了,我們才可以無(wú)顧慮的去改錯(cuò),而不用為了彌補(bǔ)一個(gè)錯(cuò)誤,而犯下更多的錯(cuò)誤。接受了,我們才找到自己正確的位置和出發(fā)點(diǎn),為做出下一個(gè)準(zhǔn)確的決策把握好方向。
最后我要說(shuō)的是自我挑戰(zhàn),完全是我的個(gè)人意見,我覺得人生短短幾十年,其實(shí)最有樂趣的不是燈紅酒綠,不是紙醉金迷,而是不停地挑戰(zhàn)自己,做自己本來(lái)不敢做的事兒并完成它,哪怕在別人眼里只是一個(gè)微不足道的事情,完成之后的那種成就感,我覺得讓我真正的開心。生活中要給自己定目標(biāo),不要好高騖遠(yuǎn),定一個(gè)離自己很近的目標(biāo),這樣我們會(huì)有信心去完成它,完成一個(gè)再定下一個(gè),要不停地讓自己處于一種“夢(mèng)想就在眼前”的狀態(tài),無(wú)論學(xué)習(xí)、工作,我想都會(huì)事半功倍的。
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