最新招商局局長述職報告。

隨著人們自身素質(zhì)提升，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報告格式嗎？以下是小編為大家收集的招商述職報告，歡迎閱讀與收藏。

招商局局長述職報告 篇1

大家好！光陰如梭，匆匆而過。我來到xxx轉(zhuǎn)眼快一年了，在這一年中我認(rèn)真履行職責(zé)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的幫助下，我很快適應(yīng)了新環(huán)境。通過了解，不斷地學(xué)習(xí)該行業(yè)的知識，拓展自己的視野，總結(jié)經(jīng)驗，總結(jié)自己，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高個人綜合素質(zhì)，懷著飽滿的工作熱情，與領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事深入溝通學(xué)習(xí)，著重負(fù)責(zé)“xxx”項目的一系列招商，從項目定位、廣告宣傳到簽訂房屋租賃合同這是非常重要的過程，非常感謝各位同事在這一年當(dāng)中對我的幫助和配合，現(xiàn)將自己這一年工作收獲與感悟做一個全面的總結(jié)，鞭策自己，再接再勵！

一、招商項目及銷售工作

xxx項目從x年x月至今，所經(jīng)歷的整個項目招商的籌備及簽訂各項合同，我部門嚴(yán)格按照招商流程及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)積極落實，把計劃落實到每日、每周，把控招商中的各個環(huán)節(jié)，從招商前期的市場調(diào)查及制定招商策略方案，在項目定位時始終不忘：“人無我有，人有我精”的原則。現(xiàn)已順利完成xxx出租率100%。市場調(diào)查、項目定位、廣告宣傳、來電及現(xiàn)場來訪洽談（對周邊各大購物區(qū)和臨街商鋪的商戶走訪調(diào)查，形成有效的商戶資料和回訪記錄，招商部接待來訪商家的同時，對商家做出有效的引導(dǎo)和正確的選鋪方案）。招商一年中來電客戶達(dá)x位，現(xiàn)場接待客戶x位。在招商過程中，我部門始終堅持寧缺毋濫，引進(jìn)特色商戶的招商理念，在領(lǐng)導(dǎo)的`帶領(lǐng)各部門的配合下，工作有條不紊的順利進(jìn)行，也有了新的突破，更加明確了自身的發(fā)展方向和不足之處。在以后的工作中我會更加努力做好本職工作，并為公司創(chuàng)造更大的價值和更多的.財富。

二、招商洽談主要商家

通過對xxx的考察，最終與xxx簽訂門面房租賃合同；相繼與xxx品牌簽訂租賃合同。xxx成功入駐購物中心的x樓。我商務(wù)中心已順利招商、引進(jìn)x家具有不同特色的美食商鋪。我商務(wù)中心已出租面積為x平方米，共收x%的定金x萬元，剩余租金x萬元，簽訂合同共為x份，其中包括零售、服飾、餐飲、金融等行業(yè)，不斷地了解市場新的動態(tài)和經(jīng)營模式以及競爭對手。

三、xxx項目

目前我部門主要進(jìn)行xxx項目的火爆招商，總面積為x平方米。通過積極地市場調(diào)查、定位，分戶招商以男裝、女裝、內(nèi)衣、飾品、美甲、化妝、美容等為主，或整體出租。現(xiàn)已有xxx電話來訪者了解招商詳情，我部門也接待十余名客戶陪同其選鋪、定鋪。

四、工作中存在的不足之處

1、提高自身的專業(yè)水平，多外出實踐，多交傳遞正能量的朋友，多看關(guān)于招商的信息，做到觸類旁通，不斷為自己充電。為自己制定高目標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn)，鍛煉自己擁有一顆強(qiáng)大的內(nèi)心，激發(fā)自己的潛能力。

2、自身和團(tuán)隊的商戶管理水平，在商戶維護(hù)過程中可能有些不妥之處，在管理上需加強(qiáng)，做到條理化、清晰化。

3、公司內(nèi)部團(tuán)隊合作意識需加強(qiáng)提高，相互取長補(bǔ)短，學(xué)習(xí)更多的工作經(jīng)驗，豐富行業(yè)經(jīng)驗。

五、20xx年度工作計劃及目標(biāo)

1、完成其余商鋪的出租，協(xié)助商戶的進(jìn)場裝修和開業(yè)計劃，完成與之相關(guān)的手續(xù)和辦理。

2、xxx項目招商的任務(wù)完成，商鋪的銷售和簽訂合同并辦理相關(guān)手續(xù)。

3、協(xié)助其它部門負(fù)責(zé)人做好xxx項目的管理和運(yùn)營策劃。最后，感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和支持，是大家的支持讓我部門取得了這樣的成績。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷增加、擴(kuò)大、規(guī)范和完善后續(xù)工作將會更加繁重，要求也將提高，需掌握的知識更加廣闊，為此，我部門將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司的發(fā)展，用全部的激情創(chuàng)造價值，讓公司充滿生機(jī)和活力。

招商局局長述職報告 篇2

一、

xx年來主要工作回顧

(一)崗位調(diào)整前的人力資源部工作

1、根據(jù)公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，編制整理集團(tuán)所屬各公司各崗位管理目標(biāo)責(zé)任書。

2、招聘工作

隨著集團(tuán)公司的快速發(fā)展，業(yè)務(wù)量不斷擴(kuò)大，各公司各部門空缺崗位較多，人員需求量較大并需求緊迫，因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時間和精力。根據(jù)各公司的人員需求，人力資源部本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，認(rèn)真完成各公司所需人員招聘工作。

3、培訓(xùn)管理工作

為使公司各級管理人員熟悉掌握公司各項規(guī)章制度，認(rèn)清管理職責(zé)，增強(qiáng)公司員工的使命感，年初組織全體員工進(jìn)行了為期一周的集中培訓(xùn)，主要就公司《企業(yè)文化》、《公司基本制度》、《如何成為一個好的管理者》、《打造一流員工團(tuán)隊》、《執(zhí)行能力提升培訓(xùn)》等內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn);根據(jù)考務(wù)中心下發(fā)的考試文件，及時下發(fā)考試通知，并協(xié)助報考人員完成報名工作。上半年集團(tuán)公司共有19人報考二級建造師、8人報考一級建造師、11人報考注冊安全師。

4、離職管理工作

辦理員工離職手續(xù)，進(jìn)行離職面談，避免勞動糾紛的發(fā)生。截止到6月，集團(tuán)公司共有50人離職，離職率高達(dá)24%，管理層員工與基層員工各占一半，離職高峰期為冬休結(jié)束后的3月份，約占50%的比率。

(二)崗位調(diào)整后物流園區(qū)招商運(yùn)營工作

因工作調(diào)整，我于9月8日調(diào)整至歐安達(dá)物流招商運(yùn)營部，并工作至今，由于歐安達(dá)領(lǐng)導(dǎo)班子及招商運(yùn)營部同事對招商前期的基礎(chǔ)工作進(jìn)行的很扎實、很有效，使得后期的招商較為順利，并取得較好的招商業(yè)績。

1、完成了《歐亞國際物流中心可行性研究報告》、《歐亞國際物流中心項目計劃書》的定稿;《招商手冊》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手冊》開展招商工作;公司文化墻的制作及上墻。

2、完成了公司物流園區(qū)招商目標(biāo)商戶的調(diào)研、走訪、座談等工作，將商戶提出的問題進(jìn)行匯總及解答，并完成了客戶資料的分類整理、歸檔。

3、完成了物流園區(qū)招商重點(diǎn)目標(biāo)商戶的現(xiàn)場洽談，確定其投資意向和定金收取簽訂意向書。

4、完成了烏市南郊貨場、亞中機(jī)械交易市場、華南市場的大型機(jī)械市場、烏市賽博特汽車城、石河子及克拉瑪依汽車交易市場的調(diào)研走訪，為園區(qū)的招商工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

歐亞國際物流中心在一期陸路物流園區(qū)共開工建設(shè)16棟單體建筑，分為大型機(jī)械區(qū)、汽車交易城、汽修汽配區(qū)、物流信息服務(wù)區(qū)及生活區(qū)五大塊，共計開發(fā)可租賃的商鋪577間，目前以招商完成438間，剩余待招商的空鋪139間，商鋪招商完成率為82%;

另外，公司根據(jù)市場調(diào)研，又開發(fā)建設(shè)了鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)。鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)共建設(shè)辦公室74間，目前招商完成58間，剩余16間，收取辦公室租賃費(fèi)共計30.15萬元。鋼材市場經(jīng)營場地租賃面積為97100平米，共計收取經(jīng)營場地租賃費(fèi)183.75萬元。

二、其他方面的匯報

因目前在招商運(yùn)營部任職，心里想的是如何圓滿完成園區(qū)的招商工作及如何處理在招商過程中所遇到的問題。以下為自己所遇到的一些問題及尚不成熟的想法，望各位領(lǐng)導(dǎo)指正。

1、一期陸路物流區(qū)開發(fā)建設(shè)的`16棟單體建筑未能按前期宣傳如期交付使用，這對預(yù)定商鋪的商戶有一定的影響。

2、因同行“北疆機(jī)電交易城”的招商開展，在我們原有的商戶中產(chǎn)生了一定的影響，個別已定商鋪的商戶在公司的回訪中含蓄的表達(dá)了要求退房的想法。因此，公司目前當(dāng)全力抓工程進(jìn)度，搶時間，及早讓商戶順利入住并經(jīng)營，以此形成濃厚的商業(yè)氛圍。

真誠的希望舉集團(tuán)之力，力爭園區(qū)于20xx年5月前整體開業(yè)，以此奠定歐亞國際物流中心在北疆物流行業(yè)的龍頭地位。

三、存在的不足和今后努力的方向

一年來，雖然做了一些工作，取得了一些成績，但和公司上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距，主要表現(xiàn)是滿足于完成上級布置的任務(wù)和常規(guī)事務(wù)工作，大膽開展工作的力度還不夠。

面對明年的挑戰(zhàn)，我將按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署，結(jié)合公司實際，以創(chuàng)新的思路做好職責(zé)內(nèi)的所有工作，并帶領(lǐng)好我們的團(tuán)隊，努力使我們的招商工作再上新臺階。

回顧一年來的工作，我感到困難雖比預(yù)想的多，但解決困難的辦法更多，能取得這些不錯的成績。這主要得益于我們有一個堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，得益于集團(tuán)所屬各公司的理解與支持。我深信，我們的規(guī)模會越來越大，我們的前景無限美好，我們的效益更會越來越好。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我將以本次述職作為一個重要契機(jī)，認(rèn)真做好總結(jié)，遵照集團(tuán)的部署和要求,認(rèn)真規(guī)劃自己今年的工作思路，力爭在來年的述職報告中有更好的成果匯報給大家。

招商局局長述職報告 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

一年來，我在有色園黨委和管委會領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)管委會及招商局工作需要，自覺服務(wù)大局，勤勉履職盡責(zé)，工作取得了一定成績。

一、是勤學(xué)求進(jìn)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

我始終堅持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)與提高、創(chuàng)新作為首要任務(wù)。一如既往地學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，通過學(xué)習(xí)黨的十七大精神，全面深入地領(lǐng)會“科學(xué)發(fā)展觀”的科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì)，牢牢把握貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性，進(jìn)一步明確黨在新世紀(jì)所面臨的各種機(jī)遇和挑戰(zhàn)，明白了我們的黨在新時期奮斗目標(biāo)的重大問題。進(jìn)一步堅定了全面建設(shè)小康社會，加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面而奮斗的信心和決心。與此同時。我也深刻認(rèn)識到做好招商工作需要過硬的專業(yè)知識，所以，進(jìn)入園區(qū)工作以來，我抓緊時間向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同事學(xué)，向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)，力求盡快熟悉業(yè)務(wù)、適應(yīng)崗位。注重學(xué)習(xí)政策，認(rèn)真研讀了大委發(fā)20xx5號、大委發(fā)20xx2號等政策文件和市委、市政府重大部署精神，

對招商政策有了較為深入的把握。注重掌握市情，通過各種途徑全面了解我市自然環(huán)境、人文歷史、資源稟賦和產(chǎn)業(yè)狀況等，為結(jié)合實際開展工作打下了良好基礎(chǔ)。注重邊干邊學(xué)，理論聯(lián)系實際，在實踐中認(rèn)真總結(jié)成功經(jīng)驗，吸取失敗的教訓(xùn)，有針對性地解決思想、行動上存在的突出問題，做到學(xué)用結(jié)合。親身參與項目策劃、可研編制、客商接待、協(xié)調(diào)督辦等具體業(yè)務(wù)，逐步掌握招商工作的基本方法。

二、是真誠協(xié)作，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。

作為招商局領(lǐng)導(dǎo)之一，我注重增強(qiáng)黨性觀念，不折不扣地貫徹管委會安排部署，同時秉持謙虛、誠懇態(tài)度，將其他局領(lǐng)導(dǎo)作為良師益友，既虛心請教，又相互支持，保持了團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好關(guān)系。協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)、局長抓分管工作時，嚴(yán)格按照要求組織相關(guān)人員認(rèn)真實施，做到勇于分擔(dān)而不越權(quán)、及時請示但不推諉，確保了相關(guān)工作順利推進(jìn)。與局長密切溝通、合作共事，在聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、辦會接待等工作中及時通氣、互通有無，做到了分工不分家、補(bǔ)臺不拆臺。

三、是認(rèn)真籌劃，積極開展招商活動。

按照分工精心籌備、積極協(xié)調(diào)，努力做好項目的組織、接待、推介和跟蹤落實等工作。在上級統(tǒng)籌安排、多方接洽的基礎(chǔ)上，參與了天奇集團(tuán)建設(shè)營口市汽車循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園項目等相關(guān)工作，在上下溝通、左右協(xié)調(diào)、內(nèi)外交流等方面做了認(rèn)真細(xì)致高質(zhì)量的招商工作。

四、是外引內(nèi)聯(lián)，做好走訪接待工作。落實“走出去、請進(jìn)來”要求，以電話、郵件、走訪等形式，與發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)進(jìn)行廣泛接觸。下半年在管委會領(lǐng)導(dǎo)和王局長的帶領(lǐng)下赴山東考察鋁材市場，走訪了鋁制品及相關(guān)配套產(chǎn)品的知名企業(yè)，深入接洽，熱情邀請當(dāng)?shù)乜蜕虂泶笫瘶蚩疾欤e極推介項目，取得了較好效果。

五、是嚴(yán)密編審，精心儲備招商項目。

落實市委、市政府關(guān)于加快產(chǎn)業(yè)升級、加強(qiáng)節(jié)能減排等重大部署，調(diào)整和優(yōu)化招商項目庫，整理原始資料上萬字，對園區(qū)目前企業(yè)、項目信息做了詳盡而細(xì)致的給類匯總，細(xì)化了各項招商政策，為今后招商工作做了充足的準(zhǔn)備工作。

六、是服務(wù)決策，深入開展調(diào)查研究。

注重研究新形勢、新情況，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。在走訪山東鋁材市場和企業(yè)后撰寫了專題調(diào)研報告，就增強(qiáng)對我地區(qū)招商引資建設(shè)東北亞最大鋁材市場可行性論證方面等問題提出建議和說明。

七、是克己奉公，嚴(yán)格遵守廉政紀(jì)律。

按照《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的要求，自覺加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，堅持干干凈凈做事、清清白白做人。工作中恪守財經(jīng)紀(jì)律，出差從不公款私用，接待力戒鋪張浪費(fèi)，與客商聯(lián)系接洽做到“君子之交淡如水”。自覺執(zhí)行各項廉政規(guī)定。近一年來，沒有出現(xiàn)任何違反廉政紀(jì)律的行為。

任職一年來，有幸得到組織、領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和幫助，得到各位同事的鼎力支持配合，我較好地完成了職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作，但也存在一些不足，主要是工業(yè)經(jīng)濟(jì)知識較為欠缺，工作穩(wěn)健有余而創(chuàng)新稍顯不足等。對此，將在今后工作中自覺加以改進(jìn)，以更高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，努力開拓進(jìn)取，力爭更大成績，不辜負(fù)組織的信任和期望。

述職人：XXX

xx年x月x日

招商局局長述職報告 篇4

xx縣招商局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門的指導(dǎo)下，緊緊圍繞“加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一中心；發(fā)揮資源、區(qū)位兩大優(yōu)勢；推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展、科教興縣、旅游帶動”三大發(fā)展戰(zhàn)略；堅持以人為本和科學(xué)發(fā)展觀，多渠道多方位開展招商引資工作，及時調(diào)整招商思路，拓展招商領(lǐng)域，謀求招商策略，創(chuàng)新招商方法，實現(xiàn)了招商引資工作新突破。現(xiàn)將上半年招商引資工作情況匯報如下：

一、目標(biāo)任務(wù)完成情況

（一）20xx年各項目標(biāo)任務(wù)

引進(jìn)縣外國內(nèi)資金10億元，其中省外資金7億元；引進(jìn)國外資金200萬美元。

（二）預(yù)計全年任務(wù)完成情況

20xx年全縣有萬興隆生物科技有限公司年35萬噸小黃姜精深加工、國電云南分公司裝機(jī)10萬千瓦的風(fēng)力發(fā)電、云南置大地產(chǎn)年產(chǎn)2萬件旅游工藝品、年產(chǎn)120萬噸焦化廠、生豬屠宰加工、浙江橫店影視娛樂有限公司xx影視城、云南大天種業(yè)種子加工基地、云南君和酒業(yè)老廠酒開發(fā)等8個國內(nèi)合作項目簽約，協(xié)議資金達(dá)32.7億元。全縣新增及結(jié)轉(zhuǎn)項目1—12月預(yù)計完成投資11.6億元，完成110%；同比增41.5%其中：省外資金7億元，完成100%；同比增60.2%；儲備項目22個，同比增10%；企業(yè)臺帳建檔率100%。這些項目的建成實施，將轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力6000余人，上繳各種稅收超億元。

二、主要作法

（一）明確責(zé)任和任務(wù)。

一是根據(jù)羅發(fā)［20xx］44號文件精神，我縣制定了20xx年到位資金10億元的工作目標(biāo)，并作為指導(dǎo)性計劃分解下達(dá)到了各縣直單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。堅持一把手親自抓負(fù)總責(zé)，充分調(diào)動各級各部門領(lǐng)導(dǎo)干部積極性，實行全民動員。二是縣目標(biāo)責(zé)任考核辦公室把招商業(yè)績作為年終評先表優(yōu)的加分項目。三是建立重大項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度。根據(jù)項目需要，不定期召開招商引資督辦會議，通報招商工作進(jìn)展情況。四是搜集整理招商引資信息，將全縣項目按在建、在談進(jìn)行了分類整理，明確招商重點(diǎn)。

（二）“節(jié)會”招商。

充分利用好“昆明進(jìn)出口商品交易會”、“東盟華商投資西南項目推介會”這些平臺和契機(jī)，廣泛地開展宣傳開放xx、展示開放xx、推介開放xx的宣傳活動，發(fā)出xx縣招商引資宣傳畫冊1000多份，項目推介效果顯著。分別與國電云南分公司簽訂了10萬裝機(jī)風(fēng)力發(fā)電投資項目協(xié)議書、與浙江橫店影視娛樂有限公司簽訂了xx橫店影視城項目意向書，協(xié)議投資額達(dá)10、6億元。

（三）做好投資項目的服務(wù)。

樹立科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)服務(wù)意識，加強(qiáng)部門之間的配合，完善服務(wù)機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量，為投資商提供一個良好、城信、和諧的環(huán)境。一是對投產(chǎn)項目進(jìn)行了跟蹤服務(wù)。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進(jìn)一個、成功一個”的要求，局里安排專人聯(lián)系招商項目，對招商企業(yè)實行服務(wù)包干。協(xié)調(diào)手續(xù)辦理、生產(chǎn)經(jīng)營中的矛盾。二是對在建、新開工項目進(jìn)行跟蹤管理。一方面做好協(xié)調(diào)服務(wù)，建立項目跟蹤臺帳，隨時掌握項目進(jìn)度。另一方面積極與各職能部門協(xié)調(diào)，幫助解決項目開工建設(shè)過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。三是對即將開工項目進(jìn)行加緊督促。加強(qiáng)對已簽約的石材深加工項目、旅游綜合開發(fā)項目的落戶督促工作，促其早日開工。四是建立招商引資項目檔案，搞好投資項目的統(tǒng)計工作，分析招商引資工作，找問題，查不足，提出存在的問題和對策建議；五是加強(qiáng)投資項目的聯(lián)系，積極協(xié)助投資商解決生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題。

三、存在問題

從目前情況看，20xx年前三季度我縣招商引資工作穩(wěn)中有增，新簽約項目數(shù)量、協(xié)議引資額均高于目標(biāo)進(jìn)度，但在取得成績的同時也要清醒的看到存在的不足。一是已簽約項目推進(jìn)工作進(jìn)度緩慢。從今年前三季度的情況看，出現(xiàn)簽約項目啟動率、新簽約項目資金到位率為雙零局面；8個簽約項目至今沒有一個啟動實施與去年同期（50%）相比下降明顯，降幅比較大；二是土地資源要素制約明顯。從目前情況看，全縣普遍存在工業(yè)用地熟地不足的情況，工業(yè)園區(qū)熟地儲備量快速減少，工業(yè)功能區(qū)普遍出現(xiàn)熟地緊張，項目等地的問題非常突出，園區(qū)的熟地不足的問題已極大影響到我縣招商引資工作。三是部門招商存在畏難情緒。一方面由于現(xiàn)在土地資源緊缺，對項目質(zhì)量、項目產(chǎn)業(yè)配套要求越來越高，即使部門有不錯的項目信息，一時也難以落地，導(dǎo)致部門普遍對下一步招商引資工作產(chǎn)生畏難情緒。另一方面由于《20xx年招商引資考核辦法》文件激勵政策不明顯，不能充分調(diào)動部門開展招商工作，如何開展招商工作，存在一定觀望情緒，加之目前土地緊張，項目落地困難，招商難度進(jìn)一步加大。

四、下步工作重點(diǎn)和措施

先進(jìn)理念指導(dǎo)招商。樹立利益大局觀，從當(dāng)前利益中跳出來，提倡算好大帳、總帳、活帳，少算小帳、呆賬、死帳，牢固樹立起“三讓三得”的理念，即讓市場、讓利益、讓股份，得到發(fā)展理念、得到發(fā)展后勁、得到發(fā)展空間，以開明促開放、以開放促開發(fā)、以開發(fā)促發(fā)展，切實抓好招商引資各項工作，著力解決招商項目小、項目老，項目不對路、效果不明顯等問題。

夯實基礎(chǔ)高效招商。把項目策劃、項目論證和項目儲備作為高效招商的前提和基礎(chǔ)，摸清全縣3018平方公里內(nèi)空間構(gòu)架的各種資源、能源，整理編撰《招商引資指南冊》；對現(xiàn)有項目進(jìn)行進(jìn)一步的論證、篩選和包裝，推出一批市場前景好、科技含量高的重大項目、重點(diǎn)項目，用區(qū)域的資源加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展；強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請業(yè)內(nèi)有關(guān)專家和業(yè)務(wù)主管部門的技術(shù)骨干，對縣直各部門，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）參與招商的干部進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，著力培養(yǎng)一批精干高效專業(yè)招商人才。

重點(diǎn)企業(yè)帶動招商。把企業(yè)作為重要的招商主體，樹立“借雞下蛋活產(chǎn)業(yè)”和“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合興產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展理念，引導(dǎo)、鼓勵和支持縣屬企業(yè)與外地大財團(tuán)、大公司聯(lián)系、合作，引進(jìn)資本、技術(shù)、項目、人才和管理經(jīng)驗，突破制約企業(yè)發(fā)展的技術(shù)、市場、資金“瓶頸”，提升企業(yè)競爭力、延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。

宣傳推介廣泛招商。突破招商空間，把招商面覆蓋到北京、上海、“長三角”、“珠三角”等發(fā)達(dá)地區(qū)和省內(nèi)外所有資本活躍的地區(qū)，在加強(qiáng)與縣外大企業(yè)、大集團(tuán)合作的同時，主動與xx在外發(fā)展的企業(yè)家和知名人士聯(lián)系，采取參加會展推介、項目懇談和各種商會、協(xié)會活動，鼓勵中介招商、企業(yè)招商等方式，開展全方位、多層次、寬領(lǐng)域的推介宣傳。樹立敢于“招大商、引強(qiáng)資”的理念，把握企業(yè)投資意向，主動、大膽走訪大企業(yè)、大集團(tuán)，用真誠打動客商，用真情換取信任與合作。

搭建平臺支持招商。把園區(qū)建設(shè)作為推進(jìn)招商引資工作的重要載體和平臺，確定長家灣、青草塘、阿崗工業(yè)園區(qū)基準(zhǔn)地價，加快實施園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群。

用好優(yōu)勢吸引招商。用好xx自然風(fēng)光獨(dú)特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區(qū)位優(yōu)勢的性四張彰顯地域特色的名片，發(fā)揮xx是云南東大門及滇、桂、黔三省區(qū)結(jié)合部的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展地位，把自然資源、生物資源、區(qū)位優(yōu)勢和上級給予的政策、資金傾斜轉(zhuǎn)變?yōu)檎猩痰膬?yōu)勢，吸引外商入駐xx發(fā)展。

主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥招商。把招商工作作為統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)工作全局的頭等大事，建立“一把手”招商責(zé)任制，確立部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)法人為招商引資第一責(zé)任人，帶頭走出去找信息、尋客商、跑項目，在全縣形成全面招商、全員招商的良好局面。

優(yōu)惠政策保障招商。結(jié)合“陽光政府”、誠信政府、責(zé)任政府建設(shè)，完善招商優(yōu)惠政策、獎勵政策，切實做到兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策不打折扣；健全完善重大項目聯(lián)席會議制、集中審批制等一系列制度，對重大項目和重點(diǎn)項目，推行一事一議、一企一策和特事特辦的原則，降低招商門檻，促成大項目、好項目在xx落戶發(fā)展。

扮好角色服務(wù)招商。從簡化審批手續(xù)、減少辦事環(huán)節(jié)、履行服務(wù)、強(qiáng)化效能監(jiān)察、提高服務(wù)效率入手，設(shè)立“招商綜合協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室”和“外商綜合服務(wù)中心”，建立健全招商引資責(zé)任代辦和跟蹤服務(wù)機(jī)制，對引進(jìn)項目的立項審批、注冊登記、開工建設(shè)、竣工驗收、生產(chǎn)經(jīng)營等各環(huán)節(jié)手續(xù)實行全程引導(dǎo)、代辦、協(xié)調(diào)，主動為外商提供立項、注冊、規(guī)劃、供地、供電、供水、供氣、交通、通訊等方面的服務(wù)，切實做到“一個窗口對外、一站式審批、一條 龍服務(wù)”，在全縣營造投資興業(yè)有熱情、接待管理有規(guī)范、困難問題有著落、互惠雙贏有利圖的親商、安商、富商良好環(huán)境。

獎懲到位激勵招商。完善招商引資考核激勵機(jī)制，制定出臺招商引資工作目標(biāo)責(zé)任管理辦法、考核獎懲辦法，把招商引資考核與部門、個人利益掛鉤，把考核實績細(xì)化為項目實際到位資金、開工建設(shè)和竣工投產(chǎn)三個部分，實施量化考核，用剛性的考核機(jī)制激勵部門和企業(yè)全方位招商。

招商局局長述職報告 篇5

按照通知要求，現(xiàn)將招商局的重點(diǎn)工作和下步打算匯報如下：

一、工作目標(biāo)

按照縣委、縣政府關(guān)于招商引資工作的總體部署和具體要求，突出全縣資源、產(chǎn)業(yè)特色、園區(qū)優(yōu)勢，盯住一個目標(biāo)（即重點(diǎn)對國內(nèi)500強(qiáng)、行業(yè)100強(qiáng)企業(yè)緊盯不放，潛心研究。）、建強(qiáng)兩只隊伍（即把專職招商工作人員，做強(qiáng)做精，打造一支生力軍；篩選經(jīng)濟(jì)人、知名人士等社會力量組成招商預(yù)備役。）、實現(xiàn)三個改變（即實現(xiàn)由上到下的重心改變，重點(diǎn)解決好上熱下冷問題；實現(xiàn)從低到高的轉(zhuǎn)變，解決好有數(shù)量沒質(zhì)量的問題；實現(xiàn)全程招商向重點(diǎn)跟進(jìn)上轉(zhuǎn)變，解決項目盡快落地問題。）從而形成上下聯(lián)動、左右互動、社會齊動的良好招商氛圍。全年引進(jìn)五千萬元以上項目15個，億元以上項目10個，確保實現(xiàn)招商引資30億元，力爭突破50億元。

二、重點(diǎn)工作

年初以來，我們認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府招商引資工作總體要求和部署，搶前抓早，創(chuàng)新思路，狠抓落實。截止3月末，意向性項目63個，協(xié)議資金51.96億元。其中，一產(chǎn)項目11個，二產(chǎn)項目39個，其他項目16個，五千萬元以上項目8個，億元以上項目20個。一季度引進(jìn)項目實現(xiàn)到位資金4.3億元，完成全年30億元任務(wù)指標(biāo)的14.3%。重點(diǎn)做了以下幾項工作。

（一）圍繞招商前期，完善制定措施保障。招商引資工作是一項系列性工程，必須凝聚全縣各方面的智慧和力量。為此，年初我們在修改完善的基礎(chǔ)上，制定了2012年考核辦法，獎勵辦法等系列文件，以獎勵激發(fā)動力，以考核傳遞壓力，以溝通達(dá)成合力等辦法。分管副縣長多次組織帶領(lǐng)招商項目部門系統(tǒng)地從招商方向、招商主體、項目生成策劃、項目評審、機(jī)制運(yùn)行等方面進(jìn)行詳細(xì)研究，出臺了指令性和指導(dǎo)性招商性招商任務(wù)指標(biāo)分解方案和系列相關(guān)制度。組織建立了行業(yè)招商辦和基層招商辦。先后4次，組織召開招商引資工作推進(jìn)會、匯報會、交辦會，分析招商形勢，明確大項目招商重點(diǎn)和主攻方向，分解指標(biāo)。實施周通報、月匯報、季短評、半年小評、年終總評的考核格局。承擔(dān)指令性任務(wù)的單位大多數(shù)都能做到迅速動員啟動，廣泛對外聯(lián)系，效果初步呈現(xiàn)。

（二）統(tǒng)籌招商資源，加速重點(diǎn)項目推進(jìn)。我們招商局在全縣范圍內(nèi)搜集、跟進(jìn)、梳理、綜合一批重點(diǎn)項目，積極發(fā)揮統(tǒng)籌、牽頭、指導(dǎo)、督辦功能，在重大項目對接上取得實質(zhì)性進(jìn)展。一是近期成功準(zhǔn)備簽約項目6個，分別是石油鉆探工程及鉆采配件加工項目、國際健康產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目、氨基酸飲品加工項目、大鵝養(yǎng)殖及深加工項目、大商商貿(mào)城建設(shè)項目、豪森華府商貿(mào)城建設(shè)項目；二是近期意向明顯有望簽約項目8個，分別是20萬噸糧食倉儲物流項目、畜禽健康食品產(chǎn)業(yè)化項目、蛋品加工項目、河北衡水大贏嘉細(xì)雜皮加工、魁欽服裝加工項目、四川徽記食品谷物加工、頭臺化工廠C5分割項目、雙龍塑料彩印包裝；三是聯(lián)絡(luò)跟進(jìn)項目約48個，重點(diǎn)是啤酒加工項目、太陽光伏發(fā)電項目、糯米基地及地產(chǎn)大米外銷項目、濱江新城及大廣工業(yè)集中區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、法國羅蓋特集團(tuán)玉米多元醇加工、長春天盛小溪海星級賓館建設(shè)、北京愛益生肇源生態(tài)人農(nóng)業(yè)科技園、黑龍江金鼎圓新能源開發(fā)、江蘇洋河酒業(yè)白酒加工等項目。縣里121個督查項目中，有8個項目涉及招商局，有2個改變投資方向，1個交辦到園區(qū)，其余5個仍作為招商局重點(diǎn)跟蹤對象，吉林九環(huán)石油裝備有限公司項目、山東中慧畜牧健康食品項目已準(zhǔn)備簽約。

（三）突出招商功能，安排系列招商活動。在全縣范圍內(nèi)組織安排了招商準(zhǔn)備之冬活動，制訂了活動實施方案，確定重點(diǎn)招商范圍，活動期間共對接洽談項目35個。先后組織指導(dǎo)系列對外招商活動，組織新站鎮(zhèn)、旅游局、大廣工業(yè)集中區(qū)參加了2012首屆國際高端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目洽談會暨承接長三角中小企業(yè)集聚投資（寧波）推介會、外埠企業(yè)家黑龍江交流懇談會，大興鄉(xiāng)、和平鄉(xiāng)、薄荷臺鄉(xiāng)春季過后就赴河北、山東等地招商對接畜禽加工項目，皮革工業(yè)園區(qū)先后三次到河北、山東等地開展招商活動對接鱘魚皮加工、掛車制造等項目。在3月份，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，招商局、綠特色食品產(chǎn)業(yè)園、工信局等部門參加，赴江蘇、廣州、山東、北京、大連等地小分隊招商活動，推進(jìn)了濱江新城、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、白酒加工等重點(diǎn)項目，現(xiàn)在這些項目正在有序推進(jìn)和落實。

三、下步工作打算

總的想法是按照縣委、縣政府招商工作總體安排和部署，確保實施到位，強(qiáng)化招商局牽頭督辦、指導(dǎo)、考核作用，突出各級招商職能，緊逼加壓，多渠道抓落實，為了完成全年招商引資目標(biāo)我們下步主要工作是：

（一）創(chuàng)新工作方式。在原有實施招商方式、方法的基礎(chǔ)上，我們要學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗做法。一是制訂招商工作流程。從客商對接、外出考察、推進(jìn)落實等方面，理清思路，分行業(yè)、分層次搞好對接，招商局總體負(fù)責(zé)督辦、綜合、考評工作；二是搜集整理國內(nèi)行業(yè)50強(qiáng)企業(yè)，重點(diǎn)盯住這些企業(yè)生產(chǎn)動態(tài)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，為下步開展工作奠定良好基礎(chǔ)；三是對全縣范圍內(nèi)在外經(jīng)商、公職人員進(jìn)行一次大拉網(wǎng)、大摸底、大排查，掌握我縣在外同鄉(xiāng)基本情況，拓寬招商信息領(lǐng)域，開展“關(guān)系網(wǎng)招商”；四是挑選精干人員入駐一些商會、協(xié)會掛職鍛煉，暢通招商渠道；五是開辟九條招商線，即：親情線、機(jī)關(guān)線、企業(yè)線、會展線、社會線、網(wǎng)絡(luò)線、行業(yè)線、區(qū)域線、商會線，廣泛搜集人脈資源。

（二）突出招商主體。繼續(xù)突出園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）、部門、駐外機(jī)構(gòu)、行業(yè)招商辦、區(qū)域招商辦主體招商作用，引導(dǎo)這些單位以本行業(yè)、本部門資源優(yōu)勢站在全縣的角度開展定位招商，招商局做好全縣招商項目的.統(tǒng)籌，積極開展好招商項目信息服務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)完成項目冊和招商指南印制等具體工作，啟動項目聯(lián)審機(jī)制，積極幫助責(zé)任單位開展工作。

（三）優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。建議縣政府啟動一站式辦公客商服務(wù)中心，各涉企部門將工作端口和審批權(quán)利前移，集中審批、集中辦公，解決項目入駐前審批時間過長、一事求多門、客商精力牽扯大的實際問題，此項工作建議縣里給予重視，近期進(jìn)行選址，籌建組織成立。恢復(fù)“客商綠卡通”機(jī)制，由紀(jì)委監(jiān)察局、招商局聯(lián)合認(rèn)定生效后下發(fā)，解決入駐企業(yè)生產(chǎn)、生活中遇到的實際困難。

（四）加強(qiáng)督查、督辦。尤其是對承擔(dān)指令性任務(wù)指標(biāo)的單位，招商局不單單停留在只看報表層面，還將定期下去檢查、核實，從對接到簽約，從簽約到落地，全程跟蹤，全過程督辦，提高督辦質(zhì)量和效果。

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（五）招商業(yè)務(wù)培訓(xùn)。主要是對全縣專職和兼職招商人員招商技巧、縣情縣貌進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，此項工作要在近期進(jìn)行。

招商局局長述職報告 篇6

改革開放三十多年的實踐證明，大規(guī)模的招商引資是推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效途徑。近年來，省委、省政府充分利用國家實施新一輪西部大開發(fā)、啟動建設(shè)成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)、國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)加快向西部大規(guī)模轉(zhuǎn)移和投資環(huán)境不斷改善等有利條件，將招商引資作為推進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署。省委書記、省長親自過問、親自主抓，積極探索科學(xué)招商理念和方法，著力招大引強(qiáng)，注重高端項目的引進(jìn)，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的質(zhì)量和規(guī)模不斷邁上新的臺階。我省招商引資工作已經(jīng)推進(jìn)到前所未有的高度，成為推動四川跨越發(fā)展的重要支撐和強(qiáng)大動力，帶動了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。

一、招商引資工作取得輝煌成就，為四川建設(shè)西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展高地打下堅實基礎(chǔ)

在省委堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全省上下深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，大力實施“三向拓展、四層推進(jìn)”的充分開放合作戰(zhàn)略，招商引資和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作取得顯著成績，實現(xiàn)了開放型經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。

(一)招商引資總量快速增長，成為四川綜合實力實現(xiàn)歷史性跨越的重要力量。

四川引進(jìn)到位國內(nèi)省外直接投資由xx年1096億元增長至xx年的7083億元，增長5.5倍，總量居西部第一;實際利用外資從xx年的14.7億美元增長至xx年的110.3億美元，增長6.5倍，相當(dāng)于過去三十年的總和;外貿(mào)進(jìn)出口總額從xx年的110億美元增長至xx年的477億美元，增長3.3倍;對外工程承包和勞務(wù)合作營業(yè)額從xx年的7.4億美元增長至xx年的50億美元，增長5.8倍，居全國前列。截至xx年9月末，境外世界500強(qiáng)企業(yè)落戶四川累計達(dá)183家，持續(xù)保持中西部第一。今年前三季度，全省實際利用外資79.22億美元，同比增長6.5%，其中，外商投資實際到位74.8億美元，同比增長14.4%，增幅明顯高于全國平均水平;據(jù)抽樣分析，xx年我省招商引資形成的固定資產(chǎn)投資占全社會固定資產(chǎn)投資總額的42.2%，對gdp的貢獻(xiàn)率為16.6%，拉動gdp增長2.5個百分點(diǎn)。招商引資形成的工業(yè)總產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值比重43.8%、利稅比重51%、就業(yè)人員比重40.2%。由于一大批外向型企業(yè)的引進(jìn)，我省進(jìn)出口總額自xx年以來連續(xù)三年每年跨越一個百億美元臺階，總量躍居中西部首位，出口躋身全國前十強(qiáng)。

(二)招大引強(qiáng)取得重大進(jìn)展，成為“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式”的有力支撐。

近年來，我省招大引強(qiáng)、集群承接和沿鏈引進(jìn)的`成功實踐，突顯了招商引資對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、產(chǎn)業(yè)集中集聚集約發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的促進(jìn)作用。引進(jìn)富士康、聯(lián)想、戴爾、仁寶、緯創(chuàng)、德州儀器等電子企業(yè)，推動四川正在加快形成國內(nèi)乃至全球集成電路、軟件、光電顯示、電腦制造、網(wǎng)絡(luò)通信產(chǎn)品等重要基地，電子信息產(chǎn)業(yè)有望在“xx”末成為萬億元產(chǎn)業(yè);成功引進(jìn)韓國現(xiàn)代、吉利沃爾沃、中國重汽等知名汽車制造企業(yè)，四川年產(chǎn)整車規(guī)模將突破200萬輛，并形成數(shù)千億元產(chǎn)業(yè)的全國重要汽車生產(chǎn)制造基地;成功引進(jìn)1000萬噸煉油、80萬噸乙烯及天然氣化工、鹽化工、高分子化工等重大項目，加快建設(shè)全國重要的油氣化工基地。

(三)區(qū)域合作向縱深推進(jìn)，成為舉世矚目的中國內(nèi)陸開放新高地。

我省大力實施充分開放合作戰(zhàn)略，不斷優(yōu)化開放合作環(huán)境，有效開辟合作交流的新渠道，大大拓展區(qū)域合作新空間，加快成為內(nèi)陸開放的新高地。近五年，外國在川新設(shè)立領(lǐng)事機(jī)構(gòu)3家，總數(shù)達(dá)9家，居國內(nèi)第三。新增國際友好城市和友好合作關(guān)系18對，總數(shù)達(dá)81對，居西部前列。現(xiàn)有外資銀行12家、外資或合資保險公司14家，均居中西部第一。來川工作、交流的外國專家4萬多人次，引進(jìn)留學(xué)人員回川工作3075人，中外合作辦學(xué)項目50余個，通過“百人計劃”引進(jìn)海外高層次人才148名。川臺合作交流取得重大突破，五年共引進(jìn)臺資企業(yè)257家，投資總額42.2億美元，赴臺交流項目1568個、10282人次，四川已成為西部地區(qū)臺資企業(yè)最多、投資額、對臺交流品牌最多的省份。與美國、歐盟、日本三大經(jīng)濟(jì)體貿(mào)易合作蓬勃發(fā)展，對東盟、俄羅斯、印度等新興市場的開拓取得較大進(jìn)展，泛亞合作形成品牌。促成與新加坡共建新川創(chuàng)新科技園重大合作項目。與港澳地區(qū)交流合作深入推進(jìn)，川渝合作不斷深化，與周邊省區(qū)市、長三角、環(huán)渤海地區(qū)、泛珠三角區(qū)域的合作更加緊密，對口援建產(chǎn)業(yè)合作長效機(jī)制初步建立。

(四)投資興業(yè)環(huán)境持續(xù)改善，成為國內(nèi)外企業(yè)投資西部的首選地。

近年來，四川加大力度，持續(xù)改善投資興業(yè)環(huán)境，為招商引資提供有力支撐。西部綜合交通樞紐建設(shè)取得重大突破。鐵路、高速公路雙雙出現(xiàn)“在建里程超過累計通車?yán)锍獭钡慕ㄔO(shè)高峰。目前已形成包括7條鐵路、9條高速公路和1條水運(yùn)航道的17條出川通道，建成和在建高速公路總里程居全國第2位，成都躍升為全國“航空第四城”，瀘州港、宜賓港集裝箱吞吐能力均達(dá)到50萬標(biāo)箱，瀘州港實際集裝箱吞吐量由xx年的3.8萬標(biāo)箱升至10萬標(biāo)箱。政務(wù)服務(wù)不斷優(yōu)化。全省行政審批制度改革、政務(wù)服務(wù)中心、公共資源交易中心建設(shè)等處于全國水平，已成為全國行政審批事項最少的省份之一和國內(nèi)外投資商“投資西部首選地”。城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理成效顯著。從xx年開始，四川城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理先后經(jīng)歷了災(zāi)區(qū)先行、11市試點(diǎn)、全面推進(jìn)、優(yōu)化提升等階段，城鄉(xiāng)容貌煥然一新，環(huán)境管理井然有序，城鎮(zhèn)品位優(yōu)化提升。xx年省人大常委會制定了《四川省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理條例》，這是全國首部把市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生規(guī)制空間拓展至鄉(xiāng)村的省級地方性法規(guī)，有力推動了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作長效機(jī)制的建立。城鄉(xiāng)環(huán)境顯著變化，得到投資客商的高度贊賞，成為促進(jìn)招商引資工作的“助推器”。高速公路服務(wù)區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。高速公路服務(wù)區(qū)納入城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃，成為城市綜合體和新農(nóng)村綜合體的有機(jī)組成部分。通過高速公路服務(wù)區(qū)建設(shè)，彰顯了地方文化，服務(wù)過往游客和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展，成為改善投資環(huán)境的一大亮點(diǎn)。同時，全省推進(jìn)“兩化”互動發(fā)展，區(qū)域性中心城市和四大城市群快速成長，支撐和帶動五大經(jīng)濟(jì)區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展，四川總體投資環(huán)境已達(dá)到一個歷史新高點(diǎn)，成為國內(nèi)外投資商“投資西部首選地”。

二、招商引資工作需要乘勢而上，為四川經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展再譜新篇章

在當(dāng)前國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐加快，招商引資競爭非常激烈的新形勢下，推進(jìn)我省招商引資再上新臺階，需要進(jìn)一步解放思想，完善體制機(jī)制，破解要素短缺和資源環(huán)境約束，掀起新一輪大規(guī)模的招商引資和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移熱潮。

(一)堅持解放思想，創(chuàng)新工作機(jī)制。當(dāng)前有的地方和部門還存在開放合作認(rèn)識不足、意識不強(qiáng)、無序競爭、重復(fù)引進(jìn)、忽視環(huán)境等情況，制約了招商引資工作的深入推進(jìn)。為此，一要積極探索建立“招商引資工作容錯機(jī)制”，進(jìn)一步完善招商引資考評體系和激勵機(jī)制;二要積極組織省直相關(guān)部門和市(州)力量，結(jié)合各地發(fā)展實際，制定完善“xx”承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移規(guī)劃綱要和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重要集群、重大項目投資促進(jìn)指導(dǎo)意見，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)招商引資區(qū)域布局;三要積極學(xué)習(xí)借鑒國外和省外的經(jīng)驗成立專業(yè)的招商引資公司或投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)，為投資者提供專業(yè)、高效的服務(wù)，增加招商引資的成功率，同時也有效降低政府的招商引資成本。

(二)加強(qiáng)要素保障，力爭重點(diǎn)突破。當(dāng)前我省面臨的推動價格上漲因素仍然較多，企業(yè)生產(chǎn)成本和融資成本大幅上升，土地、電力、天然氣等能源生產(chǎn)要素供應(yīng)持續(xù)偏緊，資源和環(huán)境的約束依然存在。為此，一要鼓勵企業(yè)和園區(qū)采用“并購”方式，以商招商，土地零增量招商。學(xué)習(xí)“騰籠換鳥”經(jīng)驗，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、淘汰落后產(chǎn)能，沿鏈引進(jìn)“產(chǎn)業(yè)高端和高端產(chǎn)業(yè)”，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，集中集聚集約地加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。二要把有限的要素資源向重大項目傾斜，做好重大項目落地的土地儲備和交通能源保障。杜絕圈地項目、高能耗、高污染項目和落后產(chǎn)能轉(zhuǎn)移。三要大力促進(jìn)交通同網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、市場聯(lián)體的區(qū)域經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟，積極引導(dǎo)我省五大經(jīng)濟(jì)區(qū)突出區(qū)域特色、發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，差異化承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，形成優(yōu)勢互補(bǔ)、互濟(jì)共生的科學(xué)發(fā)展格局。

(三)加大政策支持，搭建引資平臺。一要切實落實招商引資各項財稅、金融支持政策，對重大招商項目堅持“一事一議”、“特事特辦”原則。二要整合產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金，加大對產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)平臺、激勵機(jī)制建設(shè)，加大各類重大招商引資項目財政資金和銀行貸款貼息的支持力度。三要搭建專業(yè)化的投資促進(jìn)平臺。圍繞目標(biāo)企業(yè)和重大項目，開展小分隊登門促進(jìn)、駐點(diǎn)招商和以商招商。充分利用各類重大投資貿(mào)易活動平臺，廣泛對接客商，集中促進(jìn)項目。

(四)加快園區(qū)建設(shè)，提升承載能力。當(dāng)前我省園區(qū)總量規(guī)模偏小，優(yōu)勢特色不夠突出，服務(wù)管理有待提升，與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)相比一些園區(qū)缺乏國際化引資、選資條件和市場化融資渠道。為此，一要設(shè)立園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)引導(dǎo)資金，實施基建貸款貼息，適度超前搞好基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)。二要引進(jìn)和培育一批對區(qū)域和產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動力強(qiáng)的重大項目和龍頭企業(yè)。鼓勵各地與東部沿海地區(qū)、對口援建地區(qū)合作共建產(chǎn)業(yè)園區(qū)，推進(jìn)組團(tuán)式招商引資。三要建立健全園區(qū)配套服務(wù)體系，對轉(zhuǎn)移項目實行一個機(jī)構(gòu)管理、一個窗口對外、一條龍服務(wù)。特別是，要加快推進(jìn)天府新區(qū)建設(shè)，充分發(fā)揮天府新區(qū)作為內(nèi)陸開放高地前沿區(qū)的平臺作用，大力推進(jìn)開放合作，積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，注重招大引強(qiáng)和招資引智，吸納集聚一批跨國公司和優(yōu)勢企業(yè)落戶。

(五)優(yōu)化招商環(huán)境，提高服務(wù)水平。一些地方在市場準(zhǔn)入、投融資政策、公平競爭機(jī)制、投資爭議解決等方面還不夠完善。為此，一要優(yōu)化法制環(huán)境。盡快制定《四川省投資促進(jìn)條例》，根據(jù)科學(xué)招商需要，推動依法招商。二要繼續(xù)加強(qiáng)政務(wù)環(huán)境建設(shè)。進(jìn)一步簡化辦事手續(xù)，提高各級政務(wù)服務(wù)中心、投資服務(wù)中心和投訴中心的效能。建立全省投資環(huán)境的考核、監(jiān)測和評價體系，定期評估省內(nèi)投資環(huán)境狀況。三要優(yōu)化人文環(huán)境。培育塑造新時期四川精神和文化形象，建立不同語言、文化的交流互動平臺，推進(jìn)文化生活的國際化，增強(qiáng)投資興業(yè)的吸引力。四要加強(qiáng)招商引資隊伍建設(shè)。各地各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，充分發(fā)揮帶頭作用，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作保障，落實激勵措施，把優(yōu)秀干部充實到招商工作一線，形成級級責(zé)任明確、層層狠抓落實的工作格局，不斷提高招商引資的水平和實效。

招商局局長述職報告 篇7

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

職大江，現(xiàn)任ql鎮(zhèn)黨委副書記。xx年7月由縣招商中心派駐無錫，任招商辦事處主任。駐外三年來，辦事處共摸排信息1200余條，上報信息280條，組織客商前來考察上百人次，引進(jìn)多個項目落戶。xx年，辦事處被市人事局和招商局授予先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號;xx年年，我個人先后被縣委、縣政府和市委、市政府評為招商引資先進(jìn)個人;20xx年，辦事處三位同志又同時作為招商引資功臣，被縣委縣政府表彰獎勵。現(xiàn)將三年來的學(xué)習(xí)和工作情況述職如下：

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，全面提高招商水平

一是深入學(xué)習(xí)招商專業(yè)知識。辦事處經(jīng)常利用晚上或者沒有外出的時間，組織成員認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委縣政府出臺的招商引資各項政策，深入領(lǐng)會各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于做好招商工作的講話精神，全面熟悉項目庫中每個項目的具體內(nèi)容，密切關(guān)注縣內(nèi)相關(guān)網(wǎng)站信息，準(zhǔn)確把握縣情、縣力。同時，辦事處要求全體成員，抓住關(guān)鍵，學(xué)以致用，把平時積累的知識和信息，真正用到招商實踐工作中去。

二是熟練掌握多項現(xiàn)代技能。三年來，大家都較好地掌握了電腦知識，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)快速便捷的優(yōu)勢，積極開展招商工作;有的同志還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)英語口語，直接用英語同外商進(jìn)行溝通;還有同志利用自身的專業(yè)優(yōu)勢，加強(qiáng)與金融企業(yè)界人士的接觸，通過交流，獲取有價值的招商線索。

三是積極研究相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策。辦事處密切關(guān)注國家宏觀產(chǎn)業(yè)政策，充分把握蘇南地區(qū)企業(yè)的發(fā)展動態(tài)，及時了解產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨向，經(jīng)常比對我地與蘇南地區(qū)的差異化，認(rèn)真分析項目庫中的具體項目，有針對性地開展招商工作。

二、多方聯(lián)絡(luò)，全程搜集招商資源

一是經(jīng)常拜訪縣籍名人。辦事處與本縣籍的實業(yè)家以及在蘇知名人士，保持著長期的交往，并依靠這些人脈資源，服務(wù)于招商工作。

二是密切聯(lián)系安徽商會。辦事處通過網(wǎng)絡(luò)、電話、上門等方式，和無錫、常州、常熟、昆山等地的安徽商會進(jìn)行著緊密的聯(lián)系，適時參加商會的活動。通過商會平臺，結(jié)交朋友，獲取信息。

三是積極參訪當(dāng)?shù)卣１M管蘇南地區(qū)對外地的招商行為有排斥，但辦事處還是利用各種渠道，結(jié)識了多個市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道的工作人員。并經(jīng)常參訪，保持互動，從而不斷地壯大招商資源，真正地做到為我所用，為招商所用。

三、創(chuàng)新方法，全力尋求招商突破

一是主攻大企業(yè)招商。通過網(wǎng)站或城市黃頁，找有實力的集團(tuán)公司進(jìn)行接觸，努力接近企業(yè)的核心人士。如xx年，掌握到無錫某鋼鐵企業(yè)準(zhǔn)備搬遷的信息后，辦事處通過多方努力，直接與董事長取得了聯(lián)系，并獲取信任。該集團(tuán)后來曾多次派員來我地考察。

二是依靠項目庫招商。在招商過程中，辦事處堅持做到有的放矢，既有針對性，又有實效性。對照項目庫，帶著有比較優(yōu)勢的項目，選擇適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)，上門選商，堅決杜絕沒有目標(biāo)只要是企業(yè)都上門的錯誤做法。如污水處理項目，辦事處就根據(jù)項目庫的信息，分別同香港惠記集團(tuán)和無錫聯(lián)亞控股進(jìn)行了溝通。

三是運(yùn)用多渠道招商。由于招商經(jīng)費(fèi)有限，辦事處盡可能多的利用網(wǎng)絡(luò)、親情、電話、信息等低成本方法開展工作，也適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用上門、廣告和參加節(jié)會等方式進(jìn)行招商。通過多舉并用，多頭突破，這些辦法都取得了一定的實效。如已在我縣投資的jt食品，就是辦事處充分運(yùn)用親情，成功招商的生動事例。再如常熟部分紡織客商，參加xx年年常熟zy投資環(huán)境說明會后，經(jīng)辦事處力邀，多次回鄉(xiāng)考察。目前，已有客商開始選址，正積極籌備建廠事宜，這就是節(jié)會招商的具體效應(yīng)。

四、服務(wù)大局，全方位豐富招商內(nèi)容

一是當(dāng)好服務(wù)員。辦事處積極支持配合縣內(nèi)多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，在蘇南地區(qū)開展相關(guān)工作。并盡力提供方便，做好服務(wù)。如xx年年，縣委縣政府組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人去無錫培訓(xùn)，辦事處就及時介入，周全考慮，周密安排，周到服務(wù)。

二是做好聯(lián)絡(luò)員。辦事處利用自身對蘇南地區(qū)熟悉的優(yōu)勢，積極聯(lián)絡(luò)，在兩地政府間充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用。如20xx年，縣委組織部和招商局領(lǐng)導(dǎo)指示辦事處，為縣內(nèi)兩位鄉(xiāng)鎮(zhèn)長去無錫掛職聯(lián)系接收單位，辦事處經(jīng)過認(rèn)真排查，多方斡旋，最終選擇了新區(qū)梅村鎮(zhèn)，出色地完成了任務(wù)。

五、端正作風(fēng)，全新營造招商形象

一是作風(fēng)換檔。在江蘇，辦事處代表著家鄉(xiāng)的形象。全體成員徹底改變了在家時的工作節(jié)奏，始終保持苦字當(dāng)頭、連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，有力地促進(jìn)了工作。

二是干勁提速。辦事處成員時刻繃緊招商這根弦，滿負(fù)荷地開展工作。即便遭遇挫折，干勁也絲毫不減。沒有招商線索，力求鉆得出;摸到投資信息，堅決纏到底，從而取得了較好的工作實效。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，三年的駐外招商有期限，但圍繞招商謀發(fā)展無窮期。雖然現(xiàn)在重新回到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，離開了招商一線，但我仍然心系招商，仍然會把自己視為招商隊伍中的一員。我將以實際行動，積極支持招商，全力服務(wù)招商，為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

招商局局長述職報告 篇8

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志：

20xx年，我招商投資服務(wù)中心以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞全年的工作目標(biāo)，運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局工作，堅持發(fā)展不動搖，貫徹落實“搶抓機(jī)遇、巧借外力、膨脹總量、跨越發(fā)展”戰(zhàn)略，以高昂的精神斗志、飽滿的工作熱情、科學(xué)的工作態(tài)度和扎實的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，招商工作取得了長足進(jìn)步。04年，引進(jìn)項目xx個，達(dá)成意向項目xx個，在談項目xx個，全年完成合同利用外資xx萬元，實際利用外資xx萬美元，完成出口創(chuàng)匯xx萬美元，同比分別增長xx。下面，將我招商投資服務(wù)中心履行職責(zé)情況向大家匯報如下：

一、解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，找到跨越發(fā)展新動力

xx年初，市委、市政府給我們大柳行下達(dá)了實際利用外資800萬美元的招商引資任務(wù)，較去年的提高了120%，再加上國家開始進(jìn)行宏觀調(diào)控，清理土地市場，緊縮銀根，招商工作承受的壓力一下子加大。面對困難局面，是選擇妥協(xié)放棄，還是迎難而上，尋求新突破，成為我們開展工作首要解決的問題。在鎮(zhèn)黨委、政府的正確指引下，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們迅速轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，跳出招商看招商，尋求到開展工作的新動力。變化蘊(yùn)藏機(jī)遇。面對一系列的困難問題，我們招商辦一干人沒有等待觀望，而是積極分析形勢，在變化中尋求機(jī)遇。國家雖然進(jìn)行宏觀調(diào)控，但根本目地不是抑止發(fā)展，而是為了更快更好的發(fā)展，再加上市委、市政府一直重視招商工作，并把招商工作做為最大一塊內(nèi)容列入年終的崗位目標(biāo)考核，都說明了招商引資工作仍是目前各項工作的中心，是重中之重。基礎(chǔ)條件都已具備。我們的園區(qū)在03年就已基本完成“七通一平”建設(shè)，主要的管網(wǎng)、路網(wǎng)都已鋪設(shè)完畢，土地也都與原所有者理順了關(guān)系，具備了良好的硬件條件;經(jīng)過一年大刀闊斧的工作，積累了寶貴的招商經(jīng)驗，與各職能部門也都建立了堅實的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，具備了優(yōu)越的.軟件環(huán)境。所有的一切都為我們開展工作做好了鋪墊，使我們得以放下包袱，輕裝上陣。

二、開拓創(chuàng)新，奮力拼搏，實現(xiàn)招商工作新突破

創(chuàng)新才能發(fā)展，工作的開展必須以創(chuàng)新為基矗用創(chuàng)新的思維看問題，用創(chuàng)新的方法做事情，我們在許多方面取得了新突破。一是產(chǎn)業(yè)招商。在招商方式上，改變以往傳統(tǒng)的全面招商策略，集中精力，握緊拳頭，針對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)開展“孝精、準(zhǔn)”的主題招商;在招商區(qū)域上，國內(nèi)以泛珠江三角洲、長三角為重點(diǎn)，國外以日韓、港臺為主要區(qū)域;在招商目標(biāo)上，主攻國際大公司、大財團(tuán)，以規(guī)模大、影響力高、效益好的知名企業(yè)為主。04年，我們與浙江水泥大王金園集團(tuán)積極聯(lián)系，就興建蓬萊金園水泥項目進(jìn)行了深入探討，并最終使項目落戶我市。該項目由浙江金園集團(tuán)獨(dú)資2.4億元，建設(shè)120萬噸回窯水泥生產(chǎn)線一條，目前已簽訂合作意向，進(jìn)入前期籌備階段。二是項目推進(jìn)。圍繞項目推進(jìn)，我們破除陳規(guī)，實行全新的園區(qū)管理與項目推進(jìn)制度。一方面我們實行專人負(fù)責(zé)制，安排葛元仁同志全面負(fù)責(zé)園區(qū)所有項目的施工建設(shè)，協(xié)調(diào)項目與施工單位、電業(yè)局、電信局、周邊村等各方面的關(guān)系，及時處理工地發(fā)生的各種問題，保證施工順利進(jìn)行。另一方面積極與企業(yè)溝通，對項目進(jìn)度落后、達(dá)不到要求的，及時提醒，認(rèn)真督促，真正發(fā)揮招商辦公室的管理作用。20xx年，我們園區(qū)內(nèi)的8個項目，全部完成辦公樓、主體廠房及附屬設(shè)施的建設(shè)，并通過市里每一次進(jìn)度檢查，園區(qū)的綠化、管網(wǎng)、電網(wǎng)也全部完成，園區(qū)形象得到了全面提升。三是服務(wù)質(zhì)量。對落戶園區(qū)項目，我們實行專人、全程的保姆式服務(wù)，工作主動熱情，想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，把工作做到前頭。園區(qū)內(nèi)的煙臺奧斯曼酒業(yè)有限公司，是我市一家比較大型的葡萄酒釀造銷售公司，年生產(chǎn)葡萄酒xx噸。但在今年建設(shè)兩棟5000平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房時，遇到了資金難題，一時無法解決。在此情況下，我們招商辦主動上門，出謀劃策，多方聯(lián)系金融信貸單位，牽線搭橋，最終解決了資金問題。目前，該項目所有的土建工程、主體建筑都已全部完工，05年4月份將正式投產(chǎn)，年產(chǎn)值可達(dá)1.2億元，利稅200多萬元，將成為我們柳行財稅的一大增長點(diǎn)。通過服務(wù)企業(yè)，服務(wù)項目，樹立了我們大柳行招商工作的良好形象，也實現(xiàn)以商招商的新實破。全年，先后有30多個項目經(jīng)企業(yè)、有關(guān)部門介紹，主動來我園區(qū)進(jìn)行了合作洽談。

三、艱苦奮斗，廉政自律，營造政務(wù)環(huán)境新氣象

招商投資服務(wù)中心做為鎮(zhèn)政府的派出機(jī)構(gòu)，雖然規(guī)模小，人員少，但卻是展示我們大柳行政府整體形象的一個窗口。在04年初，我們就制定了全套的規(guī)章制度，對每一項工作都制定出考核檢查標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格辦公室制度，要求辦公室人員遵章守紀(jì)，對違反紀(jì)律的進(jìn)行嚴(yán)肅批評，提倡文明辦公，接聽電話、接待客人必須使用文明用語。實行例會制度，每周一的上午和周五的下午，在沒有特殊情況的條件下，都要進(jìn)行工作情況通氣會和總結(jié)會，提出一個周的工作計劃和總結(jié)得失，以便更好的開展工作。嚴(yán)格財務(wù)制度，實行錢、帳分離，嚴(yán)格支出，不該花的一分錢也不能花。廉潔自律，要求每一位工作人員不得鋪張浪費(fèi)，始終保持艱苦奮斗的工作作風(fēng)。一年來，通過嚴(yán)格要求和自我約束，周邊單位和村都給予了很高的評價，對外也很好的展示了我們大柳行政府的形象。

回顧全年的工作，在總結(jié)成績的同時，我們也要看到存在的問題和不足。一是引進(jìn)的大項目少。我們雖然引進(jìn)了一些項目，但真能夠產(chǎn)生帶動力、拉動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大項目還沒有，下一步，我們將重點(diǎn)圍繞引進(jìn)大項目下功夫，爭取引進(jìn)投資過億元、乃至過十億元的項目。二是達(dá)產(chǎn)的項目少。園區(qū)內(nèi)的項目工程建設(shè)已全部完工，但因資金、技術(shù)等各方面問題，有些項目遲遲沒有投達(dá)產(chǎn)，沒有開成現(xiàn)實生產(chǎn)力，05年內(nèi)，力爭項目全部投達(dá)產(chǎn)。三是財稅貢獻(xiàn)少。引進(jìn)項目的最終目地是為了拉動地方經(jīng)濟(jì)，增加地方收入，但現(xiàn)在的項目還沒有給我們帶來經(jīng)濟(jì)效益，下一步，我們將圍繞項目的培育和壯大做工作，為財稅收入提供新的增長點(diǎn)。

新的一年，我們大柳行招商投資服務(wù)中心將在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以更加飽滿的精神狀態(tài)，更加有力的工作措施，更加扎實的工作作風(fēng)，力爭取得更大的成績，推動招商引資工作再創(chuàng)輝煌。

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