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讀書(shū)筆記|職工書(shū)屋建設(shè)方案(必備11篇)

發(fā)表時(shí)間:2020-01-05

職工書(shū)屋建設(shè)方案(必備11篇)。

? 職工書(shū)屋建設(shè)方案

為豐富全體職工業(yè)余文化生活,全面提升文化素養(yǎng),打造優(yōu)質(zhì)精品工程,公司工會(huì)在全體職工中廣泛開(kāi)展“打造學(xué)習(xí)型”項(xiàng)目部,培育“知識(shí)型員工”為目標(biāo)的職工讀書(shū)活動(dòng)。目前,南北高架一號(hào)線項(xiàng)目部在公司工會(huì)幫助下創(chuàng)建的“職工書(shū)屋”,藏書(shū)100多本,各類報(bào)刊5種。通過(guò)近10個(gè)月的職工讀書(shū)活動(dòng)的開(kāi)展,對(duì)提高廣大員工、勞務(wù)工的綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)人生的全面發(fā)展,促進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備在施工中廣泛應(yīng)用,起到了積極的作用。

使廣大職工增加了知識(shí),開(kāi)闊了眼界,提高了素質(zhì),也促進(jìn)了項(xiàng)目管理能力的提高,加快了施工進(jìn)度。

自員工圖書(shū)館建立以來(lái),南北高架1號(hào)線項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有把書(shū)籍、參與的員工量化、每位員工擁有幾本書(shū)籍作為評(píng)判讀書(shū)活動(dòng)開(kāi)展情況的依據(jù),而是用“職工書(shū)屋”來(lái)改善職工的知識(shí)結(jié)構(gòu),針對(duì)性,全面性的開(kāi)展,提高自身素質(zhì),適應(yīng)時(shí)代要求開(kāi)展職工讀書(shū)活動(dòng),讀書(shū)活動(dòng)的內(nèi)涵不再是重形式、走過(guò)場(chǎng),而是更著重于手段的可行性和效果的明顯性,以不斷提高全體職工的綜合素質(zhì)為目的。

重視學(xué)習(xí)、勤奮學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí),是項(xiàng)目部一貫重視的一項(xiàng)重要工作。項(xiàng)目班子成員首先抓好讀書(shū)活動(dòng),并要求全體干部要跟上時(shí)代的步伐、應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,深刻地認(rèn)識(shí)到讀書(shū)學(xué)習(xí)是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的重要任務(wù),是個(gè)人增長(zhǎng)知識(shí)、增加智慧、增強(qiáng)本領(lǐng)的根本途徑。領(lǐng)導(dǎo)干部要努力做讀書(shū)的表率、讀書(shū)的好榜樣、讀書(shū)的好榜樣。

為了使“職工書(shū)屋”逐漸成為廣大職工的精神“糧倉(cāng)”,項(xiàng)目部的“職工書(shū)屋”建在會(huì)議室,專人負(fù)責(zé)圖書(shū)借閱。書(shū)屋內(nèi)配有黨員干部必讀本,以及知識(shí)性、理論性、業(yè)務(wù)性等方面的書(shū)籍,并做到及時(shí)更新,組織干部職工認(rèn)真讀書(shū)。項(xiàng)目部通過(guò)組織開(kāi)展寫(xiě)讀書(shū)筆記、談讀書(shū)體會(huì)、交流讀書(shū)感受、進(jìn)行項(xiàng)目學(xué)校等活動(dòng)、培養(yǎng)職工的閱讀興趣和讀書(shū)習(xí)慣,既充實(shí)了職工的頭腦,又增長(zhǎng)了知識(shí)。

項(xiàng)目把建好職工書(shū)屋、開(kāi)展讀書(shū)系列活動(dòng),作為項(xiàng)目部黨政工團(tuán)組織活動(dòng)的有效載體,以規(guī)范管理、帶好隊(duì)伍為落腳點(diǎn),充分發(fā)揮黨工團(tuán)組織的思想優(yōu)勢(shì)、政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾工作的優(yōu)勢(shì),切實(shí)增強(qiáng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的生機(jī)和活力。

一是讀書(shū)活動(dòng)與黨、**、工作組的工作同步開(kāi)展。自項(xiàng)目部成立以來(lái),從項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)到作業(yè)隊(duì)及班組,始終把抓好職工讀書(shū)活動(dòng)同黨政工團(tuán)的日常工作同步進(jìn)行,讀書(shū)活動(dòng)做到有計(jì)劃、有布置、有規(guī)定書(shū)目、有檢查,精心組織、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)。先后在項(xiàng)目部開(kāi)展了“高揚(yáng)黨旗鑄精品,南北高架創(chuàng)奇跡”等主題活動(dòng)、“大干50天,確保雙貫通”等專題會(huì)議,極大地調(diào)動(dòng)了廣大職工的勞動(dòng)積極性,工程進(jìn)度不斷加快,安全質(zhì)量確實(shí)可控,合肥市重點(diǎn)局、集團(tuán)公司和公司領(lǐng)導(dǎo)多次來(lái)項(xiàng)目和工地進(jìn)行檢查,對(duì)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化和項(xiàng)目文化建設(shè)都給予了高度評(píng)價(jià)。

二是閱讀活動(dòng)與員工技術(shù)培訓(xùn)同步開(kāi)展。項(xiàng)目充分利用“項(xiàng)目學(xué)校”為主陣地,把讀書(shū)活動(dòng)同勞務(wù)工的技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合,先后對(duì)進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)工安全質(zhì)量、法律知識(shí)等培訓(xùn),共培訓(xùn)勞務(wù)工2000多人次,使作業(yè)隊(duì)的每一位勞務(wù)工人清晰自己的工作內(nèi)容,責(zé)任范圍,從而增強(qiáng)他們的責(zé)任意識(shí)。

三是閱讀活動(dòng)與項(xiàng)目主題活動(dòng)同步開(kāi)展。按照項(xiàng)目部工作總體安排,項(xiàng)目部把職工的讀書(shū)活動(dòng)同做好項(xiàng)目文化的規(guī)范統(tǒng)一工作、扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)、加速文化項(xiàng)目在作業(yè)隊(duì)落腳、提升施工層次和水平有機(jī)結(jié)合。同時(shí),以和諧發(fā)展主題教育等載體為依托,著力加強(qiáng)人本文化、執(zhí)行文化、誠(chéng)信文化、安全質(zhì)量文化建設(shè),較好地發(fā)揮了企業(yè)文化在項(xiàng)目發(fā)展中的積極作用。

今年以來(lái),項(xiàng)目部先后被公司黨委評(píng)為“先進(jìn)黨支部”,項(xiàng)目經(jīng)理王文善被合肥市委、市**評(píng)為“合肥市第六批專業(yè)技術(shù)拔尖人才”,鄭克川在集團(tuán)公司組織的“爭(zhēng)做知識(shí)型職工,為企業(yè)多作貢獻(xiàn)”征文活動(dòng)中獲三等獎(jiǎng),被安徽公司評(píng)為“六好共產(chǎn)黨員標(biāo)兵”。

“職工書(shū)屋”的建立給職工提供了學(xué)習(xí)文化、提高技術(shù)的平臺(tái),項(xiàng)目上下掀起了讀書(shū)求知的熱潮,在項(xiàng)目部基本形成了多讀書(shū)、讀好書(shū)、會(huì)讀書(shū),增長(zhǎng)知識(shí)、提高修養(yǎng)的濃厚氛圍。

? 職工書(shū)屋建設(shè)方案

作為企業(yè)的管理者,我們深知職工小家建設(shè)對(duì)于員工的心理健康和工作積極性有著不可忽視的影響。因此,我們制定了一套全面的職工小家建設(shè)方案,以在促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的同時(shí),關(guān)愛(ài)每一位員工的家庭幸福。

首先,我們推行家庭生活建設(shè)。在這方面,我們主要從家庭關(guān)系、家庭經(jīng)濟(jì)和家居環(huán)境三個(gè)方面入手。我們會(huì)邀請(qǐng)專業(yè)心理咨詢師為員工提供家庭關(guān)系指導(dǎo)和咨詢服務(wù),幫助他們處理各種家庭問(wèn)題,建立和諧溫馨的家庭關(guān)系。同時(shí),我們也會(huì)提供經(jīng)濟(jì)上的幫助和支持,對(duì)那些生活負(fù)擔(dān)過(guò)重的員工,我們會(huì)提供適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)援助,以緩解他們經(jīng)濟(jì)上的壓力。此外,我們還會(huì)提供家居環(huán)境改善的服務(wù),比如資助員工的居家裝修、免費(fèi)提供一些家居用品等等。

其次,我們也十分注重員工的文化娛樂(lè)活動(dòng)。在這方面,我們會(huì)定期組織各種文化娛樂(lè)活動(dòng),包括豐富多彩的文體比賽、音樂(lè)會(huì)、電影放映等等。此外,我們還會(huì)提供社交服務(wù),讓員工有機(jī)會(huì)結(jié)交自己的同事和其他社交伙伴,以擴(kuò)大自己的社交圈子。

除了生活和娛樂(lè),我們也會(huì)提供培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展的支持。我們注重培養(yǎng)自己的員工,讓他們能夠不斷提升自身的技能和知識(shí)水平,從而在自己的職業(yè)道路上獲得更廣闊的發(fā)展空間。我們會(huì)提供定期的培訓(xùn)和進(jìn)修機(jī)會(huì),將自己的員工培訓(xùn)成為具有前瞻性、創(chuàng)新性和競(jìng)爭(zhēng)力的人才。

最后,我們也會(huì)關(guān)注員工的健康和安全。我們注重員工的身心健康,提供優(yōu)秀的醫(yī)療保健和健康管理服務(wù)。此外,我們還會(huì)關(guān)注員工的安全問(wèn)題,對(duì)一些危險(xiǎn)性比較大的行業(yè)和狀態(tài),我們也會(huì)給予特別的考慮和關(guān)注,確保員工的安全和健康。

綜上所述,我們的職工小家建設(shè)方案是一套全面的、注重員工福利和發(fā)展的措施。我們的宗旨是通過(guò)關(guān)心員工的小家,促進(jìn)員工的快樂(lè)、成長(zhǎng)和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。我們相信,在這樣的做法下,我們能夠更好地激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力,創(chuàng)造更加美好和成功的未來(lái)!

? 職工書(shū)屋建設(shè)方案

電工[2015]第4號(hào)

11111公司分工會(huì)建設(shè)

職工小家活動(dòng)方案

各分工會(huì):

為加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),增強(qiáng)分工活力,提高分工工作整體水平。公司工會(huì)決定在每次部門(mén)會(huì)議上開(kāi)展職工小家庭建設(shè)活動(dòng)。為了組織好活動(dòng),確保活動(dòng)的有效性,計(jì)劃如下:

一、活動(dòng)宗旨

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以安全生產(chǎn)為中心,以維護(hù)職工合法權(quán)益為職責(zé),以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型分工會(huì)組織為突破口,以為職工排憂解難辦實(shí)事為落腳點(diǎn),以創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)職工小家為目標(biāo),把建家興企、建家育人、建家強(qiáng)會(huì)作為分工會(huì)的中心任務(wù),不斷開(kāi)拓建家活動(dòng)的新思路,探索新方法,促進(jìn)職工小家建設(shè)常抓常新。

二、活動(dòng)時(shí)間

2015年3月至11月

三、活動(dòng)內(nèi)容

以分工會(huì)議為單位,利用員工業(yè)余時(shí)間,開(kāi)展員工小家建設(shè)活動(dòng)。活動(dòng)內(nèi)容由各分部會(huì)議圍繞活動(dòng)目的,結(jié)合本單位實(shí)際情況確定。

四、活動(dòng)組織

(1) 職工小家園建設(shè)活動(dòng)由勞動(dòng)分工委員會(huì)組織實(shí)施。各分工會(huì)開(kāi)展活動(dòng)前需上報(bào)《建設(shè)職工小家活動(dòng)策劃書(shū)》,經(jīng)公司工會(huì)主席審核批準(zhǔn)后,再行實(shí)施。活動(dòng)結(jié)束后應(yīng)報(bào)告一份活動(dòng)摘要。

(二)為保障建設(shè)職工小家活動(dòng)順利進(jìn)行,公司工會(huì)將適當(dāng)提供活動(dòng)所需器材或用品,并按照實(shí)際參加人數(shù)給予經(jīng)費(fèi)資助(每人10元),具體人數(shù)以活動(dòng)簽到為準(zhǔn)。

五、活動(dòng)要求

(1) 在組織活動(dòng)時(shí),要充分考慮每個(gè)成員的工作情況,做到面面俱到,確保活動(dòng)覆蓋面。

(2) 作為基層分工會(huì)議量化考核的內(nèi)容,活動(dòng)情況也是評(píng)價(jià)優(yōu)秀分工會(huì)議的重要指標(biāo)。每次分部會(huì)議要高度重視,精心策劃,精心組織,確保效果。

(3) 各支部工會(huì)主席要負(fù)起責(zé)任,做好職工小家建設(shè)活動(dòng)的策劃工作,確保活動(dòng)順利進(jìn)行。

? 職工書(shū)屋建設(shè)方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)職工書(shū)屋規(guī)范化建設(shè),確保“職工書(shū)屋”健康有序穩(wěn)步發(fā)展,真正為職工提供一個(gè)學(xué)習(xí)知識(shí)、獲取信息、提高素質(zhì)、豐富文化生活的重要平臺(tái)。現(xiàn)結(jié)合我司實(shí)際,特制定本管理制度。

第一條職工書(shū)屋由工會(huì)負(fù)責(zé)管理,并設(shè)置專人管理圖書(shū)。

第二條圖書(shū)管理人員負(fù)責(zé)日常圖書(shū)的整理、歸檔、借閱登記。對(duì)圖書(shū)的存放應(yīng)做到防潮、防霉、防蛀及搞好衛(wèi)生等工作;對(duì)損壞的圖書(shū)應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)、保證其完整性。

第三條凡新配置的圖書(shū)需按圖書(shū)類別進(jìn)行分類整理與編號(hào),貼標(biāo)簽,將書(shū)名、出版社名稱、作者、冊(cè)書(shū)、出版日期、購(gòu)買日期、金額及其他相關(guān)資料進(jìn)行歸檔登記,編制書(shū)籍目錄,并建立電子圖書(shū)管理檔案。

第四條借閱范圍:暢行公司全體人員(只限暢行公司人員借閱,不得外借其他人員)。

第五條書(shū)屋開(kāi)放時(shí)間:上午:9:00-11:30,下午14:30-16:30;節(jié)假日實(shí)行封閉管理。

第六條借閱數(shù)量及期限:每人每次可借閱書(shū)刊2本,借閱時(shí)間為1個(gè)月。

第七條圖書(shū)借閱到期后應(yīng)及時(shí)歸還,如有需要,必須重新辦理續(xù)借手續(xù)。

第八條借閱者要自覺(jué)愛(ài)護(hù)圖書(shū),書(shū)刊不得轉(zhuǎn)借他人或代為他人借書(shū),遺失、損壞照價(jià)賠償。

第九條借閱期滿,經(jīng)通知后3日內(nèi)仍不能歸還圖書(shū)者,將停止其借閱資格。

第十條書(shū)屋要保持室內(nèi)安靜、整潔,不得大聲喧嘩、談笑,不準(zhǔn)亂拋雜物。

第十一條妥善保管圖書(shū)資料及書(shū)屋設(shè)施,做好防火、防盜工作,確保書(shū)屋的安全。

? 職工書(shū)屋建設(shè)方案

1、新工人入井前三天為崗前培訓(xùn)階段,在崗前培訓(xùn)階段要遵守紀(jì)律,嚴(yán)格按照井上大班時(shí)間考核。

2、新工人入井前培訓(xùn)內(nèi)容為:入井常識(shí)、隊(duì)組內(nèi)部管理制度、作業(yè)規(guī)程和措施的貫徹與考試,辦證以及寺河礦礦安全文化手冊(cè)。

3、新工人入井前必須經(jīng)過(guò)礦安全培訓(xùn),成績(jī)合格取得安全技術(shù)資格證方可上崗。

4、新工人分到班組,必須由班長(zhǎng)指定三名老工人為師傅,與新工人簽定師徒合同三式三份,學(xué)徒期三個(gè)月。期間師傅要認(rèn)真履行職責(zé),做好傳幫帶工作。對(duì)于師傅每人給予100分/月的補(bǔ)助,憑合同每月由各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。對(duì)于同時(shí)帶多名徒弟者,每人補(bǔ)助200分/月。

5、在新工人不能獨(dú)立干活前,師傅要負(fù)責(zé)其安全、教會(huì)基本的勞動(dòng)技能及安全常識(shí)。師傅休息,要進(jìn)行申請(qǐng),班長(zhǎng)要臨時(shí)指派監(jiān)護(hù)人,尤其新工人入井三天內(nèi),發(fā)生迷路,安全等方面的行為時(shí),師傅(監(jiān)護(hù)人)必須負(fù)全部責(zé)任,并對(duì)師傅取消當(dāng)月工分補(bǔ)助,對(duì)班長(zhǎng)處于30元罰款。情節(jié)嚴(yán)重者要按礦有關(guān)規(guī)定處理。對(duì)新工人有意借機(jī)不下井,中途上井者,三律消工,視為不放心進(jìn)行班組內(nèi)部待業(yè)。

6、其它井下隊(duì)組借調(diào)至我隊(duì)人員,轉(zhuǎn)崗人員,必須經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程與考試,考試合格者方可上崗,此外還必須遵守我隊(duì)的`各項(xiàng)相關(guān)制度。

7、師徒合同履行結(jié)束前,師傅要給徒弟評(píng)議打分,對(duì)于評(píng)議結(jié)果差者,工資分配仍執(zhí)行班組平均分的60—80%的原則,并續(xù)簽師徒合同。

? 職工書(shū)屋建設(shè)方案

建設(shè)職工之家實(shí)施方案

劉浩小學(xué)工會(huì)

為了適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展,結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際,進(jìn)一步提高建家水平,促進(jìn)工會(huì)組織自身建設(shè),增強(qiáng)工會(huì)組織活力,推動(dòng)基層民主建設(shè),活躍群眾文化生活,提高工作整體水平,特制訂《劉浩小學(xué)“職工之家”建設(shè)方案》

指導(dǎo)思想:

堅(jiān)持以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),切實(shí)開(kāi)展建設(shè)“職工之家”活動(dòng),全面學(xué)習(xí)貫徹 “三個(gè)代表”重要思想;堅(jiān)持黨的基本路線,牢固樹(shù)立全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)思想。通過(guò)開(kāi)展建家活動(dòng),增強(qiáng)工會(huì)的自身活力,按照《工會(huì)法》的要求,依法治會(huì)、依法維權(quán),把工會(huì)辦成教職工信賴的群眾組織,充分發(fā)揮工會(huì)在學(xué)校建設(shè)中的作用,維護(hù)教職工隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,確保學(xué)校各項(xiàng)任務(wù)的完成。

奮斗目標(biāo):

繼續(xù)保持“先進(jìn)職工之家”和“模范基層工會(huì)”榮譽(yù)稱號(hào)。

工作要求:

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針,落實(shí)教職工的主人翁地位。

1、協(xié)助黨政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針,尊重教職工的主人翁地位和民主權(quán)利。

2、在事關(guān)學(xué)校改革、發(fā)展的重大問(wèn)題上能代表教職工,反映教職工的意見(jiàn)和要求,并得到采納。

3、有創(chuàng)建“教職工之家”的規(guī)劃、計(jì)劃和實(shí)施方案,領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全。

4、教職工積極參與學(xué)校各項(xiàng)改革方針和管理制度的討論和制定。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,搞好宣傳工作

1、協(xié)助黨政組織教職工學(xué)習(xí)、宣傳黨的方針政策和有關(guān)法律法規(guī),有政治學(xué)習(xí)制度、計(jì)劃、學(xué)習(xí)記錄和筆記。

2、工會(huì)有學(xué)習(xí)日制度,學(xué)習(xí)記載和筆記,每月一次。

3、協(xié)助學(xué)校辦好宣傳欄,定期更換宣傳內(nèi)容,每學(xué)期至少二次。

4、組織教職工參加普法知識(shí)競(jìng)賽和《工會(huì)法》知識(shí)競(jìng)賽,參與面達(dá)85%以上。

三、堅(jiān)持和完善教代會(huì)制度,認(rèn)真落實(shí)教代會(huì)的“四項(xiàng)職權(quán)”

1、教代會(huì)制度健全,制定教代會(huì)實(shí)施細(xì)則,每年召開(kāi)一次以上教代會(huì),按期換屆。

2、教代會(huì)代表民主產(chǎn)生,結(jié)構(gòu)合理,具有參政議政能力。代表人數(shù)占教職工總數(shù)的25%以上(其中教職工群眾代表60%以上)

3、教代會(huì)“四項(xiàng)職權(quán)”落實(shí)。教代會(huì)通過(guò)的各項(xiàng)決議,行政領(lǐng)導(dǎo)無(wú)隨意改動(dòng)。

4、工會(huì)代表教職工參與教職工的考核,評(píng)先表模,職稱評(píng)定等活動(dòng),教代會(huì)(或教職工大會(huì))每年評(píng)議一次領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部,有評(píng)議的原始記錄。

5、教代會(huì)提案收集整理規(guī)范,提案處理率達(dá)100%,立案的提案解決率80%以上。

6、教代會(huì)檔案資料齊全,整理規(guī)范。

四、推行校務(wù)公開(kāi),實(shí)行民主管理與民主監(jiān)督

1、有校務(wù)公開(kāi)的工作制度,實(shí)施細(xì)則,工作專班,校務(wù)公開(kāi)欄。

2、校務(wù)公開(kāi)內(nèi)容真實(shí)、全面,時(shí)間及時(shí),程序合法,檔案資料齊全,整理規(guī)范,公開(kāi)內(nèi)容按時(shí)定期更換,按時(shí)月報(bào)。

3、加強(qiáng)與教職工和社會(huì)的聯(lián)系與溝通,建有接訪制度(或接待日),設(shè)有校長(zhǎng)(或投訴)信箱,有接訪記錄。

4、黨風(fēng)廉政建設(shè)群眾滿意率達(dá)75%以上。

五、維護(hù)教職工合法權(quán)益,為教職工辦實(shí)事好事

1、正確貫徹執(zhí)行國(guó)家工資政策和有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),參與有關(guān)學(xué)校人事制度,結(jié)構(gòu)工資改革和涉及教職工切身利益的分配方案的制度。

2、協(xié)助學(xué)校黨政每年為教職工辦幾件實(shí)事、好事。妥善處理和解決教職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。

3、參加上級(jí)和學(xué)校組織的扶貧濟(jì)困活動(dòng),對(duì)困難教職工進(jìn)行“愛(ài)心幫扶”,建有困難職工檔案。

4、建有對(duì)老、弱、病、殘教職工的探訪制度,協(xié)助搞好離、退休教職工的管理工作。

5、建有女職工委員會(huì)(小組),維護(hù)女職工的特殊權(quán)益,做好女職工的“五期”保護(hù)和衛(wèi)生保健,定期進(jìn)行婦檢。

六、重視和加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè),提高教職工的思想道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、協(xié)助黨政制定加強(qiáng)精神文明建設(shè)的實(shí)施方案,貫徹實(shí)施公民道德建設(shè)實(shí)施綱要。

2、協(xié)助黨政抓好師德教育,積極組織師德教育活動(dòng),及時(shí)總結(jié),推廣和表彰先進(jìn)典型,建有先進(jìn)教職工檔案。

3、協(xié)助學(xué)校開(kāi)展以教學(xué)為中心的各種形式的教育教學(xué)競(jìng)賽和評(píng)比活動(dòng),促進(jìn)辦學(xué)水平和教育質(zhì)量的不斷提高。

5、積極組織教職工開(kāi)展健康有益的文體活動(dòng)和全民健身活動(dòng),有計(jì)劃,有安排,組織工作落實(shí),教職工參與面達(dá)60%。

七、“教工之家”活動(dòng)陣地落實(shí)

1、有教工閱覽室和工會(huì)活動(dòng)室。

2、管理制度健全,有兼(專)職管理人員,有完好的活動(dòng)器材,固定的活動(dòng)時(shí)間、詳實(shí)的活動(dòng)記載,堅(jiān)持常年活動(dòng)。

八、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度

1、學(xué)校工會(huì)組織機(jī)構(gòu)健全,委員會(huì)按時(shí)換屆并由民主選舉產(chǎn)生,屆內(nèi)干部隊(duì)伍穩(wěn)定。

2、工會(huì)委員會(huì)實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)制。工會(huì)干部熱愛(ài)工會(huì)工作,能努力學(xué)習(xí)工會(huì)理論和知識(shí),辦事公道,作風(fēng)正派,能密切聯(lián)系群眾,為教職工服務(wù),接受教職工監(jiān)督。

4、工會(huì)工作每年定期向教職工報(bào)告工作,接受教職工評(píng)議,教職工對(duì)工會(huì)工作的滿意率達(dá)90%以上。

5、工會(huì)財(cái)務(wù)制度健全,有專賬、專人管理,賬目清楚,按期審計(jì)公布經(jīng)費(fèi)開(kāi)支情況;按規(guī)定足額上解工會(huì)經(jīng)費(fèi),建有工會(huì)財(cái)務(wù)檔案。管理好工會(huì)資產(chǎn)。

具體措施:

一、認(rèn)真制定并宣傳建家規(guī)劃,并通過(guò)全校教職工代表大會(huì)討論通過(guò),讓會(huì)員和職工明確建家目標(biāo),保證全體會(huì)員參與到建家活動(dòng)中來(lái)。

二、圍繞目標(biāo)和上級(jí)工會(huì)的要求積極開(kāi)展自查及建家的各項(xiàng)活動(dòng),確保各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)。

1、組織健全。確保機(jī)構(gòu)健全完善,教職工入會(huì)率達(dá)100%,完成上級(jí)工會(huì)下達(dá)的指標(biāo)。

2、分工明確。學(xué)校成立黨、政、工相關(guān)人員組成的創(chuàng)建“職工之家”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工職責(zé),形成建家活動(dòng)由工會(huì)具體負(fù)責(zé)日常事務(wù),黨、政、工齊抓共管的大好局面,使學(xué)校建家活動(dòng)真正落到實(shí)處。

創(chuàng)建“職工之家”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組: 組 長(zhǎng):湯貴明

副組長(zhǎng):許榮海 徐文茂 成 員:蔡雅雪 陸永兵 徐萍 朱有余 王鶴南

黃曉京力

姜耀

3、制度健全。認(rèn)真制定并完善工會(huì)各項(xiàng)責(zé)任制度并逐步達(dá)到完善,確保工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

4、工作規(guī)范。重點(diǎn)落實(shí)上級(jí)工會(huì)的工作要點(diǎn),結(jié)合工會(huì)規(guī)范化工作的要求,認(rèn)真做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

5、活動(dòng)正常。按照上級(jí)工會(huì)要求和我校工會(huì)實(shí)際,積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),落實(shí)上級(jí)工會(huì)各項(xiàng)任務(wù)。

6、職工滿意。努力為教職工辦好事實(shí)事,并堅(jiān)持會(huì)員評(píng)家制度,本著建家就是建學(xué)校,教職工對(duì)“家”滿意了,學(xué)校的凝聚力就增強(qiáng)了的原則,確保職工滿意率達(dá)95%以上。

三、及時(shí)公布建家成果,組織會(huì)員進(jìn)行民主評(píng)議,集中評(píng)議意見(jiàn),制定整改措施,保證建家活動(dòng)順利開(kāi)展。

? 職工書(shū)屋建設(shè)方案

2005年以來(lái),廠工會(huì)在廠黨委和省電力工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廠行政的大力支持下,團(tuán)結(jié)率領(lǐng)基層分會(huì)和廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,全面貫徹《工會(huì)法》和上級(jí)工會(huì)指示精神,緊緊圍繞建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)的總體目標(biāo),以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)方針,突出維權(quán)職能,強(qiáng)化民主管理,積極開(kāi)展建家交友活動(dòng),有效地調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

1、堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度。二月份召開(kāi)了第七屆四次職工代表大會(huì),大會(huì)聽(tīng)取、討論、審議和通過(guò)了廠長(zhǎng)工作報(bào)告、職代會(huì)工作報(bào)告、財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告和年度業(yè)績(jī)考核辦法主體方案的說(shuō)明。表彰了我廠2004年度被評(píng)為公司的先進(jìn)集體和個(gè)人,我廠2004年度的先進(jìn)集體、廠標(biāo)兵和先進(jìn)文明職工,我廠2004年度銷售狀元等。通報(bào)了2004年度民主評(píng)議中層干部情況,表彰了優(yōu)秀中層干部,廠部與各承包單位簽訂了2005年業(yè)績(jī)考核任務(wù)書(shū),廠黨委與各支部簽訂了2005年黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)。

近年來(lái)我廠有部分職工采用突然提出辭職的方式離開(kāi)企業(yè)。由于這些辭職職工大部分都是企業(yè)多年培養(yǎng)的骨干,他們的突然離開(kāi)不僅給企業(yè)的工作帶來(lái)極大的被動(dòng),而且對(duì)職工的思想產(chǎn)生強(qiáng)烈沖擊。對(duì)此,廣大職工非常關(guān)注,通過(guò)各種方式表達(dá)關(guān)心和愛(ài)護(hù)企業(yè)的愿望。為了進(jìn)一步防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),完善企業(yè)管理制度,促進(jìn)人才合理流動(dòng),規(guī)范辭職行為,在保證企業(yè)利益和職工利益的前提下,制定了《關(guān)鍵崗位人員辭職規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)定》)。此《規(guī)定》的.出臺(tái)過(guò)程充分體現(xiàn)了職工廣泛參與和民主管理思想。首先,《規(guī)定》草案交由職工代表小組進(jìn)行討論,職工代表征求職工意見(jiàn)并提出修改建議。其二,主管部門(mén)認(rèn)真研究職工代表小組反饋的建議,對(duì)《規(guī)定》草案進(jìn)行修改,并將修改后的《規(guī)定》草案重新組織職工代表討論。其三,經(jīng)過(guò)反復(fù)征求意見(jiàn),最終形成提交職工代表大會(huì)通過(guò)的《規(guī)定》草案。由于我們?cè)凇兑?guī)定》頒發(fā)前后充分相信職工,積極發(fā)動(dòng)職工,真心依靠職工。在2005年6月6日召開(kāi)的職工代表大會(huì)上對(duì)《規(guī)定》一致表決通過(guò)。

對(duì)于個(gè)別違紀(jì)并應(yīng)受到處分的職工,廠部提出初步意見(jiàn),并提交職工代表組長(zhǎng)會(huì)議進(jìn)行討論,既履行了民主管理程序,又使本人和其他職工受到教育。

通過(guò)職代會(huì)民主管理的基本形式,統(tǒng)一了職工的思想,明確了奮斗目標(biāo),鼓舞了工作干勁,充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,為更好的完成今年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)打下基礎(chǔ)。我們還用契約的形式對(duì)民主管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查與考核,使職工的民主權(quán)利得到較好落實(shí),維護(hù)了職工的合法權(quán)益。

2、廠務(wù)公開(kāi)工作組織落實(shí),職責(zé)明確、制度健全、程序規(guī)范。我廠始終堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi)工作制度,為進(jìn)一步推動(dòng)廠務(wù)公開(kāi)工作的深入開(kāi)展,不斷規(guī)范廠務(wù)公開(kāi)工作,提高廠務(wù)公開(kāi)工作水平,今年七月份重新修訂下發(fā)了《廠務(wù)公開(kāi)工作制度》,使廠務(wù)公開(kāi)工作緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際,今年廠務(wù)公開(kāi)內(nèi)容達(dá)到62項(xiàng),涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、重大技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)、聘任與解除、財(cái)務(wù)預(yù)決算、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案及考核結(jié)果、職工工資福利資金的使用、物資采購(gòu)招標(biāo)、廢舊物資處理、中層干部輪崗交流等各方面,有力地推進(jìn)了企業(yè)民主管理,密切了干群關(guān)系。

3、加強(qiáng)分廠(公司)、班組政務(wù)、班務(wù)基層民主管理工作。各分廠(公司)、班組能嚴(yán)格按照廠務(wù)公開(kāi)工作制度,充分利用公開(kāi)欄以及召開(kāi)全體職工會(huì)議和班組民主生活會(huì)議等形式,積極開(kāi)展民主管理,做好政務(wù)、班務(wù)公開(kāi)工作。如:分廠(公司)的工作安排、人員調(diào)配、風(fēng)險(xiǎn)工資發(fā)放、考核等都能通過(guò)各種形式予以公開(kāi)。此項(xiàng)工作的執(zhí)行情況,廠工會(huì)每季度用契約的形式進(jìn)行檢查與考核。

4、重視職工代表提案,認(rèn)真做好提案落實(shí)工作。今年職代會(huì)職工代表提出12項(xiàng)提案,經(jīng)提案小組審查并報(bào)經(jīng)廠長(zhǎng)和分管廠領(lǐng)導(dǎo)簽批,由職能部門(mén)負(fù)責(zé)答復(fù)和落實(shí),每件提案都給與了答復(fù),有9項(xiàng)提案得到落實(shí),特別是改造老車間照明、加強(qiáng)數(shù)控人員培訓(xùn)、售后服務(wù)人員統(tǒng)一著裝、建立全員回收貨款機(jī)制等問(wèn)題,都得到了較好的落實(shí)。還組織職代會(huì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理專門(mén)工作小組對(duì)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,雖然我廠在電力體制改革的關(guān)鍵時(shí)期,面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、原材料價(jià)格大幅度上漲等不利因素,全廠職工能夠上下一致、團(tuán)結(jié)一心,克服重重困難,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

? 職工書(shū)屋建設(shè)方案

第一條、目的

為豐富員工業(yè)余生活,提高員工的素質(zhì),打造優(yōu)秀的`團(tuán)隊(duì),筑就良好的企業(yè)文化,快速提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,以達(dá)到增長(zhǎng)知識(shí)、擴(kuò)展視野、放松心情的目的。

第二條、范圍

書(shū)屋面向公司全體在職員工開(kāi)放。

第三條、閱讀要求

1、保持室內(nèi)安靜,嚴(yán)禁喧嘩、嬉鬧、起哄,走路腳步要輕;接待來(lái)訪、業(yè)務(wù)洽談要注意避免影響他人。

2、講究文明禮貌,衣著要整齊,禁止穿拖鞋、背心進(jìn)內(nèi),違者謝絕入內(nèi)。

3、保持書(shū)屋清潔衛(wèi)生,不得隨地吐痰、扔紙屑、果皮及其他雜物;室內(nèi)不準(zhǔn)吸煙、吃零食。

4、愛(ài)護(hù)公物,不得污損墻壁,嚴(yán)禁在桌、椅、書(shū)架等用具上亂刻、亂寫(xiě)、亂畫(huà),違者按情節(jié)輕重給予批評(píng)教育或經(jīng)濟(jì)處罰。

5、閱讀完畢后,請(qǐng)將書(shū)籍放回書(shū)架上,并擺放整齊。

6、在書(shū)屋閱讀時(shí)適時(shí)調(diào)整你的手機(jī)鈴聲,書(shū)屋內(nèi)不允許撥打或者接聽(tīng)電話或信息聲訊電話。

7、 閱讀完畢后及時(shí)帶走自己的物品避免丟失,書(shū)屋管理員不負(fù)責(zé)管理閱讀者的私人物品。

8、 閱讀者閱覽的頁(yè)次,不可折頁(yè)、不可做記號(hào)。

9、 借閱之圖書(shū)不可亂畫(huà)或撕毀。

10、 看書(shū)時(shí)應(yīng)將書(shū)平放在桌上,輕輕的翻頁(yè)。

第四條、書(shū)屋管理

1、公司黨群工作處負(fù)責(zé)公用圖書(shū)管理辦法的起草、修訂。

2、 公司所有圖書(shū)應(yīng)由職工書(shū)屋管理人員編號(hào)登記入電腦。

3、公共參考圖書(shū)、辭典、珍貴圖書(shū)概不外借,如工作需要或其他原因必須借閱者則通過(guò)正常借閱程序且當(dāng)天歸還。一般期刊、報(bào)紙可隨意閱覽,但不能帶出圖書(shū)室或撕剪,閱讀完畢后放回原位。

4、圖書(shū)資料是公司重要知識(shí)財(cái)產(chǎn),人人都要愛(ài)護(hù)。要做好書(shū)刊資料的保護(hù),防火、防盜、防蟲(chóng)蛀鼠咬、防潮濕。對(duì)違反規(guī)定損壞圖書(shū)或丟失資料,按書(shū)本定價(jià)賠償。

第五條、圖書(shū)報(bào)損、申購(gòu)制度

1、 由于自然災(zāi)害等非責(zé)任事故造成的丟失損壞,確系無(wú)法修補(bǔ),責(zé)任無(wú)法明確時(shí),請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),申請(qǐng)報(bào)損。

2、 當(dāng)書(shū)籍損壞無(wú)法修補(bǔ)時(shí),應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出報(bào)告,進(jìn)行重新補(bǔ)購(gòu)。

3、 如工作上需要新增(購(gòu)買)書(shū)屋圖書(shū),由員工自行打申請(qǐng) 由領(lǐng)導(dǎo)審批后交黨群工作處統(tǒng)一購(gòu)買。

第六條、圖書(shū)借閱的管理

1、圖書(shū)借閱時(shí)間:每周一至周五15: 00—16: 30。

2、公司所有圖書(shū)借閱者僅限公司在職員工。員工在借閱書(shū)藉時(shí)要做好登記后方可外借,每次最多借閱一冊(cè),最長(zhǎng)時(shí)間不得超過(guò)1個(gè)月(30天),若未能讀完需辦理續(xù)借手續(xù)。

3、員工在閱讀過(guò)程中,應(yīng)愛(ài)護(hù)書(shū)籍,不得在書(shū)中批改、圈點(diǎn)、劃線、折角、涂寫(xiě)。如有破損或遺失按書(shū)本定價(jià)賠償,賠償可累計(jì)無(wú)上限。

4、借書(shū)者在還書(shū)時(shí)需提供一份閱讀心得或讀書(shū)筆記。

5、員工還書(shū)時(shí)應(yīng)將所借圖書(shū)交予管理員驗(yàn)收。

第七條、定期活動(dòng)

每周一18:30讀書(shū)會(huì)活動(dòng),由公司員工擬定主題輪換主持分享討論(臨時(shí)有安排將另行通知)。

第八條、附則

1、書(shū)屋由黨群工作處統(tǒng)一管理。

2、本管理規(guī)定自頒布之日起開(kāi)始實(shí)施,修改時(shí)亦同。

? 職工書(shū)屋建設(shè)方案

為進(jìn)一步鞏固創(chuàng)建市級(jí)模范職工之家活動(dòng)成果,加強(qiáng)民主管理,提高服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)履行工會(huì)職能,增強(qiáng)工會(huì)吸引力和凝聚力,為我局創(chuàng)建省級(jí)文明標(biāo)兵單位添磚加瓦.經(jīng)糧食工會(huì)聯(lián)合會(huì)和局機(jī)關(guān)工會(huì)研究決定報(bào)局黨組同意,20xx年在我局全面開(kāi)展創(chuàng)建省級(jí)模范職工之家活動(dòng)并結(jié)合工作實(shí)際,制定本活動(dòng)方案.

一、指導(dǎo)思想

高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗子,堅(jiān)持走中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路,緊緊圍繞全局中心任務(wù)和工會(huì)的重點(diǎn)工作,切實(shí)履行職責(zé),促進(jìn)科學(xué)發(fā)展,依法維護(hù)職工合法權(quán)益,不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的活力,努力把工會(huì)建設(shè)成為規(guī)范、和諧、溫暖、平安、創(chuàng)新的五型職工之家.

二、目標(biāo)要求

依照“組織健全,維權(quán)到位,工作規(guī)范,作用明顯,職工信賴”的創(chuàng)建總體要求,努力整合各方面力量,大力開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng),力爭(zhēng)二年內(nèi)躋身為省級(jí)模范職工之家行列.

三、遵循原則

1、齊抓共建、形成合力的原則.努力形成局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政積極支持、工會(huì)具體實(shí)施、全局干部職工熱情參與的合理創(chuàng)建工作格局.

2、突出重點(diǎn)、深入推進(jìn)的原則.圍繞全局中心工作的同時(shí)更好地維護(hù)干部職工具體利益的職能作用,把推進(jìn)工會(huì)重點(diǎn)工作的落實(shí),作為創(chuàng)建工作的重要內(nèi)容.

3、以人為本、依靠職工的原則.堅(jiān)持會(huì)員評(píng)家,突出職工群眾在建家活動(dòng)中的主體地位,把職工和會(huì)員是否滿意作為衡量建家成效的主要標(biāo)準(zhǔn).

4、分類指導(dǎo)、動(dòng)態(tài)管理的原則.突出針對(duì)性,體現(xiàn)多樣性;結(jié)合實(shí)際對(duì)創(chuàng)建工作實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,完善建家、評(píng)家、復(fù)查機(jī)制.

5、與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展的原則.建家工作體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性,堅(jiān)持以理論創(chuàng)新推動(dòng)工作創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新,及時(shí)抓住制約和影響建家工作的突出問(wèn)題,不斷探索建家規(guī)律,推動(dòng)建家工作創(chuàng)新發(fā)展.

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建省級(jí)模范“職工之家”的領(lǐng)導(dǎo).經(jīng)研究,決定成立郴州市糧食局創(chuàng)建省級(jí)模范職工之家領(lǐng)導(dǎo)小組;

組長(zhǎng):謝建國(guó)黨組書(shū)記、局長(zhǎng)

副組長(zhǎng):袁康德黨組副書(shū)記、副局長(zhǎng)

周細(xì)桂黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)

成員:其他黨組成員及各科室主要負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局機(jī)關(guān)工會(huì),主任由黃軍同志擔(dān)任,廖進(jìn)、陳敏、黃印、田靜、李慧娟為辦公室成員,負(fù)責(zé)日常工作,協(xié)調(diào)創(chuàng)建工作的具體事項(xiàng).

五、創(chuàng)建內(nèi)容

1、健全組織,完善制度,建規(guī)范職工之家.按照省、市總工會(huì)要求,配備符合規(guī)定的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子,依法辦理社會(huì)團(tuán)體法人登記;分工會(huì)、工會(huì)小組健全;有固定的辦公場(chǎng)地和必要的辦公設(shè)施、工會(huì)標(biāo)牌、工會(huì)印章;有獨(dú)立的工會(huì)經(jīng)費(fèi)銀行賬戶并按財(cái)務(wù)制度規(guī)定單獨(dú)建賬核算;有工會(huì)宣傳園地;會(huì)員(代表)大會(huì)、會(huì)員評(píng)家、干部培訓(xùn)、經(jīng)費(fèi)收繳管理使用等制度健全;工會(huì)工作臺(tái)賬、檔案等資料健全并實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理.

2、民主管理,科學(xué)維權(quán),建和諧職工之家.建立和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度,保障職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利.建立局務(wù)公開(kāi)制度,按要求對(duì)重要事項(xiàng)實(shí)施公開(kāi).

3、服務(wù)職工、扶貧幫困,建溫暖職工之家.建立和完善困難職工檔案、幫扶制度,落實(shí)幫扶資金、幫扶項(xiàng)目.開(kāi)展對(duì)職工生活后勤保障等多種形式服務(wù).加強(qiáng)職工文體活動(dòng)陣地建設(shè),有必要的文體活動(dòng)場(chǎng)地設(shè)施,組織職工開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng).

4、安全生產(chǎn)、群防群治,建平安職工之家.健全安全防范責(zé)任制,落實(shí)職工休息休假權(quán)利,努力保障職工安全和健康權(quán)益.依法維護(hù)女職工特殊權(quán)益,做好女職工勞動(dòng)保護(hù)工作.

5、服務(wù)發(fā)展、提升素質(zhì),建創(chuàng)新職工之家.組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技能比武等群眾性創(chuàng)新活動(dòng),安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),職工參與率達(dá)75%以上.建立健全勞動(dòng)模范、技能人才、創(chuàng)新成果表彰激勵(lì)機(jī)制,建立完善勞動(dòng)模范、技能人才、創(chuàng)新成果管理臺(tái)帳.健全職工教育培訓(xùn)機(jī)制,按規(guī)定提取、使用職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),職工教育培訓(xùn)經(jīng)常化、制度化.

? 職工書(shū)屋建設(shè)方案

職工之家建設(shè)實(shí)施方案

為突出和履行工會(huì)維護(hù)的基本職能進(jìn)一步把廣大職工團(tuán)結(jié)到工會(huì)中來(lái)更好地維護(hù)職工的合法權(quán)益為廣大職工辦好事、辦實(shí)事。按院工會(huì)要求結(jié)合我公司實(shí)際情況特制定南端淮勝電纜職工之家建設(shè)實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)“組織起來(lái)切實(shí)維權(quán)”的工作方針緊緊圍繞中心工作結(jié)合新形勢(shì)下工會(huì)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)以創(chuàng)建“模范職工之家”為載體加強(qiáng)基層工會(huì)的組織建設(shè)和制度建設(shè)推進(jìn)職工的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)切實(shí)履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和吸引力全面提高工會(huì)工會(huì)整體水平為我院的改革、發(fā)展和穩(wěn)定服務(wù)。

二、基本原則

1、服務(wù)大局的原則。圍繞中心促進(jìn)發(fā)展正確把握開(kāi)展建家活動(dòng)與促進(jìn)院科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)系把廣大職工的智慧和力量凝聚到加快企業(yè)發(fā)展、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)上來(lái)推動(dòng)工會(huì)各項(xiàng)工作深入開(kāi)展。

2、突出維護(hù)的原則。圍繞履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)把推進(jìn)工會(huì)重點(diǎn)工作落實(shí)作為建家活動(dòng)的主要內(nèi)容。

3、齊抓共建的原則。堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)具體實(shí)施、職工熱情參與的合力建家工作格局。

4、創(chuàng)新發(fā)展的原則。建家活動(dòng)要體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性緊密結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)尊重基層的實(shí)踐不斷賦予建家新內(nèi)容拓展新領(lǐng)域注入新活力。

5、依靠會(huì)員的原則。突出會(huì)員、職工在建家活動(dòng)中的主體地位充分依靠職工群眾開(kāi)展建家活動(dòng)把會(huì)員和職工群眾是否滿意作為衡量建家活動(dòng)成效的主要標(biāo)準(zhǔn)。

三、職工之家建設(shè)的目標(biāo) 按院工會(huì)要求圍繞實(shí)現(xiàn)“建設(shè)團(tuán)結(jié)創(chuàng)新、奮發(fā)有為的工會(huì)組織”這一目標(biāo)在創(chuàng)建過(guò)程中深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)努力把基層工會(huì)組織建設(shè)成為組織建全、維護(hù)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的職工之家建設(shè)成為思想建設(shè)的陣地、文化活動(dòng)的樂(lè)園、業(yè)務(wù)培訓(xùn)的課堂、搞高素質(zhì)的學(xué)校、民主管理的依托和團(tuán)結(jié)互助的保防障。積極樹(shù)立典型發(fā)揮引帶示范作用。

我們的具體目標(biāo)是堅(jiān)持理論立會(huì)樹(shù)立創(chuàng)新觀念最大限度地把職工組織到工會(huì)中來(lái)建成學(xué)習(xí)型職工之家。堅(jiān)持依法治會(huì)突出維護(hù)職能最大限度的維護(hù)職工的合法權(quán)益建成維護(hù)型職工之家。堅(jiān)持實(shí)干興會(huì)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)最大限度地保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性圍繞中心工作突出服務(wù)使之建設(shè)成服務(wù)型職工之家使職工之家成為職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)中心、民主管理中心、成本控制中心、安全維護(hù)中心和生活互助中心。

四、職工之家建設(shè)的方法

1、以章治家。深入學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家法律及企業(yè)規(guī)章制度。教育職工遵紀(jì)守法愛(ài)崗敬業(yè)為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。使職工之家建成民主之家。

2、以勤建家僅僅圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)服務(wù)大局。以認(rèn)真貫徹落實(shí)十七四中五中全會(huì)精神和院一屆三次職代會(huì)20XX年工作會(huì)議精神及院紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議精神為準(zhǔn)則高起點(diǎn)起步創(chuàng)新式發(fā)展建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化新型企業(yè)為主題努力調(diào)動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)積極性廣泛開(kāi)展群眾性的立功競(jìng)賽活動(dòng)雙增雙節(jié)活動(dòng)修舊利廢活動(dòng)向挖潛節(jié)約要效益向科學(xué)管理要效益向技術(shù)創(chuàng)新要效益使職工之家成為創(chuàng)效增收之家。

3、以德育家。以培育“四有”職工隊(duì)伍為目標(biāo)以“愛(ài)國(guó)守法明禮誠(chéng)信團(tuán)結(jié)有善勤儉自強(qiáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)”為行為規(guī)范。加強(qiáng)企業(yè)文化道德建設(shè)用群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)健康向上的文體活動(dòng)吸引職工使建家活動(dòng)與建隊(duì)伍建企業(yè)緊密結(jié)合努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì)使職工之家成為文明之家。

4、以情愛(ài)家。密切聯(lián)系群眾關(guān)注弱勢(shì)群體傾聽(tīng)他們的呼聲了解他們的疾苦反映他們的意愿解決他們的困難。不斷完善困難職工生活保障體系要爭(zhēng)取社會(huì)援助加大企業(yè)資助完善組織幫助推進(jìn)互濟(jì)救助使職工之家成為溫暖之家。

5、以嚴(yán)管家。在職工中深入開(kāi)展學(xué)安全規(guī)程、反違章、查隱患提建議堵漏洞抓整體為內(nèi)容的安全教育活動(dòng)提高全員的安全意識(shí)變“要我安全”為“我要安全”的自覺(jué)行動(dòng)。強(qiáng)化專兼職安全管理、監(jiān)督、檢查人員技術(shù)操作和自主保安能力的培訓(xùn)努力提高他們的“執(zhí)法”水平。強(qiáng)化全體職工的安全技術(shù)操作和自主保安能力的培訓(xùn)決不允許一個(gè)培訓(xùn)不合格者進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)上崗操作以達(dá)到自我防護(hù)互相監(jiān)督共同防護(hù)的效果保證每一名會(huì)員的安康使職工之家成為安全之家。

五、職工之家建設(shè)的內(nèi)容 一圍繞公司中心工作把握建家重點(diǎn)

1、按時(shí)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù)。

2、深入開(kāi)展“降成本”“增效益”建功立業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)做到有方案、有考核、有效果。

3、積極開(kāi)展職工技能培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)采取多種形式努力提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和生產(chǎn)技能。

4、組織實(shí)施群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程參與本單位技術(shù)攻關(guān)開(kāi)展小改小革提合理化建議活動(dòng)做到報(bào)表及時(shí)、事例具體、數(shù)據(jù)真實(shí)、效果突出。

5、建立健全群監(jiān)組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)員配備要齊全組織群監(jiān)員上崗檢查有活動(dòng)安排和工作記錄。定期對(duì)職工家屬進(jìn)行安全教育有針對(duì)性地開(kāi)展職工代表安全視察活動(dòng)做到安全活動(dòng)突出一個(gè)“實(shí)”字安全內(nèi)容突出一個(gè)“活”字安全形式突出一個(gè)“新”字。

二突出維護(hù)職能體現(xiàn)建家宗旨。繼續(xù)深入貫徹落實(shí)全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針在政治上保證職工的主人翁地位在制度上保證職工的民主參與民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利在生活上關(guān)心職工的疾苦不斷改善職工的生產(chǎn)生活條件。

三強(qiáng)化民主管理暢通建家渠道。

1、堅(jiān)持健全和完善職代會(huì)制度提高職代會(huì)質(zhì)量按時(shí)進(jìn)行換屆。

2、堅(jiān)持職工代表培訓(xùn)制度努力提高職工代表參政議政的水平和能力。

3、堅(jiān)持職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度。

4、認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)推行廠務(wù)公開(kāi)民主議事制度的相關(guān)要求。履行好職代會(huì)的日常工作機(jī)構(gòu)的職能以推進(jìn)建家活動(dòng)的深入開(kāi)展。

四加大送溫暖力度優(yōu)化建家環(huán)境

1、建立健全困難職工動(dòng)態(tài)管理體系建立困難職工檔案做到職工困難狀況底數(shù)清、情況明扶貧幫困措施具體相關(guān)節(jié)日?qǐng)?jiān)持走訪慰問(wèn)。

2、建立健全職工互助互濟(jì)體系理順大事互助通道保證會(huì)員遇會(huì)大事要事工會(huì)組織能及時(shí)了解及時(shí)幫助困難職工解決燃眉之急。

3、建立健全黨員干部聯(lián)系基層的互動(dòng)體系保證掌握會(huì)員思狀況的第一手資料讓需要幫助的困難職工及時(shí)得到幫助。堅(jiān)持黨員干部冬季送溫暖夏季送清涼平時(shí)獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。

五弘揚(yáng)企業(yè)文化增強(qiáng)建家活動(dòng)

1、認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》努力培育“四有”職工隊(duì)伍。大力開(kāi)展?fàn)幾錾鐣?huì)好公民企業(yè)好職工家庭好成員活動(dòng)。

2、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)根據(jù)企業(yè)自身情況寓教于樂(lè)有計(jì)劃地開(kāi)展職喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體娛樂(lè)活動(dòng)其中每年一度的慶元旦迎新春系列活動(dòng)仍將有序開(kāi)展在慶祝建黨90周年之際將專門(mén)組織唱紅歌紀(jì)念活動(dòng)并積極參加上級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng)出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。

3、弘揚(yáng)先進(jìn)、樹(shù)立典型大力開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)有序開(kāi)展班組建設(shè)爭(zhēng)當(dāng)工人先鋒號(hào)辦好每月一期的淮勝風(fēng)彩內(nèi)刊積極選送優(yōu)秀稿件向院及相關(guān)新聞媒體報(bào)送弘揚(yáng)“努力超越追求卓越”的企業(yè)精神以先進(jìn)模范人物的高尚情操和優(yōu)良品德教育人、感染人、鼓舞人實(shí)現(xiàn)“誠(chéng)信責(zé)任創(chuàng)新奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀。

4、廠區(qū)環(huán)境綠化、整潔職工活動(dòng)設(shè)施逐步完備環(huán)境幽雅活動(dòng)豐富多彩板報(bào)、櫥窗更換及時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的四統(tǒng)一。

六加強(qiáng)自身建設(shè)提高建家水平

1、把工會(huì)組織建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的基礎(chǔ)。做到組織建全分工明確。“車間兩長(zhǎng)六大員”隨缺隨補(bǔ)按時(shí)發(fā)展新會(huì)員。會(huì)員檔案齊全。確保職工入會(huì)率達(dá)90以上。

2、把制度建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的重點(diǎn)。建立健全學(xué)習(xí)制度、培訓(xùn)制度、例會(huì)制度。要做到建家有規(guī)劃考核有細(xì)則建家有形式活動(dòng)有內(nèi)容做到內(nèi)涵建設(shè)有新創(chuàng)舉各種協(xié)會(huì)建設(shè)每年有新進(jìn)展今年計(jì)劃組建藍(lán)球等協(xié)會(huì)兩個(gè)以上建立職工讀書(shū)屋和乒乓球室等活動(dòng)場(chǎng)所。

3、把作風(fēng)建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的關(guān)鍵。注重工會(huì)工作圍繞中心工作樹(shù)立全心全意為職工謀利益的思想深入實(shí)際調(diào)查研究為職工排憂解難形成關(guān)系順暢、工作有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效保證建家工作不斷深化和高質(zhì)量健康發(fā)展。

六、需解決的問(wèn)題

? 職工書(shū)屋建設(shè)方案

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,職工的生活水平不斷提高,職工小家的建設(shè)越來(lái)越受到重視。職工小家建設(shè)方案是指在現(xiàn)有條件下,通過(guò)科學(xué)的規(guī)劃和設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)職工家庭的和諧、舒適、安全和節(jié)能,并且符合個(gè)人和社會(huì)的需求。在實(shí)現(xiàn)職工小家建設(shè)方案的過(guò)程中,需要考慮以下幾個(gè)方面。

第一、合理的規(guī)劃布局

規(guī)劃布局是職工小家建設(shè)的基礎(chǔ),合理的規(guī)劃布局可以使空間比較充分,有利于人們的居住和活動(dòng)。在規(guī)劃布局中,需要考慮家庭成員的數(shù)量、年齡組成、工作和學(xué)習(xí)情況等因素,以及家具和家電的布置。比如說(shuō),夫妻兩人的家庭可以采用一室一廳一衛(wèi)的布局,配備一些簡(jiǎn)單的家具和家電,滿足基本的居住需求。對(duì)于多子女家庭,則需要考慮到孩子的成長(zhǎng)需要和學(xué)習(xí)空間,可以適當(dāng)增加房間數(shù)量和面積,并且配置一些適合孩子的家具和學(xué)習(xí)用品。

第二、科學(xué)的裝修設(shè)計(jì)

科學(xué)的裝修設(shè)計(jì)可以使職工小家更加美觀、實(shí)用、舒適和環(huán)保。在裝修設(shè)計(jì)中,需要考慮到墻面、地面、天花板、門(mén)窗、照明等多個(gè)方面,盡可能的選用環(huán)保和健康的裝修材料,同時(shí)注重細(xì)節(jié)設(shè)計(jì),如人性化設(shè)計(jì)的櫥柜、更多的儲(chǔ)物空間等等。

第三、安全防范措施

職工小家建設(shè)需要考慮到安全問(wèn)題,盡可能降低危害因素,為家人提供安全的居住環(huán)境。比如說(shuō),要做好防火措施,配置滅火器、煙霧報(bào)警器等安全設(shè)備,防范火災(zāi)的發(fā)生;注意家電的使用,不要將插頭隨意亂接,以免發(fā)生電氣火災(zāi);注意食品的新鮮保質(zhì),避免因食品不良引發(fā)食物中毒等問(wèn)題。

第四、節(jié)能環(huán)保優(yōu)化

在職工小家建設(shè)中,需要注重節(jié)能和環(huán)保。對(duì)于其中一些高耗能的設(shè)備,例如冰箱、空調(diào)、熱水器等等,可以選用能耗低的新型設(shè)備以此來(lái)促進(jìn)節(jié)能環(huán)保。同時(shí)在建設(shè)過(guò)程中,也需要盡量選用環(huán)保的材料,比如在墻面裝修等方面,可以選用環(huán)保水性涂料。

總之,職工小家建設(shè)方案需要進(jìn)行全面的規(guī)劃和設(shè)計(jì),注重合理化、人性化、安全化、節(jié)能環(huán)保化的方向發(fā)展,讓職工小家在溫馨舒適中體現(xiàn)生命的價(jià)值,更好的為員工提供著舒適和優(yōu)質(zhì)的家庭生活。

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