《公司的力量》觀后感(合集9篇)。

很多人印象最深的不是讀過的書，而是看過的電影，我們的思維和事情情節(jié)一起跳躍，當(dāng)不同的人在看完后，相信也會有對于它的專屬心得體會，老師們經(jīng)常會安排我們來寫觀后感作文，您是否正在想怎么樣才能寫好的觀后感呢？以下是小編為大家收集的“《公司的力量》觀后感(合集9篇)”供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。

《公司的力量》觀后感 篇1

公司要吸收他人的優(yōu)秀精華，結(jié)合自身發(fā)展，以人為本，以創(chuàng)新精神為指導(dǎo)，把握經(jīng)濟發(fā)展和趨勢，創(chuàng)造自濟的企業(yè)文化。而良好的企業(yè)文化，其目的和作用，簡單地說，就是兩點，即提高內(nèi)部凝聚力和擴大外部影響力。在對內(nèi)提高凝聚力方面，如果一針見血的指明，就是要提高員工的忠誠度，圍繞這個目標(biāo)，就要全方位的培養(yǎng)、建立并形成一種良好的企業(yè)文化氛圍。

這種良好的企業(yè)文化氛圍的出發(fā)點，首先應(yīng)該是“以人為本”。從人力資源的視角來看，就是，在引進人才的過程中，要引進認(rèn)同公司價值觀，能夠和公司同舟共濟、共同發(fā)展的人；引進之后，要注重培養(yǎng)，每個人的興趣不一致、特長各不同，要將不同的人放在不同的崗位上鍛煉和成長，最后將合適的人放在合適的崗位上培養(yǎng)和發(fā)展；這就涉及到怎樣使用人，使用好人的同時，還要給予好的待遇，用優(yōu)厚的待遇來留住人、鼓舞人、激勵人。這樣，就能形成一種好的“以人為本”的企業(yè)文化，提高員工的忠誠度。

在對外擴大影響力方面，如果直截了當(dāng)一點，就是要塑造企業(yè)文化，加強宣傳工作，承擔(dān)社會責(zé)任，重視從實踐到理論的總結(jié)，形成有自主企業(yè)特設(shè)的企業(yè)文化理念，不僅用這套理念來武裝內(nèi)部員工的頭腦，而且要讓外界知曉，提高企業(yè)品牌知名度與社會影響力。

然而作為一個公司，在加強宣傳工作的同時，要有一個目的，就是要通過宣傳，促進品牌建設(shè)，擴大影響力，進而促進銷售，提高市場占有率，銷售做上去了，再反輔過來，支持企業(yè)文化建設(shè)、支持宣傳工作，形成良性循環(huán)。

《公司的力量》觀后感 篇2

——公司！公司！

公司被看作是“人類的成就”而在各種公司形態(tài)中占主導(dǎo)地位的股份****的誕生，被認(rèn)為是近代以來最重要的商業(yè)創(chuàng)新，開啟了人類經(jīng)濟生活乃至現(xiàn)代文明的新篇章。公司使社會獲得了長足的發(fā)展，它就像一只無形的手在推動著世界的變化。

大笨鐘的出現(xiàn)傳達(dá)了一個新的時間概念，那就是標(biāo)準(zhǔn)時間。從那以后，上帝的時代變了。這樣就引發(fā)了“公司”一詞，公司改變的不僅僅是時間，還有人與人相處的秩序，國與國之間競爭的規(guī)則，我們每個人的生活方式。當(dāng)你還少不更事時，公司改變了我們童年的玩樂，從彈弓到變形金剛；當(dāng)你正情竇初開時，公司改變了我們戀愛的規(guī)則，從情書到微信；當(dāng)你剛?cè)说街心陼r，公司改變了我們退休的時間，從60歲到65歲。

生、死、食、衣、住、行，公司每時每刻都在改變著我們的生活。

在我們出生之前，公司已經(jīng)扎根了。我們離開后，它將永遠(yuǎn)存在。這是我們的過去和未來。公司是一種生存方式，也是一種生活方式，盡管在不同的國家，它呈現(xiàn)出不同的面貌，但是都成為人生命軌跡中重要的一道刻痕，也成為我們生命里程中不可分割、無法回避的一部分。當(dāng)你25歲走出校門，就走進了公司的大門，生命里程的1/2將與它交集；當(dāng)你7點走出家門，就踏上了通向公司的班車，一天的1/3將在公司度過，它成為我們生命中另一個家，一個很多人共同的家。

公司給了我們工作。因為我們的工作，我們正在換公司。同樣，公司也在改變我們的生活和未來。公司不再是任何一個人的公司，而是每個人的公司。努力工作不僅改變了公司，也改變了我們自己的生活水平。同事們已經(jīng)成為同樣重要的血脈和友誼圈。理想的公司是每個員工都能感受到、充分參與并為公司的成功做出充分貢獻的地方。

但這家公司并不是天生的理想公司。它的制度需要我們共同完善，它的文化需要我們共同創(chuàng)造，它的未來需要我們共同努力。

《公司的力量》觀后感 篇3

觀《公司的力量》有感

看了《公司的力量》這部紀(jì)錄片讓我對“公司”這個概念有了嶄新的認(rèn)識。換句話說，我以前理解中的公司只是狹義上的公司，而公司在社會上扮演著不可替代的角色和占據(jù)著無與倫比的地位,并且我們要全面發(fā)展自己也要依靠公司的力量。

在如今的社會中，是什么在無形中主宰著世界的發(fā)展方向？不是某個人，也不是某個國家，而是公司。公司的存在促進了整個社會的發(fā)展。公司正在引領(lǐng)世界的發(fā)展。只有公司的力量強大，國家才能興旺發(fā)達(dá)。這是公司的權(quán)力。

在我之前對這家公司的印象中，它只是由高樓、工作儀器、經(jīng)理和員工組成。記錄片說，公司是一個組織、一個體系、一種文化和一種生存方式。在我們生活中，處處有公司的存在，我們處處被公司影響著。

公司是社會發(fā)展必然的產(chǎn)物。社會要進步，必須由公司的發(fā)展帶動整個社會。

在當(dāng)今時代里，已經(jīng)不再是一個人獨闖的時代了，這是一個我們大家合作共闖天下的時代。想要有一番作為，不融入公司是很難實現(xiàn)的。公司是我們合作的平臺。我們可以充分發(fā)揮自己在公司的能力，與各種人合作，有所作為。

公司的實力很強，我們可以在公司里盡力發(fā)揮自己的能力。

在鐘表出現(xiàn)之前，各地是根據(jù)太陽的位置來判定的。正因為如此，由于地理上的差異，人們對時間有不同的看法。就像英國大笨鐘的出現(xiàn)，他的出現(xiàn)傳遞了一種嶄新的時間觀念：

標(biāo)準(zhǔn)時。隨著鐵路的出現(xiàn)，列車不可能按每各地方的時間運行，人們對時間的統(tǒng)一有了更為迫切的要求。于是人們制定出了統(tǒng)一的時間。

這一偉大的行動對人們的影響深遠(yuǎn)。這不是宗教，不是政治，甚至不是科學(xué)本身，而是改變一切的公司。

在現(xiàn)在的世界里，公司處處可見?，F(xiàn)在創(chuàng)建一個公司的標(biāo)準(zhǔn)是不需要很多錢或高樓。你只要喊出它的名字，公司就成立了。有限責(zé)任公司的出現(xiàn)打破了自古以來欠債還錢的規(guī)則。

那就是在某些情況下， 欠錢可以不換。據(jù)介紹，一家公司的三大特點是有限責(zé)任、投資權(quán)益的自由轉(zhuǎn)讓和公司的法人地位。

公司的主要特征是有限責(zé)任，它起源于英國。意司時公司成立時，董事長只承擔(dān)有限責(zé)任，股東只對其出資額承擔(dān)責(zé)任。這大大降低了股份有限公司投資的風(fēng)險。使陌生人之間的合作成為了可能。

公司必須有成員。如果我們想成為公司的一員，我們必須滿足公司對員工的要求，這就要求我們有這樣的員工的能力。也許我們有一個夢想去一家公司，這就要求我們朝著這個方向努力，全面發(fā)展自己，勝任我們所追求的職位。

世界上每天都有公司開張，每天都有公司倒閉。公司的力量是強大的。本公司可以人一腳一拳包裝、貼標(biāo)價。歷史中股份有限公司成了人們想象不到的搖錢樹，可以在短短幾個月盈利幾百萬人民幣；當(dāng)然一個公司也可以在一夜之間破產(chǎn)。

一個公司要想長久的發(fā)展下去，必須有著長遠(yuǎn)的計劃，有能夠管理公司的管理人員和一些技術(shù)人員，根據(jù)市場行情來發(fā)展自己的公司。一個公司需要各種各樣的人才，如經(jīng)理、高端技術(shù)人員、董事長等。這些人才有自己的能力。要想勝任某一職位，首先要學(xué)會讓自己具備這樣的能力。

在當(dāng)今五彩繽紛的社會，社會需要各種各樣的人才。隨著社會的不斷發(fā)展，當(dāng)社會不在身邊時，它不僅需要單一的人才，更需要各方面的優(yōu)秀人才。我們新的一代，為了滿足社會的需求，不被社會所淘汰，我們就要全面發(fā)展自己。

這不僅是我自己的專業(yè)知識，也是我與人打交道和社交的能力。這些都是我們在大學(xué)所要提高的對象。

我的夢想是成為一家大公司的經(jīng)理，成為一名好經(jīng)理不是一件簡單的事。它需要具有優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力，善于與人溝通，具有較強的親和力，具有良好的寫作能力和理解能力等。而實現(xiàn)這一目標(biāo)一步是不可能的，還得從小做起，慢慢的是自己的職位得以升高，最終達(dá)到自己的目標(biāo)。

而我在這些方面都有待提高，我會在大學(xué)期間朝著這一目標(biāo)發(fā)展多多培養(yǎng)這些能力。

通過看了《公司的力量》讓我了解到公司的力量的強大，讓我不得不從社會的角度來看待自己，看到自己的不足。為了實現(xiàn)自己的夢想，要在大學(xué)期間充分鍛煉自己的能力，才能在將來在公司里充分地發(fā)揮自己的作用，是自己的人生層次得以升華！

《公司的力量》觀后感 篇4

1824年深秋，正是紐約水路貨運的黃金季節(jié)，航運公司的老板們卻被告知：他們必須退出生意，因為，當(dāng)時紐約水域的獨家壟斷權(quán)被判歸利文斯頓家庭所有，利文斯頓是紐約州的第一位**官，曾經(jīng)主持過華盛頓**的就職儀式，但是，眼睜睜看著掙錢的機會沒有了，范德比爾特船長心有不甘?！澳杲?jīng)的范德比爾特只受過一點教育，雖然也會寫字，但是不多，他去華盛頓特區(qū)，雇請了丹尼爾.

韋伯斯特是美國早期著名的政治家和律師，范德比爾特要求他與最高法院抗?fàn)帯Ｔ诿绹?，這是最高法院裁定的第一個商業(yè)案例?！北砻嫔峡?，訴訟的雙方力量懸殊，無論是財富、地位，還是聲望、學(xué)識，范德比爾特都和對手相距甚遠(yuǎn)，而這些往往會決定官司的輸贏，有些法院甚至?xí)虼硕挥枋芾?，但是，范德比爾特堅持?年。

這起商業(yè)案件不僅震驚了美國最高司法機關(guān)，也在一定程度上改寫了美國的歷史?！白罡叻ㄔ号袥Q：紐約無權(quán)解決誰可以在紐約州和新澤西州之間從事航運業(yè)務(wù)，這一案件從此打通了各州之間的商業(yè)往來”，“這促使美國建立起一個統(tǒng)一市場，并有助于打破等級社會的觀念，范德比爾特后來成為了一名汽船行業(yè)的企業(yè)家，開辟了從紐約駛向各地的航線。

”此時的新大陸，新秩序正在建立。美國繼承了歐洲的自由經(jīng)濟制度，但它并沒有歐洲那樣強大的貴族傳統(tǒng)。早在獨立之初，社會就為普通人實現(xiàn)夢想做好了準(zhǔn)備。

1780年．本杰明.富蘭克林從歐洲歸來，這位參與起草《獨立宣言》的開國元勛，憑借自己的政治智慧和外交技巧贏得了整個歐洲的尊重，但在在美國，真正讓富蘭克林家喻戶曉的卻并非那些國家大事，而是這本《窮人理查德年鑒》。

“在富蘭克林的書中，他很少提及上帝或宗教，他一直在談?wù)撠敻灰约叭绾潍@得財富?！本硬谎岳?，在過去漫長的歲月中，這不僅是中華傳統(tǒng)文化的首先準(zhǔn)則，在其他很多國家，這也是令人贊揚的社會品德，但富蘭克林卻告訴大家，掙錢不是貪婪，也不為謀生，而是使命、是精神，是最大限度地使人生絢麗多彩，是改變個人命運的最好途徑。

“在這個新世界里，原有規(guī)則已不再適用，這是一個契約的社會，我們通過契約而非等級身份達(dá)成交易?！?/p>

頭三個月，《窮人理查德年鑒》就賣了一萬本。“時間就是金錢，信用就是金錢。”直到今天，富蘭克林的格言仍然閃亮在塵世間。

對于那些渴望嘗試的人來說，有什么比思想解放更能釋放他們的能量呢？

但要把能源變成財富，美國人需要一個工具，一個公司。

獨立前，北美公司的設(shè)立主要是由殖民地所有者、總督和議會授權(quán)的。獨立后，***能行使這種權(quán)力嗎？在1872年的制憲會議上，代表們就這個問題進行了辯論。最后，美國憲法達(dá)成妥協(xié)，規(guī)定**管轄州際**，各州繼續(xù)保留控制公司的權(quán)利。

這種集權(quán)與分權(quán)的結(jié)合為美國公司留下了發(fā)展空間。

“在美國經(jīng)濟中，有很多法律規(guī)定和發(fā)展方式，各州的地方分權(quán)造成了州與州之間的競爭，這通常有利于商業(yè)發(fā)展，從而使一個州擊敗另一個州”，“他們（各州）出于經(jīng)濟上考慮，想把越來越多的公司吸引到他們州里去，這樣就可以征收公司稅，可以征收注冊費，所以為達(dá)到這個目的，他們就紛紛地修改一般公司法，競相降低門檻，放松對公司的要求?！敝菖c州之間的逐低競賽，給了美國公司得天獨厚的發(fā)展良機。一路放權(quán)到19世紀(jì)30年代，特許狀已經(jīng)用不上了，州**成了一個登記處，就如同它為嬰兒出生登記一樣。

英倫三島上幾百年爭斗才換來的制度成果，被移植到美國后，既卸載了傳統(tǒng)的負(fù)擔(dān)，又多了寬廣的腹地，公司在空前的自由里蓬勃壯大。“我曾經(jīng)對大部分公司做過統(tǒng)計，1830年時，大約有8000家公司登記，到了1860年大約有25000家到26000家，美國是第一個公司化的國家。

公司對市場的無限渴望幾乎是一種本能。在美國，市場是通過火藥和血液偽造的。1861年內(nèi)戰(zhàn)爆發(fā)，林肯公開表示：在國民**面前，奴隸制的存在或廢除并不重要。什么是重要的？

是國家的統(tǒng)一，還有由此帶來的統(tǒng)一的大市場。

1862年7月1日，林肯**簽署了《太平洋鐵路法》，授權(quán)兩家公司修建第一條橫貫北美大陸的鐵路線，法案的簽署日期比著名的《解放奴隸宣言》還要早兩個月零21天?！埃ㄨF路）公司不僅獲得了巨大財富，并且使美國擁有一個完整統(tǒng)一的市場經(jīng)濟創(chuàng)造出更大的財富。

一個統(tǒng)一的、大規(guī)模的市場，不僅可以把**國家重新焊接成一個整體，更重要的是，它將激發(fā)美國人新的財富夢想，為國家的進步提供新的動力。**看到這一幕，68歲的范德比爾特也看到，他買了許多短途鐵路，并將它們一一連接起來。范德比爾特并沒有建造一條完整的鐵路，但為工業(yè)帶來了最需要的東西——鐵路網(wǎng)。

“如果從這樣一些方面來考慮，企業(yè)家是對公司未來心懷憧憬，并能付諸實踐的人，企業(yè)家的目標(biāo)是以前所未有的方式，把資源重新組合起來，這就是企業(yè)家的定義?！?/p>

“在市場經(jīng)濟當(dāng)中，面臨著不確定性，這時候需要有人**遠(yuǎn)矚，看清未來，具有這樣一種素質(zhì)的人就是企業(yè)家?！?/p>

范德比爾特利用鐵路網(wǎng)的優(yōu)勢，降低了運輸成本，以低廉的價格吸引了更多的客戶。隨著范德比爾特財富和聲譽的不斷擴大，他成了真正的鐵路之王。當(dāng)鐵軌延伸到那里時，他們告別了貧瘠的貨物。交通運輸業(yè)、制造業(yè)和日用百貨業(yè)正迅速改變著國家和個人的面貌。

“膽量信念獨到的眼光，再加上一點好運氣，普通人的傳奇在不斷上演?！保ū尘盀榭煽诳蓸穭?chuàng)始人潘伯頓）

1864年，24歲的洛克菲勒用4000美元的積蓄建造了一座煉油廠。洛克菲勒是一個移民家庭的長子，很小就與母親一道承擔(dān)起養(yǎng)家糊口的責(zé)任，但他從不抱怨命運的不公，也不抱怨自己的雇主，人到中年以后，在給兒子的信中洛克菲勒這樣談到： “是誰給了你就業(yè)的機會？

是誰給了你建設(shè)家庭的可能？是誰讓你得到了發(fā)展自己的可能？工作是一種態(tài)度，它決定了我們快樂與否。

”洛克菲勒對工作異常投入，生活卻異常節(jié)儉。現(xiàn)在我們可以看到他最早的簿記本，從16歲開始。

“洗衣的費用、住宿的費用，所有這些都有記錄，這是一本記錄開銷的賬本，當(dāng)他稍微富裕一點后，還記錄了曾經(jīng)供給哪些人錢，誰欠他錢，什么時候到期，以便按時收賬?！庇涃~成為伴隨洛克菲勒終身的一種生活方式和工作方式，在他的煉油廠里，提煉一加侖原油的成本被計算到一分錢的千分之一，如果需要洛克菲勒甚至?xí)H自追問汽油桶上每個塞子的去向。幾乎吝嗇的成本控制使公司在市場上更具競爭力。在每加侖汽油價格從88美分降到5美分之后，洛克菲勒的企業(yè)仍然可以盈利。

洛克菲勒的嚴(yán)苛舉措，是出于對行業(yè)競爭的清醒認(rèn)識。在他那個時代，石油正逐漸從家用燃料變成工業(yè)的血液。

“因此，作為一個優(yōu)秀的企業(yè)家，他認(rèn)識到了對新興產(chǎn)業(yè)的需求，這些產(chǎn)業(yè)在當(dāng)時并不存在，而**當(dāng)然不會去創(chuàng)辦這些產(chǎn)業(yè)，于是這就成了企業(yè)家事”，“如果個人沒有自由，法律、文化不鼓勵人們冒險，不鼓勵人們創(chuàng)新，這個社會就不可能出現(xiàn)真正的企業(yè)家。”

1870年，31歲的洛克菲勒把兩座煉油廠石油輸出商行合并，創(chuàng)建了美孚石油公司，當(dāng)時，他常說的一句話是：“我不靠天賜的運氣活著，但我靠策劃運氣發(fā)達(dá)！”

從那以后，洛克菲勒辦公室的墻上有一張地圖，上面顯示了所有煉油廠的位置。從1872年2月17日到3月28日，短短39天，洛克菲勒一口氣吞下了22名競爭對手。他還在48小時內(nèi)買下了6家煉油廠。1872年圣誕節(jié)前夕，空氣中充滿了喜慶的氣氛。那天，洛克菲勒收到了一份圣誕禮物——一瓶紅酒。熟悉洛克菲勒的人都知道：

他是新教徒，滴酒不沾。那么這僅僅是個惡作劇，還是另有文章？送酒的人叫卡內(nèi)基，美國的鋼鐵大王。

“洛克菲勒打算進入鐵礦石產(chǎn)業(yè)，就像他在石油產(chǎn)業(yè)一樣，起初，卡內(nèi)基覺得這很可笑，不僅取笑他，還給他起了一個外號，叫他：洛克廢了?！?/p>

作為一個英格蘭移民，卡內(nèi)基在12歲那年，第一次踏上美國國土，由于家庭貧困，卡內(nèi)基基本沒上過學(xué)，他最大的愿望就是35歲退休，然后去劍橋大學(xué)讀書，為此他拼命掙錢，正如古代雅典人說的那樣：“承認(rèn)貧窮并不是可恥之事，不努力去克服貧窮才是墮落?！睆氖臍q開始，卡內(nèi)基為了1美元的周薪，一周工作6天，每天干12小時，一年之后，他的周薪翻了一倍，因為他學(xué)會了發(fā)電報，電報在當(dāng)時是新生事物，很多工作因此而向這個機敏的年經(jīng)人敞開了大門。

33歲時，卡內(nèi)基有能力去完成自己的理想了，此時他已是賓夕法尼亞鐵路公司的業(yè)務(wù)主管，年薪5萬美金，擁有價值40萬美元的鐵路證券，卡內(nèi)基辭職了，去了英國，但不是去劍橋大學(xué)，而是用所有的錢購買最先進的煉鋼設(shè)備，聘請最好的煉鋼工程師，因為他已經(jīng)看到了鋼鐵將是鐵路時代最緊要的產(chǎn)品。

“那是個全新的領(lǐng)域，卡內(nèi)金作為一名企業(yè)家，他明白什么是新事故，什么是未來，就像今天從事互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的人一樣，他們總是在問：接下來是什么？接下來的電報，接下來的是鋼鐵?！?/p>

“有些人能夠一直銳意進取，是因為這種精神，植根于他們的基因，他們就是這樣的一種人?！?/p>

“自由競爭，把全社會最有奮斗熱情的人篩選了出來，這些曾經(jīng)飽受貧寒，生活在特權(quán)之外的人，獲得了自由之后，他們迸發(fā)的創(chuàng)造力讓世人敬仰！”

卡內(nèi)基開始重新規(guī)劃生產(chǎn)流程，從鐵礦石開采到最終產(chǎn)品交付，并設(shè)計成一條封閉的裝配線。是世上，卡內(nèi)基的工廠可能是世界上第一家采用流水線生產(chǎn)系統(tǒng)的企業(yè)。不到20年時間。卡內(nèi)基將每噸鋼鐵的價格從100美元降到12美元，但是，洛克菲勒卻突然闖了進來，有消息稱，他在大量買進鐵礦山，“更糟的是有報道稱洛克菲勒要創(chuàng)建一家鋼鐵廠，在芝加哥或克里夫蘭和卡內(nèi)基競爭，卡內(nèi)基聽說這個消息后，感到非常震驚。

商場就像戰(zhàn)場?？磥泶蚣苁遣豢杀苊獾??？▋?nèi)基邀請他的對手在談判桌旁坐下。他對洛克菲勒說：“只要你不涉足鋼鐵行業(yè)，我就買下你所有的鐵礦石?！?。

卡內(nèi)基成功了，作為交換，他用洛克菲勒的鐵路和輪船運輸他的所有鐵礦石。“和比自己強的人合作，而不是和他們戰(zhàn)斗！”這是卡內(nèi)金一生信奉的常識。

他還特意撰寫了一句話，讓人刻在自己的墓碑上：“這里躺著的人，善用比自己能力更強的人?！?/p>

合作是理性的成果。喜歡惡作劇的卡內(nèi)基和喜歡擴張企業(yè)的洛克菲勒之所以理性，是因為他們背后有一個負(fù)責(zé)任的組織，那就是公司。機構(gòu)的理性高于個人的理性。

正如經(jīng)濟學(xué)家加雷思所說，最成功的合作和自我利益的例子是公司。

此時，“百萬富翁”一詞已進入美國詞匯，無數(shù)小公司正在消失。相反，他們是出生在貧民窟的百萬富翁。他們的背后是一個個富可敵國的大公司。

當(dāng)美國誕生了鐵路之王、石油之王和鋼鐵之王時，德國企業(yè)也在迅速崛起。

“在19世紀(jì)80、90年代，德國經(jīng)濟加速增長，促進經(jīng)濟增長的不再只是煤炭、鋼鐵或者鐵路，當(dāng)時正值第二次科技革命，還出現(xiàn)了化工和電氣產(chǎn)業(yè)，而德國公司在這一時期的特點是緊密結(jié)合了科學(xué)、研發(fā)和生產(chǎn)?！?/p>

《公司的力量》觀后感 篇5

進步之痛

——10集紀(jì)錄片《公司的力量》（第四集）（解說詞）上

2010年8月23日21:20**每晚，電視臺經(jīng)濟頻道

從未來的發(fā)展來看，1886年是公司歷史上的重要一年。今年，神秘配方可口可樂在亞特蘭大誕生。百貨公司國王西爾斯從郵購業(yè)務(wù)開始。強生和兩兄弟正在共同開創(chuàng)一個新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。喬治·伊斯曼發(fā)明了第一臺自動照相機，兩個德國人獲得了第一輛汽車的專利。

就在1886年，美國最高法院宣布，公司被視為憲法下的自然人，受到《權(quán)利法案》的全面保護，法官斯蒂芬.菲爾德曾在判決書中這樣寫道：幾乎所有需要動用大量資本的企業(yè)都是以公司形式組織起來的，給我們的人民衣食，美化他們的住宅，減輕疾病帶來的痛苦，救濟貧困者，并使我們在過上富裕生活的同時，還具有高尚情操的，不是其他，正是公司。

然而，在1886年，芝加哥的干草場里響起了一聲**和槍聲。5月1日，數(shù)十萬美國工人舉行罷工，芝加哥的勢頭更大，旨在爭取8小時工作制。這一年，美國的罷工多達(dá)1500多次。

這家公司曾經(jīng)贏得了那個時代最大膽的勝利。人們對公司的熱情就像集體朝圣。隨著工業(yè)化進程的加快，19世紀(jì)100年來世界發(fā)生了變化，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了前3000年。然而，正因為如此，世界不得不同時面對與進步相關(guān)的矛盾、沖突甚至災(zāi)難。

第四集進步之痛

1885年，世界上第一座鋼框架建筑建成，摩天大樓作為城市化的重要標(biāo)志進入人類歷史。芝加哥是當(dāng)時世界上人口增長最快的城市，也被稱為真正的城市。人們把它比作每天打開的工具箱、一個大鬧鐘、一臺打孔機和一件工裝，這讓身邊的每個人都感到精力充沛、自心和強大。

1893年芝加哥舉辦世博會，紀(jì)念新世界發(fā)現(xiàn)400周年。在世博會上，一本小冊子介紹了位于芝加哥郊區(qū)的美國第一個標(biāo)準(zhǔn)化公司小鎮(zhèn)普爾曼?！斑@里非常美麗，適宜居住，有很多漂亮的花園和福利設(shè)施，除了工廠，還建造了娛樂場所，比如運動場、劇院等，這是一個令人愉快、有吸引力的居住場所，當(dāng)時其他公司也在制造鐵路客車，普爾曼要和他們爭奪優(yōu)秀的人才”。

喬治普爾曼（george pullman）創(chuàng)建了這個小鎮(zhèn)，他是臥鋪火車車廂的發(fā)明者。他希望能給公司帶來更穩(wěn)定的勞動力和良好的生活環(huán)境。在宣傳冊中，它是一個消除了一切丑惡、紛爭和**，慷慨提供一切，始終帶給人們自尊、節(jié)儉、清潔和道德的小鎮(zhèn)。然而，工人們的感情似乎并不那么美好。

多年來，普爾曼鎮(zhèn)一直處于沖突之中，最終爆發(fā)了暴力事件--

1894年7月4日，美國國慶節(jié)，芝加哥沒有慶祝活動。攜帶綠色機槍的聯(lián)邦部隊進入了這座城市。12.5萬名鐵路工人罷工，13名工人卷入沖突。西北鐵路公司的律師克拉倫斯·達(dá)諾看到這一幕感到震驚。

達(dá)諾對人類的鮮血灑向美國最大的屠宰場深表懷疑——自由和平等只是一個寫在紙上的原則。難道公司擁有某種特權(quán)？他決定為中共工人領(lǐng)袖辯護，為此，達(dá)諾辭去了令人羨慕的鐵路公司律師一職。

“他的舉動在當(dāng)時非同尋常，離開實力雄厚的公司，加入到工人當(dāng)中，離開爭端的一方加入到另一方，這個想法本身與行動一樣具有象征意義”。達(dá)諾的對手是喬治·普爾曼，進攻從普爾曼開始。

從普通工人變成百萬富翁的普爾曼是美國傳奇人物的代表。20歲時，他乘坐條件簡陋的火車臥鋪，一夜之間設(shè)計出一輛舒適美觀的新型臥鋪車，并說服鐵路公司采用自己的專利，逐步改造美國的鐵路客運系統(tǒng)。19世紀(jì)末，普爾曼風(fēng)格成為美國工業(yè)發(fā)展成就的總稱。

“飛機出現(xiàn)之前，人們靠鐵路出行，乘坐臥鋪車廂是非常奢華的旅行，然而，制造這些車廂的工人們卻受到普爾曼的殘酷對待，工人和他們的家屬待遇悲慘，收入微薄”。1893年，為了保證公司的盈利能力，普爾曼把工資降到了貧困線以下，但公司鎮(zhèn)工人的房租根本沒有減少。工人委員會去談判，但普爾曼拒絕了所有談判，雙方的矛盾最終升級為國慶節(jié)的血腥對峙。

由于達(dá)諾的出色辯護，鐵路工會領(lǐng)袖最終被判處6個月監(jiān)禁。普爾曼沒有出庭，他說他的責(zé)任是公司和股東?！吨ゼ痈缯搲瘓蟆吩u論說：

難怪，作為一家大公司的老板，他有很多下屬，卻沒有老板。他習(xí)慣于發(fā)號施令而不是回答問題。沒有上司意味著沒有約束，意味著公司不僅是物質(zhì)上的強者，也是制度上的強者。當(dāng)美國企業(yè)逐漸擁有歷史上任何一個經(jīng)濟組織都沒有的經(jīng)濟實歷史，它們就開始具備超越社會控制的能力，進而成為主宰者，越來越疏離人類傳統(tǒng)情感。

越來越多的人認(rèn)為，公司正在變成沒有靈魂的利維坦，那是《圣經(jīng)》中描述的由神創(chuàng)造出來的怪物冷漠、沒有人性，喪失道德感。但在這一時期，美國、英國和德國的許多大公司都建立了類似與普爾曼鎮(zhèn)的公司鎮(zhèn)。業(yè)主們表示，這樣做的目的是為了治愈工業(yè)化帶來的城市弊病，振奮精神，維護道德。

既然如此，他們又為什么會對工人的貧困處境毫無同情呢？普爾曼的回答是：工人掙多少錢完全是公司的事，工人無權(quán)干涉，這不僅僅是他的觀點。

作為商品勞動力，價格當(dāng)然是由市場決定的，這是19世紀(jì)中后期許多公司老板心中的邏輯。他們認(rèn)為，如果嫌勞動條件不好，嫌工資太低，工人完全可以選擇不來，可是，難道工人們的生存要求錯了，兩者的矛盾究竟源自哪里呢？

“推動工業(yè)化，需要依靠勞動力。生產(chǎn)力提高后，勞動力通常來自農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，農(nóng)業(yè)對勞動力的需求減少，從而使勞動力流向城市。人們?yōu)榱藢ふ揖蜆I(yè)崗位，只能接受更差的勞動環(huán)境?！?/p>

英國作為世界上第一個工業(yè)化國家，首先經(jīng)歷了經(jīng)濟和社會轉(zhuǎn)型的痛苦。大量農(nóng)民離開土地進了城，面對的卻是一個勞動力供大于求的市場，于是，就像恩格斯敘述的那樣：工人被看成活的工具，貧窮被看作是個人的事，失業(yè)甚至被認(rèn)為不利于經(jīng)濟的發(fā)展，因為可以把工資壓在最低水平上，從而降低生產(chǎn)成本。

馬克思則尖銳地指出了資本的貪婪本性：如果有10%的利潤，資本就會保證到處被使用；有20%的利潤，資本就能活躍起來；有50%的利潤，資本就會鋌而走險；為了100%的利潤，資本就敢踐踏人間一切法律；有300%以上的利潤，資本就敢犯任何罪行。

“我認(rèn)為整個歐洲，整個英國工人階級經(jīng)歷的最困難，甚至是極其悲慘有階段，是從1800年到1870年、1880年這段時間，在19世紀(jì)，英國是世界上的霸主，確確實實是由于工業(yè)革命的原因，讓它登上了世界霸主的這樣一個寶座，可是在另外一個方面，工業(yè)革命也帶來了很多非常嚴(yán)重的社會問題，其中之一就是勞動者所遭受的、經(jīng)歷的苦難太大、太重，在當(dāng)時就引起了英國很多有良知的人的高度重視?！?/p>

1854年，英國作家狄更斯發(fā)表了小說《艱難時世》，主人公葛擂硬是一個工廠主，他的口袋里經(jīng)常裝著尺子、天平和乘法表，隨時準(zhǔn)備稱一稱、量一量人性的任何部分。狄更斯在寫給朋友的信中寫道：“我諷刺那些除了數(shù)字和事實什么也看不見的人，諷刺那些最卑鄙和最可怕的罪行?！?。

狄更斯說，這些人眼中只有利潤，過去是創(chuàng)業(yè)英雄和社會榜樣，現(xiàn)在他們坐在火山上。18世紀(jì)末，英國開始出現(xiàn)各種各樣的勞工運動，并在歐洲工業(yè)國家繼續(xù)進行。

“事物發(fā)生了變化，必然使舊的秩序被打破，從而產(chǎn)生了獲益者和受損者，從而產(chǎn)生了社會矛盾，這種現(xiàn)象在19世紀(jì)大大增加和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的加速是同步的。”

當(dāng)歐洲開始思考和修復(fù)工業(yè)化帶來的社會疾病時，19世紀(jì)中后期的美國企業(yè)正逐漸成為一個又一個的巨人。它們不斷吞噬著新大陸的土壤、食物、根莖，吸噬著物質(zhì)、制度和權(quán)利，社會財富迅速流向金字塔頂端。1896年的一項調(diào)查顯示，美國12%的人口擁有近90%的社會財富。

“在19世紀(jì)工業(yè)化進程中，尤其在美國內(nèi)戰(zhàn)后的幾十年里，社會貧富差距急劇加大，美國出現(xiàn)了大量的社會問題和政治問題，導(dǎo)致這些社會問題的原因包括我們之前提到的勞資矛盾激化，同樣還有一個就是城市的突然膨脹。”

早在1865年，解放了黑奴的亞伯拉罕.林肯**，因為公司權(quán)利的擴張感到憂慮。他在臨終時說道：

公司已經(jīng)被推崇備至了，高層腐敗的時期將會來臨，金錢權(quán)力集團將試圖通過影響人民的成見來延長自己的統(tǒng)治，直到財富積累到一定程度上，一部分人手中和合眾國的滅亡。

1869年時，著名的歷史學(xué)家查爾斯.亞當(dāng)斯也指出了危險所在，他說：社會創(chuàng)造出一種人造生命，它有可能反過來控制它的創(chuàng)造者。

“我們將要講述的故事是一個名叫弗蘭肯斯泰因的科學(xué)怪人”，正如英國女作家筆下的科學(xué)怪物弗蘭肯斯泰因，科學(xué)家創(chuàng)造了它，最終卻反受其害，可是，究竟該如何面對解決這一問題，人們似乎還沒有這樣的經(jīng)驗。

歐洲工業(yè)國曾經(jīng)遭遇的社會矛盾，在美國是隨著機械化大生產(chǎn)和大量產(chǎn)業(yè)工人出現(xiàn)而日益凸現(xiàn)的，據(jù)統(tǒng)計，1888年到1908年期間，美國工業(yè)部門發(fā)生的事故導(dǎo)致70多萬工人死亡，大約每天有100人喪生。1901年時，鐵路工人中第26人就有一人受傷，每399人中就有一個因工亡故。“當(dāng)時沒有對工人的任何保護措施，雇主不會因為工人受傷支付一分錢，他們不會這么做，工人要自己承擔(dān)工作中的風(fēng)險”。

這些發(fā)現(xiàn)于1890年的照片，記錄下是紐約貧民窟的景象，那是隱藏于摩天大樓下的陰影，沒有公司肯為工人的養(yǎng)老和傷病負(fù)責(zé)，法院也裁定工人對自己在工作中負(fù)傷負(fù)有責(zé)任，并宣布工資和工時法是違憲的，美國工人曾這樣表達(dá)對公司權(quán)力獨大的無奈。有人告訴我們說：我們能在票箱中擊敗他們，但是票箱被他們占有著，有人告訴我們說可以到法院去找到正義，但是法案是他們開的。

“（美國）公司已經(jīng)通過相當(dāng)長的一段時間獲得了成長壯大，我們稱之為第二次工業(yè)革命。大公司擁有著非常大的權(quán)力，與此同時（美國）工人卻力量微薄，工資水平基本上由供求關(guān)系決定，這使他們的生活非常不穩(wěn)定，這一時期充滿了各種沖突，這是一個劇烈動蕩的時代，”

世界就這樣走到了20世紀(jì)未知前程的入口上，世紀(jì)之交給人留下的最深刻印象，不是光輝的物質(zhì)成就，而是惶惑和錯亂，解決的問題和造成的問題一樣多，平息的爭端和引起的爭端一樣多。雖然人們對新時代的到來并無準(zhǔn)備，但歷史已不可能退回到運河船和驛站馬車的舊時代去，而重大的改變，似乎總是從重大的危機開始。

1902年5月，美國賓夕法尼亞西部無煙煤礦區(qū)15萬礦工舉行罷工，要求增加工資和承認(rèn)工會的合法地位，這引發(fā)了美國歷史上最嚴(yán)重的一場工業(yè)危機，直到10月雙方仍舊處于僵持中。為了調(diào)解這次舉國矚目的大罷工，就職到一年的**西奧多.羅斯福授權(quán)組成了仲裁委員會，因替工人辯護而聲名遠(yuǎn)播的律師克勞倫斯.

丹諾也在其中，丹諾要求公司把帳目拿到法庭上來算清楚，這是一直以來毫無約束的美國公司第一次受到公眾**的監(jiān)督?！斑@個人深刻領(lǐng)悟了貧窮對于生活的意義，他用難以置信的語言有力地進行表達(dá)，他還寫下一部短篇小說名叫《礦上的男孩》，講述了一個被毀掉的孩子。丹諾面對7位仲裁委員做了一次情緒激昂的演說，這次演說讓那些仲裁委員們開始對煤礦工人有所支持。

1903年2月，美國人聽到了這樣的辯護詞：如果這個國家的文明是靠礦工和勞工忍饑挨餓，靠年僅十二三歲的孩子在塵土飛揚的無煙煤礦撿煤來維持的話，我們越早結(jié)束這種文明，越早重新開始新的文明，對人類越有好處。對于如何開始新的文明，丹諾在開場白中說了這樣一句話：

我在來這個路上就下定決心要盡全力使勞資雙方不再像以前那樣互相仇視。這是二十世紀(jì)伊始，人們對建立社會經(jīng)濟新秩序的思考，因為，財富階層的貪婪和貧困階層的暴力是從不同方向威脅國家的兩把利刃。

“讓任何人都享有幸福的權(quán)利、自由的權(quán)利和平等的權(quán)利，不能動搖這個基本的信念，和對人的自由的一種基本的保證，如果說公司的權(quán)利大于人權(quán)，或者說，人權(quán)和公司之間不能達(dá)到一個有效的平衡，那么它就會使文明的進程受到影響?！?/p>

《公司的力量》觀后感 篇6

但與此同時，公司的快速發(fā)展也給社會帶來了一系列的政治和經(jīng)濟問題。人類是天生的生意人，公司作為一種資本凝結(jié)形式在無形中放大了人類的貪欲，隨之帶來權(quán)力失衡和貧富懸殊；公司勢力急劇膨脹，企業(yè)家站上了財富與權(quán)利的巔峰。這注定成為經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的隱患。

從十七世紀(jì)上半葉到現(xiàn)在，無數(shù)次的股市泡沫一次次席卷全球經(jīng)濟，然而還是阻止不了下一次的鋌而走險，首相下野，總統(tǒng)入獄，高官落馬……一起起財富丑聞絡(luò)繹不絕。金錢與權(quán)利的交易，如同一處無法根治的頑疾。公司積聚了人的努力與奮斗，卻也積聚了人的貪婪和暴斂；公司作為市場經(jīng)濟的主導(dǎo)在過去250年間創(chuàng)造了人類絕大部分的財富，卻也帶來了極具摧毀性的經(jīng)濟危機！

但是，這樣一個組織將繼續(xù)引導(dǎo)經(jīng)濟發(fā)展的趨勢。

總而言之，公司已經(jīng)無處不在。我們的財富來源、創(chuàng)業(yè)理想、衣食住行、情感寄托和人際溝通都與公司密不可分。公司讓人愛恨交織。

一方面，公司把一切都標(biāo)得很清楚，這是商業(yè)化的罪魁禍?zhǔn)?，另一方面，它是大量新知識和新技術(shù)的創(chuàng)造者，是科技創(chuàng)新和文化重建的助推器。公司似乎身不由己。自利的本能和道德的底線，讓公司自身矛盾糾結(jié)。

作為有機體的公司，既有長大成人的沖動，也有成長的煩惱。無論我們是否喜歡，公司有自己的發(fā)展規(guī)律。作為至今為止最有效的經(jīng)濟組織形式，公司的出現(xiàn)被稱作是“人類的成就”，尤其是股份公司驚人的崛起和當(dāng)前無可爭辯的統(tǒng)治性地位，被公認(rèn)為是現(xiàn)代歷史中最引人注目的現(xiàn)象之一。

公司凝聚了個體生命，使其成為比任何個體都強大的經(jīng)濟力量。公司使得血緣、地緣聯(lián)系之外的陌生人之間的合作成為可能。公司實現(xiàn)了人類經(jīng)濟生活的一個新篇章。

對我們來說，最重要的是中國的未來：中國的經(jīng)濟改革已經(jīng)進行了30年，社會主義市場經(jīng)濟已經(jīng)實行了近20年。作為市場運作中的重要角色，公司為我們提供了尋找經(jīng)濟社會發(fā)展動力的載體。由于歷史的原因，中國公司的成熟尚需時日。

了解各國公司的歷史，無疑將有助于中國公司的健康成長和社會主義市場經(jīng)濟的進一步完善。無論是從個人、公司、國家的角度，還是從經(jīng)濟、社會、文化的角度，我們都認(rèn)為，用一部誠實冷靜的紀(jì)錄片來回顧公司的歷史，把歷史考慮到現(xiàn)實，用現(xiàn)實去問未來，是非常必要和可能的。

《公司的力量》觀后感 篇7

1、當(dāng)下

2008年，一場突如其來的金融海嘯對全球經(jīng)濟產(chǎn)生了巨大影響。判斷經(jīng)濟危機影響的深度和廣度需要更長的時間?？梢宰龀雠袛嗟氖牵?/p>

這必定是一次影響歷史的重要事件。另一個顯著的事實是：全球的這次巨大**發(fā)端于一些公司的不良運作。

輕輕扇動了一下翅膀卻造成了一場颶風(fēng)的這只蝴蝶就是——公司。

今天，“公司”一詞的出現(xiàn)是如此頻繁以至于我們有些熟視無睹。

公司已經(jīng)無處不在。我們的財富、創(chuàng)業(yè)理想、衣食住行、情感寄托和人際溝通都與公司密不可分。

公司讓人愛恨交織。一方面，公司把一切都標(biāo)得很清楚，這是商業(yè)化的罪魁禍?zhǔn)?，另一方面，它是大量新知識和新技術(shù)的創(chuàng)造者，是科技創(chuàng)新和文化重建的助推器。

公司似乎身不由己。自利的本能和道德的底線，讓公司自身矛盾糾結(jié)。作為一家有機企業(yè)，它既有成長的沖動，也有成長的煩惱。無論我們是否喜歡，公司有自己的發(fā)展規(guī)律。

當(dāng)人們用貪婪和欺詐來解釋災(zāi)難的根源時，當(dāng)人們呼吁**救市加強監(jiān)管時，當(dāng)人們擔(dān)憂下一次危機是否還會降臨時，我們必須關(guān)注和思考的一個對象就是這個與我們的工作和生活息息相關(guān)的組織，這個已經(jīng)顯示了足以撼動世界的能量的組織：公司。

公司到底是什么？

公司對于國家發(fā)展、社會進步和個人幸福意味著什么？

我們不能也不應(yīng)該忽視這一當(dāng)代經(jīng)濟社會領(lǐng)域的重要命題。

2、歷史

作為至今為止最有效的經(jīng)濟組織形式，公司的出現(xiàn)被稱作是“人類的成就”，尤其是股份公司驚人的崛起和當(dāng)前無可爭辯的統(tǒng)治性地位，被公認(rèn)為是現(xiàn)代歷史中最引人注目的現(xiàn)象之一。

公司可以擴大經(jīng)濟單位能夠控制和控制的資源，分散經(jīng)營活動的高風(fēng)險。

公司凝聚了個體生命，使其成為比任何個體都強大的經(jīng)濟力量。

公司使得血緣、地緣聯(lián)系之外的陌生人之間的合作成為可能。

公司實現(xiàn)了人類經(jīng)濟生活的一個新篇章。

經(jīng)過幾個世紀(jì)的演變，公司已不僅僅一個經(jīng)濟性組織，而已經(jīng)成為介于國家和個人之間、在各個領(lǐng)域都極具影響力和支配力的社會性組織：促進自由公平的競爭、建立和完善法治社會、推動科學(xué)技術(shù)的進步、提高社會的文明程度、改變?nèi)藗兊纳罘绞胶捅舜碎g關(guān)系、改變國與國之間合作與競爭的方式……

公司的力量日益壯大——這其中值得注意的是：在對各領(lǐng)域正向推進的力量之外，也不乏因公司自身弊病或制度環(huán)境而產(chǎn)生的負(fù)面影響。

當(dāng)我們關(guān)注過去200年的時候，一系列的問題讓我們充滿了探索的欲望：

公司如何誕生的？又是如何發(fā)展演變的？

公司改變了什么？又是什么在改變公司？

公司為什么會有力量？公司的力量有無邊界？

如何正確認(rèn)識公司對社會的作用力？

公司作為一個生命體誕生和成長的背后，是整個人類不斷認(rèn)識財富、市場、權(quán)力和人性的思想過程，識市場經(jīng)濟發(fā)展的清晰脈絡(luò)。

因此，公司產(chǎn)生和發(fā)展的背景、自身變革的路徑和成長的力量，是我們觀察世界經(jīng)濟發(fā)展的一個極好的起點。

3、未來

全球化的加速在一定意義上是由公司在大力推進的，因為全球化就是由公司組成的一個網(wǎng)絡(luò)。全球資源、全球市場和全球規(guī)則是公司夢想之美。在數(shù)百家乃至數(shù)十家跨國公司左右著世界經(jīng)濟運行的今天，“公司的力量”值得我們倍加關(guān)注。

就在這個時候，世界遭遇了全球化時代的第一次經(jīng)濟危機。

此一重創(chuàng)之后，公司制度又將會發(fā)生怎樣的變化？對于未來的無限可能，我們充滿期待和信心。因為，自誕生起，公司就從沒有停止過自我更新。那些并沒有終極答案的問題一直并將繼續(xù)吸引著我們：

最大利潤和社會責(zé)任，二者之間是否不可調(diào)和？

國家、公司和個人，三者之間是否能找到平衡？

如何有效改善現(xiàn)行公司制度的弊端？

如何建立兼顧效率和公平的經(jīng)濟秩序？

未來的公司將會如何影響未來的世界？

對我們來說，最重要的是中國的未來：中國的經(jīng)濟改革已經(jīng)進行了30年，社會主義市場經(jīng)濟已經(jīng)實行了近20年。作為市場運作中的重要角色，公司為我們提供了尋找經(jīng)濟社會發(fā)展動力的載體。由于歷史的原因，中國公司的成熟尚需時日。

了解各國公司的歷史，無疑將有助于中國公司的健康成長和社會主義市場經(jīng)濟的進一步完善。

無論是從個人、公司、國家的角度，還是從經(jīng)濟、社會、文化的角度，我們都認(rèn)為，用一部誠實冷靜的紀(jì)錄片來回顧公司的歷史，把歷史考慮到現(xiàn)實，用現(xiàn)實去問未來，是非常必要和可能的。

二、宗旨

《公司的力量》一片，將在世界現(xiàn)代化進程的背景下，梳理近代以來世界范圍內(nèi)的“公司”的起源、發(fā)展、演變、創(chuàng)新的歷史脈絡(luò)，探討其與經(jīng)濟制度、思想文化、科技創(chuàng)造、社會生活乃至精神生活等諸多層面相互之間的推動和影響。

其根本目的是觀察以公司為載體的市場經(jīng)濟，思考國家發(fā)展進步的道路。

這幾天**電視臺央視正在播《公司的力量》，的確，自由市場經(jīng)濟的主體就是公司，整個自由世界是由公司推動的。這一原則是由諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者科斯提出的。他認(rèn)為，該公司是價格談判的另一種機制。當(dāng)一群人通過契約和道德約束彼此，為一個目標(biāo)共同努力，分享公司的利益時，公司就應(yīng)運而生了。

從一開始，公司就是合約與道德的產(chǎn)物，馬克思韋伯從另一個角度干脆明確提出，像中國這樣的東方國家，之所以在近代衰落，不是因為科學(xué)技術(shù)的落后，而是因為文化，也就是道德的落后，中國的傳統(tǒng)文化抑制了財富道德的靈魂：那就是法制精神與對個人私有產(chǎn)物的尊重。

中國三十年的企業(yè)改革證明了什么？我想證明的是這一邏輯，但這一邏輯背后是一代又一代企業(yè)家的衰落。

供不應(yīng)求的環(huán)境中，企業(yè)家賺錢就如同走私毒品，利潤豐厚而又風(fēng)險巨大，所以，這一代企業(yè)家很快就消失了，他們成功與失敗都源于一點：膽大。 第二代企業(yè)家是產(chǎn)權(quán)革命的結(jié)果，承包制把國有企業(yè)的利益轉(zhuǎn)化為個人的利益，于是產(chǎn)生了一大批承包改革家，這批企業(yè)家是市場經(jīng)濟的先驅(qū)者，但也是市場經(jīng)濟的犧牲品，他們并不具備真正的市場經(jīng)營與管理能力，他們具備的是市場政治家的能力。

第三代企業(yè)家代表著市場的勝利。目前，同樣風(fēng)光的企業(yè)家都是市場的收益者。他們通過尋找機會抓住機遇，成為市場的主角。這是一批有機會的創(chuàng)新型企業(yè)家，也是一批生活在市場力量增長中的企業(yè)家。但他們的眼光和頭腦限制了他們的成長，一位企業(yè)家簡單而明確地告訴我，我沒有做生意的目的！我的成功是由于我的奮斗--如此狂妄的“鳳凰男”，相信我們的子孫后代一定會把它當(dāng)成冷笑話收藏！

***企業(yè)家是顧客的勝利，這是中國未來的希望。當(dāng)市場力量從產(chǎn)品轉(zhuǎn)向客戶時，意味著

中國的第一代企業(yè)家是大膽的結(jié)果，這與市場經(jīng)濟基本沒有關(guān)系，在一個打擊商人的供不應(yīng)求的環(huán)境中，企業(yè)家賺錢就如同走私毒品，利潤豐厚而又風(fēng)險巨大，所以，這一代企業(yè)家很快就消失了，他們成功與失敗都源于一點：膽大。

供不應(yīng)求的環(huán)境中，企業(yè)家賺錢就如同走私毒品，利潤豐厚而又風(fēng)險巨大，所以，這一代企業(yè)家很快就消失了，他們成功與失敗都源于一點：膽大。 第二代企業(yè)家是產(chǎn)權(quán)革命的結(jié)果，承包制把國有企業(yè)的利益轉(zhuǎn)化為個人的利益，于是產(chǎn)生了一大批承包改革家，這批企業(yè)家是市場經(jīng)濟的先驅(qū)者，但也是市場經(jīng)濟的犧牲品，他們并不具備真正的市場經(jīng)營與管理能力，他們具備的是市場政治家的能力。

第三代企業(yè)家代表著市場的勝利。目前，同樣風(fēng)光的企業(yè)家都是市場的收益者。他們通過尋找機會抓住機遇，成為市場的主角。這是一批有機會的創(chuàng)新型企業(yè)家，也是一批生活在市場力量增長中的企業(yè)家。但他們的眼光和頭腦限制了他們的成長，一位企業(yè)家簡單而明確地告訴我，我沒有做生意的目的！我的成功是由于我的奮斗--如此狂妄的“鳳凰男”，相信我們的子孫后代一定會把它當(dāng)成冷笑話收藏！

***企業(yè)家是顧客的勝利，這是中國未來的希望。當(dāng)市場力量從產(chǎn)品轉(zhuǎn)向客戶時，意味著第二代企業(yè)家是產(chǎn)權(quán)革命的結(jié)果，承包制把國有企業(yè)的利益轉(zhuǎn)化為個人的利益，于是產(chǎn)生了一大批承包改革家，這批企業(yè)家是市場經(jīng)濟的先驅(qū)者，但也是市場經(jīng)濟的犧牲品，他們并不具備真正的市場經(jīng)營與管理能力，他們具備的是市場政治家的能力。

第三代企業(yè)家代表著市場的勝利。目前，同樣風(fēng)光的企業(yè)家都是市場的收益者。他們通過尋找機會抓住機遇，成為市場的主角。這是一批有機會的創(chuàng)新型企業(yè)家，也是一批生活在市場力量增長中的企業(yè)家。但他們的眼光和頭腦限制了他們的成長，一位企業(yè)家簡單而明確地告訴我，我沒有做生意的目的！我的成功是由于我的奮斗--如此狂妄的“鳳凰男”，相信我們的子孫后代一定會把它當(dāng)成冷笑話收藏！

***企業(yè)家是客戶的勝利，這是未來中國的希望，當(dāng)市場的力量從產(chǎn)品轉(zhuǎn)向客戶的時候，就意味著機會正在一天天減少，而競爭在一天天加劇，一家企業(yè)的興起，并不意味著就是另一家企業(yè)的衰退，因為勝利的基因不再是利己，而是利他，成功的要素不再是產(chǎn)品，而是客戶。

供不應(yīng)求的環(huán)境中，企業(yè)家賺錢就如同走私毒品，利潤豐厚而又風(fēng)險巨大，所以，這一代企業(yè)家很快就消失了，他們成功與失敗都源于一點：膽大。 第二代企業(yè)家是產(chǎn)權(quán)革命的結(jié)果，承包制把國有企業(yè)的利益轉(zhuǎn)化為個人的利益，于是產(chǎn)生了一大批承包改革家，這批企業(yè)家是市場經(jīng)濟的先驅(qū)者，但也是市場經(jīng)濟的犧牲品，他們并不具備真正的市場經(jīng)營與管理能力，他們具備的是市場政治家的能力。

第三代企業(yè)家代表著市場的勝利。目前，同樣風(fēng)光的企業(yè)家都是市場的收益者。他們通過尋找機會抓住機遇，成為市場的主角。這是一批有機會的創(chuàng)新型企業(yè)家，也是一批生活在市場力量增長中的企業(yè)家。但他們的眼光和頭腦限制了他們的成長，一位企業(yè)家簡單而明確地告訴我，我沒有做生意的目的！我的成功是由于我的奮斗--如此狂妄的“鳳凰男”，相信我們的子孫后代一定會把它當(dāng)成冷笑話收藏！

***企業(yè)家是顧客的勝利，這是中國未來的希望。當(dāng)市場力量從產(chǎn)品轉(zhuǎn)向客戶時，意味著

歷史就是這樣，不管你喜歡還是不喜歡，歷史都在悄悄地淘汰著成功者，歷史也同時在摧生新的成功者，而我們正在老去，新的力量正在興起，這就是公司的力量--根植于人性與規(guī)律的力量！如果富人們不懂向這種力量致敬，那將是無數(shù)“陳勝吳廣”的興起，只不過是發(fā)生在商場上，而不是戰(zhàn)場上！

作為最具代表性公司背后的“領(lǐng)航員”，柳傳志、傅成玉、孔棟、馬云、李書福、王傳福等國內(nèi)知名企業(yè)家出現(xiàn)在該片中，講述了企業(yè)在不同歷史階段的發(fā)展歷程以及時代感言。對于這些共同經(jīng)歷了全球金融風(fēng)暴的企業(yè)家而言，如何帶領(lǐng)企業(yè)在“后危機”時代繼續(xù)保持良好態(tài)勢，成為大佬們共同關(guān)注并議論最多的話題。

觀點二在大佬們的眼中，市場、務(wù)實、創(chuàng)新、責(zé)任成為企業(yè)生存的“關(guān)鍵詞”。中航集團總經(jīng)理孔棟表示，市場之手是企業(yè)發(fā)展的動力。任何一個企業(yè)要想有更好的發(fā)展，都要善于把市場壓力轉(zhuǎn)化為自身的力量，找到發(fā)展的第二位。

同樣身為國企掌門的中海油總經(jīng)理傅成玉則認(rèn)為，企業(yè)要保持競爭力，應(yīng)培養(yǎng)在觀念上求新、在業(yè)績上務(wù)實的心態(tài)，否則在發(fā)展上難以求“快”。同時，企業(yè)要對社會利益與環(huán)境負(fù)責(zé)，只有得到社會的支持和認(rèn)可，企業(yè)才具備可持續(xù)發(fā)展的動力。

《公司的力量》觀后感 篇8

《公司的力量》是**電視臺2009年度啟動攝制的一部大型電視紀(jì)片。這是我國第一部10集大型電視紀(jì)錄片，具有深刻的公司制。

公司作為迄今為止最有效的經(jīng)濟組織形式，可以擴大經(jīng)濟單位能夠控制和控制的資源，分散經(jīng)營活動的高風(fēng)險。公司凝聚了個體生命，使其成為比任何個體都強大的經(jīng)濟力量。公司使得血緣、地緣聯(lián)系之外的陌生人之間的合作成為可能。

公司作為現(xiàn)代社會的一種常見形式，為人類社會的發(fā)展做出了巨大的貢獻。對于公司的認(rèn)識，在看完《公司的力量》之后，我有了一個更加清晰地認(rèn)識。

其一，關(guān)于公司產(chǎn)生的目的。

追求利潤最大化是公司成立和經(jīng)營的最大目的。似乎這是公司一個永遠(yuǎn)避不開的話題，但富蘭克林卻給公司追逐利潤最大化的行為一個出乎意料的解析，他認(rèn)為“掙錢不是貪婪，也不為謀生，而是使命，是精神，是最大限度地使人生絢麗多彩，是改變個人命運的最好途徑?！碑?dāng)然，這在一定范圍內(nèi)是正確合理的，但如果公司在追逐利潤最大化過程中做出有害于國家、社會和個人健康的行為時，公司就無法被人們所接受，被人們所譴責(zé)和唾罵。（jYm1.CoM 句怡美）

其二，關(guān)于自由競爭。

“無論是誰，如果成了自由的扼殺者，最終受傷害的，也包括他自己?！痹谑袌鼋?jīng)濟過程中，在人類社會發(fā)展過程中，自由是人類全面和諧發(fā)展的基本條件，如果一個人被限制了自由，他就不可能有發(fā)展的機會和條件。對于一個公司的發(fā)展也是如此，在市場經(jīng)濟條件下，任何的壟斷和**保護都無益于市場經(jīng)濟的良性發(fā)展，更扼殺了公司良性發(fā)展的權(quán)利，對于一個公司來說，自由競爭是公司發(fā)展的條件和動力，只有自由的競爭環(huán)境，才有公司的更好發(fā)展。

其三，關(guān)于公司的管理問題。

在公司發(fā)展壯大的過程中，公司的管理體制是公司可持續(xù)發(fā)展不可忽視的問題。在公司治理過程中，所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)、所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離可以實現(xiàn)公司的更好發(fā)展。職業(yè)經(jīng)理人的出現(xiàn)給我們一個重要的啟示，“別讓現(xiàn)任者指代繼承人，否則，你得到的將是二等復(fù)制品”，在不斷變化的市場環(huán)境中，需要一個能夠有敏銳的市場眼光的人來經(jīng)營一個公司，善于捕捉市場機遇，搶抓市場，實現(xiàn)發(fā)展。

其四，關(guān)于企業(yè)文化。

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)在因素。企業(yè)文化從根本上決定著企業(yè)的發(fā)展方向。公司的發(fā)展需要每個員工的努力。人比什么都重要。我們應(yīng)該團結(jié)有共同價值觀的人，這就是企業(yè)文化。

其五，關(guān)于創(chuàng)新發(fā)展。

在公司的發(fā)展中，有一個不容忽視的問題，就是創(chuàng)新。如果一個公司不創(chuàng)新、不敢創(chuàng)新，就會在市場競爭的洪流中被無情地淘汰。公司要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，在競爭激烈的市場環(huán)境中取勝，必須投入必要的資金進行科學(xué)研究和新技術(shù)、新產(chǎn)品的開發(fā)。只有這樣，公司才能繼續(xù)發(fā)展壯大。

影片的第一集呈現(xiàn)了引人入勝的思想和內(nèi)容，能深深地打動觀眾的心。為什么？因為我們?nèi)祟悓仁煜s又陌生的領(lǐng)域常常夾雜著這么一股沖勁。我們說說劇中的中心臺詞：

“公司是一種組織，一種制度，一種文化。公司是一種生活方式，也是一種生活方式，在不同的國家，它呈現(xiàn)出不同的面貌，引領(lǐng)著一條獨特的發(fā)展道路?！睂τ谶@樣的解釋我們不難理解，我們可以第一時間接收到它所要表達(dá)的含義，只是我們真正的了解過“公司”這個既熟悉卻又陌生的詞語嗎？

盡管我們對字面的意思表示明了，但現(xiàn)實中我們默默的接受著它的給予，甚至也為它付出與貢獻，可我們真正了解它是什么嗎？如今，人類的衣食住行都已由“公司”一手包辦，我們只需要支付相應(yīng)的報酬，我們甚至麻木的接受，沒有認(rèn)真的去思考過它存在的原因以及意義或許這就是普通人的普通人的理由。

在這個由“公司“引領(lǐng)的五彩繽紛的世界之下，利益已被最大化，那么利益的最大化帶來怎樣的影響呢？我們都知道一切事物都有兩面性，這是它的普遍性。在經(jīng)濟全球化的今天，我們深深的感受到了”公司“帶給我們的實惠，卻也免受不了它**的一面所帶來的創(chuàng)傷。

談到2008年美國次貸危機引發(fā)的金融危機，我們可以感受到其中的宣泄和憤怒?？墒聦嵣?，我們是無法逃離這樣的悲劇的，猶如我們也無法拒絕它帶來的實惠一般。在欲望成為”公司“的動力之時，我們就該明白欲望也終極成為毀滅性的因素。

“公司“的存在把抽象的概念轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的物質(zhì)，進行運營的過程中，它以盈利為最終目的，這是它生存的必然，也是它存在的必要。**有生命，**就有需求，**有需求，**就有供給，而供給的存在為“公司的成立與發(fā)展“提供了舞臺。各類公司規(guī)模在這個舞臺上各領(lǐng)**，那么”公司“的去向?qū)⑹呛翁?，未來的發(fā)展將是怎樣？

或者說”公司“將以怎樣的姿態(tài)繼續(xù)引領(lǐng)整個世界的風(fēng)向標(biāo)。

顯然，一切問題從來都沒有唯一和不變的答案，這就是萬物存在的魅力之處。

周末沒事又重溫了公司的力量這部紀(jì)錄片，頗有感慨，這是中國第一部深刻**公司制度的電視紀(jì)錄片，這是央視近幾年拍的最好的紀(jì)錄片之一。它以世界現(xiàn)代化進程為背景，梳理公司起源、發(fā)展、演變、創(chuàng)新的歷史，討**司組織與經(jīng)濟制度、思想文化、科技創(chuàng)造、社會生活等諸多層面之間的相互推動和影響，旨在以公司為載體觀察市場經(jīng)濟的演進，探尋成長中的中國公司的發(fā)展路徑。作為至今為止最有效的經(jīng)濟組織形式，公司的出現(xiàn)被稱作是“人類的成就”，尤其是股份公司驚人的崛起和當(dāng)前無可爭辯的統(tǒng)治性地位，被公認(rèn)為現(xiàn)代歷史中最引人注目的現(xiàn)象之一。

從本片中全球數(shù)十所高等學(xué)府、商學(xué)院和研究機構(gòu)，5位諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主，9位知名商學(xué)院院長，還有數(shù)百位來自歷史、經(jīng)濟、政治、社會學(xué)等領(lǐng)域的各國自身學(xué)者的智慧言論和幾百年來在公司這一組織形態(tài)發(fā)展演變過程中所發(fā)生的歷史性、代表性和啟迪性的歷史事件，使我領(lǐng)悟到“你能看到多遠(yuǎn)的過去，就能看到多遠(yuǎn)的未來?！边@句話的真實含義。

在這**看到許多成功的大企業(yè)如何從誕生到成為巨型跨國企業(yè)，這些優(yōu)秀的公司創(chuàng)始人如何引領(lǐng)歷史潮流前進，在第九集本土雄心里，遺憾中國在1840年—1949年這人類歷史上最重要的100年里，在工業(yè)革命的大背景之下，其它國家都在全力發(fā)展經(jīng)濟，在工業(yè)革命的歷史潮流中奮勇前進，中國卻一直在動蕩在戰(zhàn)爭，錯過了能趕超歐美的機會，直到今天中國仍然和發(fā)達(dá)國家有不小的差距，為什么中華民族在近代這一百多年里落后這么多？歸根結(jié)蒂在于思想，思想的解放，思維的創(chuàng)造，人與人、國與國之間的差距就在與思想，真希望像十七世紀(jì)的歐洲啟蒙運動在中國開展一次真正的啟蒙運動，讓中國這個古老的文明大國在新世紀(jì)里綻放出新的光芒，讓每個人都“啟蒙”，清朝二百多年的閉關(guān)鎖國的統(tǒng)治，給人們思想的禁錮和影響直到今天還沒有消除，我們?nèi)狈δ欠N勇于冒險、開拓創(chuàng)新、自我奮斗的精神。

21世紀(jì)剛剛過去十分之一。我希望我們的國家、我們的企業(yè)和我們雄心勃勃的人民能夠抓住第三次工業(yè)革命即之士經(jīng)濟的機遇，在新一輪歷史潮流中趕上日本和美國！

《公司的力量》觀后感 篇9

公司的力量——《危機時刻》的啟發(fā)

《公司的力量》這部紀(jì)錄片幫我們詮釋了公司在經(jīng)濟和國家發(fā)展中的作用，并提出了一些公司發(fā)展的規(guī)律。其中讓我印象最深刻的是《危機時刻》，這一集我反復(fù)看了三遍，從中的到很多需要思考的問題。比如：

公司為何會引發(fā)災(zāi)難？究竟誰能夠拯救市場？當(dāng)市場自律機制失靈時，政府對經(jīng)濟的干預(yù)成為市場之外的另一股力量，但政府權(quán)力的邊界在哪里？

讀了三遍后，我只得到了前兩個問題的答案，但我還是不明白第三個問題?；蛟S正如紀(jì)錄片所說，在市場經(jīng)濟條件下，政府最終的立場是什么，危機來臨時政府能做什么，應(yīng)該做什么，直到今天，這仍然是一個值得探討的重要問題。

1. 公司為何會引發(fā)災(zāi)難？

公司之所以會引起災(zāi)難是因為，公司本身是趨利的，尤其是在資本主義經(jīng)濟體制下的私有制企業(yè)，他們生產(chǎn)的目的就是利潤最大化，因此，這樣趨利的企業(yè)在一個完全自由的市場經(jīng)濟環(huán)境下就容易引起供需不平衡，以至于引發(fā)災(zāi)難。

2. 究竟誰能夠拯救市場？

富蘭克林·羅斯?？偨y(tǒng)提出，政府有責(zé)任消除貧困，保護公民免于匱乏，保障社會安全，確?；菊x。而市場也要有效地甄別出強者，保持市場的良性循環(huán)和發(fā)展。

但是場不是萬能的，政府也不是萬能的救世主。拯救市場只能依靠一個強有力而且完善的經(jīng)濟體制。

金融市場支撐下肆意馳騁的公司，無邊的自由里自我膨脹的公司，終于在繁榮之后遭遇了前所未有的經(jīng)濟崩潰。20世紀(jì)30年代爆發(fā)的一場席卷整個西方世界的經(jīng)濟危機，給公司的發(fā)展帶來了深刻的教訓(xùn)，從而改變了人們對市場經(jīng)濟的認(rèn)識。當(dāng)市場自律機制失靈時，政府對經(jīng)濟的干預(yù)成為市場無法掌控的另一股力量。

本集以20世紀(jì)30年代經(jīng)濟危機的產(chǎn)生和拯救為主題，通過觀察美英企業(yè)危機前的商業(yè)狂歡、危機初期政府的貿(mào)易保護，探討政府、企業(yè)和市場的關(guān)系，以及大公司對政府救援行動的不同反應(yīng)。

除了上面我在看《危急時刻》是思考的三個問題之外，我還從片中看到了兩個問題，讓我更加理解了我國的經(jīng)濟體制。

一。1907年，美國的金融恐慌是由摩根集團創(chuàng)始人皮爾龐特·摩根（pierpont morgan）引起的。

摩根大通（jp morgan）所做的就是把紐約的所有主要銀行家聚集在一起，找到各種方法來尋找所需的流動性。憑借強大的金融資源，摩根集團和銀行家拯救了1907年的美國。

1893年，美國的工業(yè)總產(chǎn)值是世界第一，但管理這一強大經(jīng)濟的時一個職能薄弱的政府。聯(lián)邦政府對經(jīng)濟生活一向采取自由放任的態(tài)度，70多年來甚至沒有建立中央銀行。因此，1907年經(jīng)濟危機后，皮爾龐特摩根集團扮演了最后貸款人的角色。美國金融博物館檔案主管——蓮娜·阿赫塔爾表示：

“摩根公司實際上成功的扮演了中央銀行的角色，把信托公司的總裁們聚到一起，確?？梢酝ㄟ^渠道注資到金融系統(tǒng)內(nèi)。最重要的是他撐起人們對金融系統(tǒng)的信心”。

由這件事情我們不難看出，再繁榮的經(jīng)濟沒有了中央銀行作為政治后臺，在大的危機時刻都很難做到從容的應(yīng)對。皮爾龐特·摩根（pilpont morgan）的救市成功只是一個機會，杰克·摩根（jack morgan）未能以同樣的方式救市就證明了這一點。至此，中國吸取了美國的教訓(xùn)，建立了中央銀行，并制定了維護社會主義市場經(jīng)濟秩序的相關(guān)職能。

2。1929-1933年的經(jīng)濟危機是資本主義世界前所未有的危機。表現(xiàn)為產(chǎn)品積壓、企業(yè)倒閉、生產(chǎn)銳減、失業(yè)率劇增、信用關(guān)系嚴(yán)重破壞、整個社會經(jīng)濟生活混亂癱瘓。

而這種危機也有一個具體的爆發(fā)規(guī)律：1825年，英國資本主義經(jīng)濟危機第一次爆發(fā)后，每隔8-10年就會重演一次。

這是因為它與資本主義經(jīng)濟制度的弊端密切相關(guān)。首先，由于生產(chǎn)社會化與生產(chǎn)資料私有化的矛盾，繁榮并不能帶來共同富裕，反而增加了貧富差距。二是資本主義經(jīng)濟提倡自由市場經(jīng)濟，政府不干預(yù)，市場秩序混亂不協(xié)調(diào)。

一向相信市場無所不能的美國，面對極度低迷的市場，不得不做出自己的新選擇。羅斯福大膽借鑒社會主義的優(yōu)點，用改革的方法挽救了資本主義危機，主張新政中國家在市場經(jīng)濟基礎(chǔ)上干預(yù)經(jīng)濟，加強了對資本主義國家經(jīng)濟的宏觀調(diào)控和管理?！⌒抡〉昧孙@著成效。

美國經(jīng)濟緩慢地恢復(fù)過來，人民的生活得到改善。

從這里我們可以看出，市場經(jīng)濟并不是萬能的。要建立穩(wěn)定的經(jīng)濟秩序，必須把市場經(jīng)濟這只看不見的手和國家宏觀調(diào)控這只唯一的成型手結(jié)合起來。這一點我國也做得很好，這可以從我國經(jīng)濟制度中看到“社會主義市場經(jīng)濟必須在國家的宏觀調(diào)控下有序運行”。

這些就是我看《危機時刻》的啟發(fā)，思路有些凌亂，但是我覺得至少我有收獲，也許我再多看幾遍，細(xì)細(xì)的琢磨，慢慢的會把這些理清楚。