工作是一個人的基本權(quán)利，有沒有權(quán)利在這個世界上生存，看我們能不能認(rèn)真的對待工作。每一位光電院職工應(yīng)該明白：這份工作來之不易，我們應(yīng)該珍惜。我們的這份工作實際上是給了我們生存的機會，只有認(rèn)真對待這個機會，才對得起單位給予的待遇，才能獲得更好的發(fā)展。

偉大的人民領(lǐng)袖XXX有一句名言：世界上怕就怕“認(rèn)真”二字。認(rèn)真的可怕在于，看起來微不足道的力量，只要一認(rèn)真起來就能發(fā)揮出巨大的威力；看起來不可能的事情，只要一認(rèn)真起來就可以變成現(xiàn)實。認(rèn)真的工作，用心的工作，把精益求精當(dāng)成認(rèn)真工作的完美表現(xiàn)；無論在哪一個崗位，始終保持一種責(zé)任意識，對客戶負(fù)責(zé)，對團(tuán)隊負(fù)責(zé)，對單位負(fù)責(zé)。一個具有高度責(zé)任感的員工，在工作的時候，他不是簡簡單單負(fù)一下責(zé)任就算了，他會比領(lǐng)導(dǎo)還負(fù)責(zé)。認(rèn)真對待工作，他不僅認(rèn)真，而且還對工作的結(jié)果負(fù)責(zé)，當(dāng)一個人能對事情的結(jié)果負(fù)責(zé)時，他必能擔(dān)當(dāng)起重任。所以，對于我們的工作來說，在對待工作上，無論如何的認(rèn)真都不為過！

工作的過程就是解決一個個問題的過程，做正確的事比正確的做事更重要。在我們實際的工作中常常會患有大企業(yè)病：工作流程煩瑣、響應(yīng)速度緩慢，大家都各司其職，按部就班的做事，大家都只是在正確的做事。然而，并不是所有的工作都能明確的分工，總有分不清的工作，必然出現(xiàn)管理上的死角，這就需要發(fā)揮我們的能動性，及時補位，去做正確的事情。以高度的責(zé)任感，自覺把自己的工作和信用社的目標(biāo)結(jié)合起來，只有這樣，才是對項目負(fù)責(zé)、對光電院負(fù)責(zé)，也是對自己負(fù)責(zé)。國家大型工程項目的管理工作有其重要的使命意義，在管理工作中出現(xiàn)的任何一點差錯都有可能導(dǎo)致整個系統(tǒng)進(jìn)度緩慢、質(zhì)量下降，所以不允許我們在工作中出現(xiàn)任何的差錯。這里面就有責(zé)任的問題了，因為責(zé)任不是單純的施加給一個人的一個方面，它伴隨著很多個方面，我們每個人都應(yīng)該承擔(dān)屬于自己的相應(yīng)的責(zé)任，把自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任推卸給別人，只會使以后自己的壓力越來越大。因為人總是要生活在這個世界上的，總是要面對生活和工作的。責(zé)任無論轉(zhuǎn)了多少圈，最后還是會找到你的。所以，我們的心態(tài)應(yīng)該是：不要怕?lián)?zé)任而拒絕任何任務(wù)。

通過學(xué)習(xí)，我感覺最有收獲的是要事第一法則。所謂要事第一，就是把重要的事情放在第一位，先把重要的事情處理完，再去處理其他事情。要事就是與工作目標(biāo)有關(guān)，凡有價值、有利于實現(xiàn)個人目標(biāo)的就是要事。如果一項工作的結(jié)果對本單位目標(biāo)的實現(xiàn)起不了重要作用，或者對今后的工作產(chǎn)生不了長遠(yuǎn)的影響，那么它就不是要事了。因此要學(xué)會把區(qū)分急事和要事，永遠(yuǎn)把最重要的事情放在第一位。只有學(xué)會做重要但不緊迫的事情，才能讓我們朝著自己的工作目標(biāo)越走越近，工作越干越出色。養(yǎng)成“做要事而不做急事”的良好個人習(xí)慣，我們對工作才會駕輕就熟。這樣我們就會提前做工作計劃、保持良好的狀態(tài)，避免臨陣磨槍的緊張和尷尬。

總之，通過學(xué)習(xí)對照自己的實際工作認(rèn)真反思，感覺自己要把這六項黃金法則當(dāng)作今后的工作的努力方向和目標(biāo)，在發(fā)展形勢瞬息萬變的今天，惟有不斷的學(xué)習(xí)，才能有競爭力；惟有不斷的鉆研，才能站穩(wěn)腳跟；惟有不斷的提高，才不會被人超越。職場的競爭規(guī)則是強者勝，企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)是有才能者錄用。因此，在今后的工作中，自己要努力學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，以高度責(zé)任感，精益求精的認(rèn)真的工作態(tài)度，讓自己成為一個認(rèn)真負(fù)責(zé)的高效能員工，為光電院科研事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)！

高效能員工工作法則讀后感【篇3】

高效能員工工作法則第三章《要事第一》讀后感讀過要事第一這一章以后,使我在三方面有所收獲：

一是工作中對做重要又正確的事情，加深了理解；

在我們的日常工作中，我們經(jīng)常面臨著重要的事情和緊急的事情同時發(fā)生的情況。通過對這一章的研究，我得出結(jié)論，工作必須以核心為重心，其他事情，無論多么緊迫，也都是次要的。只有把重要的工作放在第一位，才能分清工作的主次，不被次要的事情占據(jù)。

二是對工作如何安排、怎樣進(jìn)行？

結(jié)合自己的工作方法進(jìn)行了比較，找到了改進(jìn)的方法；干凈整潔的工作環(huán)境顯現(xiàn)出我們?nèi)粘９ぷ鞯臈l理性，每天下班前我都把當(dāng)天的工作回憶一遍，對照當(dāng)天的工作日志看有無遺漏，同時并且把明天該做的事情進(jìn)行安排，這樣的工作方法讓我的工作既有條理又有效率。但我需要繼續(xù)學(xué)習(xí)，在工作中對自己提出更高的要求。

三是高效工作的竅門。

第三章中講述了20條工作要訣，我們需要注意的是5個方面：那就是開展工作前一要做好規(guī)劃、統(tǒng)籌安排時間；二要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)掌握正確的工作要領(lǐng)；三要提前溝通為工作的開展做好鋪墊；五要排除外圍干擾有既定的時間、既定的方法去完成既定工作目標(biāo)。這樣，工作才能有組織、有效率，工作生活才能充滿活力。

高效能員工工作法則讀后感【篇4】

一流企業(yè)培養(yǎng)高效員工；高效員工創(chuàng)造一流企業(yè)，思科董事長約翰·錢伯斯如是說。最近拜讀了他的這本《高效能員工工作法則》一書，他在這本書里詳細(xì)全面的介紹了世界五百強企業(yè)員工高效能工作的黃金法則，其中的認(rèn)真第

1、 責(zé)任第一，讓我思考起起伏伏，受益匪淺，它就像一盞指路明燈，為我指明了前進(jìn)的方向。

通過閱讀本書，對照自己的工作，進(jìn)行總結(jié)對比?？吹綍薪榻B的好的、有效的方法，我們會把它們運用到工作中去，努力克服他們在工作中的壞習(xí)慣，使我們不斷進(jìn)步。例如，同樣的事情，一些公司需要3-4名員工才能做好，而思科只需要一名員工就能做得更好。

為什么？因為思科公司員工的高效能的工作效率?？v觀世界500強企業(yè)，他們之所以能比其他企業(yè)做的越來越好，真正的原因是他們擁有大量高效率的原工。

為什么世界500強企業(yè)的員工比普通企業(yè)的員工做的更好？秘密是他們有一套黃金法則讓員工高效工作，那就是：認(rèn)真的

一、責(zé)任第一。

一、認(rèn)真第一。認(rèn)真的可怕在于，看起來微不足道的力量，只要一認(rèn)真起來就能發(fā)揮出巨大的威力；看起來不可能的事情，只要一認(rèn)真起來就可以變成現(xiàn)實。一個人如果不能認(rèn)真工作，就算他有天大的本事，也會把事情辦得一塌糊涂。

縱觀我們收費所的各項工作，不能說是不認(rèn)真。但有的時候，總是覺得做的差不多了，總是容易自我滿足，缺乏精益求精的精神，這其實也是一種固步自封的表現(xiàn)。舉個最簡單的例子，對于文明服務(wù)的提升，我總覺得自己幾乎做了所有的工作，好吧，我很滿意，但是一排名出來，和其他地方的水平相比，我就發(fā)現(xiàn)自己的差距了。

只有仔細(xì)分析才能發(fā)現(xiàn)，只要在升職過程中，即使自我要求更加嚴(yán)肅和嚴(yán)格，我們也會比現(xiàn)在做的更好。所以，對于我們的工作來說，不管有多嚴(yán)重！

二、責(zé)任第一。美國前**林肯說過這樣的一句話：人所能負(fù)的責(zé)任，我必能負(fù)；人所不能負(fù)的責(zé)任，我也能負(fù)；只有這樣，才能磨練自己。

對于我們平常人來說呢，責(zé)任的使命感又體現(xiàn)在哪里呢？我們應(yīng)該主動的去承擔(dān)責(zé)任，去主動關(guān)注工作的成功。只有有了責(zé)任意識，我們的工作和生活才能擁有靈魂！

責(zé)任不是強加給一個人的單一方面，它伴隨著許多方面。因為在生活和工作中，我們每個人都應(yīng)該承擔(dān)自己相應(yīng)的責(zé)任，把責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給別人，這只會讓自己今后的壓力越來越大。因為人們總是要生活在這個世界上，總是要面對生活和工作。

責(zé)任無論轉(zhuǎn)了多少圈，最后還是會找到你的。因此，我們的心態(tài)應(yīng)該是：不要害怕承擔(dān)責(zé)任，拒絕任何任務(wù)。

社會的發(fā)展和公司的成長離不開我們每一個人的工作，我們的個人責(zé)任也在不斷擴大。如果每個人都拿著公司的工資，不愿意承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，那么公司后續(xù)發(fā)展的動力是什么？到頭來損失最大的還是自己。

我們應(yīng)該把工作看作一項偉大的事業(yè)，而不僅僅是謀生的手段。

高效能員工工作法則讀后感【篇5】

學(xué)習(xí)《高效能員工法則》心得體會

廣大路支局林慧明

我認(rèn)真閱讀完《高效能員工工作法則》這本書后，書里的每一個章節(jié)，都讓我感慨萬千，書里的每一句話都縈繞在我的腦海，讓我不斷反省在日常工作中，自己是否是一個高效能的員工，這本書真的是讓我感到受益非淺。書中論述的"認(rèn)真第一"的工作態(tài)度，"責(zé)任第一"的行為規(guī)則，"要事第一"的工作方法，"速度第一"的時間管理，"創(chuàng)新第一"的思維模式，"學(xué)習(xí)第一"的進(jìn)步意識，都是正確、科學(xué)的思維模式，書中還對中國企業(yè)員工的工作現(xiàn)狀進(jìn)行了深入的剖析，提供了一套如何讓低效率員工迅速成為高效能員工的方法。應(yīng)該說，這本書對我們的實際工作具有很強的指導(dǎo)意義。

其中，讓我印象最深刻的一章是“責(zé)任第一”中的“沒有做不好的工作，只有對工作不負(fù)責(zé)任的人”這一節(jié)內(nèi)容。一個企業(yè)的每一個員工都必須有強烈的責(zé)任感，對自己和自己負(fù)責(zé)，這對一個企業(yè)來說至關(guān)重要。書中舉了一家破產(chǎn)企業(yè)發(fā)生的故事：

某鋼鐵公司總經(jīng)理召開高層會議，研究如何讓公司走出困境？結(jié)果，市場部說銷售不好，責(zé)任在產(chǎn)品；研發(fā)部說產(chǎn)品不好，責(zé)任在預(yù)算；財務(wù)部說預(yù)算少，責(zé)任在成本高，利潤??；采購部門表示，采購成本高，責(zé)任在俄羅斯礦山**。每個人都把責(zé)任推給別人，也就是說，沒有人敢承擔(dān)責(zé)任。

看到這個，我不禁感到震驚。在日常工作中，我們也有這樣的情況嗎？責(zé)任這兩個字很多人都怕，很多時候，一說到責(zé)任大家就推得干干凈凈，好像什么事情都要由領(lǐng)導(dǎo)來負(fù)責(zé)，而不懂得反省自己對工作是不是盡到了責(zé)任。盡職調(diào)查和盡職調(diào)查經(jīng)常被我們混淆，認(rèn)為盡職調(diào)查就是盡職調(diào)查。

其實不然，盡職只是盡到了對本職崗位的工作職能，盡責(zé)卻包括對本職崗位的工作職任、對本單位工作責(zé)任甚至是對企業(yè)發(fā)展的一種責(zé)任。在實際工作中，盡職調(diào)查往往被認(rèn)為是最重要的，但卻沒有深入的思考和實踐。

日常工作中，責(zé)任感對每個人都很重要。工作中，如果每個員工都能負(fù)起自己的責(zé)任，在為客戶提供服務(wù)、解答問題的時候都耐心全面，做每一件事情都交待清晰，發(fā)現(xiàn)問題的時候在自己的環(huán)節(jié)馬上解決，而不是繼續(xù)將問題傳遞下去，相信是會有“只有做得好的工作，沒有不負(fù)責(zé)的人”。

“千里之堤，潰于蟻穴”，企業(yè)就像是機器，機器運行中每一個零件都至關(guān)重要，一個齒輪或者一個螺絲釘出現(xiàn)問題，都可能導(dǎo)致整部機器的癱瘓。就像書中的例子一樣，每個員工都不愿承認(rèn)這是自己的錯，更不愿意正視和改正。而正確的做法是：

承認(rèn)錯誤，正視問題，分析錯誤。請全力以赴補習(xí)，然后總結(jié)功課。

我們的心態(tài)應(yīng)該是：不要怕?lián)?zé)任而拒絕任何任務(wù)。社會的發(fā)展和企業(yè)的成長離不開我們每一個人的工作。我們的個人責(zé)任也在擴大。

如果每個人都拿著企業(yè)的工資，不愿意承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，那么企業(yè)后續(xù)發(fā)展的動力是什么？到頭來損失最大的還是自己。作為郵政員工，我們要勇于承擔(dān)責(zé)任，敢于決策。

把我們的工作當(dāng)作偉大的事業(yè)，而不僅僅是謀生的手段。正如書中所說：當(dāng)一個弓箭手沒有擊中靶心時，他會轉(zhuǎn)身反省自己的錯誤。

沒有命中目標(biāo)是，不是目標(biāo)的過失。如果你想提高自己的名中率，就應(yīng)該從改善自己的責(zé)任心入手。

《高效能員工工作法則》一書為我的思想上注入了一種鮮活的動力。既是一面鏡子又是一個標(biāo)桿，對照自己的實際工作認(rèn)真反思，感覺自己要把這六項黃金法則當(dāng)作今后的工作的努力方向和目標(biāo)，在發(fā)展形勢瞬息萬變的今天，因此，在今后的工作中，自己要努力學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，以高度責(zé)任感，精益求精的認(rèn)真的工作態(tài)度，讓自己成為一個認(rèn)真負(fù)責(zé)的高效能員工，為郵政事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

高效能員工工作法則讀后感【篇6】

工作之要貴在“三知”

通讀了《高效能員工工作法則》這本書，感觸頗多，受益非淺。書中闡述了員工高效工作的金科玉律，論點新穎，意蘊深刻，發(fā)人深省，觸目驚心。對照《高效能員工工作法則》一書中的要求，我清醒看到自已在工作理念、思維方式、能力素質(zhì)方面的差距和不足，也激發(fā)了自己積極向上、不斷進(jìn)取的動力與激情。

我深深體會到，做為一名優(yōu)秀員工，就必須做到“三知”。

一、要以“知恩圖報”的心態(tài)對待公司?！陡咝軉T工工作法則》一書指出：一個具有高度責(zé)任感的員工，在工作的時候，不是簡簡單單負(fù)一下責(zé)任就算了，應(yīng)該比老板還要負(fù)責(zé)，并對工作的結(jié)果負(fù)責(zé)。

公司的命運就是自己的命運。的確，我們個人的成長和進(jìn)步離不開公司的培養(yǎng)、培養(yǎng)和幫助。沒有公司的教育和培訓(xùn)，沒有各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，即使個人的能力再高，也很難有所作為。

作為一名公司員工，我們必須永遠(yuǎn)忠于我們的事業(yè)和企業(yè)，特別是對我們的領(lǐng)導(dǎo)、集體和團(tuán)隊。俗話說：“水漲船高”，因為我們是團(tuán)隊的一部分，一員；只有團(tuán)隊發(fā)展了，我們個人才會隨之發(fā)展，這一個角度來說，企業(yè)和員工是真正的利益共同體、事業(yè)共同體和命運共同體。

我們每一個員工都要正確處理個人與公司的關(guān)系，把公司的利益放在第一位，把公司的前途與個人的榮辱緊密聯(lián)系起來，思考公司的想法和公司的迫切需要，落實公司的決策部署領(lǐng)導(dǎo)在工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮。不管你在工作中取得了多大的成功，首先都應(yīng)該歸功于公司和領(lǐng)導(dǎo)。不要把所有的功勞都放在自己頭上，更不要覺得沒有能力你什么都做不了。特別是在眼前利益與長遠(yuǎn)利益，局部利益與全局利益，個人利益與公司利益之間發(fā)生矛盾和沖突時，能始終忠誠于公司，顧全大局，做到“心底無私天地寬”，以一流的工作態(tài)度、一流的工作質(zhì)量、一流的工作效益，報答公司和領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和教育。

二、要以“知難而進(jìn)”的狀態(tài)對待工作。讀《高效能員工工作法則》后我明白了，“認(rèn)真工作會得到更多的發(fā)展機會”、“沒有做不好的工作，只有對工作不負(fù)責(zé)任的人” 。更重要的是，在工作的過程中，我體會到了積極工作的快樂。

主動是一種工作態(tài)度，也就是說，面對困難、問題和矛盾，我們始終能保持知難而進(jìn)的精神，始終正視自己的角色，敢于承擔(dān)責(zé)任，善于創(chuàng)新，努力做到知難而進(jìn)，工作成績一流。比爾蓋茨說：“一個優(yōu)秀的員工，應(yīng)該是一個積極主動的人，他不但能主動做好自己的本職工作，還能主動為老板分擔(dān)憂愁，這樣的員工，自然是當(dāng)下所有老板最欣賞的員工。

”作為一名合格的優(yōu)秀員工，首先，要把工作當(dāng)作事業(yè)干。個人的事業(yè)在哪里？就是自己的本職工作，就在自己的工作崗位。

我們常說事業(yè)就是在自己的工作中努力。本職工作很出色，很有成效，事業(yè)就有了，就成功了。其次，要把工作當(dāng)作樂趣干。

“假如你熱愛工作，那你的生活就是天堂，假如你討厭工作，那你的生活就是地獄”。相信大家有這樣的感受，當(dāng)我們經(jīng)過一番艱苦努力，完成一項大的工作任務(wù)，受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們贊揚的時候；當(dāng)我們經(jīng)過加班加點完成的工作，得到領(lǐng)導(dǎo)肯定的時候；當(dāng)你經(jīng)過冥思苦想的新舉措得以實施的時候，就會有一種自豪感和成就感。把工作當(dāng)成享受，再苦再累，也心甘情愿，就感到不勞累、不無聊、不枯燥，相反感到很有意思。

再次，要把工作當(dāng)作自己的事干。因為對集體負(fù)責(zé)，對工作負(fù)責(zé)，對上下級負(fù)責(zé)，就是對自己負(fù)責(zé)，為自己爭取最大的發(fā)展機會。所以，從這個角度來說，我們工作干得多，鍛煉就多，提高就大，進(jìn)步就快。

三、要以“知短揚長”的姿態(tài)對待自己?！陡咝軉T工工作法則》警示我們:不學(xué)習(xí)就會被淘汰; 學(xué)習(xí)力就是競爭力。

誠然，一個合格的員工，不僅是一個努力工作的老黃牛，更是一個智慧、高效思維、積極創(chuàng)新、解決問題的大師。面對新形勢、新任務(wù)、新要求，我們的移動員工還有很多要學(xué)習(xí)和掌握的東西。要以強烈的緊迫感，牢記學(xué)習(xí)責(zé)任，加強自身學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技能，提高綜合素質(zhì)。

既要向書本學(xué)，又要向同事學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，把“學(xué)習(xí)力”、“思考力”內(nèi)化為干好工作的實際本領(lǐng)，真正做到“精于業(yè)務(wù)，善于總結(jié)，善于匯報”。要正確對待自己，敢于分析自己，反省自己，批評自己。特別是要有謙虛的態(tài)度。

時刻擺正自己的位置，自覺做到謙虛謹(jǐn)慎，與人為善，不鄙人之短，不恃己之長，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和周圍的同志學(xué)習(xí)，以人之長補己之短，共同打造“學(xué)習(xí)型”、“創(chuàng)新型”團(tuán)隊。

高效能員工工作法則讀后感【篇7】

社會市場日益完善，改革開放日益深化，市場競爭日益加劇，“國內(nèi)競爭國際化，國際競爭國內(nèi)化”，對于每一個企業(yè)來講，都面臨著“山雨欲來風(fēng)滿樓”的威脅；對于每一個員工來講，都迫切需要調(diào)動自身積極性，提高工作效能。

管理大師彼得·德魯克曾說過：“效率是‘以正確的方式做事’，而效能則是‘做正確的事’。效率和效率不應(yīng)被忽視，但這并不意味著效率和效率具有同等的重要性。

我們當(dāng)然希望同時提高效率和效能，但在效率和效能無法兼得時，我們應(yīng)首先著眼于效能，然后再設(shè)法提高效率。”“正確地做事”強調(diào)的是效率，其結(jié)果是讓我們更快地朝目標(biāo)邁進(jìn)；“做正確的事”強調(diào)的則是效能，其結(jié)果是確保我們的工作是堅實的朝著自己的目標(biāo)邁進(jìn)。

提高工作效能，我認(rèn)為必須做到以下幾點：

一、具有責(zé)任感

“思想決定行動，行動決定習(xí)慣，習(xí)慣決定品德，品德決定命運”。這是一句在企業(yè)間流傳很廣的名言。一個人的命運是從他的思想和性格開始的。也有人說：

性格左右命運，氣度影響格局。的確，一個人的好思想會觸動他的正確行為，形成他的好習(xí)慣，形成一種健康的文化，這不僅會使他成功，還會影響到他周圍的人。這種好的思想，最原始的就是責(zé)任感和主動性。

敢于承擔(dān)責(zé)任的人不會害怕犯錯誤，但也敢于檢討，他會踏踏實實地工作，勤勤懇懇地勞動，做錯了，就及時改正，絕不自以為是。余思維在他的激勵講座中闡述這個問題時說：不要經(jīng)常說“我以為”，要經(jīng)常說“這是我們的錯”，是很有代表意義的。

一個敢于承擔(dān)責(zé)任，能夠主動做事，同時又能回頭檢討自己所做的事情的人是不可能的。一個人，最基本的是對自己負(fù)責(zé)，言必信，行必果。在企業(yè)中，要因為自己是其中一員而對企業(yè)負(fù)責(zé)，對自己所從事的事業(yè)負(fù)責(zé)。

一個人的生命很短暫。如果他不想承擔(dān)責(zé)任，他肯定會順其自然，消極對待一切。這樣的人最終會被淘汰。愿意承擔(dān)責(zé)任主動性強的人一定會十分珍惜時間，對待任何工作都會分秒必爭，從而立即行動。任何勵志格言、任何激勵措施，都抵不上一個“立即行動”！

二、自動自發(fā)的工作

充分了解工作的意義和目的，了解工司的戰(zhàn)略意圖和老板的思想，了解組織成員應(yīng)具備的精神和態(tài)度，了解自己的工作與其他同事的工作之間的關(guān)系，并注意工作環(huán)境的變化任何時候，工作都是自動自發(fā)的，而不是傀儡式的員工！

三、注重細(xì)節(jié)，追求完美

每個人都要用搞藝術(shù)的態(tài)度來展開工作，要把自己所做的工作看成一件藝術(shù)品，對自己的工作精雕細(xì)刻。只有這樣，你的作品才能成為優(yōu)秀的藝術(shù)作品，才能經(jīng)得起人們的細(xì)心欣賞和品味。注重細(xì)節(jié)，追求完美，細(xì)節(jié)體現(xiàn)藝術(shù)，只有細(xì)節(jié)最具表現(xiàn)力。

四、不找任何借口

不管你身處什么樣的環(huán)境，你都必須學(xué)會對自己的行為負(fù)責(zé)！屬于自己的事情就應(yīng)該千方百計地把它做好。只要你仍然是企業(yè)的一員，你就應(yīng)該毫無借口地投入你的忠誠和責(zé)任。

將身心充分融入企業(yè)，履行職責(zé)，思考自己所在的企業(yè)。

五、具有較強的執(zhí)行力

執(zhí)行力強的人在每一個階段、每一個環(huán)節(jié)都力求精益求精、務(wù)實落實。具有較強的執(zhí)行力的人就是能把事情做成，并且做到他自己認(rèn)為最好結(jié)果的人。具有較強的執(zhí)行力的人隨時隨地都想著企業(yè)的顧客，了解了顧客的需求后，并樂于思考如何讓自己的服務(wù)更貼近并幫助顧客。

六、為企業(yè)提好的建議

好的建議能給企業(yè)帶來巨大的效益，也能給企業(yè)帶來更多的發(fā)展機遇。為了做到這一點，我們應(yīng)該盡力學(xué)習(xí)公司經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)原理，為什么公司的經(jīng)營會這樣？公司的業(yè)務(wù)模式是什么?

如何才能盈利？同時，也要關(guān)注整個市場動態(tài)，分析總結(jié)競爭對手的失誤，不要讓我們的思維停留在以前的地方。思維定勢產(chǎn)生巨大的危害。

七、掌握技能

無論從事什么工作，都必需掌握一定的工作技能，這是工作的基本要求。比如你是一個營業(yè)員或業(yè)務(wù)員，你一定得知道一點推銷知識，即算是簡單的應(yīng)酬，也需要一定的談話技巧。更不用說那些專業(yè)性的技術(shù)性的工作了。

可以想象，一個企業(yè)的員工沒有工作技能。他不能為企業(yè)作貢獻(xiàn)，只能拖后腿。要得到技能，惟一辦法就是學(xué)習(xí)。向同事學(xué)習(xí)，向上級學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗的人學(xué)習(xí)，養(yǎng)成閱讀和檢查材料的習(xí)慣。

孔子云：三人行，必有我?guī)煛Ｖ挥蟹e累足夠的知識和經(jīng)驗，才能更好地發(fā)揮自己在工作崗位上的能力。

8、科學(xué)創(chuàng)新，積極進(jìn)取

在競爭激烈的21世紀(jì)，只有堅持傳統(tǒng)，不求進(jìn)步，才能被社會淘汰。創(chuàng)新的關(guān)鍵是永不滿足和不斷改進(jìn)。創(chuàng)新要求和市場結(jié)合。市場在不斷變化，創(chuàng)新的結(jié)果只能是暫時的和相對的。

今天的成就未必是明天的成就。因此，在被別人打敗之前，你應(yīng)該先否定自己。只有尋求改變，才能永遠(yuǎn)立于不敗之地。如果滿足于目前成績，沉迷于輝煌的回憶，目中無人，那就等于失去發(fā)展和進(jìn)步的動力。因此，我們要有憂患意識，不斷地走出自我，不斷地給自己施壓，這樣才能有創(chuàng)新的力量。

正如思科董事長約翰錢伯斯（john chambers）所言：一流企業(yè)培養(yǎng)高效員工；高效員工創(chuàng)造一流企業(yè)。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《高效能員工工作法則》，我深刻的體會到，作為一名員工我身上所擔(dān)負(fù)的重任，也全面的了解了如何才能成為一名高效能員工。

面對壓力，要立足自身實際能力；面對競爭，要立足企業(yè)長遠(yuǎn)利益。

企業(yè)的成功是員工的成功。我愿與公司共進(jìn)退，與每一位同事、每一位領(lǐng)導(dǎo)共同開啟新的篇章！

高效能員工工作法則讀后感【篇8】

參加工作以來，我一直認(rèn)為自己是一個比較認(rèn)真負(fù)責(zé)的人，工作中始終堅持勤勉盡責(zé)，永不放棄，負(fù)責(zé)任到底?？墒?，當(dāng)我接過《高效能員工工作法則》這本書，全心閱讀后，我的第一個感觸就是：我應(yīng)該學(xué)習(xí)！

我要用一流企業(yè)員工的金科玉律武裝自己的思向和行動，找出當(dāng)前工作停滯的現(xiàn)狀和征狀，規(guī)劃未來職業(yè)發(fā)展的方向和具體安排。《高效能員工工作法則》中歸納了高效能員工必須做到以下六點：1、工作時認(rèn)真仔細(xì)、精益求精--認(rèn)真第一；2、對工作、公司高度負(fù)責(zé)--責(zé)任第一；3、永遠(yuǎn)把最重要的事情放在第一位--要事第一；4、追求速度、講求效率--速度第一；5、敢于創(chuàng)新，解決工作中遇到的困難--創(chuàng)新第一；6、善于學(xué)習(xí)，更好地為企業(yè)服務(wù)--學(xué)習(xí)第一。

這六條黃金工作規(guī)則看似簡單，但要做好并不容易。特別是要使這樣的工作態(tài)度成為一種習(xí)慣，需要我們長期有意識地加強思想和行為。其中，"認(rèn)真第一"對我們郵政尤其重要。如果在日常營業(yè)中因為失誤辦錯一筆業(yè)務(wù)或錯誤郵寄物品，這種惡性習(xí)慣得不到制止和糾正，很可能因為這筆錯誤交易或違寄行為而使個人被辭退，使企業(yè)蒙受重大經(jīng)濟(jì)損失和社會聲譽受損。

大多數(shù)時候，只有一次機會，一個很小的錯誤就會導(dǎo)致整個十?dāng)?。因此，認(rèn)真是接受工作的基本條件，認(rèn)真、細(xì)心能使事情好轉(zhuǎn)，而優(yōu)秀是認(rèn)真工作的完美表現(xiàn)。讓我們記?。?/p>

認(rèn)真是最好的工作態(tài)度。"對結(jié)果負(fù)責(zé)才能負(fù)責(zé)到底"，我喜歡這句話。()從來到--的第一天，我并沒有因為職務(wù)的變更而感覺到輕松，相反我深知肩上的責(zé)任更重了，因為我肩負(fù)著一個縣局--·的經(jīng)營情況，占全地區(qū)的三分之一還多。

能更好的履行職責(zé)，完成工作，是我一直思考和努力的方向。當(dāng)我讀到“只有當(dāng)我對結(jié)果負(fù)責(zé)時，我才能對結(jié)果負(fù)責(zé)到底”這句話時，我找到了答案。問題很簡單，我需要在工作中把重心放在結(jié)果上，一直以來都被"完成工作"迷惑了，大多情況下，對于業(yè)績我們總是不能很優(yōu)秀的完成，原因在于沒有真正的對結(jié)果負(fù)責(zé)。

在讀到"從要我學(xué)習(xí)，到我要學(xué)習(xí)"這篇時，我對自己頗有醒悟。如果員工要求公司領(lǐng)導(dǎo)不時提醒他學(xué)習(xí)，那么員工肯定不是學(xué)習(xí)型員工，更不是高效員工。這種員工是領(lǐng)導(dǎo)最不重視的員工，是典型的“問我學(xué)”型員工。這樣，我反映在平時的工作中，主任總是認(rèn)真地指導(dǎo)我，希望我能帶頭成為一名積極學(xué)習(xí)的員工，希望我能積累更多有價值的知識、經(jīng)驗和工作技能，能夠承擔(dān)具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。

因此，我想培養(yǎng)自己的學(xué)習(xí)能力，向領(lǐng)導(dǎo)、同事和合作伙伴學(xué)習(xí)。同時，努力工作，因為工作就是最直接的學(xué)習(xí)。教育代表過去。只有尊重經(jīng)驗的人才能避免走彎路，學(xué)習(xí)能歷代表未來。

提高學(xué)習(xí)力，才能更好地為企業(yè)服務(wù)。有很多感覺是說不出來的，但只能轉(zhuǎn)化為每天的努力工作和刻苦學(xué)習(xí)。思科公司董事長約翰·錢伯斯說：

“一流企業(yè)培養(yǎng)高效員工，高效員工培養(yǎng)一流企業(yè)?！捌髽I(yè)的發(fā)展和員工的發(fā)展實際上是相輔相成、不可分割的。我希望我能努力成為一名高效的郵政企業(yè)員工，在幫助企業(yè)騰飛的同時提高自己。

高效能員工工作法則讀后感【篇9】

《用了一個多月的時間又看了這本書，感悟又多了很多。離開學(xué)校已有十多年時間，和以往為考試接連幾個晚上如同拼命般讀完一本教科書相比，感受大有不同。沒有太多的壓力便可以靜下心來不急不慢地把握看書的時間的安排，細(xì)細(xì)品味書中的精髓。

《高效能員工工作法則》全面詳細(xì)地介紹了世界500強企業(yè)員工高效能工作的黃金法則，書中例舉了許多世界500強企業(yè)員工高效能工作的案例和方法。書中提及的6項黃金工作法則（認(rèn)真第一，責(zé)任第一，要事第一，速度第一，創(chuàng)新第一，學(xué)習(xí)第一）不僅僅在工作中可以讓人獲益匪淺，在生活中也是隨處可用，例如，如何設(shè)計自己的生活，管理好自己的時間；如何與家人、朋友、同事和諧相處。

2007年已經(jīng)過去了三個月，我想這一年里若能夠按照書中所提及的習(xí)慣努力提高自己，必然會有利于提高工作效率。譬如認(rèn)真負(fù)責(zé)，也就是為自己過去、現(xiàn)在及未來的行為負(fù)責(zé)，并依據(jù)原則及價值觀，而并非情緒或外在環(huán)境來下決定。從小事做起，積極轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，熱情面對一切，熱情對待身邊的同事和朋友，這將在有形或無形中開創(chuàng)一個新局面。

不要試圖改變別人，你應(yīng)該先提高自己，然后慢慢影響周圍的人和事。我想，假以時日，必然會有山窮水盡疑無路，柳暗花明又一村的驚喜在不遠(yuǎn)處等待著。

從上學(xué)過渡到上班，接觸了太多曾經(jīng)為接觸的人事。自然都有一番酸甜苦辣在心中。然而值得慶幸的是能夠在我們這樣一個富有人情味的企業(yè)里工作。

雖然我在這里只工作了半年，但我的工作給了我工作和學(xué)習(xí)的機會。從3月份在總公司實習(xí)，到8月份在人力資源分公司輪崗，再到現(xiàn)在所在的地勤分公司工作，我深深體會到了這個大家庭里每個員工的可愛和親切。我們的公司還是一個不斷創(chuàng)新的公司，從管理培訓(xùn)生制度的引入到管理沙龍的成立，從公司**的更新到新的機務(wù)維修公司的成立，無一不都在說明我們的企業(yè)在逐步成長，在不斷地創(chuàng)新。

這又不由得讓我想到了自我更新的習(xí)慣。就好比刀具用久了會鈍，需要不斷的打磨才能鋒利。人們需要從生理、精神、心理和社會情感等方面不斷更新自我，才能發(fā)揮有效的作用。

一個企業(yè)也只有不斷地創(chuàng)新、開拓才能發(fā)展壯大。曾經(jīng)有很多人這樣告訴我，“我們是一個不像國有企業(yè)的國企”，我想其中表達(dá)的更多的是對我們公司的肯定，因為我們的團(tuán)隊年輕而有活力，我們的工作創(chuàng)新而有成效。

未來等待著我們的是更多的挑戰(zhàn)，于公司于己。從這本書中，我學(xué)會了如何提高工作效率和如何對待他人，但光知道是不夠的。只有堅持不懈地努力去做，才能提高自己的能力。

高效能員工工作法則讀后感【篇10】

《高效能員工工作法則》的讀后感提要：工作的過程就是解決問題的過程。做正確的事比做正確的事更重要。在我們的實際工作中，經(jīng)常會遇到大企業(yè)?。汗ぷ髁鞒虩┈?/p>

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xx院xx研究院機關(guān)黨支部第二季度組織了黨員讀書活動，活動期間結(jié)合機關(guān)工作的特點以及自身在工作中的不足，我認(rèn)真閱讀了《高效能員工工作法則》這本書，感到受益非淺。本書全面詳細(xì)地介紹了世界500強企業(yè)高效工作的**原則，深入分析了中國企業(yè)員工的工作現(xiàn)狀，為使低效員工迅速成為高效員工提供了一套方法。應(yīng)該說，這本書對我們科研管理者的工作具有很強的指導(dǎo)意義。

科技處是xx院研究所重要的管理單元之一，其開展的科研管理是對知識生產(chǎn)過程中的社會活動的管理，是由指導(dǎo)科研活動的一系列規(guī)范、保障科研活動的一系列服務(wù)、促進(jìn)科研活動良性運轉(zhuǎn)的一系列措施組成。作為一名科研管理者，尤其是面對國家大型工程項目的管理，如何高效地工作，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，是我一直關(guān)注的問題。在《高效能員工工作法則》這本書中講到：

“高效能員工必須做到六個第一：即：認(rèn)真第

一、責(zé)任第

一、要事第

一、速度第

一、創(chuàng)新第

一、學(xué)***。世界500強企業(yè)的高效員工原則造就了一流的員工和一流的企業(yè)，值得我們借鑒。認(rèn)真、負(fù)責(zé)、高效、創(chuàng)新、學(xué)習(xí)也應(yīng)成為我們職業(yè)生涯中不可或缺的工作品質(zhì)。

”工作是一個人的基本權(quán)利，有沒有權(quán)利在這個世界上生存，看我們能不能認(rèn)真的對待工作。每個xx醫(yī)院的員工都應(yīng)該明白：這份工作來之不易，我們應(yīng)該珍惜。

事實上，這份工作給了我們生存的機會。只有認(rèn)真對待這個機會，我們才能負(fù)擔(dān)得起公司提供的待遇，才能得到更好的發(fā)展。

偉大的人民領(lǐng)袖XXX有一句名言：世界上怕就怕“認(rèn)真”二字。認(rèn)真的可怕在于，看起來微不足道的力量，只要一認(rèn)真起來就能發(fā)揮出巨大的威力；看起來不可能的事情，只要一認(rèn)真起來就可以變成現(xiàn)實。

認(rèn)真的工作，用心的工作，把精益求精當(dāng)成認(rèn)真工作的完美表現(xiàn)；無論在哪一個崗位，始終保持一種責(zé)任意識，對客戶負(fù)責(zé)，對團(tuán)隊負(fù)責(zé)，對單位負(fù)責(zé)。一個有高度責(zé)任感的員工，在工作中，他不是單純的負(fù)責(zé)任，即使他會比領(lǐng)導(dǎo)更負(fù)責(zé)任。認(rèn)真對待工作，他不僅認(rèn)真，而且對工作的結(jié)果負(fù)責(zé)。當(dāng)一個人能夠?qū)κ虑榈慕Y(jié)果負(fù)責(zé)時，他就能夠承擔(dān)起責(zé)任。

所以，對于我們的工作，在對待工作的時候，無論多認(rèn)真都不能太過分！

工作的過程就是解決問題的過程。做正確的事比做正確的事更重要。在我們的實際工作中，經(jīng)常會遇到大企業(yè)?。汗ぷ髁鞒虩┈崱㈨憫?yīng)速度緩慢，大家都各司其職，按部就班的做事，大家都只是在正確的做事。

然而，并不是所有的工作都可以明確劃分。工作總是分不清，難免會導(dǎo)致管理上的死角。這就要求我們發(fā)揮主動性，及時補缺，做正確的事情。我們要以高度的責(zé)任感，自覺地把工作與信用社的宗旨結(jié)合起來。只有這樣，我們才能對項目負(fù)責(zé)，對xx研究所和我們自己負(fù)責(zé)。國家大型工程項目管理具有重要的使命意義。管理上的任何失誤都可能導(dǎo)致整個系統(tǒng)的進(jìn)度緩慢、質(zhì)量下降，因此我們不允許在工作中犯任何錯誤。

這里面就有責(zé)任的問題了，因為責(zé)任不是單純的施加給一個人的一個方面，它伴隨著很多個方面，我們每個人都應(yīng)該承擔(dān)屬于自己的相應(yīng)的責(zé)任，把自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任推卸給別人，只會使以后自己的壓力越來越大。因為人總要活在這個世界上，總要面對生活和工作。不管責(zé)任轉(zhuǎn)了多少圈，最后都會找到你。

因此，我們的心態(tài)應(yīng)該是：不要害怕承擔(dān)責(zé)任，拒絕任何任務(wù)。

通過學(xué)習(xí)，我覺得最有成效的是情是重要事情的第一原則。所謂第一要務(wù)，就是把重要的事情放在第一位，先處理重要的事情，再處理其他事情。重要的事情與工作目標(biāo)有關(guān)，有利于實現(xiàn)個人目標(biāo)的有價值的事情才是重要的事情。

如果一項工作的結(jié)果對實現(xiàn)本單位的目標(biāo)沒有重要作用，或者對今后的工作沒有長期影響，那么就不重要了。因此，我們要學(xué)會分清緊急和重要，始終把最重要的事情放在第一位。只有學(xué)會做重要而不己的事情，才能離工作目標(biāo)越來越近，工作越來越好。

養(yǎng)成“做要事而不做急事”的良好個人習(xí)慣，我們對工作才會駕輕就熟。這樣，我們就可以提前計劃工作，保持良好狀態(tài)，避免緊張和尷尬。

總之，通過學(xué)***自己的實際工作認(rèn)真反思，感覺自己要把這六項**法則當(dāng)作今后的工作的努力方向和目標(biāo)，在發(fā)展形勢瞬息萬變的今天，惟有不斷的學(xué)習(xí)，才能有競爭力；惟有不斷的鉆研，才能站穩(wěn)腳跟；惟有不斷的提高，才不會被人超越。工作場所的競爭規(guī)則是強者取勝，企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)是人才用人。因此，在今后的工作中，我要努力學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，以高度的責(zé)任心，力求完美，認(rèn)真的工作態(tài)度，使我成為一名認(rèn)真負(fù)責(zé)的高效員工，為xx研究所的科研事業(yè)做出更大的工獻(xiàn)！