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[熱門]第56號(hào)教室的奇跡讀后感分享1500字

發(fā)表時(shí)間:2022-12-27

第56號(hào)教室的奇跡讀后感。

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閱讀如同夏日的清風(fēng),給予人們心靈的安慰,讀了作品后,產(chǎn)生些自己的觀點(diǎn)是很自然的,此時(shí)可寫一篇讀后感,加深對(duì)該作品的印象,你在搜索作品讀后感范文嗎?讀書筆記吧花時(shí)間特意編輯了第56號(hào)教室的奇跡讀后感分享,建議你收藏并分享給其他需要的朋友!

第56號(hào)教室的奇跡讀后感分享 篇1

我這天和大家交流的是美國(guó)雷夫老師寫的一本書叫《第56號(hào)教室的奇跡》,這本書是我們學(xué)校的王校長(zhǎng)讀完后,感覺十分不錯(cuò),然后就推薦給我們老師,在這之前,我也經(jīng)常聽人談到這本書。讀完后,對(duì)我的觸動(dòng)很大,使我心潮難以平靜。

1、介紹一下作者

作者的全名叫雷夫.艾斯奎斯,25年來(lái)一向在美國(guó)洛杉磯的霍伯特小學(xué)的同一間教室教5年級(jí),他的學(xué)生九成來(lái)自于貧困且非英語(yǔ)系的移民家庭,可就是在這樣的惡劣環(huán)境下,雷夫老師班里小學(xué)生成績(jī)高居全美標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)試前5%。他先后獲得美國(guó)“總統(tǒng)國(guó)家藝術(shù)獎(jiǎng)”、“英國(guó)M.B.E勛章”、1992年“全美最佳教師獎(jiǎng)”(每年全美國(guó)評(píng)選出一位);他創(chuàng)造了轟動(dòng)全美的教育奇跡,被《紐約時(shí)報(bào)》尊稱為“天才與圣徒”。在中國(guó)的影響也很大。被中國(guó)教育報(bào)評(píng)為2009年影響教師的100本圖書修改推薦獎(jiǎng)等等(這都能夠透過(guò)這本書的伊始或扉頁(yè)的各方評(píng)價(jià)能夠感受到)。

2、簡(jiǎn)單介紹一下這本書的資料

全書正文部分包括三個(gè)部分。

第一部分叫“家最溫暖”。書上有這樣一段話:第56號(hào)教室之所以個(gè)性,不是因?yàn)樗鼡碛辛耸裁矗炊且驗(yàn)樗狈α四硺訓(xùn)|西――那里沒有害怕。雷夫老師用信任代替恐懼,做孩子能夠信賴的依靠,講求紀(jì)律、公平,并且成為孩子的榜樣。

第二部分叫“方法”。那里面介紹了一些雷夫老師在教授學(xué)生一些最基本的技能,包括:閱讀、寫作、加加看學(xué)數(shù)學(xué)、培養(yǎng)藝術(shù),培養(yǎng)學(xué)生經(jīng)濟(jì)學(xué)思想等等。書上有這樣的話:當(dāng)同齡的孩子還在看學(xué)校派發(fā)的基礎(chǔ)讀本時(shí),第56號(hào)教室的學(xué)生們已經(jīng)開始品味經(jīng)典名著了;他們透過(guò)旅游來(lái)學(xué)習(xí)歷史,透過(guò)親自的動(dòng)手實(shí)踐去接觸自然科學(xué),透過(guò)體育運(yùn)動(dòng)了解團(tuán)隊(duì)合作的價(jià)值;藝術(shù)是他們的課余愛好……等等。總之一句:教學(xué)講究方法!

我來(lái)簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)里面的第11章——經(jīng)濟(jì)學(xué)的天空(P127)。第56號(hào)教室有一個(gè)經(jīng)濟(jì)制度,簡(jiǎn)言之,就是第56號(hào)教室的學(xué)生都會(huì)在開學(xué)第一天申請(qǐng)一份工作。有教室管理員、銀行、辦公室信差,警官等各種職業(yè),以及工作資料說(shuō)明。每一份工作的薪酬有所不同,有工作,就有月薪。孩子們把薪水存在銀行。他們務(wù)必存錢來(lái)支付使用課桌椅的費(fèi)用:座位越靠前排,費(fèi)用約高。孩子還能夠賺外快:例如,學(xué)生做額外工作或參加管弦樂團(tuán),就能夠領(lǐng)到獎(jiǎng)金。反之,如果他們沒做事或偷懶,就會(huì)被罰款。到月底,全班會(huì)來(lái)一場(chǎng)瘋狂的拍賣會(huì),競(jìng)賣文具用品和禮券。

“第56號(hào)教室教孩子一個(gè)道理:會(huì)存錢且謹(jǐn)慎用錢的人,多半財(cái)務(wù)狀況都優(yōu)于為了立即享樂而亂花錢的人。”“最好的東西會(huì)留給懂得等待的人。”雷夫老師在教室里融入經(jīng)濟(jì)教育,孩子們用自己的努力換取模擬的錢,模擬儲(chǔ)蓄,并參加模擬的拍賣會(huì)。漸漸地,孩子們明白在玩樂和努力間持續(xù)平衡,因?yàn)樗麄兠靼走@天的努力將為他們開啟另一扇門,通往更完美的明天。這就叫延遲享樂。

第三部分叫瘋狂之舉.大體講的是雷夫老師帶學(xué)生看周末電影、行萬(wàn)里路、學(xué)搖滾等等。書上有這樣一段評(píng)論:學(xué)生著迷般每一天提前2小時(shí)到校,放學(xué)后數(shù)小時(shí)內(nèi)仍不愿離去;他們聽搖滾樂,看經(jīng)典電影,甚至表演莎士比亞的戲劇!“他們理解每一個(gè)詞。這并不是說(shuō)所有莎士比亞的演員都能做到。”同樣演過(guò)莎士比亞戲劇的伊恩.麥凱恩爵士如是說(shuō)。

3、談一談自己的讀書心得

⑴、一間教室的容量是無(wú)限的

一間教室的容量能夠很大很大,他能夠帶給孩子無(wú)限多的東西。從雷夫的身上我懂得了教室和教室是不一樣的。

一間教室能給孩子們帶來(lái)什么,取決于教室桌椅之外的空白處流動(dòng)著什么。相同面積的教室,有的顯得很小,讓人感到狹隘;有的顯得很大,讓人覺得有無(wú)限伸展的可能,而決定教室的尺度是老師,老師的面貌,決定了教室的資料;教師的氣度決定了教室的容量。

⑵、教師對(duì)學(xué)生的愛是要堅(jiān)持、寬容

正如雷夫老師所說(shuō):“即使規(guī)矩阻礙了你,假如你真是一個(gè)好老師,無(wú)論怎樣樣都會(huì)為孩子們爭(zhēng)取每一個(gè)機(jī)會(huì)。當(dāng)然,我們也能很明顯地看出,這就是為什么很多優(yōu)秀的教師不得不放下的原因。如果沒有這么多不必要的、可笑的障礙,我們的工作就容易多了。”困難無(wú)處不在,但我們務(wù)必為了孩子而堅(jiān)持!

“一個(gè)教師不在于他教了多少年書,而在于他用心教了多少年書。”用心的前提是什么?無(wú)非就是“愛”,愛這一職業(yè),愛自己的崗位。沒有了“愛”,就不能從教師這個(gè)職業(yè)中獲得樂趣。覺得教書枯燥是因?yàn)椴辉眯模辉鴮鄹吨T于行動(dòng)中;不懂將學(xué)習(xí)與生活接軌,太計(jì)較于“得與失”之間的平衡,卻忘了教師是一個(gè)講究奉獻(xiàn)的職業(yè),忘了要“夢(mèng)想成真”首先務(wù)必要對(duì)夢(mèng)進(jìn)行投資。

正如所說(shuō):唯有出自心的關(guān)懷與真愛,才能創(chuàng)造出人間的“奇跡”。“第56號(hào)教室的奇跡”其實(shí)潛藏在我們每個(gè)人的心底,相信只要用心去做,必須能創(chuàng)造屬于我們的奇跡!

⑶、用學(xué)生自己過(guò)去的表現(xiàn)來(lái)衡量他此刻的進(jìn)步

“絕對(duì)不可拿某個(gè)學(xué)生的測(cè)驗(yàn)分?jǐn)?shù)跟另一個(gè)學(xué)生相比,必須要用學(xué)生自己過(guò)去的表現(xiàn)來(lái)衡量他此刻的進(jìn)步。”

一個(gè)孩子盲目地與比自己好的同學(xué)相比,容易產(chǎn)生自卑感;與比自己差的同學(xué)相比,容易使人自滿。只有與過(guò)去的自己相比,才是動(dòng)態(tài)公正的。自己戰(zhàn)勝了自己的過(guò)去,自己總是在戰(zhàn)勝“過(guò)去”,那么進(jìn)步是不言而喻的。

⑷、犯錯(cuò)的隊(duì)友需要我們的支持,而非嘲弄

“我讓他們明白,對(duì)掉球的隊(duì)友大吼是自相矛盾的:大吼通常是因?yàn)橄脍A,然而羞辱隊(duì)友只會(huì)讓‘犯錯(cuò)者’更容易出錯(cuò)――他會(huì)爬不明白怎樣打球才好。第56號(hào)教室的學(xué)生明白,善待出問(wèn)題的球員不只是正確的做法,也是明智的選取。”

善待隊(duì)友,這是雷夫老師想要告訴大家的。但是,我認(rèn)為這同樣也是一種信任感的體現(xiàn)――在這樣一個(gè)沒有嘲笑、抱怨的環(huán)境里,每個(gè)孩子都不擔(dān)心犯錯(cuò),因?yàn)樗麄兠靼祝词狗稿e(cuò),他們也會(huì)被諒解并且得到最好的幫忙。這樣,信任、溫馨才會(huì)在師生之間蔓延。

⑸、學(xué)生要學(xué)會(huì)為自己練習(xí),不是為老師練習(xí)

“無(wú)論孩子要精通的技能是什么,都務(wù)必先學(xué)會(huì)在沒有老師陪伴和指導(dǎo)下自行練習(xí)。”

有一部分學(xué)生,在校時(shí)作業(yè)整潔、干凈,正確率高,家庭作業(yè)卻龍飛鳳舞、丟三落四,錯(cuò)誤百出。我們的孩子,是在為老師學(xué)習(xí)嗎?我們老師(包括我),常常為了能看到學(xué)生干凈整潔的作業(yè),就監(jiān)督學(xué)生做作業(yè)。這樣的方式,不能從根本上改變學(xué)生的陋習(xí)。應(yīng)當(dāng)訓(xùn)練學(xué)生獨(dú)立完成作業(yè)的潛力,培養(yǎng)獨(dú)立完成作業(yè)的習(xí)慣,這樣學(xué)生才能在任何狀態(tài)下高效地學(xué)習(xí)。

⑹、每一天浪費(fèi)2―3分鐘意味著什么?

“每一天浪費(fèi)2―3分鐘,一個(gè)學(xué)期就會(huì)浪費(fèi)200―300分鐘,是五、六個(gè)小時(shí)!”

這是對(duì)于我最有警戒作用的一句話!此刻的學(xué)生比較拖沓,下課的時(shí)候不明白準(zhǔn)備下一節(jié)上課所需的資料,等打鈴后才開始忙于整理,為些瑣事至少浪費(fèi)一、兩分鐘,他們還認(rèn)為沒有什么。可學(xué)生還不明白:每一天浪費(fèi)2分鐘,一個(gè)學(xué)期就會(huì)浪費(fèi)200―300分鐘。

書,還沒有完全理解透徹;收獲,卻很多很多。徜徉在雷夫老師的“第56號(hào)教室”,我也猶如雷夫老師的學(xué)生那樣,深深地迷戀在這理想的“教育國(guó)度”之中了。

第56號(hào)教室的奇跡讀后感分享 篇2

三月份我們國(guó)際部所有教師共讀了《第56號(hào)教室的奇跡》這本書,第一次讀這本書時(shí),沒有想象中順利,感覺有些不懂,想到當(dāng)時(shí)陳校給我們介紹這本書時(shí)的慷慨陳詞,一本好書,我怎樣沒有一點(diǎn)感覺呢帶著懷疑再次重讀這本書,讀著讀著,我感覺不是在讀《第56號(hào)教室的奇跡》,而是在解讀我們國(guó)際部的奇跡

培養(yǎng)終身閱讀的孩子。這是雷夫埃斯奎老師為了孩子們終身發(fā)展所做的教育之一。我們國(guó)際部不也是從開辦起就注重培養(yǎng)孩子們熱愛閱讀的習(xí)慣嗎課間時(shí)間,我們的孩子們都是坐在教室里聽著輕音樂看著自己喜歡的書籍,甚至滲透了家庭,每晚睡覺之前也是要閱讀15分鐘的書后才入睡。對(duì)于一年級(jí)的孩子,識(shí)字量不是很大,我一向都是在懷疑孩子真的愛閱讀了嗎效果會(huì)明顯嗎看了雷夫老師關(guān)于閱讀的一些實(shí)踐活動(dòng),我也深感同受,并不是所有的孩子都愛閱讀,但是我能夠開展一些更細(xì)致的活動(dòng),從孩子的個(gè)性出發(fā),多一些指導(dǎo),將學(xué)部的具體要求一點(diǎn)一點(diǎn)落實(shí)到孩子身上,多開展一些活動(dòng),比如家庭閱讀分享,讓家長(zhǎng)和老師一齊落實(shí),沒有做不到的,只有想不到的!

加加看。看到這一章節(jié)的時(shí)候,我的感觸是最多的,因?yàn)槲乙彩且晃粩?shù)學(xué)教師,如何讓孩子們喜歡數(shù)學(xué)課堂,覺得數(shù)學(xué)課是最搞笑的,一向都是我深思的問(wèn)題。我們國(guó)際部有一項(xiàng)特色課程:數(shù)學(xué)思維訓(xùn)練課。平時(shí)孩子們最喜歡這節(jié)數(shù)學(xué)思維訓(xùn)練課,他們覺得能夠解決很多生活中的問(wèn)題,學(xué)會(huì)了一種解決問(wèn)題的策略,我在準(zhǔn)備這節(jié)課的時(shí)候更多思考的還是圍繞學(xué)習(xí)的知識(shí)點(diǎn),沒有完全放開。看到雷夫老師的所為之后,我覺得自己還是沒有更好發(fā)揮這節(jié)課的初衷,就如雷夫老師所說(shuō)的:就應(yīng)要孩子了解數(shù)字的威力,明白數(shù)學(xué)和他們的生活息息相關(guān),而且趣味無(wú)窮!個(gè)性是一二年級(jí)的孩子,多設(shè)計(jì)一些游戲,讓孩子們?cè)谕嬷袑W(xué),在玩中感悟生活與數(shù)學(xué)的聯(lián)系!

行萬(wàn)里路。這是雷夫老師帶領(lǐng)孩子們超多實(shí)踐活動(dòng)之一。讓孩子們?cè)诨顒?dòng)中鍛煉、提升,開展各種精彩的活動(dòng),一向也是我們國(guó)際部的精彩之一。但是每一項(xiàng)活動(dòng)思考更多地的是領(lǐng)導(dǎo),我們老師只是在落實(shí)。比如,上個(gè)學(xué)期我們開展的快樂秋游實(shí)踐活動(dòng)之一,從游前的了解、制作到游中的考察到游后的評(píng)比等等,都是我們的陳校一個(gè)人在思考,在引導(dǎo),回來(lái)后,看到孩子們玩的開心,家長(zhǎng)們高興孩子們能走出去,家長(zhǎng)更滿意的是孩子們的收獲!我當(dāng)時(shí)只是感慨陳校怎樣這么有才看了雷夫老師的每一個(gè)活動(dòng)準(zhǔn)備,我才意識(shí)到每一項(xiàng)活動(dòng)并不是領(lǐng)導(dǎo)的事,更多地是我作為第一職責(zé)人就應(yīng)把工作做的更細(xì)致一些,思考問(wèn)題更全面一些,行前準(zhǔn)備是關(guān)鍵!

失敗是好事。讀完了這本書,我覺得我最佩服的就是雷夫老師善于反思,善于理解意見,對(duì)于孩子們來(lái)說(shuō)失敗是好事,對(duì)于我們老師來(lái)說(shuō)就應(yīng)直視失敗、錯(cuò)誤。雷夫老師能理解女兒對(duì)自己的批判,及時(shí)改變了自己的課堂,把不可能的事變成了可能。此刻的孩子們都喜歡表?yè)P(yáng)、激勵(lì),承受潛力越來(lái)越差,一向是我們擔(dān)心的問(wèn)題。那我們老師呢善于理解意見嗎遇到任何錯(cuò)誤的時(shí)候都能敢于應(yīng)對(duì),坦然理解,樂于反思嗎我們要求孩子們能做到的,我們自己必須要先做到!善于從問(wèn)題背后找問(wèn)題,才能讓我們進(jìn)步!小組合作學(xué)習(xí)曾困擾了我們很久,當(dāng)堂任務(wù)不能完成,一個(gè)月后,孩子們個(gè)個(gè)能上臺(tái)大方展示了,失敗未必就是一件壞事!

讀《第56號(hào)教室的奇跡》是一個(gè)充滿驚訝和感動(dòng)的過(guò)程!雷夫老師所創(chuàng)造的奇跡或許我們此刻無(wú)法企及,但是,雷夫老師就是把一件平凡的事情做好了,把一件簡(jiǎn)單的事情做好了!只要我們有愛心、重細(xì)節(jié)、抓習(xí)慣、善反思,我們也能成為雷夫老師!

第56號(hào)教室的奇跡讀后感分享 篇3

雷夫·艾斯奎斯是一位非常特殊和出色的教師,他用這樣一個(gè)范例告訴我們:一間教室的容量可以很大很大,可以帶給孩子無(wú)限多的東西——我們能分享到這樣的教育智慧,教師獲得力量;也許,在未來(lái)也會(huì)創(chuàng)造一個(gè)奇跡。

本書的序中有這樣一段話:教育上最令人不可思議的是,有人在講臺(tái)上站了一輩子,甚至獲得了很高的學(xué)歷、職稱,卻始終是一個(gè)門外漢。雷夫老師讓我明白了,對(duì)于自己的教育事業(yè)要有愛和執(zhí)著,要用心去教授學(xué)生知識(shí),這不僅需要教師對(duì)教育教學(xué)技能有著深厚的知識(shí)基礎(chǔ),努力地去創(chuàng)新,還需要有堅(jiān)忍不拔的精神和勇氣,激情四溢的去踐行。相同面積的教室,有的顯得很小,讓人覺得局促和狹隘;有的顯得很大,讓人覺得有無(wú)限伸展的可能。是什么東西在決定教室的尺度——教師,他的面貌決定了教室的內(nèi)容;他的氣度決定了教室的容量。

在日常的教學(xué)生活中,很多時(shí)候都值得我們?nèi)ド钏肌.?dāng)學(xué)生一次又一次地犯著相同錯(cuò)誤的時(shí)候,我們有沒有耐心的一遍又一遍的教導(dǎo),還是大聲的批評(píng)指責(zé)?當(dāng)我們告訴學(xué)生要這樣那樣的時(shí)候,我們作為老師,又有沒有以身作則呢?雷夫老師告訴我們,對(duì)學(xué)生要信任,要愛護(hù),要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的閃光點(diǎn)。我也深切的體會(huì)到,雷夫老師所說(shuō)的:從自己的錯(cuò)誤中學(xué)習(xí),可以有所進(jìn)步,在這個(gè)過(guò)程中,可能會(huì)出現(xiàn)大好的機(jī)緣,讓你引領(lǐng)孩子們展翅翱翔,達(dá)成的成就甚至超乎我們的想象。所以,老師犯錯(cuò)的時(shí)候,不要去努力地掩飾,坦然面對(duì),努力改正,或許在學(xué)生眼里,這樣會(huì)犯錯(cuò)的老師更值得尊敬。而當(dāng)學(xué)生犯錯(cuò)的時(shí)候,作為教師的我們糾正學(xué)生錯(cuò)誤的同時(shí),更要教會(huì)學(xué)生如何去面對(duì)錯(cuò)誤,而不是一味的批評(píng)。

所以學(xué)習(xí)雷夫老師的精髓在我看來(lái)就是我們老師要拋開一切外在的內(nèi)在的因素,讓自己愛自己所教的學(xué)科。在教學(xué)知識(shí)點(diǎn)時(shí)都要從學(xué)生的角度去想,學(xué)生會(huì)的是什么,困難是什么,易錯(cuò)點(diǎn)在哪,用什么方法讓學(xué)生產(chǎn)生興趣愿意主動(dòng)學(xué)習(xí)。盡可能讓學(xué)生在課上學(xué)會(huì)、學(xué)好,不在課后花時(shí)間去折騰,輕負(fù)高效讓每個(gè)孩子都愛上學(xué)習(xí)。

做為一名教師,我明白,教書是要用心去教的,遇到再困難的事情也要用一顆坦然真誠(chéng)的心去面對(duì),從教師這個(gè)職業(yè)中獲得幸福感。要當(dāng)一名好教師,不僅要具有聰明的才智,而且要需要足夠的教學(xué)機(jī)智,能夠處理好各種問(wèn)題。要學(xué)會(huì)用優(yōu)雅、成熟的方法來(lái)解決問(wèn)題。要能夠以超然的角度站在學(xué)生的立場(chǎng),來(lái)考慮問(wèn)題。雷夫老師的教育信念和觀點(diǎn),讓我認(rèn)識(shí)到了一個(gè)不一樣的教育觀和學(xué)生觀。他的教學(xué)方式和管理形式,他舉得每一個(gè)例子,都值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。我會(huì)結(jié)合實(shí)際,運(yùn)用到自己的教學(xué)中,不斷提高自己的教育教學(xué)水平。我會(huì)努力的,加油!

第56號(hào)教室的奇跡讀后感分享 篇4

在美國(guó)洛杉磯市中心一間會(huì)漏水的小教室里,一位名叫雷夫·艾斯奎斯的小學(xué)老師創(chuàng)造了一間充滿奇跡的第56號(hào)教室,感動(dòng)了美國(guó),也影響了全世界。《第56號(hào)教室的奇跡》讓我感悟最深的是——今日的課堂需要智慧型教師的掌控,今天的學(xué)生也需要智慧型教師的引領(lǐng),今時(shí)的教學(xué)更是需要智慧型教師的革新。

做智慧型教師,錘煉好理性智慧

一個(gè)具有理性智慧的教師善于在教育教學(xué)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,有效地解決問(wèn)題,摸索掌握教育規(guī)律。雷夫期望在班級(jí)管理上打造良好的班風(fēng),嘗試過(guò)多種方式,但效果都不理想。后來(lái),他從勞倫斯·柯爾伯格“道德發(fā)展六階段”的觀點(diǎn)中獲得啟示,把六階段導(dǎo)入班級(jí)管理中。通過(guò)六階段的循序漸進(jìn),讓學(xué)生慢慢形成自己的一套行為準(zhǔn)則。在這個(gè)教室里學(xué)生作出的任何行為不是屈服于教師的威嚴(yán)、也不是為了取悅教師或是僅僅遵守規(guī)則,而是基于內(nèi)心。

當(dāng)然,雷夫也并不是墨守成規(guī),而是在不斷實(shí)踐探索、反思后才漸漸明白教育的真諦:當(dāng)我們?cè)绞窍胱尯⒆觽冞_(dá)到我們?cè)O(shè)定的目標(biāo)時(shí),我們往往離目標(biāo)越遠(yuǎn)。雷夫就是給于學(xué)生充分的信任,不斷提出“我們還可以做得更好”,來(lái)激發(fā)學(xué)生對(duì)自身的高要求。

在班級(jí)管理中,大部分教師會(huì)給學(xué)生來(lái)個(gè)下馬威以樹立自己“師道尊嚴(yán)”的形象,偶爾佐以“小紅花”之類的獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)安撫學(xué)生,讓學(xué)生嘗到服從的甜頭。這種“大棒加胡蘿卜”的班級(jí)管理方法讓許多老師屢試不爽,并且自我感覺很有成效。其實(shí),學(xué)生的行為只是對(duì)于服從就有獎(jiǎng)勵(lì)、違反就要懲罰的一種簡(jiǎn)單的條件刺激反應(yīng)而已,至于為什么要遵從規(guī)則從不考慮。對(duì)學(xué)生的教育,特別是德育,教師有時(shí)要回到教育的起點(diǎn),真正走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心,這樣才能真正找到教育學(xué)生的方法。

做智慧型教師,錘煉好情感智慧

在一個(gè)學(xué)生大多來(lái)自貧民社區(qū)、母語(yǔ)不是英語(yǔ)、自身素質(zhì)參差不齊、打架斗毆非常普遍、秩序混亂成為常態(tài)的學(xué)校里,在那樣一間破舊甚至?xí)r常漏雨的教室里,雷夫堅(jiān)守教學(xué)多年依然如故,靠的是什么?靠的是雷夫熱愛教育的情感智慧。參觀完第56號(hào)教室之后許多人會(huì)驚嘆于良好的班風(fēng):孩子文明有禮到一個(gè)難以置信的程度!雷夫驕傲地告訴他人:“第56號(hào)教室之所以特別,不是因?yàn)樗鼡碛惺裁矗且驗(yàn)樗狈α诉@樣的東西——害怕。”雷夫積極與學(xué)生建立良好的信任關(guān)系。在開學(xué)初,他就和學(xué)生玩接人游戲:一人向后倒,由其他同學(xué)接住。不管玩多少遍,若有一次朋友故意不接住你,你們之間的信任就破裂了。通過(guò)這樣的體驗(yàn),他讓學(xué)生明白了破裂的信任是無(wú)法修補(bǔ)的。

信任是一種情感智慧,而耐心也是一種情感智慧。雷夫的學(xué)生艾倫告訴記者,“我問(wèn)老師一個(gè)問(wèn)題,雷夫會(huì)講解500遍,一直到我聽懂為止。”作為教師,在一堂課結(jié)束后我們總是習(xí)慣性地問(wèn)學(xué)生有沒有什么不懂的地方,鼓勵(lì)學(xué)生提出疑惑。但是對(duì)于課堂上講解過(guò)多次的知識(shí)、卻還弄不明白不理解的學(xué)生,我們往往會(huì)表現(xiàn)得不耐煩,甚至發(fā)火,語(yǔ)言上奚落。但是雷夫告訴我們:“遇到學(xué)生不懂的時(shí)候絕對(duì)不該感到沮喪。我們應(yīng)該用積極地態(tài)度與絕對(duì)的耐心來(lái)面對(duì)問(wèn)題,打造出立即、持久而且凌駕于恐懼之上的信任。”如果把教書當(dāng)作一種謀生的手段,久而久之就會(huì)產(chǎn)生職業(yè)倦怠感,對(duì)教學(xué)無(wú)激情,對(duì)學(xué)生無(wú)熱情。智慧型教師懂得理解、欣賞、尊重、愛對(duì)于學(xué)生意味著什么,同時(shí)也不吝給予。智慧型教師信任學(xué)生,對(duì)教育有耐心,更是對(duì)人性充滿美好的向往。

做智慧型教師,錘煉好實(shí)踐智慧

數(shù)學(xué)是實(shí)踐智慧最好的學(xué)科,雷夫在書中提到學(xué)生為了應(yīng)試學(xué)數(shù)學(xué),老師為了高分教解題技巧。雷夫認(rèn)為教師應(yīng)該使學(xué)生了解數(shù)字,明白數(shù)學(xué)和生活密切相關(guān),而且趣味無(wú)窮。由此,他遵循重質(zhì)不重量的原則,出較少的題目讓學(xué)生練習(xí),并且和孩子們玩Buzz游戲,馬西庫(kù)克磚心算。小游戲不僅可以在課堂上玩,在課間、校車上、等待就餐時(shí)等零碎時(shí)間都可以,它們讓孩子們?cè)谶M(jìn)行數(shù)學(xué)運(yùn)算的同時(shí)也樂在其中。

閱讀是最好的智慧實(shí)踐認(rèn)知,霍伯特小學(xué)的學(xué)生不善于閱讀,也不喜歡閱讀。雷夫秉持著“提高兒童閱讀能力的同時(shí)引導(dǎo)他們對(duì)閱讀的熱愛”的理念,帶著孩子們?nèi)D書館挑選好的文學(xué)作品,開辦讀書會(huì),看經(jīng)典電影,回味文學(xué)作品,帶著學(xué)生品讀莎士比亞劇作甚至將其搬上舞臺(tái)。當(dāng)同齡的孩子還在應(yīng)付閱讀考試時(shí),雷夫的學(xué)生們已經(jīng)在品讀經(jīng)典名著,并且將閱讀作為認(rèn)識(shí)世界的手段而不再僅僅是為了獲取測(cè)驗(yàn)分?jǐn)?shù)上的提高。在應(yīng)試壓力下,學(xué)習(xí)做個(gè)智慧型教師,少一些急功近利,多一份高瞻遠(yuǎn)矚,從提高學(xué)生的能力而不是分?jǐn)?shù)出發(fā);做一位智慧型教師,面對(duì)學(xué)生的發(fā)展要求,懂得尊重學(xué)生,努力去成全學(xué)生的應(yīng)然狀態(tài),激發(fā)學(xué)生的內(nèi)在潛力。

做智慧型教師,錘煉好人格智慧

對(duì)教師素質(zhì)的研究中,人們發(fā)現(xiàn),教師要?jiǎng)偃巫约旱慕逃ぷ鳎仨毦邆湟欢ǖ闹R(shí)和智力水平。當(dāng)超出一定的臨界水平,對(duì)學(xué)生有顯著影響的不再是教師的智力和知識(shí)水平,而是教師的作風(fēng)、態(tài)度、信心、責(zé)任心等良好的人格特征。作為一名小學(xué)教師,雷夫從教多年獲得許多國(guó)內(nèi)外大獎(jiǎng),“總統(tǒng)國(guó)家藝術(shù)獎(jiǎng)”、“全美最佳教師獎(jiǎng)”、“成長(zhǎng)獎(jiǎng)”、“善待生命獎(jiǎng)”、不列顛帝國(guó)勛章等不計(jì)其數(shù)。而榮譽(yù)背后雷夫說(shuō)的最多的一句話就是“我不是英雄,只是一個(gè)普通老師”。

成名后的雷夫面對(duì)許多誘惑——“有些人給我提供很多錢讓我辦一所自己的學(xué)校,曾經(jīng)也有好萊塢的著名導(dǎo)演想拍一部關(guān)于我的電影”在種種光環(huán)以及誘惑之下,雷夫選擇的仍然是回到學(xué)校、回到課堂做一名普通教師。在他身上我們看到的是功成名就后仍然不忘初心的教師形象,他用自己對(duì)教育對(duì)學(xué)生的一份堅(jiān)守,用他哲人般的敏銳、專家樣的自信、戰(zhàn)士般的勇敢讓第56號(hào)教室變得無(wú)比開闊,變成一個(gè)任由孩子們自由健康成長(zhǎng)的樂園。教師應(yīng)以課堂和學(xué)生為堅(jiān)守,這可說(shuō)是教師職業(yè)道德的基本,也是教師的一種人格智慧。

做一位智慧型教師吧,在浮華的社會(huì)中守住本心、不忘初心,全身心沉浸在教育教學(xué)中,源源不斷地釋放出自己的教育智慧。

第56號(hào)教室的奇跡讀后感分享 篇5

這次品讀給我留下印象最深的首先是雷夫先生為了讓孩子們站在同一起跑線上所付出的努力與艱辛,讓我真正體會(huì)到了成功無(wú)捷徑的真諦。雷夫先生每天為了自己的學(xué)生早上三點(diǎn)多從家里出發(fā),倒好幾次車在早上六點(diǎn)多趕到教室,晚上六點(diǎn)離校。

他犧牲自己所有的休息時(shí)間,完全出于對(duì)學(xué)生的那份愛。愛好孩子是很容易的,但要愛那些調(diào)皮的孩子,就真的需要我們老師的愛心了。對(duì)于班上的任何一個(gè)學(xué)生,對(duì)他們的態(tài)度,雷夫先生都是不放棄,不拋棄。我一直認(rèn)為自己是一個(gè)有責(zé)任心的好老師。其實(shí)我在抱怨孩子之間的差異的同時(shí)卻忽視了他們的起跑線并不一樣。我應(yīng)該再多點(diǎn)耐心。尤其是班級(jí)里家庭環(huán)境復(fù)雜的孩子,我應(yīng)該拿出更多的時(shí)間來(lái)關(guān)注他們、幫助他們讓他們不輸在起跑線上。

其次就是教會(huì)孩子善待他人。“三劍客”的確深深地刺痛了雷夫先生,并使雷夫先生陷入艱難的境遇。但雷夫先生并沒有因此而氣餒,并沒有因此離開他所鐘愛的教育事業(yè),而是領(lǐng)悟到要想教育孩子的前提是首先了解自我。所以雷夫先生想讓孩子們成為一個(gè)什么樣的人,他首先讓自己先成為那樣的人,他為孩子們樹立了一個(gè)很好的榜樣。班上有個(gè)別的調(diào)皮生,我也經(jīng)常找他談話,可是總不見效果,有時(shí)真的想放棄不管他了。雷夫先生讓我重拾信心,今后我要從側(cè)面多了解、多觀察,教會(huì)孩子從善待他人開始。

第56號(hào)教室的奇跡讀后感分享 篇6

《第56號(hào)教室的奇跡》一書講述的是:美國(guó)一位小學(xué)教師雷夫靜心教育他班里的學(xué)生,使一屆又一屆平常的學(xué)生成長(zhǎng)為一批批的人才。作者的著眼點(diǎn)不在成功,而重在教育的過(guò)程。他心態(tài)平和而自信地寫了許多發(fā)生在56號(hào)教室中他和學(xué)生零碎的事兒。這些小事兒,在許多教師身上都會(huì)發(fā)生,情形似乎大同小異,但是第56號(hào)教室卻讓這些小事具有不同的功能和意義。

雷夫老師說(shuō),“這年頭,大多數(shù)的教室都被一種東西控制著,那就是‘害怕’!”的確,教室里老師害怕:怕丟臉,怕不受愛戴,怕說(shuō)話沒人聽,怕場(chǎng)面失控……然而學(xué)生更害怕:怕挨罵,怕被羞辱,怕在同學(xué)面前出丑,怕成績(jī)不好,怕面對(duì)老師的盛怒……

是啊,如今教室的管理很成問(wèn)題,傷害現(xiàn)象無(wú)處不在。首先是部分老師時(shí)刻無(wú)情地傷害學(xué)生,比如,打罵等體罰學(xué)生,大聲吼叫學(xué)生,生氣不上課,對(duì)學(xué)生熟視無(wú)睹,不聞不問(wèn),不批改學(xué)生的作業(yè)或讓學(xué)生重復(fù)抄寫作業(yè)。凡此種種,對(duì)學(xué)生造成的傷害是無(wú)法預(yù)計(jì)的,也許體罰學(xué)生的傷害能夠看見,但是精神傷害存在于無(wú)形之中,其危害更大。

其次,學(xué)生之間互相傷害,比如,相互打架和謾罵,瞧不起成績(jī)差的學(xué)生和家庭困難的學(xué)生,相互之間的歧視和孤立。如此等等的現(xiàn)象,沒有哪一間教室不存在,都會(huì)讓學(xué)生感到害怕,受到傷害。

要想教室成為學(xué)生溫暖的家園,我們老師就應(yīng)該向雷夫老師一樣,要懂得決定教室的尺度就是我們教師自己,要用自己的面貌來(lái)改變教室的內(nèi)容,要用自己的氣度來(lái)提升教室的容量。我們教室要擯棄害怕,建立信任,老師要“做孩子們可靠的肩膀”。

當(dāng)讀過(guò)這本書后,我想讓自己重新審視自己的教學(xué)方式,努力成為一個(gè)讓學(xué)生信任的老師,盡量為孩子們打造一個(gè)堅(jiān)固而友善的避風(fēng)港,讓他們成為充滿自信又快樂的人。

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