單位勞動競賽事跡材料（熱門20篇）_單位勞動競賽事跡材料
發表時間：2024-09-19單位勞動競賽事跡材料（熱門20篇）。
■ 單位勞動競賽事跡材料
班組勞動競賽總結范文
xxxx年分廠兩級領導的正確領導下，以建立現代企業制度為契機，堅定不移地圍繞著“安全第一、預防為生”的方針，充分發揮領導班子的政治核心作用和領導干部的模范帶頭表率作用，自比智慧、爭先進、爭榮譽，為今年全面完成公司下達的各項生產計劃作出了巨大貢獻。
一、 提高職工素質，明確奮斗目標；
今年三月以來，車間任務特別緊張，這種時期，有一支思想覺悟高、技術過硬、能打硬仗的職工隊伍，就顯得尤為重要。在這一特別時期，我們首先想到的是怎樣讓全小組團結一心，群策群力，凝聚成最大的'力量，共渡難關。而讓全小組參與的有效途徑，就是在車間范圍內開展全員勞動競賽。通過競賽，激勵職工奮發向上，鼓勵職工在工作中比貢獻、比智慧、爭先進、爭榮譽；通過競賽，提高職工的技術素質，強化職工的工作責任心；通過競賽，職工團結協作的精神得到了加強，集體榮譽得以增強；通過競賽，領導班子團結務實，有了奮斗的目標。
二、明確責任，規范制度，公平競爭；
鍛壓車間的工作方針是“安全第一、預防為主”，“預防”在前，要“預防”，必須“嚴”字當頭，抓安全、查違章、反“三違”，變被動為主動。截止保質、保量地完成各自的任務，為連續安全運行提供了可靠的保障。
三、 競爭出成績，競賽結碩果。
勞動競賽的開展，對我們小組在任務重人員少的特殊時期起到了特殊的作用。以班組為單位，在班組與班組之間進行激烈的競爭，各班組在組長的帶領下，在強化安全生產、確保設備安全的基礎上，大力開展崗位培訓，加強技術練兵。至爭先進，把我們公司建設得更加繁榮富強機而全力以赴。
■ 單位勞動競賽事跡材料
為認真落實市總工會關于勞動競賽工作的總體部署，我鎮制定了競賽活動方案和通知。各單位根據自身特點和狀況用心開展競賽活動，活動取得了良好成效，現匯報如下：
一、統一思想，認真組織。
為確保勞動競賽工作落到實處，各企業都相應建立了動競賽管理機構，明確各自職責，逐層抓好勞動競賽組織，為勞動競賽工作的順利開展帶給了強有力的組織保證。并建立了由鎮領導和勞動、安全、技術、教育等部門參與的專業競賽管理機構，構成黨委領導、行政掛帥、工會主抓、其它部門參與的領導格局和管理體系。
二、加強宣傳、活動開展
大力開展宣傳動員工作，營造良好的氛圍。活動中，各單位基層工會根據鎮工會的要求透過網站、簡報以及懸掛競賽橫幅標語等形式大力宣傳勞動競賽活動中涌現出來的先進典型和競賽成果，加深一線職工對開展勞動競賽好處的認識，營造競賽氛圍，激發廣大職工投身競賽、學趕先進、爭創一流的勞動熱情，使競賽活動深入人心。典型示范，整體推動。為了將勞動競賽活動的各項工作落實到各個單位、各個部門乃至各個崗位，確保活動搞出成效。鎮工會緊緊圍繞鎮黨委、鎮政府中心工作，用心主動為改革、發展、穩定、建立的大局服務，組織全鎮企事業單位廣泛開展了多種形式的崗位練兵、技能比武和非公有制企業創新競賽。各工會聯合會在鎮工會的帶領下，根據各自的`實際，突出勞動競賽重點，確定本企業勞動競賽的重點行業、重點單位，注重培育、宣傳典型。各行業用心作為，掀起了千名職工技術練兵的高潮。充分發揮了全體人員在建立禮貌城市的主力軍作用。
在服務行業中開展“微笑”為主題的優質服務活動，圍繞加強社會主義精神禮貌建設和構建和諧社會，以“講禮儀、比服務態度，講誠信、比服務品牌，講規范、比服務管理，講效率、比服務技能”為主要資料，開展勞動競賽。“太平洋影業有限公司員工各部門開展“比服務、比態度、比質量”的優質服務周。參賽選手備賽過程中表現出的勤奮、堅持和賽后宣傳、總結在影城構成了樂學超趕的濃厚氛圍，帶動了全體影城認真工作，奮發向上的勢頭。
鎮衛生院、燈煌家私、眾智機械等企業都紛紛開展了競賽活動，先后有近40余名員工參加。分別評出了技術標兵、技術能手和服務先鋒。展示了企業文化和企業的業務潛力和服務質量。競賽活動充分調動了員工學習的用心性和參與熱情，促進了員工的業務素質和業務水平的進一步提高，提升了單位的可持續發展力。此次在企業開展的競賽，為凝聚職工力量，激發職工潛能，推動我鎮經濟社會又好又快發展作出了用心貢獻，今后我們將扎扎實實地開展好勞動競賽活動，促進企業的安全生產和快速發展，維護好職工的切身利益，做出我們應有的貢獻。
■ 單位勞動競賽事跡材料
為貫徹落實集團公司XXXX年工作會議精神及股份公司《關于開展中國石油“上銷量、保增長、強基礎、促發展”勞動競賽的通知》的安排部署，進一步調動公司全體員工的積極性，為公司實現“三年三大步、五年大發展”奮斗目標打下堅實的基礎，公司黨委、公司決定在全公司范圍內，緊緊圍繞“銷售上量”和“網絡開發”兩個攻堅戰，開展以“上銷量、保增長、強基礎、促發展”為主題的勞動競賽活動。具體方案如下：
一、主要內容。
競賽分三個層面。第一個層面為廣西公司參加股份公司成品油銷售系統的競賽;第二個層面為廣西公司所屬各單位之間的競賽;第三個層面為基層油庫、加油站、便利店及員工之間的競賽。競賽項目為營銷、加油站、油庫、非油業務、網絡開發和綜合勞動生產率等六個類種。
第一個層面：廣西公司參加股份公司成品油銷售系統的競賽。目標為通過打好“銷售上量”和“網絡開發”兩個攻堅戰，進一步提高公司在廣西市場的核心競爭力，促進公司的各項管理，樹立公司在銷售系統的良好形象，為實現“三年三大步、五年大發展”奮斗目標打下堅實基礎。競賽指標為：營銷類設銷售月計劃完成率、銷售總量增長率、機構用戶銷售增長率;加油站類設自營零售增長率、自營單站日銷量增長率;油庫類設人均吞吐量、油庫周轉次數;非油業務類設非油業務銷售收入增長率、非油業務毛利率。(指標定義和解釋詳見附錄)。
第二個層面：公司所屬各基層分公司之間的競賽。目標為最大限度地調動各分公司的積極性，使各分公司駕馭市場的能力得到提升，從而不斷提高分公司的銷售總量和市場份額。主要考核指標有：營銷類設批發銷售月度計劃完成率、綜合損耗率;加油站類設月度計劃完成率、損耗率;非油業務類設月度計劃完成率、非油業務毛利率;網絡開發類設加油站投運目標;勞動生產率設公司綜合勞動生產率等5大類8小項。(指標定義和解釋詳見附件)。
第三個層面：公司油庫、加油站、便利店及員工之間的競賽。通過開展基層單位及員工個人之間的競賽，不斷激發廣大員工的積極性，在公司內部形成“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。其中，油庫、加油站、便利店之間的競賽主要指標為：油庫考核指標設損耗管理和QHSE目標管理;加油站考核指標設月度計劃完成率、人均付油量、損耗率：便利店考核指標設：月度計劃完成率、非油業務毛利率、銷售收入排名。(指標定義和解釋詳見附件)。員工之間的競賽主要設有“明星營銷員工”、“明星油站經理”、“明星員工”、“明星油庫主任”、“明星便利店主管”等獎項。
此次勞動競賽是在廣西公司管理體制調整后獨立運行的第一年開展的，是我們克服當前困難，全面貫徹落實集團公司工作會議精神，全面完成全年各項經營任務指標的重要途徑，也是為實現“三年三大步、五年大發展”奮斗目標打下堅實基礎的重要舉措。公司黨委及公司研究決定，集中精力，堅定信心，把堅決打好“銷售上量攻堅戰”和“網絡開發攻堅戰”為競賽活動的主要形式，以確保勞動競賽達到預期目的。
(一)打好“銷售上量攻堅戰”
提高銷量，做強銷售既是貫徹落實集團公司要求的具體體現，也是我們為銷售總量快速攀升，實現“三年三大步、五年大發展”奮斗目標打下堅實基礎的實際需要，更是我們履行經濟、社會、政治責任，發揮國有骨干企業作用的具體要求。打好“銷售上量攻堅戰”，我們要做到：一是強化調研與分析，準確判斷市場走勢，及時調整營銷對策。要拓寬信息渠道，認真研究國內經濟放緩對廣西經濟結構、經濟發展和成品油消費需求的影響，準確把握廣西非常規深入改革、擴大開放、加快發展的動向和成品油市場動向。要密切關注市場變化，在重點市場、交通要道建立信息采集點，暢通信息渠道，適時調整銷售策略，以適應市場變化。二是細化營銷組織，增強競爭意識，全力保銷增量。要按照增量保價保效的原則，加強客戶服務，提升服務水平和質量，加大整體營銷力度，分區域、分片區、分路段、分對象制定政策，利用品牌優勢，穩定加油站零售。要調整對機構用戶的開發策略，積極拓展機構用戶銷量，做到“鞏固一批、搶一批、新開發一批”。要加大促銷力度，采取多樣化促銷手段，促進油品銷售。要加大加油站商圈范圍內固定用戶的走訪、維系工作，積極開展小額配送業務。三是拓展非油業務。在繼續擴大便利店網絡建設、形成規模效應的同時，進一步規范非油品業務，積極探索新業務、開展新服務，重點關注便利店經營的精細化水平，在努力實踐非油品經營“自主經營、因地制宜、規模發展、穩步推進”十六字方針的基礎上，體現出自己的.特色。四是通過內部激勵手段，促進油品銷售。要利用銷售激勵政策增加油品銷售，對增量大以及超額完成任務的單位、油站給予額外獎勵，讓員工切身感受到促銷帶來的實惠，激發員工的促銷熱情。
■ 單位勞動競賽事跡材料
小吳，男，中級經濟師，現任市財金集團融資擔保公司副總經理。該同志自參加工作以來，立足崗位、積極作為、務實創新，2019年榮獲市財金集團年度“優秀員工”稱號。
一、以身作則，身體力行樹標桿。
身為一名共產黨員，他始終堅持以身作則、率先垂范，充分發揚“吃苦在前、享樂在后”的奉獻精神，以實際行動為公司其他員工樹立榜樣。工作中，他主動深入企業、農戶中了解企業發展情況和農戶創業存在的困難，有時面對惡劣天氣仍主動請纓外出搞調查、跑業務，加班加點到深夜更是家常便飯，只為了最大限度滿足客戶需求。同時，作為集團關鍵崗位責任人，他深知自身所肩負的責任，工作中牢固樹立紀律規矩意識，帶頭抓好各項規章制度執行落實，不放縱、不逾矩，自覺樹立黨員良好形象。
二、積極作為，勇于擔當做表率。
面對經濟下行壓力和日益增長的融資擔保業務需求，他主動作為、積極思考，積極協調解決工作中遇到的困難和問題，牽頭開發融資擔保業務管理系統，推動實現業務審批線上化和檔案資料電子化，進一步提升了業務辦理效率，推動融資擔保業務筆數和在保余額“雙豐收”，截至余額“三農”擔保費率降至最低1%，達到了國內同行業最低水平。特別是在新冠肺炎疫情發生以后，嚴格按照上級相關扶持政策，對受疫情影響的中小企業擔保費率減按50%收取，并確保各項業務在2個工作日內完成審批，同時為入圍市級技改項目名單的企業提供免費增信支持，助力全市企業健康發展。
三、創新思路，立足本職求突破。
他始終堅持把工作當學問來研究，注重學習、勇于創新，真正做到了干一行、愛一行、鉆一行、精一行。工作中，他善于開拓思路，不固守傳統模式，不拘泥條條框框，積極創新業務品種，拓寬市場渠道，優化服務流程，針對不同業務群體量身定做業務模式，業務量快速增長的同時，得到了服務對象的認可和肯定。比如，針對養殖企業融資抵押物不充分問題，采取利用奶牛抵押的方式作為反擔保措施；針對優質企業的上下游客戶，采取利用核心企業信用背書的方式為其提供增信擔保；針對新冠肺炎疫情帶來的影響，他圍繞客戶考察、業務審批、合同審批、印章管理等關鍵環節，不斷優化線上辦理流程，促使業務辦理時間較初期提速60%，有力保障了業務順利開展。
■ 單位勞動競賽事跡材料
小王，男，45歲，現任清水川項目部安全員。為了盡快適應角色投入工作。項目部領導根據他的擅長交流溝通的工作方式及其外交工作能力，決定讓他主現場文明施工管理。在他主管以來，結合公司開展"時間過半任務過半大干100天"活動，先后根據現場的施工動態和目前現場文明施工存在的問題特點，他親自上手，聯合工地主任、區域安全管理人員、衛生保潔人員，查找問題想辦法的工作方式，來解決文明施工扯皮推諉的事情。通過一段時間的項目督導、工地主抓、區域劃分落實工作方法，使現場的文明施工有了大的變化。并多次在業主、監理專項檢查及文明施工抽查中得到了好評和獎勵。
一、精心組織、制度先行
現場的文明施工管理是一個常態化的管理，在管理過程中為了有效的發揮各區域文明施工自治管理。在實施過程中，根據現場的施工動態和區域文明施工劃分管理制度，他重新進行人員劃分管理，對區域管理工地班組和區域保潔人員制定了文明施工實施考核管理細則。用制定相應的管理措施來實行包干管理，并定期開展評比獎懲。通過對現場材料堆放、區域防護圍欄搭設、區域灑水降塵清掃抓起。他不定期進行檢查督導，對區域施工人員耐心的講解文明施工利弊關系，在項目部粘貼違規照片和文明施工獎懲通報，使現場區域施工人員均能自覺的遵守管理，施工區域相互監督。使現場各區域的文明施工有了很大的提升。區域保潔人員和班組施工區域文明施工均能按照制度完成各自任務。
二、過程管理、重在實效
為了全面落實現場各區域的文明施工過程管理，在日常的管理過程中，他每天準時到施工現場進行巡檢。在巡檢過程中，身上不忘記帶上幾件工具"鉗子、板手、膠布"。在發現那個區域的安全警示牌歪斜、區域防護圍欄扣件松動、電源線亂拉等不符合現場文明施工要求，他就親自動手去干。別人看見了剛開始都說他，"你不是管文明施工的負責人嗎？怎么還親自去干，只要你打個電話、或者隨便叫以下旁邊的施工人員就可以搞定"。但他沒有去做，而是呵呵一笑的說，"現在施工正是關火的時候，區域的施工人員任務重、工作緊，就不要打擾施工人員，區域的安全管理人員都在忙自己的事情"。做為一個主管文明施工的管理人員更應該從小事情做起，什么事情都要去指手畫腳，輕浮做事，怎能把工作干好。只有自己親自去動手，才能體會到實和效，才能感到自己工作是充實、快樂的。對那些施工班組在施工完后不及時清理班組他鐵面無私，嚴格按照管理制度進行考核曝光。
有一次機房8米層保溫施工隊伍在保溫管道時，地面上未鋪設彩條布，施工完后區域的垃圾未及時清理，他發現后立即要求區域施工負責人進行落實處理，并按照相應的管理制度進行考核。區域保溫負責人不理解，說自己已經清理了還要進行處罰。而他嚴肅的告訴區域負責人，"今天罰你是讓你有個認識，你是代表一個施工單位在工作，不是代表你個人。你不要一個老鼠害了一鍋湯。而且還鄭重的說，今天的事情還要在項目部曝光欄曝光，讓大家都知道文明施工不及時清理后果"。同樣的事情還發生了不一樣的效果，8米層冷鍛抽氣管道焊接完后，區域的焊工和鉗工主動找掃把，清理焊渣、廢料，被他發現后，立即落實相關人員名單，并申請項目部進行了獎勵曝光。
三、超前策劃、精心籌備
文明施工是一個單位的臉面，現場的文明施工管理的怎么樣，取決一個單位的管理水平。針對清水川項目是陜西省首臺百萬機組，參觀檢查的人員較多。為了能充分展現西北電建三公司清水川項目部的現場文明施工管理標準。再次基礎上，他根據現場各區域目前的施工情況，結合文明施工前期的策劃手冊，進一步細化區域文明施工策劃工作。并將策劃方案上報項目進行審批。用他常講的話就是家里要來客人了，除了正常保潔外，還要進一步把家里面里外收拾以下，迎接客人到來。
通過他細化區域文明施工實施，對現場孔洞蓋板除了黃黑色標漆外，還在蓋板上噴寫了"孔洞蓋板、檢查恢復"字樣，原來的材料堆放區域進行了伸縮防護圍欄隔離，區域的安全警示牌根據施工項目特點懸掛符合施工要求安全警示牌、各區域的安全通道除搭設紅白相間的欄桿外，并在拐角處的欄桿上懸掛了溫馨提示語"此處拐角、注意避讓"、區域衛生保潔人員還要求佩戴口罩、穿有反光黃色馬袈，每次清掃各區域時進行灑水降塵，現場的垃圾要求進行分類存放，現場垃圾存放區域進行封閉隔離等有效措施。保障了現場文明施工常態管理，先后迎接了公司馮總、趙總、榆林市安監局、陜西能源集團公司宋總、省地質工會主席揚敬敏和大唐彬長發電有限公司李新民總經理檢查指導工作，對現場的文明施工管控得到一致的好評。
四、不斷吸取、持續改進
自從項目部5月份開展"時間過半、任務過半、大干二季度專項勞動競賽活動"以來，根據公司工會頒發的（2016）16號文件《時間過半、任務過半、大干二季度專項勞動競賽》通知要求，項目在分解實施過程中，已現場的文明施亮點整治為首，在落實過程中，小王同志先后根據項目部的文明施工亮點要求及區域施工特點情況，他先后不斷的觀察對現場其它單位在區域設備安全防護、文明施工管理要求。他用最節約、最省力的辦法來轉變現場的文明施工。
他先后根據現場分部試運帶電盤柜安全要求，用現場拆除的廢舊圍網對現場各區域帶電盤柜進行了封閉圍擋、現場灑水降塵使用的水管接頭用廢料連同管連接、衛生清掃人員使的簸箕用保溫廢料制作、掃地使用掃把在前面編上白色塑料條等節能環保的材料。達到了現場文明施工整治效果，減少文明施工開資有效的保障現場文明施工正常運行，并得到業主監理的認可和推廣，現場其它施工單位也照他的方法運行實施。
通過此次"時間過半、任務過半大干二季度勞動競賽專項活動",在項目部領導的大力支持下，工地各級人員的密切協助配合下，現場的文明施工雖然取得了些成績，但還和標準化的文明施工工地差得很遠，在工作中這樣、那樣的不足，只有在今后的工作中將繼續發揮優勢，吸取經驗，時刻保持清醒的頭腦，通過擺事實講道理方式加大文明施工宣傳力度，用實自己的實際行動來扎實的干好工作，為現場的文明施工常態化發展運行做到更好，更完美。
■ 單位勞動競賽事跡材料
為夯實存款資金實力，提高信貸資產質量，努力實現年度經營目標任務，經總行研究，特制定本實施方案。
一、工作目標。
1、各項存款凈增目標。完成年初總行制定的各項存款凈增任務，各項存款較xx月xx日增長xx億元以上；xx月末存款偏離度不超過xx%。
2、不良貸款壓縮目標。完成省聯社年初下達的不良貸款壓縮任務，不良貸款余額較xx月xx日下降xx萬元。
二、競賽時間。
勞動競賽活動時間從20xx年xx月xx日起至xx月xx日止。
三、考核辦法。
實行百分制考核。各項存款凈增目標xx分，其中：完成全年各項存款凈增任務xx分，完成各項存款較xx月xx日凈增任務xx分，每項均依率計分；不良貸款壓縮目標xx分，其中：完成省聯社年初下達的不良貸款壓縮任務xx分，完成不良貸款余額較xx月xx日下降xx萬元任務xx分， 每項均依率計分，年末不良貸款占比較年初上升的，該項不計分。總行機關部（室）按營業部占xx%、其他支行占xx%進行考核計分，如單項任務目標全行完成任務，該項計滿分。
四、獎勵兌現。
1、全行按每個績效系數至少xx元的標準計提獎勵，按目標任務完成得分依率考核到各支行（部），各支行（部）按本行制定的考核辦法考核到人。
2、xx月末存款偏離度未超過xx%的，全額兌現應得獎勵；xx月末存款偏離度超過xx%的，每超過xx%扣應得獎勵的xx%，最高扣應得獎勵的xx%。（存款偏離度=月末最后一日各項存款—本月日均存款）/本月日均存款×100%）
3、總行機關各部室以全行工作目標為任務，按上述標準和原則計發獎勵。
五、工作要求。
1、高度重視。
各項存款凈增和不良貸款壓縮，對我行風險等級和績效等級影響重大，能否完成目標任務，不僅影響到我行持續穩健發展，同時也直接影響我行綜合費用額度和員工切身利益，全行上下必須統一思想，高度重視存款組織和不良貸款雙降工作，改進工作方法，以扎實的作風，盡最大的努力，確保工作目標實現。
2、嚴肅紀律。
一是確保時間、人力和精力三集中，無特殊情況停止請休假。
二是確保工作實效，工作目標完成嚴禁弄虛作假。
三是對于因違反信貸管理制度而導致今年新形成未收回的不良貸款，按省聯社及本行關于不良貸款責任認定及追究等有關規定進行責任認定及追究。
六、組織領導。
總行成立xx農村商業銀行“增量提質”勞動競賽活動領導小組，總行行長任組長，副行長任副組長，機關部室主要負責人為成員。領導小組下設辦公室，辦公室設業務發展部，辦公室主要負責活動方案的組織實施、任務督促和考核等日常管理工作。各支行（部）要相應成立領導小組，分解目標任務，制定工作措施，扎實推動落實。
七、本方案由xx農村商業銀行股份有限公司負責制定、修改和解釋。
■ 單位勞動競賽事跡材料
根據寶豐煤炭公司〔20xx〕第56號文件《關于開展班組建設考評通知》的有關要求，堅持“以人為本”的管理理念，以強化職工職業素養為重點，以規范班組管理為手段，以推行量化考評和班組標準化作業為突破口，以七比（比出勤、比敬業、比效率、比質量、比安全、比開機率、比節約、）為活動形式，突出抓好安全生產工作，增強企業活力，充分調動發揮各班組職工在安全生產中的主動性、積極性，創優爭先做出好成績，切實做好班組建設工作，特制訂本競賽活動方案；
全面完成集團公司下達的各項生產經營任務指標，提高班組建設管理和精神文明建設水平。
活動組織領導小組具體負責勞動競賽的組織領導、綜合協調、情況匯總分析和評比表彰工作。
1、比出勤，重點要比出勤率是不是達到礦考勤管理規定，培訓學習及各類會議是不是及時參加。
2、比敬業，重點要比工作態度是不是端正，有沒有推諉扯皮，敷衍了事的情況；要比工作責任心是不是強，交辦的工作能不能按時或提前保質保量的完成；要比個人意識是不是好，能不能帶頭執行集團和礦上的各類規定，制止違規違紀的行為；要比遵章守紀是不是執行得好，有沒有違章亂紀的情況；要比愛崗敬業是不是真，是不是全身心的撲在工作上。
3、比效率，重點要比工作任務完成情況，工作是不是積極主動，工作的干勁高不高，要比在班組、本部門里有沒有爭先的意識和舉措，工作成績（效）是不是突出。
4、比質量，重點要比工作質量是不是達標，是不是按照質量標準化等相關要求進行作業，有沒有“想干事、能干事、干好事”的精神狀態；
5、比安全，重點要比安全意識強不強，能不能落實到實際工作中；要比安全檢查時是不是細心，有沒有消極應付，馬虎對待的情況；要比責任落實是不是到位，發現的安全隱患能不能及時排除。、
6、比開機率，重點要比礦井四大運轉設備及主要供電、供水、供暖設備安全運行，看誰管理負責的設備安全運行時間久，停機時間少、影響時間短；
7、比節約，重點要比節支降耗意識強不強，能不能落實到實際工作生活中；
1、各班組按照自身職能及部內下達的月度工作各自展開工作，按日常管理、安全管理、生產管理、質量管理、成本管理、文明生產6個方面進行考核評比。每月進行一次考評。
2、突出一票否決，確保健康競賽。對出現不安全事故和違法違紀事故的`班組，在各類競賽先進的評選上，應視情況給予降級或扣分處理。對出現重大責任事故和重大違法犯罪事故的單位，取消其參與評選的資格。
3、考評實施百分制，評比時按照各權重項目逐步進行考評打分。
4、當月綜合考評完成后，對當月綜合考評成績獲得第一名的班組給予獎勵，對當月考評不合格的班組給予考核，獎勵金額與考
■ 單位勞動競賽事跡材料
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!作為金電員工，有機會參勞動競賽并獲獎，我很高興，也非常激動。此時次刻，我想用三個詞來表達我的心情。 第一個詞是感謝。我要感謝單位領導和同事們對我的信任、支持和鼓勵，我由衷地感謝你們!(鞠躬)
第二個詞是自豪。人們常說，一粒種子，只有深深地植根于沃土，才能生機無限;而一名員工，只有置身拼搏進取的氛圍，才能蓬勃向上!我非常自豪在人生的韶華之年，來到金電這片沃土。在她的培養、造就下，在領導的信任和同事們的幫助下，小小的我才得以成長，我人生的畫屏上才涂下了一抹最絢爛的色彩。
第三個詞是行動。為了感謝領導和同志們對我的信任，為了回報金電對我的培養，我將把這份感謝與感恩化作行動，將自己的全部智慧與力量奉獻給金電，勤奮敬業，在未來的道路上執著前行，努力做到更好! 謝謝大家!
■ 單位勞動競賽事跡材料
一、指導思想
全面貫徹落實黨的xx大精神，努力踐行科學發展觀，緊密圍繞生產經營、改革發展這個中心，最大限度地調動發揮職工群眾的勞動用心性和創造性，促進公司各項經濟指標的完成。
二、競賽組委會
三、活動時間
7月1日至11月30日
四、競賽資料
(一)開展以“挖潛降耗、增產增效”為主要資料的競賽
為促進公司x年生產經營計劃的完成，確保“挖潛降耗、增產增效”目標的順利實現，在全公司范圍內要圍繞“挖潛降耗、增產增效”這條主線，結合雙增雙節的計劃目標，認真開展競賽活動。各單位要結合公司分配的“挖潛降耗、增產增效”指標，多動腦筋，多想辦法，要結合合理化推薦及經濟、技術創新活動，在強化管理、降低單耗、增產增收、修舊利廢、科技創效、加強物料回收復用、壓縮非生產性支出，在精細化管理上下功夫，要提高產品質量，讓排污排煙達標運行。從大處著眼，從小處著手，節約一滴水、一滴油、一噸煤、一度電。要以目標成本管理為中心，以控制單耗為重點，層層分解指標，人人落實職責。公司工會決定對承擔公司“挖潛降耗、增產增效”指標的單位在行政考核完成的基礎上，對每個單位再進行獎勵。對煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、鑄管廠、焦化廠、礦業公司等6家主要生產單位全額完成指標每家獎勵8000元，對發電廠、制氧廠、鐵運公司、公運公司、動力廠、燃氣廠、冶金渣公司、原料廠、維檢中心等9家單位全額完成指標每家獎勵5000元(按月考核，以行政考核為準。按完成指標的百分比給予同比例獎勵)。對不承擔本次“挖潛降耗”指標的儲運中心、檢測中心、生活中心等3家單位，按年初工會下達的雙增雙節
指標進行考核，對指標外超額部分進行獎勵，獎勵標準為超出部分的5%。(總獎勵額不超過計劃指標的100%)指標認定是在單位成本(費用)不超的狀況下，由設備(生產)、財務部門審核認定。
(二)開展以提高職工技術素質為目的技能競賽
提高職工技術業務素質，引導更多的職工走上崗位成材，技能成才之路，是一項戰略任務。職工職業技能大賽作為工會系統的品牌工作，得到了廣大職工的認可，也是工會的重點工作。201x年集團工會將開展第八屆職工職業技能大賽。我們將以職業技能大賽為載體，認真組織。各基層工會要結合自身實際，從職業培訓、崗位練兵入手，搞好職業技能大賽的各項工作，讓技術能手脫穎而出，成為崗位技能的帶頭人。
要貫徹公司工會201x年總體思路中提出的“建學習型企業，育素質型員工”的學習理念，進一步強化培訓教育，提高職工整體素質，要充分發揮技工協會作用，開展多層次、全方位、多形式的綜合培訓，大力提高職工綜合素質。公司工會對開展技能競賽的單位撥付必須的費用。即500人以下的單位撥付費用5000元，501至1000人的單位撥付費用8000元，1001至20xx人的單位撥付費用10000元，20xx人以上的單位撥付費用15000元，4000人以上的單位撥付費用20xx0元。
(三)搞好職工群眾安全工作開展“安康杯”競賽
開展“安康杯”競賽活動，搞好職工群眾安全工作，是實現公司安全生產目標的有效途徑，是貫徹落實公司安全生產的具體措施，也是工會工作的常項工作之一。各單位要組織動員引導廣大職工群眾用心投身到“安康杯”競賽活動之中，結合本單位實際確定活動目標，完善制度，制定措施，確定活動范圍，競賽資料，考核辦法，制定切實可行的競賽方案。狠抓落實，切實貫徹落實“安全第一、預防為主”的綜合治理方針。以“安康杯”競賽為載體，推動安全生產管理，推動安全文化建設，推進職工安全健康培訓，杜絕職業危害發生。開展反“三違”、查隱患、堵漏洞、保安全活動，開展多種形式的安全生產無事故活動，反事故演練、遇險逃生、杜絕習慣性作業等，充分調動廣大職工安全生產的用心性，不斷提高職工安全意識，努力實現公司制定的安全生產的目標。公司工會決定每月拿出5000元，對安全生產達標的先進單位(以公司安全部門考核為準)和職工群眾安全事故隱患舉報(安全合理化推薦)進行獎勵。對有價值的事故隱患舉報(安全合理化推薦)給予每條10---50元不等的獎勵。
五、措施及要求
(一)勞動競賽是促進企業發展的一條有效途徑，將作為公司年終評比的重要依據，各單位要按照通知精神，進行廣泛宣傳發動，宣傳公司201x年的生產經營目標，并圍繞“挖潛降耗、全員創效”這一目標，結合本單位實際組織開展各種形式的勞動競賽，發動職工廣泛參與，創造優異成績，為公司做強發展做出貢獻。
(二)各單位要成立勞動競賽領導小組，加強對競賽全過程進行管理，要使用好競賽經費，做到專款專用，督促推進競賽各項活動的有效開展，注意發現典型，及時總結推廣，要從實際出發，注重實效，形式要多樣，方法要靈活，真正能讓職工使上勁，出上力，做到投入少，效果好。
(三)各單位要結合本單位的實際，制定本單位的勞動競賽方案。
■ 單位勞動競賽事跡材料
在新鋼，有這樣一些人，當他們一頁頁翻過的日歷累積成一本厚厚的履歷時，總會留下一道絢麗閃光的足跡，讓人時時提起，難以忘記。羅招龍，便是其中的典型代表。
這個鋼鐵漢子，就像是電視劇《亮劍》里的李云龍，不僅自己能打硬仗，還善于“把石子打磨成金子”，把自己所帶的班組打造成敢于亮劍又能夠亮劍的隊伍。
“在一鋼廠學趕湘鋼活動中，一些主要技術經濟指標的改善，羅招龍起了非常關鍵的作用。哪個橫班不好帶就讓他去帶，一帶又成了指標最好的班。在我印象中，他所帶的班是破紀錄最多的班。有時我都驚訝，這個人怎么會有這么大的工作潛力，始終處于一種亢奮的工作狀態中。”提起自己手下的愛將，一鋼廠廠長廖鵬一邊豎起大拇指，十分感慨。
羅招龍是一鋼廠煉鋼車間丁班工長，退伍軍人，新余市優秀共產黨員，公司優秀退伍軍人。一名普通的工長，卻以其不凡的業績，凸顯出人生價值，也讓人牢牢地記住了他。
羅招龍曾創下原山上一鋼廠班產50爐的最高紀錄。在推行工長業績尾數淘汰的兩年多時間里，其他工長輪番下崗，只有他一人從未被淘汰過，成為當時新鋼公司工長業績尾數淘汰中的一個傳奇，被人稱為工長業績尾數淘汰的“不倒翁”。
第一次登上爐臺，眼前的惡劣環境一下子打破了他原來對煉鋼的浪漫想像，這里煙塵彌漫、酷熱難當，尤其是那熱輻射，像投射過來的千萬根鋼針，刺痛皮膚、刺痛眼睛。還有那飛濺的鋼花，稍不小心就落到身上造成燙傷。那一夜，羅招龍失眠了：難道這一生就要在這“煙熏火燎”的工作環境中度過嗎?
可隨著時間的流逝，在師傅們火一樣的工作熱情感染下，羅招龍漸漸喜歡上了這個崗位，當初那種失落的情緒也被火紅的鋼水慢慢融化了。每經過自己的手煉出一爐優質鋼，他便有一種成就滿足感。他在心里暗暗立下了“學習一流的煉鋼技術，做一流的煉鋼工人，干出一流的工作業績”的志向。從此，他的青春就和火紅的鋼水、飛濺的鋼花緊緊地連在了一起。
不久，組織上安排他到安陽學習煉鋼技術，羅招龍十分珍惜這次學習機會，虛心求教，認真摸索操作工藝要點，較快地熟悉了煉鋼的各項工藝操作，從一起進廠的數十名退伍軍人中脫穎而出，并很快從一名爐前工成長為搖爐工、轉爐爐長、工長。
1998年，原山上一鋼廠煉鋼車間實行工長競爭上崗制，甲、乙、丙、丁4名工長各帶領一個橫班，按工作業績考核，實行業績尾數淘汰，這在當時的新鋼是較為轟動的一件事。哪個工長所帶橫班業績最差，工長及橫班全體員工集體下崗一個月，僅拿300元下崗工資。待下個月又有人被業績尾數淘汰了下來，才能再次上崗。
第一個月開始競爭上崗時，羅招龍所帶的橫班產量、質量等各項指標在4個班中名列第一，員工拿了多元，這在上個世紀90年代已是非常高的收入了，更與下崗的員工收入形成巨大反差，這大大鼓舞了羅招龍與全體橫班員工干好工作的熱情。
此后兩年多時間里，其他3名工長輪番下崗。只有羅招龍，始終穩居在崗位上，從不因業績排名末尾而被淘汰，成為當時新鋼公司工長業績尾數淘汰中的一個傳奇，被人稱為工長業績尾數淘汰的“不倒翁”。
而他所帶的班，在一個晚班的8小時內，連續放出了50爐優質鋼水，又創下了原山上一鋼廠煉鋼史上班產的最高紀錄。直到山上一鋼廠停產，這一紀錄始終無人打破。
哪個橫班最難帶，只要讓羅招龍去帶，指標再差、事故再多的班總能起死回生，并一躍成為先進班，值班主任們都爭著要與他搭班工作。
為盡快適應新的工作崗位，羅招龍及時轉變觀念，不斷加強學習。在100t轉爐調試、烘爐、達產達標的日子里，羅招龍始終以一名共產黨員的身份要求自己，經常加班加點。當時羅招龍家還在山上，每天工作10余個小時后，他還得拖著疲憊的身子騎摩托往山上家中趕。第一爐鋼水就這樣順利地從他的班中給煉了出來，并成為班產達到45爐的第一個班。
后來，煉鋼廠也實行工長業績尾數淘汰制，羅招龍所帶的甲班各項指標始終穩定在前一、二名。12月，為配合廠里開展的“學趕湘鋼”活動，組織上考慮羅招龍所帶的甲班各項工作進展順利，指標也相對穩定，而乙班的指標等各項工作還差強人意，便將羅招龍調至乙班任作業長，以盡快縮小與湘鋼煉鋼的各項指標差距。
從底到7月的7個月時間里，乙班還是那些員工，可因為羅招龍的到來，乙班的產量、鋼鐵料消耗、鋼種成份命中率等各項技術經濟指標綜合排名竟連續創下了5個第一名、2個第二名，使一個后進班組一躍成為了先進班組。
丁班是4個橫班中事故較多的班，產量、質量因此而大受影響，連生產科值班主任都不愿到這個班去。說即使要去，也要與羅招龍搭班一起去。去年8月，組織上又考慮讓羅招龍來改變該班工作現狀。車間主任找到羅招龍，他二話沒話，又從已經理順了的乙班調到丁班任工長。在羅招龍的帶領下，丁班的各項指標又不可思議地好了起來。
從甲班到乙班，又從乙班到丁班，只要經過羅招龍的指導，每一個橫班都能奪得頭籌，獲取好的經濟技術指標。用一鋼廠廠長廖鵬的話說：“哪個班指標不好，換羅招龍去當工長，保證會有個大的改觀，真有點神奇。其他工長不服他都不行。”
爐長未換，班組成員沒變，為什么羅招龍一去各班當工長，各班的技術經濟指標就會飚升，從而實現從后進到先進的轉變。他帶班到底有何秘訣?他的取勝之道又是什么?
羅招龍的回答出奇簡單：其實也沒什么特別之處，就10個字“把握緊與松，多跑多溝通。”羅招龍說，工長是幫助爐長解決技術難題，協調生產組織的，工長只要心在現場、身不離現場，及時掌握最真實、最詳細的第一手資料，及時與生產調度、爐長溝通反饋，協調解決好廢鋼、鐵水的進料節奏，才能做好煉鋼組織管理，使整個煉鋼生產工作銜接有序。
“多跑多溝通”很好理解，那“把握緊與松”又如何解釋?
羅招龍說，產量是個硬指標，不少班都會有搶產量現象，這本是好事，但在搶產量過程中卻往往出現欲速而不達現象。他認為，在生產操作順暢時搶產量是必須的，但不能盲目搶產量。因為現在煉鋼品種繁多，特別是煉核電鋼、82b、管線鋼、耐候鋼等高品質品種鋼，冶煉難度大、技術要求高，各鋼種都有其對應的工藝技術參數和操作技術要領，如果對各鋼種對應的煉鋼工藝要求不能熟悉掌握，操作時難免會出現忙而生亂、打亂生產節奏現象，甚至會造成“煉得越多鋼種成份命中率越低現象”。此時不如停下來，讓取樣工先取樣檢驗，等待幾分鐘，等檢驗結果出來發現不足再重新調整冶煉步驟，這就是“把握緊與松”了。
羅招龍還善于與班組成員溝通。有的員工個性鮮明，不喜受人指揮，與工長、爐長關系處理不好，上班吊兒啷當，出工不出力，拖累了整個橫班的指標在低位徘徊。羅招龍將他們待如自家兄弟，和風細雨做工作，有時還自掏腰包請客去外面“喝一杯”。不少原來調皮的員工漸漸被他感化，他們服他技術，更服他順心明理的思想工作，于是工作變得積極主動起來。班中指標一好，員工收入也多了起來，大家的工作熱情更為高漲，從而使得班中各項工作形成一個良性循環。羅招龍說：要創下生產好指標，光靠工長、爐長肯定辦不到，關鍵還得發揮每個員工的作用，形成團隊合力。
即便如此，羅招龍卻始終沒有停下獲取新知識的腳步。敏而好學的他不滿足于已有的煉鋼知識，總愛翻翻各鋼種工藝操作規程，對電腦里存下的各鋼種工藝參數也要求自己熟悉掌握。因此在平衡協調煉鋼生產的同時，羅招龍更多的是對爐長進行技術指導，每個爐長對他都佩服有加。這也為他們班理順生產組織、加快生產節奏打下了基礎。
羅招龍還有一個特點，就是異常勤奮。在他當班的8小時里，他拿著對講機，不是在現場指揮忙碌，就是在生產調度室了解相關信息，鐵水到否、什么溫度、需要加多少廢鋼冷料等情況都提前主動了解，從不會出現坐等鐵水現象，更不會出現疲倦了躲起來休息幾分鐘現象，白班如此，晚班依然如故。
廖鵬為此大發感慨：羅招龍的指標為什么比別人好，與他的敬業精神、與他每天都處于一種高昂亢奮的工作狀態有關。每個工長、爐長若都能像他那樣好學敬業，一鋼廠生產何愁搞不上去!
在羅招龍同志的煉鋼生涯中，他所在的橫班不僅各項指標名列榜首，而且在他的組織帶領下，成功冶煉了一大批高附加值產品。如：橋梁板q370qe、高強度船板e36和厚度方向性能鋼板q345gjcz15等，這些鋼種應用在一系列國家重點工程中：央視新臺址、“新鋼號”集裝箱船、宜昌長江大橋、中寧黃河特大橋、首都機場、廣州白云會展中心、奧運會鳥巢工程及酒泉衛星發射基地等。
正是由于羅招龍同志業績突出，在今年5月份，公司董事長熊小星將一張極具意義的世博會開幕式門票贈給了羅招龍。據了解，這一張珍貴的世博會開幕式門票，本是上級部門獎贈給新鋼集團公司董事長熊小星的，開幕式門票數量非常有限，新鋼公司僅此一張。但熊小星董事長在收到這張門票后，果斷將這一張門票贈給了為新鋼作出突出貢獻的一線員工。
羅招龍沒有高學歷，沒有學過心理學，也沒有系統學習過企業管理知識，但他在工作實踐中，帶著對企業、對工友的深情厚意，堅持學習，大膽管理，不斷超越，將以往人們認為事故最多、指標最差、管理難度最大的班組帶得一個個極富生機和活力，成為一個個和諧、奮進的團隊，為公司煉鋼生產指標上臺階創下了不菲業績，為新鋼公司建成“千萬噸級鋼鐵企業，打造三大精品基地”作出了突出貢獻。
■ 單位勞動競賽事跡材料
活動時間：
活動地點：
學校操場
活動參與對象：
學校1-6年級全體隊員
活動主題：
“我勞動 我光榮”
活動目的：
通過本次活動，培養廣大隊員勞動技能，增進全體隊員愛勞動的意識，促進廣大隊員從小養成愛勞動的習慣。
活動內容：
自我服務勞動：系鞋帶、穿衣服、包書面。
家務勞動：釘紐扣、疊襯衣、刮青瓜皮。
具體安排：
一年級：系鞋帶 二年級：穿衣服
三年級：刮黃瓜 四年級：釘紐扣
五年級：包書面 六年級：疊襯衣
活動辦法：
1、本次活動以年級為單位由低到高進行，每活動點設裁判2名，每年級組設裁判長一名，組委會設仲裁一名。活動時，每位裁判認真履行職責，扎實貫徹好比賽要求，每年級組裁判長堅持公平、公正的原則評選出優勝獎，當評獎有爭議時，可以向活動仲裁提出申請，最后由仲裁判定。
2、本次活動除了規定的參賽項目外，還在每個年級設幸運能手獎一名。產生辦法：在本年級參賽選手活動結束后，由裁判長任意選定一個座號的同學上臺，進行相同項目的比賽，最后在三位幸運選手中評選出一名能手獎。具體是：一年級的2分鐘系鞋帶，二年級的2分鐘穿衣、系紅領巾，三年級的刮一根黃瓜計時，四年級的釘一顆紐扣計時，五年級的5分鐘包書面，六年級的3分鐘疊襯衣。
活動準備：
1、 聯系媒體
2、 購買青瓜40根
3、 購買2孔紐扣若干
4、 包書面紙15張
5、 勞動背景音樂(《勞動最光榮》，《春天在哪里》……)
6、 活動主題橫幅
7、 準備活動用課桌6張、彩旗六面、廢紙籮三只、果碟三只。
8、 每班準備勞動口號2-3條，以備在活動時渲染氣氛。
9、 各班要考慮天氣變化，準備太陽帽。
活動分工：
顧 問：
總策劃：
后 勤：
影 像：
發 令：
場地安排：
音 響：
媒 體：
仲裁長：
場地布置：杰
裁判長：
裁 判：
競賽規則：
一年級：系鞋帶
- ▲讀書筆記吧DsBj1.cOm流量密碼:
- 學生先進事跡材料?|?好人好事事跡材料?|?優秀黨員事跡材料范文?|?英雄事跡材料讀后感?|?單位勞動競賽事跡材料?|?單位勞動競賽事跡材料
每班6男6女排成一列，以接力形式進行比賽。活動開始，三個班排頭同時出發到活動場地，每位隊員系一只，系完后跑回起點碰第二名選手的手，第二名選手出發跑到活動場地，解開并完全抽出鞋帶，再跑回碰第三名選手的手，……依次交替進行。系鞋要求，帶子均勻穿洞，最后系上蝴蝶結，裁判通過后方能離開。以活動速度年級組取優勝獎一名。
備注：各班自備8孔鞋6雙。
二年級：穿衣服
每班5男5女分兩組面對面排列(距離10米)，以接力形式進行比賽。活動開始，三個班排頭同時穿衣，待裁判通過后出發(要求：所有紐扣全部扣全，掛好紅領巾，翻好衣領)，跑到對面碰到第二位選手的手，第二位選手開始穿衣，穿戴完整后跑到對面，碰第三位選手的手……依次進行。以活動速度年級組取優勝獎一名。
備注：每位參賽選手自備短袖校服1件(扣子完好)、紅領巾一條。
三年級：刮黃瓜
每班5男5女排成一列，以接力形式進行比賽。活動開始，三個班排頭同時出發到活動場地，開始刮皮(不留一點青皮為完畢，皮統一進紙籮)，待裁判通過后跑回起點，碰第二選手的手，第二選手出發……依次進行，直到最后選手跑回起點，宣布活動結束。以速度取年級組優勝獎一名。
備注：每班青瓜10根由學校提供，每位選手刮刀自備。
四年級：釘紐扣
每班男女選手各5名，先在活動場地預備。令下，每位選手分頭在自備的釘布上開始釘紐扣，在規定的10分鐘時間內，以全班選手釘扣的總數多少取年級組優勝獎一名。要求：每個扣子釘完后要打結，合計總數時，固定在釘布上的扣子才算合格，有一拉脫落，或明顯松動現象的扣子不歸入總數計算。
備注：每位選手針、線、釘布自備、大小不限。2孔紐扣由學校統一準備。
五年級：包書面
每班男女各2名選手，先在活動場地預備。令下，每位選手分頭包書面。時間8分鐘，以全體選手鮑書面的總體質量取年級組優勝獎一名。要求：所有選手一律采用三角包方法，書面緊貼書本，無明顯余邊現象。書面轉彎處余紙可以裁去。
備注：每位選手一張包書面用紙由學校提供，被包書本(同數學書大小)由學校圖書室提供，其他工具由各選手自帶。
六年級：疊襯衣
每班男女選手各2位，先在活動場地預備，令下，每位選手分頭疊自備的襯衣。在規定的6分鐘時間內，取團隊質量優勝獎一名。要求：扣好所有的紐扣，袖子反背斜折往下，衣服一次對折，翻好領子，正面整齊擺放為結束。
備注：每位選手自備校服長袖襯衣一件，鈕扣、袖扣完整。
■ 單位勞動競賽事跡材料
總結一：
一年來，為了認真貫徹落實市五次黨代會精神，最大限度地激發廣大職工的勞動熱情和創造活力，結合工作實際，深入開展了以“勇擔新使命，服務新跨越”為主題的勞動競賽活動。通過勞動競賽活動的開展，促管理、促生產、促發展，營造出“比、趕、超”積極向上的工作氛圍，充分調動了廣大員工的積極性和責任心，積極推進了各項工作，圓滿完成既定工作目標。現將勞動競賽活動總結如下：
為加強競賽活動組織領導，成立了以經理_為組長，副經理_為副組長，各部門負責人為組員的競賽委員會領導小組。使競賽活動做到主要領導重視、分管領導具體抓，各部門齊頭共進，形成上下互動的工作格局，為勞動競賽的順利開展提供強有力的組織保證。
為了落實“勇擔新使命，服務新跨越”為主題的勞動競賽活動，公司要求各部門，不斷要把勞動競賽融入到今年的各項工作中去，而且還要加強輿論宣傳，做好動員，使干部職工充分了解勞動競賽的目的、意義和要求。要積極營造競賽活動氛圍。
按照年初制定的《工會20勞動競賽工作方案》，為確保勞動競賽能真正取得好的效果，把勞動競賽活動作為貫穿全年各項工作的重點來抓。開展的活動內容包括：1、全體專業技術人員中進行辦公軟件操作系統、計算機網絡基礎知識問答競賽。2、開展技能比賽。3、開展“節能減排，降本增效”勞動競賽活動。4、繼續深化創建“工人先鋒號”活動。5、繼續深化“安康杯”競賽活動。自年初開始，我處圍繞各項工作，一邊組織生產一邊深入開展各項學習競賽活動，始終把安全生產和各項活動作為工作的重心。
三、充分發揮好工會的紐帶作用，抓好競賽評比機制，促進競賽活動持久性
圍繞競賽委員會提出的“保安全、降成本、增效益、強素質、促發展”為核心的競賽要求，工會在勞動競賽中采取物質獎勵和精神獎勵相結合、競賽評比標準和各部門目標考核責任制相結合的辦法，對在競賽中取得好成績的部門和個人，按照競賽活動方案兌現獎勵，將各項評比活動納入年底“爭先評優”考核指標，使勞動競賽的杠桿作用、激勵作用得到了充分發揮，掀起了一個又一個競賽高潮。
通過勞動競賽活動，我公司的各項工作得到了有力的推進，今后我們會一如既往的將此項活動繼續深入、有效地開展下去，在上級工會的正確領導下，充分利用好勞動競賽這個平臺，最大限度地激發廣大職工的勞動熱情和創造活力。結合本單位工作實際，在職工技術學習培訓、職工的各種操作技能水平、提高隊伍素質方面多下功夫，為決戰“十二五”，實現新跨越式多做貢獻。
總結二：
本次啟動儀式調動了銷售人員的積極性，鼓舞了士氣，增強了信心，使整個團隊更加有凝聚力，形成了一種內部相互競爭、相互比拼的良好氛圍，參與競賽的選手中都是多年在經營戰線上脫穎而出的銷售精英，他們把多年來積累的銷售管理經驗與技巧通過競賽發揮表現出來，最終體現了本次競賽全面參與的精神!舞臺已在你的眼前展開，秀出你的實力!你必將成為金沂蒙化工事業的銷售典范!
一、勞動競賽考核內容“六比六賽”
今年是“十二五”和新一輪西部大開發的開局之年，也是省咨詢監理公司三年集中建設攻堅的“鞏固提高、重點突破”年。目前公司在建監理項目40個，其中重點監理項目23個，在建監理總里程1810公里,監理合同總額4.58億元。面臨監理任務艱巨、技術難度高、施工環境差、管理難度大、工期壓力重、安全控制難等突出問題的嚴峻挑戰。為切實貫徹落實省總工會、省交通運輸廳工會 《關于開展四川省交通“集中攻堅建樞紐，水陸交通上臺階”勞動競賽活動的通知》、《關于在全省交通系統開展“安康杯”競賽活動的通知》精神，確保超額完成各項目標任務，以“監理企業樹品牌，監理人員講責任”為載體進一步推動公司精細化、規范化、程序化的管理，秉承“服務交通、奉獻社會”的企業宗旨，爭創“雙A”監理企業，省咨詢監理公司決定全面開展“創新思路抓服務，攻堅破難上臺階”安康杯勞動競賽。
勞動競賽考核內容為“六比六賽”。一是比監理工作效率、賽工程施工進度;二是比優質監理服務、賽工程質量水平;三是比依法嚴格監理、賽安全監管成效;四是比按章辦理變更和計量，賽造價和費用監理到位;五是比文明監理，賽內部科學管理;六是比遵紀守法、賽廉潔監理。為確保勞動競賽順利實施，省咨詢監理公司要求在競賽活動中結合本部門、本項目的工作實際，切實把勞動競賽與監理工作“四管一建”、“監理企業樹新風、監理人員講責任”、“提高全員素質、樹立先進典型”、“比學趕幫超，提高工作效率”緊密結合起來，推進公司又好又快發展。
各參賽部門、監理項目要進一步加強工程進度、質量、安全、投資管理和廉政建設。一是工程進度管理。要切實加強項目前期工作的監管，加快推進施工技術咨詢工作，縮短咨詢成果報告交付時間，建立完善監理項目進度管理體系，嚴格實行監理項目進度目標化管理，加強在建監理項目進度監督檢查，實行月進度計劃考核通報制度，以優質高效的服務為工程建設提供決策依據。二是工程質量管理。健全監管體系和工作機制，執行質量責任登記制度和質量終身責任制度，嚴格執行質量事故責任追究制度;認真編制監理工作指南，推進項目精細化管理;要落實監管責任，抓好“事前預防、事中控制、事后驗收”三個關鍵階段，對工程項目關鍵部位、主要工序實施全方位、全過程的嚴格監控;圍繞建設環境友好型、資源節約型社會，加強對施工環境、施工條件、施工強度等方面的監控，加強對施工管理體系、安全保證體系及文明生產、環保健康措施等內容的審查。三是工程安全管理。堅持統一監管、分級負責的原則，進一步完善安全生產監督體系，全面落實安全生產監督責任，加快推進安全生產管理制度建設，督促各業務部門、項目建立健全安全生產管理體系。加強事前對施工的部位、條件、環境、氣候、難度的風險評估，完善安全質量評價體系，抓好各類安全質量事故應急處理預案的制定、實施和安全隱患的組織排查工作，盡力減少人為因素給工程或人員帶來的安全質量風險。要開展“平安工地”建設活動，協助施工單位加強對橋梁、隧道、高邊坡等重點工程施工安全的監督與指導，認真落實高空作業安全措施，確保高空作業安全萬無一失，建立健全相應的生產安全預警和應急救援機制。各參賽監理項目按公司規定從203月起，每月1日至3日內，在施工現場公示上一月的安全指數評價結果并報送技術安全部備案。四是工程造價控制管理。嚴格設計變更的監理審查、把關，加強工程變更的簽字審批，密切配合業主單位加大工程造價控制。五是工程廉政建設。繼續扎實推進懲治和預防腐敗體系建設，深入開展治理工程建設領域突出問題專項活動;要健全項目管理廉政保障制度，層層落實廉政責任制，加強對重點部門、重點項目、重點環節的監督管理，有效防止商業賄賂和不正當交易行為，加大違紀違法行為查處。
把勞動競賽與樹新風活動有機地結合起來，落在監理工作實處，抓好勞動競賽中“監理企業樹新風、監理人員講責任”專項活動的開展，從公司管理部門一直延伸至各監理項目、每位現場監理人員，建長效工作機制，制定競賽具體實施方案，強化責任意識、品牌意識、創新意識、全局意識和憂患意識，在交通建設監理項目上努力營造“樹新風、講誠信、創品牌”的良好氛圍，樹立監理對外良好形象，使監理行業新風建設活動成效顯著，將勞動競賽、樹新風活動與日常監理工作考核有機結合，每月考核一次，通過強化監理人員工作考核，不斷提高廣大干部職工的工作責任心，確保20各項目標任務完成。
進一步加強監理人員隊伍建設，不斷提高全員業務素質和職業修養，嚴格履行監理服務合同，確保要求的資質資格標準人員到位和正常開展工作，杜絕監理人員的無序更換，做到人盡其才合理分工，明確職責，簽訂質量責任卡，做到專業結構、梯隊建設相結合，對監理人員崗位進行動態管理，適時調整，以滿足監理工作需要;在勞動競賽過程中，將綜合業務的提高作為大事來抓，鼓勵大家積極參加業務學習和執業資格考試，扎實的業務素質將推動質量管理的提高;在開展勞動競賽的過程中培養、選送優秀總監、監理工程師，樹立一批先進典型，大力提升職工隊伍的整體素質;要充分發揮典型的帶動作用，引導全員學習新知識、掌握新技術、熟悉新規范規程，不斷掀起創先爭優的競賽熱潮。
廣泛宣傳開展勞動競賽的目的和意義、爭創一流的拼搏精神、勤奮學習的良好風氣，勇于創新的科學理念，積極投身工程監理事業;要在競賽過程中加強輿論引導，充分利用監理工作簡報等方式，采用多種形式開展勞動競賽活動;在競賽活動中，監理項目部每月至少形成一篇新聞通訊稿件或一條工程信息，及時將競賽中的先進事跡、優良做法宣傳出去，鼓勵大家及時總結個人工作得失，從工作責任心上不斷反省、不斷進步;要利用工地會議、監理例會學習傳達相關文件，不斷提高勞動競賽的思想認識。要利用互聯網，建立宣傳欄，及時發布相關信息，為勞動競賽活動營造濃厚氛圍。
■ 單位勞動競賽事跡材料
小陳同志，現任中國能建西北電力建設第三工程有限公司電氣專責。該同志7月畢業于陜西工業職業技術學院，次年參加西安理工大函授學習，并取得了本科學歷。
在這十年的工作中，他秉承干一行、愛一行、專一行的優良作風，十年如一日，勤奮踏實，愛崗敬業，發揚了鐵軍吃苦耐勞、求真務實的精神，積累了許多專業技術知識和豐富的現場施工經驗。
10月份他被調入陜西清水川電廠二期項目。進場后，在電氣設備還沒有到貨﹑施工圖紙不全的情況下，他斷然決定技術準備工作必須先行，安排技術員編寫作業指導書﹑交底書；編寫亮點策劃方案；沒有條件我們創造條件，他利用現有的部分圖紙及電子版圖紙，叮囑技術員依據現有的圖紙，早早提出橋架，電纜的甲供備料計劃，由于此時公司正開始實行電子采購平臺操作試行階段，很多材料明細不夠詳盡。所以他要求技術員對自購材料仔細核對，準確提出，以便縮短采購的周期，同時也為后續工作做好準備。
他總是以"勿以善小而不為，勿以惡小而為之"的作風態度去感染身邊的每一個人。他廉潔自律，從小事做起，在施工管理中，他身先士卒，模范帶頭，用榜樣的力量帶動身邊的人努力工作。在項目今年開展的"大干諸多新的施工領域，不等不靠，利用休息時間加班加點，多方收集查找資料，使原來陌生區域得以逐個清晰明朗；項目部電氣專業沒有專職人員，響應全面工作一盤棋的號召，積極配合項目部的工作，兼職項目部電氣專工一職。他采取以老帶新的辦法，給老的技術員配備一名新技術員，發揮團隊協作的力量，帶領技術人員攻克一個又一個難點，使團隊的技術水平更上一個臺階；為了任務完成，在大干二點。為了工作，就是這樣。經常鼓勵和團結年輕的技術員，碰到難事急事主動幫忙。
他做事謙虛、與人為善，工作能力與心理素質的個人魅力并重。由于他工齡比較短，個別管理人員及一些職工的年齡比他大，工作中出現了不配合、互相推諉、工作拖拉、故意不聽指揮的現象，他始終堅持著低調做人、說話和氣、措辭嚴謹、對事不對人的態度來管理下屬職工，和大家打成一片，讓大家相信他們之間不是嚴格的領導與被領導的關系，而是兄弟姐妹、工作伙伴、施工戰友的關系，有問題大家共同商量解決，任何人都可以提出自己的建議和意見。經過磨合，他和職工團結一致，配合默契，將人格魅力與出色的完成工作任務融合為一體。
革命前輩陶鑄講過這樣一段話："一個精神生活充實的人，一定是一個很有理想的人，一定是一個很高尚的人，一定是一個只做物質的主人而不做物質的奴隸的人"。他正是以這句話為座右銘，將自己的青春和才智化作光和熱，無私的奉獻給了工作，腳踏實地，用他淳樸的心靈和高尚的行為譜寫了一區區動人的青春贊歌，工作上的無私奉獻，使他在本職崗位中發揮了自己特有的光和熱，通過全體項目部人員團結協作，在大干180天的寶貴時間里保質保量完成了施工生產任務，保證了施工進程，為公司的發展增添了光輝。"勞動競賽活動"結束了，但活動所倡導的理念，卻永遠沒有結束。以及活動中所折射出的正能量依然存在。永不停息。
■ 單位勞動競賽事跡材料
長途客運班組是車站的一個具有很強凝聚力和戰斗力的集體，他們在勞動競賽中，在班組長周銳、寇群的帶領下，發揚頑強作戰的作風，苦練業務技能，常常下了班以后還能看到他們班組在開會探討或實地演練，功夫不負有心人，他們個個都練出了一身真本領，工作期間井然有序，忙而不亂，檢票、查驗、開單這一套程序流暢規范，從原來的20分鐘一個班次縮短為5分鐘左右一個班次，而且差錯率為零，特別是在春運期間初六到初八期間，面對洶涌而來的客流，憑著扎實的業務基本功，優質的服務，輕傷不下火線的勇氣，幾乎全班組成員都顧不上回家，連續作戰中，～完成了任務，到最后班長周銳同志的嗓子嘶啞的幾乎說不出話來了。
正是有著這樣的勞動競賽，我司實現了效益提高和職工個人技能突飛猛進，服務質量迅速上升的`良好局面，在今年春運中我司開行班次8779個，完成客運量12.199萬人，其中省際加班218車次，包車23趟，地際加班85車次，創營收360余萬元，達歷史新高。
春運過后，生產比以往較清閑，在這時候，我們開展了“站務知識勞動競賽”，倡導職工樹立“學習為本”、“學習工作化，工作學習化”理念，增強廣大職工的學習能力，推進職工隊伍知識化進程，為企業適應越來越激烈的市場競爭奠定堅實的人力資本。從工作標準、工作流程、甚至來源文號都是信手拈來，回答旅客的問題也更加清晰流暢，工作更加符合規范，難怪旅客們都說湘運的職工就是比社會停車場的強，湘運的是有問必答，而社會上的是一問三不知，這樣的評價真是對我們最大的褒獎。
降本增效節支勞動競賽。
我司是一個國有運輸企業，跟其它國有企業一樣，最大的缺點就是企業開支過于隨意，成本降不下來，職工缺乏創新精神，守業有余，開拓不足，長此以往，企業必將陷入困境，我司針對這種情況，開展了“推廣職工先進操作（管理）法”、“金點子行動－爭提合理化建議”等以創新、增效、節支為主題的活動，提出“三創五斜的口號，“三創”即創成本最低，創效率最高，創效益最高；“五斜即小核算、小改進、小建議、小節約、小經驗，并對表現突出的個人給予獎勵。這些活動賦予勞動競賽新的載體和平臺，并促使勞動競賽的功能由生產型、活動型向經營型、效益型轉變。
■ 單位勞動競賽事跡材料
跨入新世紀以來，我局黨支部在市委的正確領導下，在市直機關黨工委和市公路局黨委的指導下，自覺實踐"三個代表"重要思想，圍繞市委、市政府關于"三基地一中心"的城市發展目標，在"科學養護講效益，體制創新求發展"的改革工作思路下，開拓創新，與時俱進，把黨支部的思想建設、作風建設和組織建設與養、管、征為主要內容的生產業務工作緊密結合起來，使公路養護事業取得了長足的進步，進入了協調發展的新階段，為推動我市公路事業快速發展打下堅實的基礎。一年來，我們在黨建工作上的主要做法是：
一、統一思想，凝聚力量，兩個文明建設再創佳績。
我局多項改革創新、勇于實踐的行動，受到交通部、省交通廳和省公路局領導部門的高度贊賞，并在全省范圍內作經驗介紹和推廣。為此，不論是在費稅改制的"逆境"中，還是在養護市場化的趨勢下，全局養、管、征三線隊伍在黨支委的科學決策下、在黨支部強有力的帶領下，都能保持旺盛士氣，既居安思危，又看到良好態勢，團結協作，推動兩個文明建設再創佳績。由20xx年至今，我局不僅被市委、市政府評為"文明單位"，還榮獲省公路系統"先進縣公路局"稱號，并連續多年保持了市公路系統"先進集體"的榮譽。此外，黨員技術骨干在模范帶頭作用方面也取得了可喜的成績，其中，九洲養護站劉向斌同志被省政府授予20xx年度"廣東省造林綠化勞動模范"的稱號，港灣養護站陳長勝同志以突出的貢獻被中華總工會授予20xx年度"全國五一勞動獎章"，至此，我局榮獲該榮譽黨員人數上升為2位。
二、積極推行黨支部工作目標管理責任制。
今年，我局黨支部繼續貫徹執行《中國共產黨和國家機關基層黨組織工作條例》，建立健全與工作實際相應的《實施方案》和《評分細則》，推進黨支部工作目標管理責任制。所屬4個黨小組遵照執行，做到"三堅持"（堅持組織生活制度、堅持民主集中制、堅持每年一度評議黨員），靈活開展黨員學習教育活動，及時掌握一線崗位黨員群眾的思想動態，確保黨支部成為聯系群眾的'橋梁和紐帶，并及時將新問題反饋給支部以作出調整決策，推進各項工作健康協調發展。如為路面作業工人和"三班倒"收費員購買人身意外保險，為一線職工提供人身安全保障。去年是第二次全國公路普查年，我局被選作廣東公路系統重點的試行單位，各項路況普查項目要走在全省前列。接此重任后，局黨政領導親自督率，精心組織，帶頭加班加點，圍繞路線概況、路基等數據指標，全面查清我市管轄路網的分布現狀，最終為部、省、市長遠規劃公路網提供了可靠的基礎數據，也為省局做了良好的教學示范，受到上級領導和兄弟單位的好評。
三、抓好黨風廉政建設，增強黨員干部拒腐防變能力。
我局黨支部根據中共中央、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》以及市委、市政府和市局黨委的要求，逐級逐層落實黨風廉政建設責任制和考核辦法。一是黨支部統一領導，把廉政建設融入生產業務工作當中，通過黨政齊抓共管，站、所、業務部門各負其責，貫徹執行從嚴治黨、從嚴治政方針；二是完善各項管理制度，強化監督管理工作，如設立內部事務管理公開欄，通過職工群眾積極參與，對養護工程招投標和人事干部任免等熱點重點事項進行公開，充分發揚民主，廣泛征求意見，并由集體討論決定，不搞一言堂；三是通過發放警示教育讀本、組織收看典型案件教育片，進行黨風黨紀、政風政紀教育，提高黨員干部的思想政治素質，增強拒腐防變能力；四是經常開展廉政建設學風探討會，其中國共產黨員張伯芳、駱鴻端和吳泳棠撰寫的3篇論文分別被省局紀委評為優秀論文二、三等獎，并編入《廉政建設機制探討》一書內，在支部內引起較大的反響。
四、深入開展機關作風建設，全心全意為社會各屆提供貼心服務。
在機關作風建設中，局黨支部緊扣"以人為本、以車為本"的公路行業建設，圍繞市委、市政府"兩大辦一加快"的中心工作，為大學園區、工業園區和科技創新海岸提供貼心服務：為中大五院疏通院內排洪渠道；為哈工大信息港和北師大珠海校區免費制作指路牌5套；為金鼎威士茂科技工業園提供配套服務，減免運泥車上路污染費；投資近100萬元改造我市兩條出口路的綠化和交通標志，使路容路貌煥然一新。此外，開展創建文明"窗口"服務：嚴格持證上崗，設立投訴電話、信箱，接受社會群眾監督；嚴格實行首問制、過錯責任追究制等。在局黨政領導班子的高度重視下，我局各線隊伍依法治路、文明征收，為項目、為基層提供的貼心服務受到了市政府等上級領導部門和柏寧集團等用車單位的一致好評。
■ 單位勞動競賽事跡材料
小月同志于1975年8月出生，中共黨員，現任孟村縣第二回民中學九年級年級組長，并兼任學校禁毒工作領導小組成員。
自擔任學校禁毒領導小組成員以來，他以學校為基本陣地，聯合校醫、心理輔導室、團支部、派出所進行禁毒知識的宣傳。以每年的公安部等部門決定用拒毒意識，確保“校園無毒品，學生不吸毒”通過課內外途徑開展多種形式的禁毒教育活動，提高了青少年對毒品危害的認識，增強了抵制毒品侵襲的意識和能力，取得了較好的效果。
禁毒關鍵在于預防，預防關鍵在于教育。青少年之所以成為最易受到毒品侵害的“高危人群”其主要的原因是缺乏對毒品的認識，缺乏對毒品危害性的了解，往往受到環境的影響，被居心不良者誤導而走上不歸路。針對學生的心理、生理和認知特點積極開展禁毒教育活動寓教于樂，切實做好超前預防工作，讓學生“識毒、明毒、拒毒”。
開展具體卓有成效的教育活動。
1、觀看禁毒專題片。班級利用課余時間或周五班會時間組織學生觀看禁毒專題片。
2、上好禁毒課。他高度重視禁毒內容的課堂滲透。他不僅業務精，責任心強，而且講課生動活潑。禁毒課的開設不僅使學生掌握了毒品危害的知識也使學生進一步知道國家法律的有關規定，更加增強了他們抵制毒品的意識和能力。
電腦房查閱資料。同學們在活動中不自覺地就對毒品的危害有了一個更新的了解。
小品等一些形式的主題班會同學們深深認識到定要“拒絕毒品從我做起”。
社區教育的緊密配合。他通過家長一封信、班級家長QQ群、微信群等現代化手段，向家長介紹有關禁毒知識和教育子女遠離毒品的方法，并要求關注了“中國禁毒”微信公眾號，以便家長也能更快更準確的了解毒品預防的相關信息利用家長學校，向家長講授毒品的危害和預防知識，使家長能自發地參與到學校禁毒教育活動中來。督促家長認真學習禁毒法律和政策，做到自覺抵御毒品的侵害，自覺做好家人的防毒拒毒教育工作，做到不吸毒、不販毒、不種植毒品原植物。牢固樹立“珍愛生命、遠離毒品”的人生觀，確保其家庭成員不發生涉毒違法犯罪行為。教育孩子遠離網吧等娛樂場所，不在外過夜，不跟身份復雜、來歷不明的社會人員交往。教育孩子培養健康情趣，養成良好的個人生活習慣。使學校與家庭緊密攜手、廣泛合作，共同打造禁毒教育的穩固陣線，強化了教育效果。
6、他每月均開展一次禁毒專題課堂教學，特別是在開學前及放假前均進行全校統的禁毒知識講座。親自給學生進行授課，達到了良好的教育效果。
觀看一部禁毒專題教育片、開辟一期內容豐富的禁毒板報、舉辦一次“珍愛生命、拒絕毒品’主題班會、開展一次禁毒拒毒宣誓簽名活動、每個學生在家里開展一次“不讓毒品進我家”的宣傳活動。通過這系列學校和班級的活動，讓老師、家長、學生都能真正了解和認識毒品的危害，增長拒絕毒品的意識。
生命不息，奮斗不止!馬老師說:只要毒品存在一日，我們的“禁毒”教育就要堅持一天!他表示愿為“禁毒”事業繼續奉獻，讓更多的孩子擁有無毒品侵害的美好明天。
■ 單位勞動競賽事跡材料
小輝同志自勤勤懇懇提升到木匠職務，轉眼間在公司已經服務了四個年頭。小輝同志為人忠厚、做事踏實，自上船以來，不但能夠出色地完成本職工作，還能積極服從和配合部門長、水手長交代的各項任務，為船舶的日常保養和正常營運提供了保障。
在四月份的修船任務中，他經常按照大副的指示根據船廠的要求打排壓載水，滿足船舶進廠要求，每次作業后都是加班加點完成各個水艙的測量工作。進廠后積極配合水手長完成左右全部錨鏈的測量和清洗油漆工作。由于萬箱船船寬較寬，現有的一根淡水管路對日常的沖洗保養工作造成了很大的不便，他在工作中及時發現問題并向大副提出建議，修船期間在船艉帶纜區增設一根淡水管。后來經公司同意木匠提議的位置增設了一根淡水管，解決了出廠以來困擾船舶沖洗艉甲板的問題。在修船工作期間，他始終沖在最前面，爬上爬下，兢兢業業地完成好各項清潔、測量、記錄等工作，原定七天的塢期，為使船舶能夠提早兩天出塢做出了自己的一份積極貢獻。
小輝同志在日常工作中的最大特點就是敬業，他經常掛在嘴邊的一句話就是“公司付我們工資，我們就該對得起這份收入。”隨時隨地在工作服右腿處掛一只抹布是小輝同志的工作特色，看到油跡擦一擦、踩到泥水了擦一擦、落上塵灰了擦一擦，正是抱著這種走過、路過、不錯過的“擦擦精神”，使得其他兄弟都被他感染，每個人都在工作中保持了擦一擦的態度，使得船舶的角落點滴都更加安全和清潔。他自己的房間每次在檢查衛生的時候成績也總是名列前茅。每天各水艙的測量，各個壓載艙的壓排水操作，他都能夠沒有折扣地認真完成。每次添加淡水他都能全程守在現場用抹布塞住加水管，防止灰塵和污漬落入淡水艙和飲水艙。點點滴滴，以小見大，用最平凡行動詮釋著船舶的安全，人員的健康，環境的清潔。
每次靠離泊他總是能夠最早地出現在工作崗位上，了頭、備錨、通風等措施他總是能夠在船長布置任務的第一時間完成；離泊時候他能夠主動在現場幫助水手長檢查緊固綁扎，能夠協助梯口水手收放安全網；吊運伙食物料，搬運垃圾更是隨叫隨到。總之有他存在的甲板部，每個人都覺得工作的和諧和踏實。
■ 單位勞動競賽事跡材料
黨寶平，男，50歲，現任華電靈武項目部擔任土建專工。他熱愛本職工作，充分履行工作職責，不斷加強思想政治學習和專業知識的學習，工作中勤勤懇懇，在大干百天勞動競賽活動中，以飽滿的工作熱情，扎實的工作作風，優異的工作成績獲得了領導和同事的好評。
他作為一名土建專工，在日常工作中，認真學習公司、業主、總包及監理公司下發的質量管理文件及工程技術管理制度，除自己認真學習執行外，還組織土建專業管理人員及下屬施工單位管理人員學習并執行；由于首次參加電廠技改項目施工，在實際工作中，該同志積極學習,自覺查找不足，并虛心接受同事的批評和幫助，努力改進自己的工作技能。同時結合工作實際，及時翻閱查詢相關專業知識，提高自身知識水平和業務能力。
華電靈武工程工期緊、技術要求高，白天，黨寶平在巡檢解決施工中出現的技術質量問題，檢查每一道施工工序，認真履行關鍵工序現場技術值班制；晚上除現場值班外，認真地做好技術交底，及時地完成當天的施工資料。
在"大干百天"專題勞動競賽活動中，他按照項目部要求，把競賽與日常施工"兩統一",日常施工與"組織競賽"統一安排，做到目標明確，落實到位。他深入施工的每一個環節，根據所分管土建工作建立分工包保服務，使現場遇到的問題得到及時解決。按照土建工期現場管理人員值班表，他總是把自己安排在夜間值班，白天在近40度的高溫施工現場又出現他的身影，下班后回到宿舍吃口飯就來到工地值夜班，無論刮風下雨每天如此，他有腎結石的老毛病，晚上有時疼的不能正常休息，項目部領導知道后要求他休息，即使這樣他每次都吃點藥第二天堅持上班以飽滿的情緒接受新的任務。在6月初的脈沖泵地坑水池交付防腐單位前，巡檢中發現水池赤壁及底部滲水，他根據以前的施工經歷及現場實際情況，親自編寫水池堵漏施工方案，指導并參加了地坑水池的堵漏工作，由于措施得力，目標明確，責任到位，按期交付第三方防腐單位，在確保安全、質量的前提下，工程工期迅速推進。
他還結合華電靈武現場實際情況，對施工中存在的質量問題及時提醒并跟蹤落實。根據總包下發的二級施工網絡計劃，按要求編制項目部土建三級網路計劃，并定期對項目部編制的月、周施工計劃執行情況進行監督和督促。對存在的問題及時聯系解決，用制度規范工程實體施工，對質量、進度加強考核力度，讓外協隊體會到項目部工程管理規范化和程序化。
針對華電靈武項目土建設計變更多、電子版圖紙多等特點，黨寶平同志根據項目部安排，及時更新確定單位工程數量，驗評及時升級，同時進行月度土建存在問題匯總，每周組織質量檢查并下發質量問題整改單，今年5月份以來，共計土建專業組織質量檢查14次，下發質量整改單12份，督促土建工地材料報驗17批次（含商混、鋼筋、沙子、水泥、紅磚、門窗、水暖安裝材料等），全部一次合格，土建交付安裝設備基礎7個次，全部一次合格，對建筑工程的8個單位工程27個分部456個檢驗批的隱蔽工程均參加四級驗收，驗收均一次合格，參加圖紙會審11次，技術交底23次；同時督促施工資料同步跟進上報，加強了施工過程控制，確保了工程質量。
黨寶平同志對領導和總包、監理、業主交代的工作，抓緊時間去落實，對發現的問題及時匯報相關領導，并尋求解決方案和提出建議。對內協調中，以凝心聚力為標準，加強相互溝通、減少矛盾。
作為一名技術干部，在今后的學習、生活和工作中，我們堅信他會更進一步加強學習，在平凡的崗位上，樹立起一個專工的良好形象。
■ 單位勞動競賽事跡材料
我是一名通訊員，我的工作比較簡單，三尺之桌便是我的作戰臺，在這時而繁忙、時而寂寞的通訊室靜靜守候著每一起接警出動；濃煙滾滾、火魔肆虐、勇往直前的消防員、生命獲救的瞬間都是由我拍攝出來，為的就是讓人民群眾能夠看到消防員英勇戰斗、為民服務的風采。在別人眼里，消防員都是英雄，他們的生活都是繽紛絢麗的，而我這里沒有驚心動魄、沒有英雄主義，唯有平凡的崗位、繁復的工作、以及流年如水的青春。
除夕當天的警情主要集中在上午11點多至下午2點多，是第一個高峰期，主要是春節期間的學生放假、外出務工人員回家過年進行祭祀導致，第二個高峰期是在下午6點多至晚上12點多，主要是頻繁燃放煙花爆竹導致。除夕當天一共接警出動12次，我一直堅守崗位，和同志們一起沖鋒在前線，為了人民群眾能夠過個平安祥和的春節貢獻著自己的綿薄之力。我是一名平凡的消防通訊員，我為我平凡的工作自豪。
■ 單位勞動競賽事跡材料
為慶祝中國共產黨成立__周年，增進師生們對黨的知識的了解與認識，在省委的統一部署下，在學校的統籌安排下，會計學院于_月初至_月下旬廣泛開展了“兩學一做”微信答題知識競賽活動。全院師生黨員、積極分子隊伍、普通學生紛紛加入到活動中。
接到學校轉發的《關于舉辦全省高校黨建工作暨“兩學一做”學習教育微信答題知識競賽活動的通知》,我院黨委利用黨政聯席會和教職工大會的契機，強調活動的重要意義，部署時間節點任務，要求黨員領導干部帶頭參加，鼓勵廣大師生踴躍參與，營造了濃郁的活動氛圍。各基層各支部提前告知黨員答題日期，及時提醒大家準時參與手機答題。
最終，在院黨委的指導下，我院師生參與人數近人，其中大一、大二、大三學生參與率為80%，學生黨員和積極分子參與率達到100%。
為提升師生們的理論水平，我院利用線上和線下媒體開展“兩學一做”知識學習活動。線下，教師黨員通過上黨課、自我學習等方式了解黨的路線方針政策，學生黨員自發開展支部活動深入領悟黨的理論思想。線上，師生黨員們通過“__高教”、“大學之大”微信公眾號獲取黨章、黨規知識和XXX系列重要講話精神。通過持續深入的學習，師生們初步掌握了“兩學一做”的基本知識。
我院師生們邊學習邊答題，將所學知識運用到微信競賽中，取得了良好的成績。據統計，參與人員中有80%的人取得了滿分的好成績。對于非滿分的參與者，我們提倡支部內一幫一幫扶，共同學習黨的知識，達到了以賽促學的效果。
此外，我院通過“不忘初心，重溫入黨誓詞”征文大賽、“同寫誓詞、重溫誓言”書寫比賽、“入黨宣誓大會”等多形式縱深化地推進“兩學一做”學習教育，與微信知識競賽形成了教育合力，推動了活動的持續升溫。
本次活動在師生中廣泛掀起了學習黨的歷史、黨的章程、黨的知識的熱潮，進一步加深了師生對黨的理論和路線方針政策的理解，進一步堅定了黨員們的理想信念、提高了黨員的黨性修養，切實加強了黨員的學習意識和自覺意識，對于引領全體黨員爭做合格黨員、保持黨的先進性與純潔性起到積極的推動作用。
- 讀書筆記吧小編為您推薦單位勞動競賽事跡材料專題，歡迎訪問：單位勞動競賽事跡材料
