兵團(tuán)創(chuàng)業(yè)事跡材料

兵團(tuán)創(chuàng)業(yè)事跡材料(模板十一篇)。

? 兵團(tuán)創(chuàng)業(yè)事跡材料

付國(guó)強(qiáng)，梅田湖鎮(zhèn)益康三化多氧水公司總經(jīng)理。從1997年到廣東省帆洋飾品有限公司打工，到20xx年自己創(chuàng)辦雅惠飾品加工廠，20xx年創(chuàng)辦梅田湖鎮(zhèn)益康三化多氧水公司，走過(guò)了一段艱辛創(chuàng)業(yè)風(fēng)雨路程，也取得了創(chuàng)業(yè)的豐厚回報(bào)。20xx年，他創(chuàng)辦的梅田湖鎮(zhèn)益康三化多氧水公司實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值達(dá)100多萬(wàn)元，利稅1萬(wàn)多元，安排下崗工人和農(nóng)村剩余勞動(dòng)力5人，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn)。

一、不甘貧窮，立志創(chuàng)業(yè)。付國(guó)強(qiáng)是一個(gè)地地道道的農(nóng)家子弟。1976年出生在梅田湖鎮(zhèn)金雞村，交通不便、信息閉塞。1995年高中畢業(yè)后，就跟著父親在家里種田，一年到頭，辛辛苦苦，僅能維持生活的溫飽。90年代末，沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，日新月異，年輕氣盛的付國(guó)強(qiáng)也有了一種外出闖一闖的念頭。1997年5月，付國(guó)強(qiáng)跟著幾位在外打工的朋友來(lái)到了廣東省佛山市打工，那時(shí)的佛山正是全民創(chuàng)業(yè)、全民經(jīng)商的時(shí)代，家家戶戶辦企業(yè)、跑市場(chǎng)，置身其中，就像看電影鏡頭，目不暇接。他一邊打工一邊想：佛山的企業(yè)遍地開(kāi)花，如雨后春筍，而且有的人也是空手起家然后逐步發(fā)展壯大的，我為什么就不能像他們一樣辦一個(gè)企業(yè)呢？一個(gè)年后，他萌發(fā)了自己辦廠的念頭，通過(guò)多種途徑進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，最終將自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目鎖定在自己打工比較熟悉的飾品加工上，公司一炮走紅，每年利潤(rùn)都在10萬(wàn)元以上。20xx年7月，在梅田湖鎮(zhèn)政府的大力支持下，付國(guó)強(qiáng)轉(zhuǎn)讓了因金融危機(jī)勉強(qiáng)維持的飾品加工廠，在自己家鄉(xiāng)里辦起了一家純凈水生產(chǎn)企業(yè)，走出了創(chuàng)辦企業(yè)、改變貧窮的第一步。

二、努力創(chuàng)新，艱辛創(chuàng)業(yè)。俗話說(shuō)：萬(wàn)事開(kāi)頭難。企業(yè)創(chuàng)辦之初，我也走過(guò)了一段艱辛之路。企業(yè)剛創(chuàng)辦時(shí)，只有我一個(gè)人，我既是采購(gòu)員、推銷員，又是生產(chǎn)工人和貨物搬運(yùn)工。公司所在的位置，離梅田湖鎮(zhèn)政府還有1.5公里。當(dāng)時(shí)我的產(chǎn)品主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府各部門(mén)，每次為了及時(shí)把水送到，早晨三、四點(diǎn)就要起床，用板車將桶裝水拖運(yùn)到鎮(zhèn)政府，然后隨便買點(diǎn)吃的就算早餐吃，有時(shí)連吃東西的時(shí)間都沒(méi)有，就餓著肚子。雖然吃了這么多苦，但由于自己經(jīng)驗(yàn)不足，產(chǎn)品品種單一，再加上交通不便，成本高，幾個(gè)月下來(lái)，企業(yè)沒(méi)有賺到錢，到了年底，企業(yè)幾乎到了停產(chǎn)邊緣。是放棄辦廠，還是重整旗鼓，從頭重來(lái)？在徬徨、猶豫、苦悶階段，梅田湖鎮(zhèn)政府和信用社伸出了熱情援助之手，20xx年2月，在鎮(zhèn)政府的支持下，信用社給他發(fā)放貸款5萬(wàn)元，重新進(jìn)行生產(chǎn)，并改進(jìn)了生產(chǎn)設(shè)備，將自己生產(chǎn)的純凈水提高了一個(gè)檔次。為了拓寬銷路，打開(kāi)市場(chǎng)，付國(guó)強(qiáng)在華容縣城聯(lián)系了十多個(gè)送水點(diǎn)，遍地刷寫(xiě)廣告提高知名度。終于，產(chǎn)品在縣城打開(kāi)

銷路，現(xiàn)在，“益康三化多氧水”日均銷量1000桶。從此，企業(yè)發(fā)展步入了一個(gè)新的天地。20xx年7月，他又出資10萬(wàn)元，買下了原街道食品廠后面空地，企業(yè)規(guī)模又一次得到擴(kuò)張。

三、搏擊商海，誠(chéng)信創(chuàng)業(yè)。企業(yè)要發(fā)展，要壯大，質(zhì)量是根本，沒(méi)有可靠的質(zhì)量作保證，產(chǎn)品難有市場(chǎng)。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量，我自己親自操作，掌握技術(shù)要領(lǐng)后，再傳授給聘請(qǐng)的師傅。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，付國(guó)強(qiáng)又專門(mén)購(gòu)進(jìn)了一套質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，公司生產(chǎn)的純凈水合格率都是100%。并且為了保證安全放心，每生產(chǎn)一次批次的水，他都親自裝上一瓶存擋，預(yù)備隨時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)。嚴(yán)格的質(zhì)量保證換來(lái)了市場(chǎng)的信任，三化多氧水獲得了和本縣其他如“南山礦泉水”等知名企業(yè)同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，逐漸打開(kāi)了市場(chǎng)。

四、富而思源，勤儉創(chuàng)業(yè)。光陰似箭，日月如梭。經(jīng)過(guò)兩年的探索與磨練，企業(yè)有了一定的基礎(chǔ)和知名度，付國(guó)強(qiáng)和他的純凈水公司在梅田湖逐漸獲得了較高的知名度，他的水也先后獲得了諸多的榮譽(yù)。有的人對(duì)他說(shuō)：你現(xiàn)在是一個(gè)大老板了，該享享福了。聽(tīng)到這樣的話，他總是一笑了之。他心里知道，公司能有今天，不僅僅個(gè)人吃苦闖出來(lái)的，更是黨委、政府和社會(huì)各界關(guān)心、幫助得來(lái)的，是家鄉(xiāng)的百姓群眾支持得來(lái)的。賺到了一點(diǎn)錢，首先想到的不應(yīng)該是講享受，而是要富而思源，把有限的錢用到擴(kuò)大再生產(chǎn)上，用到支援家鄉(xiāng)建設(shè)上。于是，付國(guó)強(qiáng)開(kāi)始了自己的計(jì)劃，先是免費(fèi)為梅田湖敬老院贈(zèng)送水，按每位老人一個(gè)月兩桶的標(biāo)準(zhǔn)，不收一分錢，并公開(kāi)承諾，企業(yè)辦到哪一天，老人們免費(fèi)喝水就喝到哪一天。后來(lái)，家鄉(xiāng)交通建設(shè)資金困難，為保證通村公路建設(shè)順利完成，村干部到處籌集資金，付國(guó)強(qiáng)聽(tīng)說(shuō)后，主動(dòng)找到村支書(shū)，捐出自己辛苦賺來(lái)的1萬(wàn)元。發(fā)展無(wú)極限，追求無(wú)止境。付國(guó)強(qiáng)經(jīng)常說(shuō)到，人的一生，在不懈追求，不懈創(chuàng)業(yè)中度過(guò)，更有意義和價(jià)值。今后，一定要做大做強(qiáng)企業(yè)，力爭(zhēng)通過(guò)3-5年的努力，使公司再上一個(gè)新的臺(tái)階，并帶動(dòng)著更多的有志之士投入到創(chuàng)家業(yè)、辦企業(yè)、干事業(yè)的洪流中，為建設(shè)和諧新干、小康新干奉獻(xiàn)出自己的青春和熱血。

糧食加工我的成功之路

我是四通股份有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)勵(lì)家村前勵(lì)組村民趙晉成如今正值不惑之年。“海納百川，有容及大”，溪流由滴水而匯成海洋，面對(duì)四通公司今天的成功與名望，我不禁感慨萬(wàn)千，往事如煙，可堪回首??

十幾年前，我才剛剛成家不久，卻遭遇了一些飛來(lái)車禍，險(xiǎn)些成為廢人，不僅身受針石之苦，而且讓本不富裕的家庭雪上加霜，負(fù)債累累。而勵(lì)家村人多地少，單一靠種地很難維持生活，在幾個(gè)兄弟姐

妹的幫助下，我做起了倒賣雞蛋的小本生意，幾番寒暑，幾番風(fēng)雨，一晃兩三年過(guò)去了，手中稍微有了點(diǎn)積蓄。這時(shí)我搜集到一個(gè)重要的信息，許多農(nóng)村人在沈陽(yáng)、撫順等地做生意，但只能用火車捎帶貨品，不僅數(shù)量有限，而且受時(shí)間限制，十分不便，于是我想，如果有一輛車配貨，不但能滿足需求，而且效益一定十分可觀。我不顧妻子的勸阻，東拼西湊買了一部解放牌大汽車，開(kāi)始往城里送貨，因而從此與雜糧結(jié)下了不解之緣。在為別人帶貨的同時(shí)，我自己也捎帶了一些貨品，回來(lái)經(jīng)加工后，在市場(chǎng)上零售；久而久之，經(jīng)營(yíng)的品種也逐漸增多，而小米的需求量超出其他種類。幾個(gè)加工點(diǎn)加工的幾乎都是我的貨。一九九八年，小米成了銷售的主導(dǎo)產(chǎn)品，經(jīng)我銷往吉林、黑龍江和周邊的幾大城市，生意大了，買賣火了，年底我又更換了兩輛大貨車，同時(shí)承包了一個(gè)糧谷加工廠，新的事業(yè)之旅開(kāi)始了。

然而沒(méi)有一個(gè)人做事總是一番風(fēng)順的，我也不例外。二三年春，我從佳木斯提取了三百噸紅小豆，貨一到家，連連跌價(jià)，兩個(gè)月不到，賠了十幾萬(wàn)元。慘痛的代價(jià)使我總結(jié)出一條教訓(xùn)，知識(shí)的匱乏，信息的閉塞，是這次失敗的一個(gè)重要原因。所以，我開(kāi)始學(xué)英文，買電腦上網(wǎng)??

面臨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，二三年初，我適時(shí)在工商部門(mén)注冊(cè)成立“四通股份責(zé)任有限公司”，在鎮(zhèn)政府的支持和幫助下，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，興建了平方米兩千平方米的廠房，增添玉米片膨化設(shè)備，招聘高級(jí)技師，利用當(dāng)?shù)厥a(chǎn)的玉米，轉(zhuǎn)化飼料進(jìn)行深加工。二四年初，我公司與加拿大獨(dú)資，大連天地人有限公司結(jié)成聯(lián)袂，創(chuàng)建“天幫”牌豬用系列產(chǎn)品，并已成功投向市場(chǎng)，該產(chǎn)品預(yù)計(jì)年轉(zhuǎn)化玉米五千噸，飼料四千五百噸，產(chǎn)值千萬(wàn)元，利稅三萬(wàn)余元。為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民收入，起到了一定的推動(dòng)作用。而公司主導(dǎo)經(jīng)營(yíng)的小米、玉米楂、玉米片通過(guò)聯(lián)網(wǎng)，已銷到深圳、廣州、武漢等南方各大城市，其產(chǎn)品因貨真價(jià)實(shí)，品味獨(dú)特而供不應(yīng)求，隨著產(chǎn)品的熱銷，公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，同時(shí)也為下崗人員和剩余勞動(dòng)力五十多人提供了再就業(yè)的機(jī)會(huì)。

不經(jīng)歷風(fēng)雨，見(jiàn)不到彩虹；今后我將一如既往，一往直前地推進(jìn)我所熱愛(ài)的事業(yè)，為勵(lì)家鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

機(jī)械制造鑄就成功路

我叫劉是雙崗子村村民天工機(jī)械制造公司經(jīng)理。今年四十一歲靠機(jī)械加工走上了富裕的道路。

初中畢業(yè)以后，我沒(méi)有旬其他農(nóng)家子弟那樣或是務(wù)民，或是經(jīng)商，而是選擇了靠技術(shù)發(fā)家致富的著道路。憑著小時(shí)候?qū)C(jī)械的愛(ài)好和九年義務(wù)教育的功底，我自己悟起了電焊技術(shù)。我先是到電焊修理部附近暗中“偷光”，之后再買來(lái)必要的設(shè)備和配件，自己練習(xí)。雖然我

并不聰明，但我相信：勤能計(jì)拙，熟能生巧，功到自然成。一次又一次的嘗試，手也燙了，眼也花了，衣服也“穿”也了幾個(gè)小洞??終于我完了平生第一件作品——一個(gè)美觀而又堅(jiān)固的鐵門(mén)在我手中誕生了。

從此，我自立門(mén)戶，在自己家中成立了修理部，給人們做大門(mén)，車棚等，創(chuàng)業(yè)的過(guò)程是艱難的，有時(shí)候活很少，我就自己研究技術(shù)，有時(shí)候活很多，很急，常常忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，眼睛都熬紅了。剛開(kāi)始效益不是太好。有人勸我打“退堂鼓”。我都堅(jiān)持已見(jiàn)，我想，任何事情都得經(jīng)歷由小到大的發(fā)展過(guò)程，成功有是一天兩天的事。拿我們鄉(xiāng)下人的話說(shuō)，：不能一口吃成個(gè)胖子“。因此，我購(gòu)買了相關(guān)書(shū)籍，努力鉆研技術(shù)，熟練掌握技巧，爭(zhēng)取把最好的產(chǎn)品展示在人們面前。

經(jīng)過(guò)幾年的艱苦奮斗，雖然沒(méi)有產(chǎn)生很大的效益，但我還是堅(jiān)持到鎮(zhèn)里去發(fā)展，那里一來(lái)人流物流量大，二來(lái)信息靈敏。于是我開(kāi)始了第一次動(dòng)遷。之后我轉(zhuǎn)變了經(jīng)營(yíng)觀念，由以前的大門(mén)，車棚改為加工糧食用的設(shè)備，開(kāi)始生產(chǎn)各類加工糧食用的'機(jī)械，由于產(chǎn)品質(zhì)量好，加之市里人都愛(ài)吃深加工過(guò)的糧食產(chǎn)品，如小楂子，因而這類糧食加工機(jī)械特別好賣，產(chǎn)品供不應(yīng)求。人手不夠用，我開(kāi)始雇工十人，每人每月計(jì)件開(kāi)資，員工多則每月千元，少則每月六七百元，產(chǎn)品基本上隨產(chǎn)隨銷，近則本地及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，遠(yuǎn)至遼吉黑再中轉(zhuǎn)至全國(guó)各地，目前，只有海南和新疆二省區(qū)沒(méi)有我生產(chǎn)的糧食加工機(jī)械。再后來(lái)，我先租后買下了鎮(zhèn)機(jī)械廠，定廠名為“勵(lì)家糧食清理設(shè)備廠”，并榮登遼西蒙東信息網(wǎng)絡(luò)圖，號(hào)稱“天工機(jī)械制造”。然而我畢竟是個(gè)農(nóng)民，雖然委多年不再直接從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，但我的糧食清理設(shè)備，其實(shí)質(zhì)是充分挖掘糧食的附加值，充分體現(xiàn)糧食的價(jià)值，我不會(huì)小富即安，我要多生產(chǎn)出一些好的糧食加工產(chǎn)品，以更好的服務(wù)于中國(guó)農(nóng)業(yè)，中國(guó)農(nóng)村和中國(guó)農(nóng)民。（王海軍整理）

雜糧運(yùn)銷大戶婁云飛（勵(lì)家鎮(zhèn)婁家村婁云飛）

我叫婁云飛，是婁家村村民。現(xiàn)年三十三歲，九二年高考以幾分之差，使我與大學(xué)無(wú)緣。但我堅(jiān)信：“榜上無(wú)名，肢下有路”。“三百六十行，行行出狀元”。我并未因落榜而灰心喪氣，而是靜下心來(lái)琢磨自己將來(lái)的出路在何方。

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的前思后想，我認(rèn)為與其守在家里足不出戶，還不如外出做點(diǎn)小本生意，一來(lái)賺錢比較快，二業(yè)可以有機(jī)會(huì)見(jiàn)見(jiàn)外面的世界；當(dāng)時(shí)我們村里有很多人都去城里賣雜糧，我也跟著去了，開(kāi)始做起了小買賣。寒來(lái)暑往，秋收科藏，一晃兒在城里度過(guò)了兩個(gè)春秋。我在日積月累的實(shí)踐中逐漸認(rèn)識(shí)到，現(xiàn)在城里人生活水平有了很朋提高，飲食結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，健康觀念日益增強(qiáng)，許多人愛(ài)吃農(nóng)村的小米，小楂子等五谷雜糧。我想，如果回家開(kāi)個(gè)加工廠，利用家鄉(xiāng)豐富

的農(nóng)業(yè)資源，加工小米，小楂子出售，銷路一定會(huì)好。第二年春節(jié)剛過(guò)，我就把這個(gè)想法和父親說(shuō)了。父親認(rèn)為這是一個(gè)比較好的發(fā)展方向，很支持我。于是我開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)。自己的錢不夠，就多方籌措資金，購(gòu)買設(shè)備，翻蓋廠房，開(kāi)始加工小楂子。由于當(dāng)時(shí)資金有限，我只買了幾樣必要的設(shè)備，也沒(méi)有雇工，多數(shù)勞動(dòng)都是自己和家里人干。我們自己磨，自己篩，自己選購(gòu)原料，自己到市場(chǎng)上銷售。由于我講究信譽(yù)，保證質(zhì)量，所以銷路十分暢通，產(chǎn)品供不應(yīng)求，逐漸地開(kāi)始雇工勞動(dòng)，自己騰出時(shí)間聯(lián)系業(yè)務(wù)，生意也越做越大。如今，我已擁有固定資產(chǎn)三十多萬(wàn)元，年加工玉米二百多萬(wàn)斤，產(chǎn)品銷往我省十多個(gè)城市，并遠(yuǎn)銷到吉林、哈爾濱等地，在不遠(yuǎn)的將來(lái)，我還要再擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，并將產(chǎn)品進(jìn)行綠色注冊(cè)。

現(xiàn)在，我雖然小有成就，但歸根結(jié)底我的成功離不開(kāi)黨的富民政策，是時(shí)代給了我發(fā)家致富的機(jī)會(huì)。因此我一直沒(méi)有停止過(guò)對(duì)加入中國(guó)共產(chǎn)黨的追求和向往。令我欣喜的是，今年五月我已光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，這是我多年來(lái)艱苦努力的最好的證明。我相信，在黨的富發(fā)政策的引導(dǎo)下，國(guó)家會(huì)更富強(qiáng)，人民會(huì)更加安居樂(lè)業(yè)。社會(huì)將更加進(jìn)步，我的糧米加工廠也會(huì)越做越大，越做越強(qiáng)，一定會(huì)更上一層樓。

生豬及飼料經(jīng)紀(jì)人（勵(lì)家鎮(zhèn)平房村崔文利）

我叫崔文利，是平坊村二組村民，如今已過(guò)不惑之年。回想我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，可謂坎坎坷坷，一言難盡。當(dāng)年，家是普通中的普通，人是平凡中的平凡，和許多農(nóng)村青年一樣，也曾有過(guò)雄心壯志和夢(mèng)想；殘酷的現(xiàn)實(shí)一度使許多人放棄壯志激情，而我卻從未被困境所束縛，從未被失敗擊倒。我想，萬(wàn)丈高樓平地起，英雄不怕出身低，只要艱苦奮斗，充分發(fā)揮自己的聰明才智，一樣可以有所作為，插上致富的翅膀。

最初我選擇了邊種地邊做小買賣的方式，農(nóng)忙時(shí)在家務(wù)農(nóng)農(nóng)閑時(shí)外出經(jīng)商，這樣我一方面積累了雖然不很多但卻十分必要的資金，同時(shí)也使我開(kāi)闊了眼界，增長(zhǎng)了才干。我知道外面的世界很大，很精彩。但是，農(nóng)業(yè)是基礎(chǔ)，沒(méi)有農(nóng)民的富裕，終究是虛假的繁榮，根本談不上“共同富裕”。所以我想，應(yīng)該創(chuàng)造一種環(huán)境使自己處在這樣一個(gè)位置：既能滿足城市的消費(fèi)需求，又

能為廣大農(nóng)民致富鋪路，同時(shí)也帶動(dòng)自己家庭的經(jīng)濟(jì)狀況越來(lái)越好，才是一個(gè)比較完美的事業(yè)。

經(jīng)過(guò)幾番選擇，最后我把目標(biāo)鎖定在生豬收購(gòu)上，當(dāng)時(shí)農(nóng)民養(yǎng)豬的熱情遠(yuǎn)不及現(xiàn)在，大型養(yǎng)殖戶少，分散養(yǎng)殖較為普遍。由于沒(méi)有形成規(guī)模效應(yīng)，豬的銷售也就成了問(wèn)題，常常有想賣豬的找不到收豬車，收豬車也不能及時(shí)收足生豬的情況。于是，我開(kāi)始為二者牽線搭橋，保證收豬車及時(shí)收到生豬，養(yǎng)豬戶能及時(shí)將豬賣出。這樣，收豬車開(kāi)

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關(guān)于用戶數(shù)的迷思

出于行業(yè)觀察的需要，最近經(jīng)常會(huì)看一些網(wǎng)紅的視頻直播，慢慢就發(fā)現(xiàn)，盡管很多網(wǎng)紅確實(shí)是在炒作，但其中也不乏興起于鄉(xiāng)野，沒(méi)什么文化，但卻往往會(huì)在直播中迸現(xiàn)火花，出現(xiàn)微言大義，直指人心的片段。

比如我關(guān)注的一位長(zhǎng)相很丑被人稱為“外星人”的網(wǎng)紅陳山，他昨天就在直播中通過(guò)一段話觸動(dòng)了觀眾的思考。

陳山有一千多萬(wàn)粉絲，因?yàn)殚L(zhǎng)相丑，在直播中他被一些網(wǎng)友刷屏謾罵，對(duì)于這一現(xiàn)象，陳山反思說(shuō)，特別后悔之前去其他網(wǎng)紅直播房間打廣告吸粉的做法，因?yàn)檫@種方法雖然快速達(dá)到漲粉的目的，但吸來(lái)的粉卻根本不是鐵粉，反而很多是黑粉，他們不是因?yàn)榱私饣蛘呦矚g而加關(guān)注，只是因?yàn)槭芰藦V告的導(dǎo)引。等看到陳山的丑樣子，就不由得開(kāi)罵。而那些經(jīng)常關(guān)注陳山，真正因?yàn)榕紶柨吹疥惿街辈?nèi)容而關(guān)注上他的、了解他性情與內(nèi)心的鐵粉，不會(huì)罵他只會(huì)點(diǎn)贊，才是真粉，才有價(jià)值。

陳山的話當(dāng)然是直播中的隨意有感而發(fā)，但放在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)中卻具有某種普遍性意義，也就是說(shuō)到底應(yīng)該怎么看待“用戶數(shù)”。現(xiàn)實(shí)中，正有越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)公司掉入“用戶數(shù)”的陷阱，把精力耗費(fèi)在無(wú)用之地，甚至把企業(yè)導(dǎo)往錯(cuò)誤的方向。

對(duì)于融資和股價(jià)來(lái)說(shuō)，用戶數(shù)顯然有粉飾報(bào)表的積極作用，但如果將此看做用戶數(shù)增長(zhǎng)的最大目標(biāo)，那就相當(dāng)于吞食毒品，終將上癮而欲罷不能。他們最終會(huì)忽略：真正對(duì)企業(yè)發(fā)展不是廣義的用戶數(shù)，而是“鐵粉”，是那些真的喜歡你的用戶。

互金公司們熱衷于采用種種手段維持用戶數(shù)增長(zhǎng)，或許真正形成購(gòu)買的轉(zhuǎn)化率也不錯(cuò)，但其中有多少是薅一把羊毛就走的“假用戶”?

“假用戶”還好，最怕的是“黑粉”，社交媒體時(shí)代，人人都是電視臺(tái)，不能提供好的服務(wù)，即便把用戶引進(jìn)門(mén)也只能起到負(fù)面作用，形成口碑差評(píng)后，原本正常的用戶也都將被嚇跑。

從關(guān)注用戶數(shù)到關(guān)注鐵粉數(shù)，到盡最大努力減少黑粉數(shù)，這大概也是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的真相之一種吧。

唯品會(huì)連續(xù)18個(gè)季度盈利的秘密

這兩天恰逢全球最大的特賣網(wǎng)站、中國(guó)第三大電商唯品會(huì)發(fā)布一季度財(cái)報(bào)，成績(jī)相當(dāng)驚人。財(cái)報(bào)顯示，第一季度凈營(yíng)收達(dá)159.5億元，同比漲幅31.1%，毛利潤(rùn)36.9億元，同比增長(zhǎng)25%，歸屬于股東的凈利潤(rùn)達(dá)到5.519億元，同比增長(zhǎng)16.4%;按照非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(Non-GAAP)計(jì)量，歸屬于股東的凈利潤(rùn)達(dá)到7.994億元，同比增長(zhǎng)28.2%。重點(diǎn)是，以賺錢而論，唯品會(huì)到本季度已經(jīng)連續(xù)18個(gè)季度盈利，創(chuàng)造了電商行業(yè)的新紀(jì)錄。在電商行業(yè)進(jìn)入到垂直細(xì)分、紅利消失的新賽道后，唯品會(huì)究竟如何保持連續(xù)18個(gè)季度盈利，實(shí)現(xiàn)凈營(yíng)收、毛利潤(rùn)、凈利潤(rùn)等同比增長(zhǎng)?值得行業(yè)深入探究。

在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)上，提到電商，消費(fèi)者往往容易想起阿里和京東兩大巨頭，但實(shí)際上，在阿里和京東之外，還有唯品會(huì)這個(gè)頑強(qiáng)存在的電商第三極。之所以說(shuō)第三極，有三點(diǎn)原因，一是根據(jù)營(yíng)收數(shù)字和市值，按照上周中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)剛剛公布的《2016年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售百?gòu)?qiáng)》榜單，唯品會(huì)正是位列第三名，而看市值，唯品會(huì)也是僅在阿里和京東之后排名電商企業(yè)第三;二是看模式獨(dú)立性，唯品會(huì)的特賣模式也與阿里和京東都不一樣，在模式上鼎足而三。最后當(dāng)然是盈利情況，雖然在規(guī)模上與阿里、京東無(wú)法相比，但唯品會(huì)卻體現(xiàn)了更強(qiáng)的盈利能力，對(duì)比同樣B2C的京東，從2014年在美國(guó)納斯達(dá)克掛牌上市，其真正實(shí)現(xiàn)盈利的時(shí)間也就是今年，而唯品會(huì)卻已經(jīng)連續(xù)18個(gè)季度盈利。

在背后推動(dòng)唯品會(huì)18個(gè)季度盈利神話持續(xù)的原因很多，比如商業(yè)模式的獨(dú)特性、對(duì)用戶體驗(yàn)的追求等，但如果濃縮到一個(gè)可以表達(dá)的數(shù)字上，就是唯品會(huì)的高復(fù)購(gòu)率。

所謂復(fù)購(gòu)率就是指回頭客，買了又買的用戶，觀察各項(xiàng)數(shù)字可知，唯品會(huì)的復(fù)購(gòu)率一直居各大電商平臺(tái)之冠，而且一直在持續(xù)上升之中，最高季甚至達(dá)到九成，也就是說(shuō)大部分唯品會(huì)用戶在網(wǎng)站的消費(fèi)是買了又買。

從復(fù)購(gòu)率角度看，唯品會(huì)就是一個(gè)電商企業(yè)經(jīng)營(yíng)“鐵粉”的典范，而越是發(fā)展到后期，復(fù)購(gòu)率在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中就越重要。

原因是在進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代之后，流量正變得越來(lái)越貴，相應(yīng)的增加新用戶的成本也越來(lái)越高，事實(shí)上，企業(yè)規(guī)模越大，新增用戶也越難，在這種情況下，除了導(dǎo)流之外，只有兩種辦法最有效，即提高客單價(jià)和增加復(fù)購(gòu)率。現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈，漲價(jià)顯然并不現(xiàn)實(shí)，那么提高復(fù)購(gòu)率就成為重中之重，復(fù)購(gòu)率的增加直接關(guān)系到訂單數(shù)的持續(xù)增長(zhǎng)。

從某種意義上講，復(fù)購(gòu)率是對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的最高贊譽(yù)，如果換到自媒體領(lǐng)域，它就是閱讀數(shù)十萬(wàn)+之外的點(diǎn)贊數(shù)，如果換到直播領(lǐng)域，那就是陳山們的“真粉率”，換到蘋(píng)果身上那就是一代又一代從不間斷購(gòu)買的果粉數(shù)。

面對(duì)巨頭的競(jìng)爭(zhēng)，唯品會(huì)拼流量和用戶數(shù)、拼收購(gòu)并購(gòu)、拼廣告宣傳是拼不過(guò)京東阿里的，但復(fù)購(gòu)率是可以拼的，這構(gòu)成唯品會(huì)的內(nèi)生優(yōu)勢(shì)，成為其獨(dú)特護(hù)城河和門(mén)檻，使其得以獨(dú)立于阿里京東之外，成為中國(guó)電商業(yè)第三極。

換句話說(shuō)，唯品會(huì)的成功來(lái)自于質(zhì)量，而非數(shù)量。

唯品會(huì)的高復(fù)購(gòu)率來(lái)自哪里

那么問(wèn)題來(lái)了，唯品會(huì)的高復(fù)購(gòu)率到底是來(lái)自哪里?

首先，唯品會(huì)的高復(fù)購(gòu)率來(lái)自唯品會(huì)選擇了一個(gè)以特賣為核心的商業(yè)模式。相對(duì)于阿里或者京東式電商，對(duì)于特定消費(fèi)者人群來(lái)說(shuō)，限時(shí)搶購(gòu)和品牌折扣的經(jīng)營(yíng)模式實(shí)際上很容易“成癮”。尤其是那些價(jià)格敏感人群，他們一旦有過(guò)在唯品會(huì)淘到高性價(jià)比商品的經(jīng)歷，幾乎短時(shí)期內(nèi)就會(huì)養(yǎng)成持續(xù)的消費(fèi)習(xí)慣。

事實(shí)上，類似限時(shí)特賣這種消費(fèi)模式，看似簡(jiǎn)單，實(shí)際上是濃縮了世界傳統(tǒng)商業(yè)領(lǐng)域幾十上百年的經(jīng)驗(yàn)精華，核心就是如何點(diǎn)燃消費(fèi)者最強(qiáng)烈的購(gòu)物欲望，從優(yōu)惠券的誕生到超市大型搶購(gòu)活動(dòng)，從風(fēng)靡全球的工廠折扣店到尊貴的超市會(huì)員制度，零售巨頭們對(duì)消費(fèi)心理學(xué)的研究從未間斷，只不過(guò)現(xiàn)在被網(wǎng)絡(luò)零售巨頭所繼承。天貓的雙11活動(dòng)本身就是一個(gè)基于限時(shí)特賣的狂歡節(jié)日，而唯品會(huì)則是把消費(fèi)狂歡做到了日常，做成了商業(yè)模式，消費(fèi)者不上癮才怪。

其次，在商業(yè)模式之下，歸根結(jié)底還是要把好貨賣給消費(fèi)者，這才是高復(fù)購(gòu)率的根本。所謂“成癮”，所謂“鐵粉”，買好貨才“成癮”，才成“鐵粉”，只要有一次上當(dāng)受騙，消費(fèi)者立刻粉轉(zhuǎn)黑。所以唯品會(huì)會(huì)把“傳承品質(zhì)生活嚴(yán)把唯品質(zhì)量”作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，如5月18日財(cái)報(bào)溝通會(huì)上，唯品會(huì)副總裁黃紅英所稱：唯品會(huì)自2008年成立以來(lái)，始終堅(jiān)持消費(fèi)者需求、體驗(yàn)至上的經(jīng)營(yíng)理念，始終低調(diào)認(rèn)真做事，堅(jiān)持做特賣、精選品牌商，嚴(yán)把出入商品質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持賣正品、堅(jiān)持賣真品，做消費(fèi)者信得過(guò)的B2C零售平臺(tái)。

第三，唯品會(huì)有一個(gè)支撐高復(fù)購(gòu)率的群體，即女性客戶為主。從創(chuàng)辦以來(lái)，唯品會(huì)的客戶群就一直沒(méi)有太大變化，一直聚焦于女性客戶。四五年前，唯品會(huì)的客群中女性用戶約占75%，現(xiàn)在是80%，這也是唯品會(huì)和阿里京東差異化的重要方面，不包羅萬(wàn)象、什么都做。

未來(lái)基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的零售有四大特點(diǎn)，女性化、場(chǎng)景化、社交化和碎片化，得其一就足夠支撐一家企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，在購(gòu)物上，中國(guó)女性有錢，且擁有決定權(quán)，所以唯品會(huì)對(duì)未來(lái)零售的判斷是——得女性者得天下。

其四，通過(guò)不斷提高用戶體驗(yàn)刺激復(fù)購(gòu)率。決定消費(fèi)者再次購(gòu)買的首先是商品品質(zhì)，而在品質(zhì)類似的情況下，體驗(yàn)就起到了決定作用。最典型的例子就是唯品會(huì)投巨資進(jìn)行物流建設(shè)，堪與京東一比。2017年一季度，唯品會(huì)持續(xù)擴(kuò)大自建物流，新增貴陽(yáng)、昆明兩大前置倉(cāng)，將前置倉(cāng)的數(shù)量提升至7個(gè)，將倉(cāng)儲(chǔ)總面積擴(kuò)大到210萬(wàn)平方米。在人力投入上，唯品會(huì)新增3000名“最后一公里”配送人員，目前自有配送人員已超過(guò)23,000名，自有配送站點(diǎn)達(dá)到2800多個(gè)，實(shí)現(xiàn)了93%的訂單自有配送。同時(shí)，在售后方面，唯品會(huì)進(jìn)一步優(yōu)化上門(mén)退貨服務(wù)，由終端配送人員直接上門(mén)退貨的比例從去年同期的30%增長(zhǎng)至67%。

最后，通過(guò)技術(shù)提升和營(yíng)銷手段來(lái)挖掘消費(fèi)者潛力。這包括通過(guò)精準(zhǔn)細(xì)分用戶行為及用戶群屬性，利用大數(shù)據(jù)和智能分析進(jìn)行精準(zhǔn)的人貨匹配，通過(guò)檔期統(tǒng)籌突出熱銷品牌，通過(guò)品牌流量包精準(zhǔn)觸達(dá)高潛人群，通過(guò)皇鉆專場(chǎng)抓住高價(jià)值會(huì)員;也包括聘請(qǐng)周杰倫為首席驚喜官，簽約昆凌擔(dān)任代言人，與明星大V、熱門(mén)IP跨界合作。如唯品會(huì)副總裁、商務(wù)中心負(fù)責(zé)人孫格非所稱，唯品會(huì)堅(jiān)持“精選品牌，深度折扣，限時(shí)搶購(gòu)”的特賣模式“初心”之上，堅(jiān)持圍繞特賣聚焦會(huì)員、運(yùn)營(yíng)和商品，將持續(xù)推進(jìn)以“商品運(yùn)營(yíng)多樣化、營(yíng)銷推廣潮流化、供應(yīng)鏈一體化、商品服務(wù)升級(jí)化”為基礎(chǔ)的“四化”格局，打破傳統(tǒng)電商單純的導(dǎo)流平臺(tái)作用，實(shí)現(xiàn)從前端到后端全方位深入合作。

結(jié)語(yǔ)

巨頭陰影下，創(chuàng)業(yè)者成功路徑是優(yōu)先追求質(zhì)量，而非押寶數(shù)量

在互聯(lián)網(wǎng)流量的拓荒時(shí)期，通過(guò)對(duì)數(shù)量的追求，成就了一大批創(chuàng)業(yè)企業(yè)，最典型的就是BAT三巨頭和360的崛起，它們都是通過(guò)免費(fèi)的商業(yè)模式聚攏龐大用戶群，成就其霸業(yè)。

然而，隨著巨頭壟斷格局的確立，在流量和用戶被巨頭把控之后，追求數(shù)量實(shí)際上已經(jīng)成了多數(shù)創(chuàng)業(yè)者玩不起的游戲，首先是流量越來(lái)越貴，獲客成本越來(lái)越高，創(chuàng)業(yè)者買不起;再就是巨頭籠罩之下，一味追求數(shù)量的企業(yè)即便僥幸做大也很容易被巨頭干掉，因?yàn)榱髁康乃堫^就掌握在騰訊阿里手中。

于是唯品會(huì)這類側(cè)重追求“質(zhì)量”的模式成為創(chuàng)業(yè)者成功的主流，因?yàn)榫揞^們可以玩巨額資金，巨大流量，卻很難俯下身子繡花玩精耕細(xì)作，這也是為什么互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)模式都越來(lái)越重，對(duì)比就知道了，阿里們肯定比新浪們模式要重，京東要比阿里重，美團(tuán)比京東更重，至于現(xiàn)在所提倡互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的虛實(shí)結(jié)合，則又重了幾分。好在唯品會(huì)是在九年前創(chuàng)業(yè)，如果換到今天，它的模式也一定會(huì)更重一些。

所以，就現(xiàn)階段而言，借鑒唯品會(huì)在阿里和京東籠罩下仍能獨(dú)立生長(zhǎng)成電商第三極的經(jīng)驗(yàn)會(huì)發(fā)現(xiàn)，巨頭陰影下，創(chuàng)業(yè)者成功路徑是優(yōu)先追求質(zhì)量，而非押寶數(shù)量。

? 兵團(tuán)創(chuàng)業(yè)事跡材料

90后大學(xué)生賣手抓餅堅(jiān)持手工制作年收入250萬(wàn)

7月24日，禹化普制作的金黃的臺(tái)灣手抓餅。

大學(xué)生禹化普大三時(shí)就當(dāng)上手抓餅小老板，2年來(lái)連鎖加盟店已開(kāi)遍大學(xué)城

你曾經(jīng)在北城天街小吃街吃過(guò)臺(tái)灣手抓餅嗎?這家不到1個(gè)加工廠和8家加盟店，年收入達(dá)250萬(wàn)元。

每天下午煎雞蛋、配作料……三分鐘后，兩個(gè)手抓餅新鮮出爐遞給了前面的顧客。和傳統(tǒng)烙餅不太一樣，這個(gè)餅千層百疊，面絲千連，外層是淡淡的金黃色，內(nèi)層柔軟白嫩。

每天能賣400個(gè)餅

這么多人包圍著店，為什么還有顧客加入呢?“這五六個(gè)客人是活招牌。顧客也許不知道我們，但看著這人氣，就會(huì)吸引他們來(lái)嘗鮮。”禹化普說(shuō)，小吃店的秘籍就是要保持人氣旺，排隊(duì)人越多生意越好。

“以前我們追求速度，人多了就一次出6個(gè)餅。”禹化普說(shuō)，在20xx年做第一家店時(shí)這個(gè)快捷的方式并沒(méi)有贏來(lái)顧客青睞。他特意跑到成都小吃街去考察，發(fā)現(xiàn)類似的小吃店老板總是保持慢工出細(xì)活的狀態(tài)。即便店外已經(jīng)排起長(zhǎng)龍，也不慌。而前來(lái)的顧客絡(luò)繹不絕，等待著他們的美食。

禹化普回到重慶，開(kāi)始要求師傅一次只做2個(gè)餅，甚至有時(shí)候做一個(gè)餅。這個(gè)營(yíng)銷方式反響很好，餅保持最好的口感，排隊(duì)的客人反而更多了，每天平均能賣400個(gè)餅。

加盟店4個(gè)月盈利

禹化普的北城店是兩個(gè)月前開(kāi)的，雖然租金掏了1.3萬(wàn)元，但是卻成了店里的活招牌。北城店現(xiàn)在每月能賣1.5萬(wàn)個(gè)餅，憑借這樣的人氣，禹老板在月初迎來(lái)了三位新的加盟商。

禹化普說(shuō)，從去年的房租、水電煤及人工費(fèi)用，按每家店最差賣300個(gè)餅算，一個(gè)月的純利潤(rùn)平均為8000元。

一開(kāi)始，禹化普想做連鎖直營(yíng)模式，但當(dāng)他們擁有第三家直營(yíng)店時(shí)，開(kāi)始打磨品牌。想要與大品牌競(jìng)爭(zhēng)打開(kāi)這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域，必須吸引加盟商。

“每賣一個(gè)面團(tuán)給加盟商，他們賺8毛，我們只賺五毛，薄利多銷。”禹化普說(shuō)，按10個(gè)月算，5家加盟店每天至少購(gòu)買2500個(gè)面團(tuán)，一年僅靠賣面團(tuán)營(yíng)業(yè)額能達(dá)到100萬(wàn)元。

連鎖店堅(jiān)持手工制作

20xx年10月，仍在電子校攻讀信息管理的大三學(xué)生禹化普認(rèn)識(shí)了在大學(xué)城西街做手抓餅的許少波。兩人一拍即合決定連鎖經(jīng)營(yíng)，許少波專注于技術(shù)改良，而他負(fù)責(zé)開(kāi)店?duì)I銷。

隨著20xx年大學(xué)城西街兩家分店步入正軌后，禹化普開(kāi)始擴(kuò)張腳步。去年他新增了一家直營(yíng)店和5家加盟店，殺入了大學(xué)城。“大學(xué)城八所院校差不多15萬(wàn)人，70%都吃過(guò)我們的手抓餅。”如果說(shuō)4成靠營(yíng)銷，那么口感占六成。油酥面團(tuán)是手抓餅口感的關(guān)鍵，禹化普一直堅(jiān)持在自建的加工廠里手工制作，拒絕機(jī)器加工。

禹化普計(jì)劃最近資金、人員問(wèn)題就顯得力不從心。

? 兵團(tuán)創(chuàng)業(yè)事跡材料

阿資20xx年本科畢業(yè)于山東大學(xué)，經(jīng)推薦免試來(lái)到復(fù)旦大學(xué)讀研。碩士期間，阿資選擇可以讓機(jī)器人實(shí)時(shí)構(gòu)建環(huán)境地圖并獲取定位信息的“視覺(jué)SLAM”作為研究方向。20xx年初，復(fù)旦校園加強(qiáng)交通安全管理，外賣配送員進(jìn)入邯鄲校區(qū)后均需集中停放電瓶車，之后步行送餐至學(xué)生宿舍，這項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)后引起了部分外賣配送員的不滿，在訂餐高峰期出現(xiàn)過(guò)配送員拒絕接單的極端情況。為了更好的解決校園交通安全和外賣配送效率之間的矛盾，阿資從SLAM技術(shù)的實(shí)際場(chǎng)景化運(yùn)用構(gòu)想中獲得靈感，并加以優(yōu)化創(chuàng)新，決定研制一款校園無(wú)人配送機(jī)器人，與外賣平臺(tái)連通，這樣配送員就不必進(jìn)入校園，只需在門(mén)口將外賣放入機(jī)器人儲(chǔ)物箱后便可離開(kāi)。這樣的機(jī)器人，如果研制成功并推廣，不僅大幅提高校園外賣配送效率，而且將為保障全國(guó)校園交通安全做出貢獻(xiàn)。

初遇伯樂(lè)，順利揚(yáng)帆

阿資的這個(gè)想法很快得到他的碩士生導(dǎo)師商慧亮副教授的支持，并在其指導(dǎo)下順利做出了項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)。在四處尋求投資碰壁之時(shí)，商老師又向阿資推薦了時(shí)任復(fù)旦大學(xué)信息學(xué)院院長(zhǎng)的鄭立榮教授。20xx年5月3日下午，阿資帶著簡(jiǎn)歷和項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)，如約見(jiàn)到鄭立榮教授。經(jīng)過(guò)3個(gè)多小時(shí)的論證分析，鄭教授被阿資的項(xiàng)目意義和前景打動(dòng)了，當(dāng)場(chǎng)答應(yīng)全力支持項(xiàng)目啟動(dòng)。得益于復(fù)旦大學(xué)良好的科技創(chuàng)新氛圍，在兩位老師的.鼎力支持下，復(fù)旦大學(xué)無(wú)人配送機(jī)器人項(xiàng)目迅速啟動(dòng)，RoboWay團(tuán)隊(duì)成立。從想法產(chǎn)生、籌集資金、最終項(xiàng)目啟動(dòng)只用了不到1個(gè)月的時(shí)間。

基金資助，產(chǎn)品進(jìn)階

20xx年9月，在鄭立榮教授、商慧亮副教授等老師的支持下，第一代無(wú)人配送機(jī)器人 ROBOWAY R1完成首單校園配送，并亮相世界人工智能大會(huì)。在復(fù)旦大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院的支持下，項(xiàng)目獲得泛海基金的資助，大幅加速了產(chǎn)品化進(jìn)程。

成果轉(zhuǎn)化，公司成立

RoboWay項(xiàng)目于20xx年初順利完成成果轉(zhuǎn)化，成立無(wú)錫復(fù)創(chuàng)機(jī)器人有限公司及其全資子公司上海萊陸科技有限公司，并獲得復(fù)旦大學(xué)無(wú)錫研究院下屬全資子公司江蘇復(fù)暉信息科技有限公司的天使投資。20xx年底，阿資碩轉(zhuǎn)碩博連讀考核通過(guò)，師從鄭立榮教授。20xx年初7月，第三代無(wú)人配送機(jī)器人“藍(lán)朋友”發(fā)布，校園代跑腿無(wú)人配送平臺(tái)上線。

不忘初心，砥礪前行

20xx年5月xx日，在阜陽(yáng)合肥現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園的大力支持下，1000平米的萊陸阜陽(yáng)生產(chǎn)基地（一期）啟動(dòng)施工，Pre-A輪融資也即將結(jié)束，萊陸科技的發(fā)展從此進(jìn)入快車道。從解決校園送餐小問(wèn)題出發(fā)到現(xiàn)今回饋社會(huì)，萊陸科技的發(fā)展進(jìn)入新的階段，阿資將繼續(xù)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在“衛(wèi)生健康數(shù)字化”領(lǐng)域研發(fā)更多物美價(jià)廉的智能設(shè)備、提供智能高效的數(shù)據(jù)服務(wù)，積極響應(yīng)《“十四五”醫(yī)療裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的號(hào)召，以創(chuàng)新科技助力我國(guó)衛(wèi)生健康體系的現(xiàn)代化建設(shè)。

? 兵團(tuán)創(chuàng)業(yè)事跡材料

2009年于鉛民從西北師范大學(xué)畢業(yè)，和許許多多大學(xué)生一樣，懷揣著夢(mèng)想一路來(lái)到了上海，過(guò)起了“北漂”生活，干著自己不喜歡的職業(yè)，感受著這個(gè)城市的瞬息萬(wàn)變。“你的夢(mèng)想是什么？你想成為什么樣的人？”于鉛民在休息時(shí)間常常會(huì)想到這些問(wèn)題，而這樣的問(wèn)題一直困擾著他。網(wǎng)上聊天的時(shí)候他常常會(huì)問(wèn)同學(xué)李丹，其實(shí)也是在問(wèn)自己，沒(méi)過(guò)多長(zhǎng)時(shí)間，他們便得到了一致的答案--新媒體。

2012年余鉛民回到了平?jīng)觯⑿派虾屯瑢W(xué)蒲凡、李丹已經(jīng)開(kāi)始商議創(chuàng)業(yè)的有關(guān)事宜，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月討論，大家達(dá)成了一致意見(jiàn)：共同創(chuàng)業(yè)。“同年8月騰訊公司推出了微信公眾平臺(tái)，當(dāng)時(shí)我們看到這個(gè)消息，幾天都興奮的沒(méi)睡著覺(jué)” 于鉛民告訴記者，當(dāng)時(shí)在平?jīng)鐾嫖⑿诺娜诉€不多，想投資微信公眾平臺(tái)創(chuàng)業(yè)的更是少之又少，我們對(duì)這一新生事物也處于探索階段，報(bào)著試一試的想法就開(kāi)始了。 經(jīng)過(guò)幾個(gè)月緊張的策劃、籌備,2013年年初正式開(kāi)通微平?jīng)鑫⑿殴娖脚_(tái)，沒(méi)想到為市民推送的一些便民消息，為游客提供的旅游服務(wù)，為企業(yè)做的形象設(shè)計(jì)等等，在短短一年時(shí)間內(nèi)微友粉絲數(shù)量天天創(chuàng)新高，平均每天以200人的速度增長(zhǎng)。

2014年5月份他們正式注冊(cè)了甘肅愛(ài)城市文化發(fā)展有限公司，人數(shù)也從當(dāng)初的3個(gè)人發(fā)展的現(xiàn)在12人，但是由于沒(méi)有商業(yè)運(yùn)營(yíng)方面的經(jīng)驗(yàn)，每到月末發(fā)工資的時(shí)候，也讓小于步履維艱。“那段時(shí)間真的壓力很大，每天晚上到很晚才能睡著覺(jué)。”于鉛民對(duì)記者說(shuō)，公司正常運(yùn)營(yíng)以后，他們立即對(duì)公司發(fā)展方向做了清晰的定位--打造平?jīng)鲋腔塾挝幕⑵脚_(tái)。

微電影，意外的收獲

“沒(méi)想到家鄉(xiāng)的新媒體做的這樣好，尤其是微電影《新男士》將輕松、幽默的生活情景串聯(lián)起來(lái)，同時(shí)植入本地文化符號(hào)和元素，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)亞文化（惡搞）與現(xiàn)代時(shí)尚元素（健身），為平?jīng)霁I(xiàn)上了一部自己的微電影視頻。”在北京某互聯(lián)網(wǎng)公司工作的平?jīng)黾甀T男賈志賢記者。小賈是記者的同學(xué)，2015年他回家過(guò)年招待親戚朋友聚餐、晚上k歌、帶同學(xué)游玩、宅在家里訂餐、了解崆峒山歷史文化全靠微平?jīng)鑫⑿殴娖脚_(tái)。 “我覺(jué)得這是很好的一個(gè)碰撞，文化創(chuàng)意發(fā)展需要很多跨界的文化，需要將新媒體結(jié)合起來(lái)，我們要用一種80后、90后看得懂的方式去傳播平?jīng)鰝鹘y(tǒng)文化。”參與微電影《新男士》平?jīng)霭媸子硟x式的公司員工李丹回憶起當(dāng)時(shí)的情景，激動(dòng)的對(duì)記者說(shuō)：“《新男士》平?jīng)霭媾e行首映儀式前，我們通過(guò)微博、微信、朋友圈、貼吧等新媒體以及SNS渠道開(kāi)展發(fā)布了消息，當(dāng)天晚上正好是圣誕節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)圍觀了2000多市民，7：30在西門(mén)口、人民廣場(chǎng)、南門(mén)十字、新世紀(jì)A座所有LED電子屏實(shí)現(xiàn)了同步上映。這是我們平?jīng)龅谝淮闻e辦微電影首映儀式，同時(shí)也是第一次全媒體同步進(jìn)行的微電影視頻傳播文化活動(dòng)。”

愛(ài)城市文化發(fā)展創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的堅(jiān)持和努力，很快得到了市區(qū)有關(guān)部門(mén)的重視。“當(dāng)時(shí)我特別開(kāi)心，沒(méi)想到會(huì)這么快會(huì)得到市上文化產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展專項(xiàng)補(bǔ)助資金的支持，拿到了3萬(wàn)塊……”李丹回憶說(shuō)。

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過(guò)程是最大的財(cái)富

2015年3月初，微友“@vampire”給微平?jīng)霭l(fā)來(lái)一條消息稱：“朋友在西門(mén)口撿到一個(gè)錢包，里面有身份證韓飛，卡10多張，現(xiàn)金1000左右，動(dòng)車票一張，車票是后天的。 大家?guī)兔U(kuò)散。贈(zèng)人玫瑰，手留余香。必須轉(zhuǎn)失主請(qǐng)聯(lián)系:xx”。而此時(shí)，這條消息已在微博、微信朋友圈轉(zhuǎn)載了上千次。

看到這條消息，微平?jīng)鼍庉嬓∞苯?jīng)過(guò)一個(gè)小時(shí)的核實(shí)，結(jié)果在河北的“尚義吧”“燕山大學(xué)吧”也出現(xiàn)了這同樣的消息。隨后，小薇聯(lián)系到了“燕山大學(xué)吧”發(fā)帖的同學(xué)，他回復(fù)小薇說(shuō)：“我們學(xué)校的西門(mén)也被大家稱為西門(mén)口，我也不是當(dāng)事人，是我同學(xué)讓我發(fā)的，后來(lái)我也懷疑了。”

“其實(shí)大家細(xì)心看看就會(huì)發(fā)現(xiàn),‘車票是后天的’時(shí)間描述只有這一條，那么今天已經(jīng)是3月8日了，如果我們按信息發(fā)布最早的時(shí)間3月3日算，都已經(jīng)過(guò)了4天了。”微平?jīng)鼍庉嬓∞备嬖V記者，他們?cè)?013年就已經(jīng)建立了“辟謠平臺(tái)”，實(shí)施最嚴(yán)格的信息發(fā)布制度，2015年還準(zhǔn)備成立微信聯(lián)盟，一起打擊謠言，引導(dǎo)大家健康、文明上網(wǎng)，合理利用公共資源。

經(jīng)過(guò)幾次成功辟謠，舉辦平?jīng)鍪讓孟嘤H文化節(jié)。目前，微平?jīng)鑫⑿殴娖脚_(tái)粉絲達(dá)到了50000人，輻射平?jīng)龈鱾€(gè)縣區(qū)。據(jù)了解，該團(tuán)隊(duì)2015年還將舉辦第二屆相親文化節(jié)，計(jì)劃拍攝4部微電影，除了倍受大家歡迎的輕松、幽默、惡搞的主題外，他們還將嘗試、探索文化領(lǐng)域，推廣平?jīng)鰵v史文化，讓大家利用新媒體重新認(rèn)識(shí)平?jīng)觯匦抡J(rèn)識(shí)崆峒山。

【80后創(chuàng)業(yè)感悟】

“如果我能代表創(chuàng)業(yè)者的話，我想跟大家說(shuō)不要放棄，只要有夢(mèng)想。在任何一個(gè)行業(yè)，你去創(chuàng)業(yè)難度都不低，只要你堅(jiān)持你就有贏的機(jī)會(huì)。”該團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人余鉛民告訴記者，如今‘互聯(lián)網(wǎng)+’作為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新動(dòng)力，已經(jīng)非常明顯。從‘今天你淘寶了嗎？’‘今天你搶紅包了嗎？’到‘今天你滴滴打車了嗎？’這些網(wǎng)絡(luò)調(diào)侃語(yǔ)的背后，正顯示了互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的影響，這種影響幾乎在每一個(gè)產(chǎn)業(yè)上都能看到。

? 兵團(tuán)創(chuàng)業(yè)事跡材料

xx同學(xué)來(lái)自石家莊鐵道大學(xué)電氣與電子工程學(xué)院、電電氣與電子工程學(xué)院“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”，并多次獲得科技創(chuàng)新比賽等獎(jiǎng)項(xiàng)。

光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼他已是大三的學(xué)生，回首過(guò)去兩年的大學(xué)生活，感觸頗深。他既為自己在學(xué)業(yè)上取得的成績(jī)感到高興，也為自己能從班級(jí)工作和實(shí)踐中得到鍛煉而感到欣慰。在這既匆忙又充實(shí)的兩年里，他始終保持著積極向上的心態(tài)，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真工作，勤奮學(xué)習(xí)，努力做到全面發(fā)展，在各方面都取得了較大的進(jìn)步。

學(xué)習(xí)方面

作為一名大學(xué)生，他始終牢記學(xué)習(xí)是學(xué)生的第一要?jiǎng)?wù)，在平時(shí)學(xué)習(xí)的過(guò)程中努力學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)課，取得大二學(xué)年加權(quán)成績(jī)六級(jí)考試并取得優(yōu)異成績(jī)，智育和德育成績(jī)均在班級(jí)前列并獲得了國(guó)家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金，優(yōu)秀獎(jiǎng)學(xué)金和學(xué)院三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀團(tuán)員、“志愿者之星”等榮譽(yù)稱號(hào)。除此之外，他也非常重視將理論用于實(shí)踐，積極參加學(xué)科性競(jìng)賽，并取得了重要成果。先后獲得了數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽省級(jí)一等獎(jiǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+大賽省銀獎(jiǎng)、第七屆河北省大學(xué)生工程訓(xùn)練綜合能力競(jìng)賽一等獎(jiǎng)、大唐杯人工智能創(chuàng)新賽省級(jí)三等獎(jiǎng)、發(fā)表一篇軟件著作權(quán)證書(shū)。

思想方面

入學(xué)初，他就鄭重的向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)，隨后順利獲得學(xué)校黨課結(jié)業(yè)證書(shū)，他始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論，注重個(gè)人思想的發(fā)展和成熟，提高自己的思想覺(jué)悟，由于考察期間表現(xiàn)良好，現(xiàn)已成為一名中共預(yù)備黨員。他無(wú)時(shí)無(wú)刻不以一名中共正式黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，始終保持黨員的先進(jìn)性和先鋒模范帶頭作用。

工作方面

大二學(xué)年，他擔(dān)任班級(jí)班長(zhǎng)一職，作為一名班長(zhǎng)，他深刻明白了什么是真正的為同學(xué)服務(wù)，怎樣才能做好校領(lǐng)導(dǎo)與同學(xué)之間聯(lián)系的紐帶，更體會(huì)到了肩頭擔(dān)負(fù)的'那份沉甸甸的責(zé)任。兩年的工作經(jīng)驗(yàn)讓他知道了作為一名組織者，首先要具備的能力是一定要有耐心，對(duì)每一位同學(xué)的都要熱心的去服務(wù)，對(duì)同學(xué)生活中的矛盾要耐心的開(kāi)導(dǎo)。作為一名班長(zhǎng)他也深知一定要帶領(lǐng)同學(xué)們?nèi)ュ憻捤麄兊母鞣N能力，讓同學(xué)們更能發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)，給予他們平臺(tái)，讓他們真正的去做他們自己。作為班長(zhǎng)，他更深知一個(gè)班級(jí)的榮譽(yù)大于任何一個(gè)人的榮譽(yù)，時(shí)常與團(tuán)支書(shū)協(xié)商、討論班內(nèi)情況，并針對(duì)問(wèn)題組織相關(guān)團(tuán)日活動(dòng)，讓大家一起解決問(wèn)題。作為一名班長(zhǎng)，他秉持“勝不驕、敗不餒”的心態(tài)，以目前自身能力為基礎(chǔ)，更加積極的去提升自己的能力，成為一名更有能力且負(fù)責(zé)的班長(zhǎng)。

生活方面

在生活上，他勤儉節(jié)約，絕不浪費(fèi)，對(duì)待生活始終保持樂(lè)觀向上的態(tài)度，遇事沉著冷靜，不畏艱難。為人親切隨和，待人真摯熱忱，與周圍的老師同學(xué)相處融洽，關(guān)系和睦，在生活中建立了良好的人際關(guān)系，獲得了大家的尊重和支持。為了使大學(xué)生活過(guò)的更加充實(shí)精彩，他積極參加了學(xué)校的學(xué)生組織，與協(xié)會(huì)成員共同參與舉辦了彩跑活動(dòng)，獲得了協(xié)會(huì)“志愿者之星”的榮譽(yù)稱號(hào)，參加了辯論賽并獲得“優(yōu)秀辯手”的稱號(hào)，也鍛煉了自己其他各方面的能力。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)情況

入學(xué)以來(lái)，他積極參加各種比賽并獲得獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)，先后獲得了數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽省級(jí)一等獎(jiǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+大賽省銀獎(jiǎng)、第七屆河北省大學(xué)生工程訓(xùn)練綜合能力競(jìng)賽一等獎(jiǎng)、大唐杯人工智能創(chuàng)新賽省級(jí)三等獎(jiǎng)、發(fā)表一篇軟件著作權(quán)證書(shū)。

? 兵團(tuán)創(chuàng)業(yè)事跡材料

劉偉，男，中共黨員，上海理工大學(xué)環(huán)境與建筑學(xué)院能源與環(huán)境工程專業(yè)博士研究生。2013年9月進(jìn)入上海理工大學(xué)就讀本科，本科期間多次參與專業(yè)實(shí)習(xí)與創(chuàng)新實(shí)踐，積累了數(shù)個(gè)專利;2017年9月，繼續(xù)在上海理工大學(xué)環(huán)境與建筑學(xué)院攻讀環(huán)境工程專業(yè)碩士研究生，在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，個(gè)人興趣結(jié)合本科期間專業(yè)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上，于2018年3月創(chuàng)立上海悠理環(huán)境科技有限公司(簡(jiǎn)稱YLECO，為Young、Lively、Ecological、Creative、Opportunity等單詞的縮寫(xiě))，開(kāi)始了個(gè)人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的摸索。

在創(chuàng)業(yè)初期，劉偉憑借前期積累的專利及產(chǎn)品樣機(jī)，投身于各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中，例如：“挑戰(zhàn)杯”“互聯(lián)網(wǎng)+”“匯創(chuàng)青春”等大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽，“創(chuàng)業(yè)在上海”“楊浦區(qū)初創(chuàng)啟動(dòng)資金”等社會(huì)上的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，以及“上海市研究生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)計(jì)劃”“海峽兩岸青年創(chuàng)業(yè)周”等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練活動(dòng)，打磨創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的同時(shí)提升自己作為一名創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的素質(zhì)。紙上得來(lái)終覺(jué)淺，真正去做創(chuàng)業(yè)這件事時(shí)，現(xiàn)實(shí)還是給了他們應(yīng)有的磨礪，讓他明白成功的捷徑只有腳踏實(shí)地。他們團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是做一套保障河湖等自然水體水質(zhì)的設(shè)備，為守衛(wèi)水環(huán)境貢獻(xiàn)自己的一份力量，他們把它叫做“水質(zhì)衛(wèi)士”。2017年，為了深入了解長(zhǎng)三角地區(qū)水環(huán)境現(xiàn)狀，他們團(tuán)隊(duì)在暑假期間，頂著近40℃的高溫進(jìn)行水環(huán)境現(xiàn)狀調(diào)研，他們的足跡遍布整個(gè)長(zhǎng)三角地區(qū);2018年，為了撰寫(xiě)好產(chǎn)品的第一份商業(yè)計(jì)劃書(shū)，他曾經(jīng)連續(xù)兩周每天凌晨三點(diǎn)之后才入睡;2019年，為了交付公司的第一批訂單，他在廣西的偏遠(yuǎn)山區(qū)里待了一周，蚊蟲(chóng)咬得全身是包;為了準(zhǔn)備“互聯(lián)網(wǎng)+”國(guó)賽資料，他一周之內(nèi)只睡了不到20個(gè)小時(shí)。

但堅(jiān)持下來(lái)后，那便是收獲的喜悅：他們的“水質(zhì)衛(wèi)士”在展會(huì)上得到陳群副市長(zhǎng)及市教委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的觀展及肯定;他和他的團(tuán)隊(duì)得到了新華網(wǎng)等多家媒體的采訪報(bào)道，上海理工大學(xué)的官方媒體也進(jìn)行了轉(zhuǎn)載報(bào)道;他們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中屢獲佳績(jī)，獲得了：第五屆中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽國(guó)賽銅獎(jiǎng)、第四屆“匯創(chuàng)青春”一等獎(jiǎng)、2018“聚力雙創(chuàng)灣，共筑創(chuàng)客體”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽一等獎(jiǎng)等;因?yàn)閯?chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的聯(lián)系是相互促進(jìn)、互相成就的，他碩士的研究方向與創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目緊密結(jié)合，因此也獲得了一系列的榮譽(yù)：上海市研究生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)計(jì)劃“創(chuàng)星一等獎(jiǎng)”、2019年研究生國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金、2020年上海市優(yōu)秀畢業(yè)生等。這些榮譽(yù)是對(duì)一個(gè)學(xué)生的極大肯定，也是對(duì)一名創(chuàng)業(yè)者的莫大激勵(lì)。

2020年6月，碩士畢業(yè)之際，團(tuán)隊(duì)很多小伙伴去了各個(gè)地方就業(yè)，劉偉選擇了繼續(xù)攻讀博士學(xué)位，與他們“悠理環(huán)境”共同成長(zhǎng)。他的主要任務(wù)從打磨項(xiàng)目與迭代產(chǎn)品轉(zhuǎn)為推廣產(chǎn)品與落地項(xiàng)目，他們的產(chǎn)品參加了“工博會(huì)”“上交會(huì)”等多個(gè)展會(huì)進(jìn)行推廣宣傳，也在江浙滬等多個(gè)省市落地了項(xiàng)目，有了應(yīng)用案例。2020年因新冠疫情的影響，應(yīng)屆畢業(yè)生的就業(yè)遇到了很多挑戰(zhàn)，他作為上海理工大學(xué)國(guó)家科技園為數(shù)不多的在持續(xù)成長(zhǎng)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，被推薦為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)典型案例，受到了“上海科技報(bào)”“新民晚報(bào)”等多家媒體雜志的采訪，并接受上海教育電視臺(tái)“升學(xué)與就業(yè)”欄目組的專訪。2020年11月，他們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在雙創(chuàng)大賽中的成績(jī)更進(jìn)一步，在第十二屆“挑戰(zhàn)杯”中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽中榮獲國(guó)家級(jí)銀獎(jiǎng)。截至2020年底，公司的開(kāi)票額突破了200萬(wàn)元，納稅近20萬(wàn)元，業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)增到了十余個(gè)省市，服務(wù)水域面積數(shù)萬(wàn)平方米。他們的“悠理環(huán)境”在茁壯成長(zhǎng)，其個(gè)人也在一個(gè)又一個(gè)項(xiàng)目中洗禮中沉淀出了對(duì)創(chuàng)業(yè)這件事更多的認(rèn)知，從一名參賽型創(chuàng)客逐步成長(zhǎng)為一名實(shí)干型創(chuàng)業(yè)者。

他們公司的logo是一只銜著水滴的啄木鳥(niǎo)，寓意著每一位悠理人都應(yīng)做一只攻克水環(huán)境治理過(guò)程中疑難雜癥的啄木鳥(niǎo)，為“望得見(jiàn)山，看得見(jiàn)水，記得住鄉(xiāng)愁的美麗中國(guó)”不懈努力，團(tuán)隊(duì)成員韓嘯為此作了一首詩(shī)：“胸懷綠水青山意，甘作良禽啃枯枝，只把汗水澆日月，不負(fù)韶華不負(fù)心”。他說(shuō)作為一名博士研究生，作為一名青年創(chuàng)業(yè)者，作為一名黨員，能將個(gè)人所知所學(xué)致力于河湖水環(huán)境保護(hù)，為建設(shè)美麗中國(guó)、生態(tài)中國(guó)貢獻(xiàn)自己的一份力量，哪怕很渺小，亦是他成長(zhǎng)道路上最大的驕傲與自信。

? 兵團(tuán)創(chuàng)業(yè)事跡材料

欒和巍，向陽(yáng)鄉(xiāng)爬寶村村民。他是一個(gè)性格開(kāi)朗,思維活躍，待人真誠(chéng),做事有責(zé)任心的人，對(duì)工作他充滿熱情,任勞任怨,勤奮好學(xué),敢挑重?fù)?dān),具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)調(diào)能力。

2010年他利用互聯(lián)網(wǎng)自主創(chuàng)業(yè)，開(kāi)辦網(wǎng)店;2013年他栽植平歐系列大果榛子軟棗獼猴桃;2016年成為桓仁供銷合作社互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)農(nóng)村鄉(xiāng)村合伙人;2017年成立蜜蜂養(yǎng)殖專業(yè)合作社并帶動(dòng)7戶貧困戶脫貧致富，用腳踏實(shí)地的行動(dòng)和敢于創(chuàng)新的精神在奔向小康路上奮勇前行。

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誠(chéng)如一句名言，機(jī)遇只垂青那些有準(zhǔn)備的頭腦。憑著在工廠期間所學(xué)的文秘知識(shí)兼平時(shí)悉心鉆研掌握的計(jì)算機(jī)專業(yè)技術(shù)，還有農(nóng)村孩子一貫吃苦耐勞、踏實(shí)勤奮的品性，胡智很快就從眾多的“打工仔”中脫穎而出，獲得了老板的青睞，不久就被提升任為企業(yè)的行政主管。

其后，他又為多家企業(yè)老總相中，被高薪聘用。輾轉(zhuǎn)漂泊的打工生活，不僅豐富他的人生閱歷，更開(kāi)闊了他的視野，看著年輕同事有的辭去得來(lái)不易高薪水和待遇優(yōu)豫的職位而回歸故里，開(kāi)工廠，看著沿海一帶很多和自已年紀(jì)相仿的年輕人，拚命努力自已創(chuàng)實(shí)業(yè)的干勁，他在心里也萌生了一個(gè)新的夢(mèng)想，想自已也能回鄉(xiāng)當(dāng)一個(gè)“小老板”，作自已事業(yè)的主人。

心隨夢(mèng)動(dòng)。為著這個(gè)愿望，在此后打工期間，他除了認(rèn)真的搞好自已崗位工作外，還謙虛地向那些經(jīng)營(yíng)管理方面的行家學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)，并留意市場(chǎng)行業(yè)動(dòng)態(tài)，結(jié)合自身的專長(zhǎng)考慮，最終他心中認(rèn)定了計(jì)算機(jī)信息這個(gè)富有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)，他認(rèn)為在內(nèi)地不久的將來(lái)必定有著無(wú)限廣闊的市場(chǎng)前景。

20xx年初，在利用回鄉(xiāng)過(guò)春節(jié)的時(shí)機(jī)，他來(lái)到縣城細(xì)心地考察了這一行業(yè)的發(fā)展情況，他發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)諾大的縣城，竟然只有兩家門(mén)庭冷落，不到二十平米的電腦經(jīng)銷商，與沿海一帶這一行業(yè)生機(jī)勃發(fā)的氣息絕然相反。實(shí)地考察的結(jié)果，讓他更堅(jiān)定自已的內(nèi)心的選擇，他認(rèn)為這是一種內(nèi)地與沿海行業(yè)發(fā)展的時(shí)間差的體現(xiàn)，誰(shuí)能在陽(yáng)新捷足先登，誰(shuí)就能贏得電腦信息行業(yè)的主動(dòng)。

時(shí)不我待，20xx年冬，在做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作后，他再也按捺不住了，斷然辭職，謝絕老總的高薪挽留，毅然回到了陽(yáng)新，自籌資金——萬(wàn)元，在縣城注冊(cè)開(kāi)辦了集銷售、維修、計(jì)算機(jī)操作培訓(xùn)為一體的“新長(zhǎng)城電腦經(jīng)營(yíng)部”，第一次當(dāng)起了“小老板”，開(kāi)始了人生的創(chuàng)業(yè)之旅。

然而，現(xiàn)實(shí)與夢(mèng)想之間總有著不小的差距。起初，小縣城信息化的浪潮并不象他想象中的那樣迅猛，店里每天只有零星顧客光臨，前來(lái)接受培訓(xùn)的人也不多，而行業(yè)本身的高投入與電腦技術(shù)設(shè)備迅速更新?lián)Q代，卻要求他一方面不斷的追加投入，一方面緊跟發(fā)展形勢(shì)加強(qiáng)自已的技術(shù)培訓(xùn)，既要多方籌資，又要做市場(chǎng)營(yíng)銷，還要加強(qiáng)自身專業(yè)素質(zhì)，這讓他感受到了當(dāng)“小老板”的艱辛。

但是，他早已沒(méi)有退路，為了打開(kāi)局面，站穩(wěn)腳跟，他除了向親朋好友借資，或說(shuō)服他們參與投資以緩解資金短缺的難題外，更是拚了命，沒(méi)日沒(méi)夜地工作，從進(jìn)貨、銷售、到培訓(xùn)和售后服務(wù)，他都一人干，只要客戶需要，哪怕是再苦再累，他都咬牙堅(jiān)持力爭(zhēng)在第一時(shí)間為客戶解決問(wèn)題。

一份耕耘，一份收獲。胡智的新長(zhǎng)城電腦經(jīng)營(yíng)部歷經(jīng)兩年的市場(chǎng)磨煉，漸在陽(yáng)新聲名雀起，他開(kāi)辦的計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班也紅紅火火。就在他剛嘗到了一點(diǎn)作“小老板”的可心滋味時(shí)，然而信息市場(chǎng)發(fā)展瞬息萬(wàn)變，風(fēng)云突起的形勢(shì)，又讓他陷入新的困惑。進(jìn)入二0xx年，由于在品牌、規(guī)模及人才隊(duì)伍上與省、市外地電腦經(jīng)營(yíng)商存在著差距，這使得空有地利與人和的他，在縣政府與機(jī)關(guān)部門(mén)的信息招標(biāo)工程中一次次空手而歸，眼看著當(dāng)一個(gè)“小老板”美夢(mèng)又將化為泡影。

這使得胡智又一次開(kāi)始用心來(lái)尋思未來(lái)的路該怎樣走?20xx年他七赴省城，三赴京城學(xué)習(xí)與考察IT行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)，學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，最終他認(rèn)定只有走依托著名品牌，走規(guī)模經(jīng)營(yíng)的道路，同步建設(shè)一流營(yíng)銷與技術(shù)團(tuán)隊(duì)，才能在IT行業(yè)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，贏得生存與發(fā)展。

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要想成為一名優(yōu)秀的醫(yī)生，僅有一腔熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。要在書(shū)籍中不斷汲取知識(shí)和養(yǎng)料，要在實(shí)踐中不斷增長(zhǎng)才干，砥礪品質(zhì)。六年來(lái)劉毅同志閱讀了《實(shí)用內(nèi)科學(xué)》、《協(xié)和呼吸病學(xué)》、《戴維森內(nèi)科學(xué)》、《西氏內(nèi)科學(xué)》、《呼吸系統(tǒng)疾病診治臨床思維》等多本書(shū)籍。工作之余，最常在圖書(shū)館看到她的身影。六年來(lái)對(duì)待每一位病人，她都能做到認(rèn)認(rèn)真真檢查、詳詳細(xì)細(xì)解說(shuō)、兢兢業(yè)業(yè)施診。20xx年底，錢效森主任找她談話，讓她去學(xué)習(xí)睡眠呼吸疾病診療技術(shù)并逐步建立睡眠醫(yī)學(xué)中心。睡眠呼吸醫(yī)學(xué)是一門(mén)新興的學(xué)科，國(guó)內(nèi)還沒(méi)有系統(tǒng)的教育體系。對(duì)于她這樣一個(gè)剛剛參加工作的年輕醫(yī)生，這無(wú)疑是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。她通過(guò)閱讀國(guó)外文獻(xiàn)，向北京多家睡眠醫(yī)學(xué)中心虛心學(xué)習(xí)，終于在半年左右的時(shí)間里熟練掌握了睡眠呼吸障礙疾病的診治技術(shù)，成功地建立了規(guī)范化診治的睡眠醫(yī)學(xué)中心。20xx年同志專程赴香港中文大學(xué)威爾遜親王醫(yī)院學(xué)習(xí)睡眠呼吸障礙的診治。記得有位25歲的體重290斤的小伙子來(lái)睡眠中心就診，他常常發(fā)現(xiàn)自己突然不會(huì)呼吸了，因此非常苦惱。他曾在北京某三甲醫(yī)院診斷為重度睡眠呼吸暫停綜合征，需要長(zhǎng)期使用呼吸機(jī)治療。劉毅大夫接診該患者后，仍然認(rèn)真地為該病人再次進(jìn)行多導(dǎo)睡眠呼吸監(jiān)測(cè)。她出人意料地發(fā)現(xiàn)病人確實(shí)有呼吸暫停情況，但幾乎每次出現(xiàn)呼吸暫停病人都能察覺(jué)；這不同于一般意義上的睡眠呼吸暫停事件。經(jīng)過(guò)閱讀文獻(xiàn)，組織呼吸病學(xué)及心理學(xué)專家會(huì)診，該患者最終被診斷為心因性呼吸調(diào)節(jié)障礙。經(jīng)過(guò)多次心理疏導(dǎo)治療，該患者已經(jīng)成功地?cái)[脫了呼吸機(jī)。痊愈后，小伙子激動(dòng)地流下眼淚，感謝劉毅大夫讓他恢復(fù)了自由地生活。正是勤學(xué)和實(shí)干讓她積累了更多經(jīng)驗(yàn)，在解決臨床問(wèn)題時(shí)更加得心應(yīng)手。

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阿增，這位1988年出生的農(nóng)家娃大學(xué)畢業(yè)后，先后在西安、天津的商貿(mào)公司上班，月薪都在4000元以上。然而，故土難離，在外漂泊的日子更堅(jiān)定了阿增回鄉(xiāng)做“新農(nóng)人”的決心。20xx年5月，帶著在外攬下的第一桶金回到家鄉(xiāng)，阿增申請(qǐng)了8萬(wàn)元大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款，通過(guò)鎮(zhèn)政府流轉(zhuǎn)林地1000畝，建起了雞舍，引進(jìn)首批土雞苗5000只，開(kāi)辦林下生態(tài)養(yǎng)雞場(chǎng)，當(dāng)上了“雞司令”并注冊(cè)了公司。

為了提高養(yǎng)殖技術(shù)，他一邊通過(guò)書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò)尋求解決辦法，一邊向養(yǎng)殖大戶、縣上及鎮(zhèn)上的農(nóng)技專家請(qǐng)教。在苦心經(jīng)營(yíng)養(yǎng)殖場(chǎng)的日子里，阿增集老板、技術(shù)員、工人于一身，又要給雞喂食，又要尋找銷路，還要請(qǐng)工人師傅維護(hù)養(yǎng)殖場(chǎng)設(shè)施，整天圍著雞仔轉(zhuǎn)，忙得不亦樂(lè)乎。

隨著土雞的出欄，成品雞銷往西安、安康及四川等地。因?yàn)槭巧鷳B(tài)養(yǎng)殖，阿增也與這些老板建立起長(zhǎng)期合作關(guān)系。去年，四川一位客商看好放養(yǎng)的土雞肉質(zhì)純正、味道好，將現(xiàn)存欄的5000只盤(pán)廂河土雞全部購(gòu)買。于是，阿增決定擴(kuò)大生產(chǎn)，追加投資50余萬(wàn)元，建起了兩個(gè)2000平方米的新圈舍，完善了育雛室、飼料倉(cāng)庫(kù)、消毒通道、圍欄、大門(mén)等設(shè)施，又補(bǔ)欄1萬(wàn)只盤(pán)廂河土雞，依舊銷售火爆。

“作為一名當(dāng)代大學(xué)生，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)一直是我的夢(mèng)想。我相信做農(nóng)業(yè)是有前途的，我要給鄉(xiāng)親們做個(gè)表率”，阿增說(shuō)，“下一步，我準(zhǔn)備成立專業(yè)合作社，形成自己的品牌，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，走生態(tài)農(nóng)業(yè)、公司加農(nóng)戶、‘互聯(lián)網(wǎng)+’的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，帶動(dòng)廣大青年一起創(chuàng)業(yè)，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們和周邊農(nóng)戶共同致富，讓盤(pán)廂河土雞走向各大超市、餐館酒店，走出陜西，走向全國(guó)。”

產(chǎn)業(yè)融合促進(jìn)脫貧

在紫陽(yáng)縣高橋鎮(zhèn)，李遠(yuǎn)權(quán)算是遠(yuǎn)近聞名的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)能人。他從初中畢業(yè)就開(kāi)始涉足商海，幫父親在鎮(zhèn)上經(jīng)營(yíng)商店、開(kāi)旅館。后來(lái)又帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們外出打工，從采礦到包礦，一度將隊(duì)伍擴(kuò)展到上千人。

紫陽(yáng)有得天獨(dú)厚的富硒資源，李遠(yuǎn)權(quán)時(shí)常琢磨，如果在這塊富硒寶地上建廠建園建社區(qū)，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們?cè)诩议T(mén)口就業(yè)，盡快走上脫貧致富道路，豈不是一樁美事？用他的話說(shuō)，就是想在家鄉(xiāng)干一番事業(yè)。

20xx年，李遠(yuǎn)權(quán)回到家鄉(xiāng)，注冊(cè)成立了公司。起初，他抓住國(guó)家扶持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的`機(jī)遇，在高橋鎮(zhèn)建成了融農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、文化、旅游于一體的“紫陽(yáng)縣開(kāi)源生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)”。公司成立以來(lái)，李遠(yuǎn)權(quán)圍繞“硒”字做文章，逐漸發(fā)展成為以開(kāi)發(fā)富硒特色農(nóng)產(chǎn)品、富硒食品，帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶發(fā)展生態(tài)種植養(yǎng)殖的龍頭企業(yè)。

園區(qū)以農(nóng)戶種植玉米和本土黑豬養(yǎng)殖為載體，將原生態(tài)農(nóng)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合，走上了“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。其農(nóng)業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)合社、訂單農(nóng)業(yè)，都成為了貧困戶脫貧致富的依托。通過(guò)移民安置、土地流轉(zhuǎn)、玉米種植、黑豬養(yǎng)殖、工廠上班、園區(qū)務(wù)工6種方式，帶動(dòng)高橋鎮(zhèn)10個(gè)村的群眾共奔小康。

這兩年，李遠(yuǎn)權(quán)及團(tuán)隊(duì)通過(guò)調(diào)研和考察，經(jīng)過(guò)技術(shù)攻關(guān)，還自主研發(fā)了“紫陽(yáng)味道——深磨坊玉米營(yíng)養(yǎng)餐”系列產(chǎn)品，目前可年產(chǎn)“黃金米”5000噸、“黃金米線”200噸、沖調(diào)飲品5000萬(wàn)杯，年產(chǎn)值達(dá)到兩億元。

目前，200余名農(nóng)民成為公司員工，實(shí)現(xiàn)了在“家門(mén)口”就業(yè)。同時(shí)，李遠(yuǎn)權(quán)還與600多戶貧困戶簽訂了玉米訂單收購(gòu)協(xié)議，為農(nóng)戶提供產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后服務(wù)。談到今年的發(fā)展規(guī)劃，李遠(yuǎn)權(quán)不緊不慢地說(shuō)：“新增的兩條玉米加工生產(chǎn)線正在加緊建設(shè)中，投產(chǎn)后將與全縣5萬(wàn)農(nóng)戶簽訂玉米生產(chǎn)訂單協(xié)議，覆蓋貧困戶兩萬(wàn)戶。”

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