我們常常從閱讀當(dāng)中啟迪心靈，開拓眼界。品味完作者寫的作品，大家都會有各自的感受，或許這本書對于讀者會產(chǎn)生巨大的影響，那么不妨將這種影響和感悟用筆記錄下來。你知道如何寫作品的讀后感嗎？我們陸續(xù)為大家整理了讀后感打破一切常規(guī)，更多相關(guān)內(nèi)容請繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站。

讀后感打破一切常規(guī)(篇1)

看完《首先，打破一切常規(guī)》，我試著反常規(guī)的去思考當(dāng)下珠三角、長三角企業(yè)普遍面臨的員工荒問題。或許員工荒背后蘊藏著如薪資待遇、個人發(fā)展、獨生子女、90后個性等等因素，但書中給我們提出了一個新穎的觀點：如果你有員工流失的問題，就該首先看看你的經(jīng)理們。經(jīng)理決定你的工作環(huán)境，并時刻影響這種環(huán)境。與其在一家有著開明的和員工至上的企業(yè)文化的公司里跟著一個糟糕透頂?shù)慕?jīng)理工作，倒不如在一家有點古板的公司里跟著一位出色的經(jīng)理創(chuàng)業(yè)。

因為價值觀的不同，有些偏重于金錢，有的著重于權(quán)力，有的側(cè)重于個人成就感。甚至有人說：七十年代的人是為了生存而工作，八十年代的人是為了生活而工作，九十年代的人則是為了成就而工作。長久以來，大多數(shù)的管理者一直在研究員工待遇、績效、流動率等一切和企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)的東西，我們把所有的焦點都放在了員工身上，卻很少在意過管理者對員工的影響。每間公司不乏人才，但企業(yè)真正需要的是人材，甚至于人財。

選拔人、提出要求、激勵人、培養(yǎng)人是經(jīng)理的四項核心工作。選拔人時，重在選才干而不僅僅看工作經(jīng)驗、智力或決心；提出要求時，他們重在界定正確的結(jié)果---而不是正確的步驟；激勵人時，他們重在發(fā)揮優(yōu)勢----而不是克服弱點；培養(yǎng)人時，他們重在幫助他尋找最合適他的位置---而不是一味的往上爬。這些觀點，可以讓我對工作重點做一些調(diào)整，對分配下去的任務(wù)要強調(diào)結(jié)果，關(guān)注過程，讓員工在正確結(jié)果的框架中發(fā)揮自己的特長、傾注自己的思維和觀點，不要一味的要求員工按自己的思想去工作，給他一個自由的發(fā)揮空間，把所有的重心放到正確的結(jié)果上，幫助員工找到最合適他的位置并讓其發(fā)揮特長，得到最大的滿足感和成就感，讓員工快樂的工作、享受工作并從中創(chuàng)造最大價值。

打破常規(guī)就意味著改變，而改變就是要向常規(guī)思維、行為、習(xí)慣、經(jīng)驗挑戰(zhàn)，不破不立，破舊方能立新，只有改變舊有觀念，敢于打破常規(guī)，才能開創(chuàng)出一片新天地。

讀后感打破一切常規(guī)(篇2)

首先打破一切常規(guī)，這個是本有關(guān)管理的書。最近在短短續(xù)續(xù)的讀這本書。慢慢地已開始有些感悟和心得，現(xiàn)在分享給大家。很多優(yōu)秀的經(jīng)理人，在多年管理的沉淀中，總結(jié)了一句這樣的話：“人是不會改變的，不要為填補空缺而枉費心機，而應(yīng)多多發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢，做到這一點就已經(jīng)不容易了。”這句話自己感同深受。做為一個經(jīng)理人，就管人而言，基本上可以分為四大職責(zé)：選把人，提出要求，激勵他和培養(yǎng)他。經(jīng)理人在選拔人才時即要關(guān)注求職者的智能經(jīng)驗，更關(guān)注求職者是否具備所需才干。雖然通過培訓(xùn)和個人的努

經(jīng)理不要去做鐵杵磨成針的工作，要區(qū)別對待每個員工，要做的頭等大事就是準(zhǔn)確識別員工優(yōu)勢，把他放到適合他的崗位上，從而幫助他充分發(fā)揮優(yōu)勢。力，一名員工可以達(dá)到一定的業(yè)績水平，但是惟有具備所需要的才干的`員工，才可能在各自的崗位上出彩。人是需要通過工具測量，才能知道高矮胖瘦，管理也是需要工具測量的。大量的經(jīng)理人通案例和數(shù)據(jù)證明，如果一個團隊或一個部門能滿足以下幾點，就會是一個好的團隊。自己回想自己在學(xué)習(xí)期間所帶的團隊，沒有做到這樣。所以帶的團隊不溫不火，還充滿了各種小摩擦呀。通過今天下午的小游戲，就完全暴露出來了。沒有有效溝通，數(shù)據(jù)不提供，配合沒有默契、各自忙各自的事情、都想當(dāng)老大。這樣組織

是管理是混亂的。如果真的是真刀實槍的帶這樣的團隊，做項目就徹底完了，做做沙盤演習(xí)還可以，不過沙盤也可以折射出不同人不同的問題。但是人性，總是看的是對方的問題，而忽略了自己的問題。圣經(jīng)說：為什么看見你弟兄眼中有刺，卻不想自己眼中有梁木呢?有時候，我們像有聚光燈一樣，只看別人的缺點，確看不到自己的問題。這樣的人是不會思考、不會進(jìn)步的。

讀后感打破一切常規(guī)(篇3)

這篇文章，是公司要求看這本書，然后寫的，是為了公司的管理培訓(xùn)寫的。

雖然里面很多寒暄和應(yīng)酬的話，但是很多理念和方法確實是我所學(xué)習(xí)到的。所以將這個發(fā)布在這里，希望能鼓勵自己多學(xué)學(xué)管理知識。

讀《首先，打破一切常規(guī)》有感

很有幸能參加公司的管理培訓(xùn)，第1次培訓(xùn)前留的作業(yè)是讀《首先，打破一切常規(guī)》一書，并編寫讀后感。

其實在拿到這本書之前，我就已經(jīng)聽說過有這么一本書，對蓋洛普管理知識也簡單知道一些。但是一直沒有深入研究，這次能有幸拜讀這本書，從中獲得很多收益。

1.1 對自我學(xué)習(xí)的規(guī)劃

我本身是學(xué)藝術(shù)出身，靠軟件技能進(jìn)入公司，承擔(dān)目前的管理工作，也并不是憑借優(yōu)秀的管理能力，只是憑借自己勤奮的工作態(tài)度和僥幸的機會。在管理學(xué)方面，我還是一個入門者。通過拜讀本書，我首先認(rèn)識到的，就是管理的學(xué)習(xí)，也需要一定的方法和規(guī)劃。

以前總是認(rèn)為，學(xué)習(xí)管理，無非就是在實際中應(yīng)用。只要我對下面的人坦承相待，對上面的人忠心耿耿，很簡單就能做好管理。等過幾年經(jīng)驗多了，自然也就成了管理的高手。但是通過本書的學(xué)習(xí)，我很清晰的認(rèn)識到，僅僅是態(tài)度正確是不夠的，管理也是有方法和技巧的。而且不是通過年齡的增長就能學(xué)會的。我必須重新明確我的規(guī)劃，認(rèn)真學(xué)習(xí)管理方法。

學(xué)習(xí)之前，我根據(jù)本書的知識，對管理的學(xué)習(xí)，做了簡單的規(guī)劃：

◎認(rèn)識管理階段：認(rèn)識管理的重要性，了解“經(jīng)理”“主管”這個簡單崗位的重要價值。

◎了解管理階段：了解管理的方法，種類，手段等知識。并且能熟練掌握它們，將他們與實際聯(lián)系。

◎應(yīng)用管理階段：將所學(xué)到的管理知識，與實際相聯(lián)系，并且將他們運用到實際中。

實際在學(xué)習(xí)本書時，通過本書的第1章，我就認(rèn)識到了管理的重要性。然后才總結(jié)了上面的學(xué)習(xí)規(guī)劃。總結(jié)以后，我又重新開始閱讀本書，希望能跟深入的掌握其內(nèi)容。但是將全書通讀過后，我發(fā)現(xiàn)我仍然處于認(rèn)識階段。書中有很多方法和技巧，我僅僅是了解了，看過了，但是卻不能深入理解，更沒有實際應(yīng)用。

下面，我將我說學(xué)知識做以簡單記錄。希望通過以后的管理培訓(xùn)，能深入理解這些知識。

1.2 認(rèn)識經(jīng)理的重要性

讀完本書的前兩章內(nèi)容后，我對管理的認(rèn)識跨出了第1步。在以前，我一直認(rèn)為。管理是方法，是制度，是公司定給下面人進(jìn)行的。我完全沒有想到，在本書中，管理先提及的不是方法，不是理論。而是人！是經(jīng)理的重要性。

大家都知道，21世紀(jì)最重要的是人才。而本書開篇就提及到一個重要的理論：物色和留住有才干的員工，是持續(xù)成功的關(guān)鍵。而這些優(yōu)秀的員工，最需要的是良好的工作環(huán)境。這里的環(huán)境不僅包括物質(zhì)環(huán)境還包括精神環(huán)境。而“經(jīng)理”是創(chuàng)建這個環(huán)境的關(guān)鍵人物。

在這里，書中明確指出了經(jīng)理的重要性，并通過實際調(diào)查數(shù)據(jù)加以說明。同時提出了“蓋洛普12個問題法則”。通過這12個問題，就可以很簡單輕松的了解到，這些經(jīng)理們所做的是否成功。

當(dāng)然，這些成功會對公司有很重要的影響，這些影響不光只留住員工。還包括員工的工作態(tài)度、效率等。

道理很簡單的，我們都知道，在一個很愿意一同共事的經(jīng)理手下工作，做什么都覺得很開心，即使累些、苦些也覺得快樂，而這份快樂，正是那些勤奮的員工們最需要的。相反，本身勤奮的員工們工作很積極，卻反遭到經(jīng)理的刁難，那自然會打擊員工的積極性，影響工作效率。

1.2 成為優(yōu)秀經(jīng)理的過程

在本書的第2章中，不但鞏固了經(jīng)理重要性的知識，并且明確闡述了成為優(yōu)秀經(jīng)理的過程。

第1章中提出的“蓋洛普12個問題法則”，本章將這12題劃分為4個部分，將每個部分的題目出色的完成，讓下面的員工對每部分都打5分，就完成了成為優(yōu)秀經(jīng)理的4步。

首先起點是“我的獲缺，很簡單的2題，奠定了員工工作的基本需要。雖然按照字面意思理解，只是簡單的設(shè)備和工作內(nèi)容的需要。實際上，卻是經(jīng)理的精神傳播基矗如果一個經(jīng)理，連最基本的布置工作。了解工作內(nèi)容，提供員工工作所需的能力都沒有，那這個經(jīng)理完全可以下崗了。因為這是基礎(chǔ)，是根基，是經(jīng)理必須掌握的技能。

第1步“我的奉獻(xiàn)”：這是很重要的一步，也是優(yōu)秀員工與那些普通員工的所希望得到的區(qū)別。普通員工，更看重的可能僅僅是工資待遇，是物質(zhì)需要。但是往往那些看重個人價值的員工，在工作崗位上表現(xiàn)的最出色。他們需要的是精神的支持和個人價值的體現(xiàn)。他們更愿意奉獻(xiàn)自己，但是需要得到經(jīng)理的肯定作為回報。這些肯定更能鼓勵這些優(yōu)秀的員工發(fā)揮自己的所長。

第2步“我的歸屬”：這個問題如果在50年代的中國，我相信沒人能提出來。因為那時的人們，真的就是以廠為家，以工作為驕傲。但是隨著經(jīng)濟的發(fā)展，現(xiàn)在的員工更看重的是經(jīng)濟的收入。當(dāng)這些員工走過了第1步以后，他們需要的就不僅僅是經(jīng)濟收入和價值的體現(xiàn)。他們更想擁有的是真正的歸屬感。或許很多新員工會說，誰愿意在這里干一輩子埃但是很多優(yōu)秀的老員工卻會說，我在這里干了這么久，這里已經(jīng)成為我生活的一部分了。前提條件是，這些老員工真正的了解公司，認(rèn)同公司的政策，認(rèn)同經(jīng)理的工作能力。而公司也將這些員工當(dāng)成自己的家人，當(dāng)然這是從規(guī)章制度中體現(xiàn)不出來的，只有通過經(jīng)理的能力才能體現(xiàn)，經(jīng)理是傳播這一信息的重要人員。

讀后感打破一切常規(guī)(篇4)

看過此書，掩卷閉目。打破常規(guī)--值得我去思考，重新思考才干的含義。才干在我的記憶中就是“運籌帷幄之中，決勝于千里之外”的境界，它是領(lǐng)袖的氣質(zhì)，偉人的性格，是那種氣吞山河的壯麗之舉。通過此書，我感悟到：才干是我們每個人在特定的條件下出色完成任務(wù)的能力，才干無處不能體現(xiàn)。細(xì)想想，當(dāng)今社會分工日趨細(xì)化，專業(yè)性程度日益提高，有多少人在自己的崗位上得到同事的認(rèn)可、推崇：看看自己周圍的情況，真是不多。我們的每一個崗位需要真正有才干的人，才干是有適用范圍的。為什么會出現(xiàn)這樣的情況呢？我怎樣才能成為公司內(nèi)有才干的員工能？

概括來說我們每個人所具有的是知識、經(jīng)驗和才干。知識是靠言傳身教，讀萬卷書獲得的；經(jīng)驗是行萬里路的結(jié)果，古人“不經(jīng)一事，不長一智”的精辟總結(jié)，它是生命長河中偶爾拾到的美麗貝殼，只有自己最懂得珍藏和使用；才干更主要的是我們每個人對萬物的感悟，并掌控實際情況的能力，它直接指導(dǎo)我們的思想、言行，并導(dǎo)致我們處事的結(jié)果。相同的學(xué)歷，相同的年齡，相同的工作環(huán)境，相同的工作任務(wù)。你能出色的完成自己的工作任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識，得到更高的薪水；而我的工作成績平平。盡管每個人對此都可能列舉出一大堆原因和理由，但最后都可以歸結(jié)為你是位有才干的員工，而我不是。我沒有才干嗎？我的才干哪去了？其實，可能并非我沒有才干，而是我的才干在目前的工作環(huán)境中沒有發(fā)揮出來，才干是需要在一定的條件下才能發(fā)揮出來的。有的人在普通的崗位上干得很出色，但得到提升以后，大家就認(rèn)為他不勝任，其實這里面可以絲毫沒有個人感情上的因素。為什么會出現(xiàn)這樣的情況呢，就是他具有完成普通崗位任務(wù)的才干而沒有領(lǐng)導(dǎo)方面的才干。

我們每個人都不能生活在封閉的環(huán)境中，才干的發(fā)揮也是一樣，才干是通過事物體現(xiàn)出來的，它是看不到、摸不著的。我們站成一排，沒人能區(qū)別我們的才干。當(dāng)我們完成相同任務(wù)的時候，觀看我們的傻子都能區(qū)分誰行誰不行。如果想使自己獲得成功和認(rèn)可，那么就要研究自己才干的適用范圍和環(huán)境，才干是不能存在于真空中的物質(zhì)。才干的發(fā)揮可以歸結(jié)為以下幾個因素：我們本身所具有的才干，工作環(huán)境，我們的直接領(lǐng)導(dǎo)，三者相互作用。

我們要努力發(fā)掘自己的才干，換言之就是長處，只有自己清楚的了解這一點才會做得更好。不管公司多大，都是由不同的角色來構(gòu)成的，我們在了解了自己的才干后，就要向著公司中適合自己的職位努力。這樣我們才會有方向感，也就有了一個努力的目標(biāo)，這很重要。

我們每個人的才干發(fā)揮都需要有一個環(huán)境，如果你所處的環(huán)境對你很適合，那只能說你很幸運，加油干吧！如果并非如此，而你又不愿離開，那我們做的一件非常重要的事情就是力所能及的改變自己的工作環(huán)境，為了發(fā)揮自己的才干你必須營造一個適合你才干發(fā)揮的環(huán)境。是硬性的改變工作環(huán)境嗎，大多數(shù)情況下這恐怕是會碰壁的，很難會有什么好的結(jié)果。最重要的是靠自己來調(diào)節(jié)，為自己量身定制一個環(huán)境過濾器。所有的環(huán)境因素經(jīng)過它的過濾，都轉(zhuǎn)化為適合你才干發(fā)揮的環(huán)境因素。舉個例子：一位注重效率的員工在得到任務(wù)，但并沒嚴(yán)格限定完成時間時，通過自己的環(huán)境過濾器他就要給自己限定完成任務(wù)的日期。這樣他就很好的利用了自己的環(huán)境過濾器。

我們每個人在公司中工作，都會與自己的直接上級領(lǐng)導(dǎo)打交道。我們從領(lǐng)導(dǎo)那里得到的是具體的任務(wù)，領(lǐng)到任務(wù)后要保證任務(wù)的明確性。同時，我們要爭取我們完成任務(wù)的條件。我們要同領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行良好的溝通，以使上面的問題得以解決，盡可能達(dá)到理想的程度。

如果想使自己的才干得以發(fā)揮，就要努力協(xié)調(diào)三者的關(guān)系。才干的表現(xiàn)并不是千第1篇律的，他的圓滿就是自己的成就感和人們的認(rèn)同。

讀后感打破一切常規(guī)(篇5)

這是一本告訴你怎么去做的書，而不是給你一堆理論的書。以前聽說過Q12只知道是12道測試員工對企業(yè)滿意度的問題，并不知道它是雙面測試的工具。喬治蓋洛普認(rèn)為要想把人管好，首先要把人看好，把人用對。通過詢問企業(yè)員工12個問題來測試員工的滿意度，也是測量優(yōu)秀經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)，從員工對Q12回答的肯定程度可以直接的反應(yīng)經(jīng)理的水平，在Q1-Q6的問題最具有威力的，員工的肯定回答。將是創(chuàng)造良好而高效環(huán)境的開始。簡單而高效的測量工具，讓經(jīng)理明白工作將從哪里入手，給我們作為一個優(yōu)秀經(jīng)理努力的方向。讀完它我感受頗多。 長期以來，企業(yè)對員工要求很多，卻往往容易忽視員工精神上的訴求。這些東西不需要太多金錢就能極大提高人的工作能力和工作激情。一線經(jīng)理的關(guān)心和幫助能夠極大地推進(jìn)基層員工的成長，從而間接提升整個團隊的績效，而且會提升員工的忠誠度。因此我們要靈活運用它才能將其作用更好的發(fā)揮!從Q12側(cè)面對企業(yè)也反映出以下的問題。

因此書中一直強調(diào)一線經(jīng)理就是催化劑，優(yōu)秀經(jīng)理應(yīng)明確四項核心工作選拔人，提出要求，激勵他，培養(yǎng)他。這四項工作聽起來簡單，但是要做好它，側(cè)需要你有非常清晰的思路。我們必須知道我們究竟能使一個人改變多少。我們必須知道才干，技能，知識三者的區(qū)別。知道這三者之間那些是可以教會的，那些是先天的。要知道如何提問，才能透過一名求職者自我表現(xiàn)的欲望，而揭示其真實才干。技能和知識是可以很容易地被教會，才干是無法教會的。 那何謂才干?說起來是一種性格，或者說是在長期的生活中所形成的一種近乎先天的優(yōu)勢。有人天生就善解人意，或者對數(shù)字極其敏感。而其他人即使經(jīng)過大量的訓(xùn)練也未必能達(dá)到他們沒有刻意練習(xí)就能達(dá)到的水準(zhǔn)。我們應(yīng)該幫助每個雇員避開弱點，將其長處發(fā)揮。而不是試圖改變當(dāng)事人，更不要把自己的喜好強加給員工。我們要真心去關(guān)注員工，知道他們的喜好，優(yōu)點和弱點。而不是用命令的口吻告訴他們什么應(yīng)該做什么不該做。書中這句話很經(jīng)典：離職的員工并不是要離開公司，而是要離開他們的經(jīng)理和主管，經(jīng)理和主管對員工的影響很大。對員工的關(guān)心可以增加雙方的信任度，而這種信任會左右員工對公司的看法。所以可以看出我們的行為直接影響著我們團隊的發(fā)展。因此優(yōu)秀的經(jīng)理應(yīng)該打破一切常規(guī)，改變傳統(tǒng)智慧的觀點，來解決這些難以解決的問題。 結(jié)合書中闡述的道理，我們也應(yīng)該從兩個角度去看問題。首先

作為被管理者，要管理好自己，包括事業(yè)，愛情，身體，金錢，欲望。時間等等。要清晰明確Q12的前6個問題。對自己有明確定位就會有很明確的方向，向著方向發(fā)展，才不會迷失。其次我明白了我們將要做的是： 1.選拔人時-重在選才干，而不是看經(jīng)驗，智力，決心。 2.提出要求時-重在界定正確的結(jié)果，而不是正確的步驟。 3.激勵人時-重在發(fā)揮優(yōu)勢，而不是克服弱點。 4.培養(yǎng)人時-重在幫助他需找合適位置和能力的提高，而不是一味的晉升。 當(dāng)我們真正明白了以上的道理，才會將有才干的員工放到最合適的位置，將其才干發(fā)揮出來!讓我們?yōu)槲覀兊膱F隊努力奮斗吧!

讀后感打破一切常規(guī)(篇6)

看到《首先，打破一切常規(guī)》（下面簡稱“《書》”）封面的時候，我卻嗤之以鼻，我從不相信有所謂的“成功秘訣”，這與說自己會咒語一樣荒唐的slogo，所以猜想這是一本典型的成功學(xué)讀物。

帶著叛逆的心我走入“馬庫斯·白金漢”“與柯特·科夫曼”的著作。在《書》的前面很長的篇幅，都在以各種觀點印證《書》中提出來的12個問題對公司的發(fā)展有非常大的裨益。讓我想到或許這本書是在賣蓋洛普公司的調(diào)研的“狗皮膏藥”，事實上越看下去甚至讓我失去耐心。

從第三章開始，我才真正閱讀到脫離“賣狗皮膏藥”的正題，“選撥人才、界定結(jié)果、發(fā)揮優(yōu)勢和因才適用”。書中運用大量豐富的真是的故事，有正面的有錯誤的證據(jù)逐步把我?guī)У椒此嫉囊饩持腥ァＮ医Y(jié)合自己的公司不斷對照、懷疑、猜想一個一個的論點、故事、方法，確實給我?guī)砗芏鄡?yōu)秀的觀點。

這些觀點是：

一、人并非完美，發(fā)揮其優(yōu)勢

我們真正認(rèn)識自己嗎？我們是高傲的，自卑的，健談的，穩(wěn)重的……到底哪一個才是真正的自己，我們做什么工作才是最大發(fā)揮自己的優(yōu)勢？這等等的思考，都不僅僅對老板、經(jīng)理，任何一名員工都需要仔細(xì)定位。

二、愛崗敬業(yè)

升職調(diào)崗，還是愛崗敬業(yè)？我們追求事業(yè)、金錢、名譽，一個公司如何讓一個崗位設(shè)計中去滿足優(yōu)秀員工的事業(yè)感、名譽及收益？追溯下去，或許能讓我們很清晰認(rèn)識企業(yè)文化的真諦。

三、每個人的標(biāo)尺

什么是優(yōu)秀，跟自己比，跟過去比，跟同行比，還是？我想很多公司都愿意把標(biāo)尺和目標(biāo)結(jié)合起來，以結(jié)果導(dǎo)向。但是，我們都真正認(rèn)識到結(jié)果嗎？

四、殘酷的愛

做公司這么多年，越來越多理解了這個意思。從開除第一個員工的束手無策，彷徨失落，我漸漸明白了殘酷的愛。最殘酷的其實是我們的放任。

五、忘記這本書的大部分

別人的是別人的，不是我的。我們有自己的情況、特點、認(rèn)知度，我想我還自信著我的管理和學(xué)習(xí)精神，我想我還是會為追求極致和完美不停歇。

讀后感打破一切常規(guī)(篇7)

一、人并非完美，發(fā)揮其優(yōu)勢

我們真正認(rèn)識自己嗎？我們是高傲的，自卑的，健談的，穩(wěn)重的……到底哪一個才是真正的自己，我們做什么工作才是最大發(fā)揮自己的優(yōu)勢？這等等的思考，都不僅僅對老板、經(jīng)理，任何一名員工都需要仔細(xì)定位。

二、愛崗敬業(yè)

升職調(diào)崗，還是愛崗敬業(yè)？我們追求事業(yè)、金錢、名譽，一個公司如何讓一個崗位設(shè)計中去滿足優(yōu)秀員工的事業(yè)感、名譽及收益？追溯下去，或許能讓我們很清晰認(rèn)識企業(yè)文化的真諦。

三、每個人的標(biāo)尺

什么是優(yōu)秀，跟自己比，跟過去比，跟同行比，還是？我想很多公司都愿意把標(biāo)尺和目標(biāo)結(jié)合起來，以結(jié)果導(dǎo)向。但是，我們都真正認(rèn)識到結(jié)果嗎？

四、殘酷的愛

做公司這么多年，越來越多理解了這個意思。從開除第一個員工的束手無策，彷徨失落，我漸漸明白了殘酷的愛。最殘酷的其實是我們的放任。

五、忘記這本書的大部分

別人的是別人的，不是我的。我們有自己的情況、特點認(rèn)知度，我想我還自信著我的管理和學(xué)習(xí)精神，我想我還是會為追求極致和完美不停歇。

因為自己是從事人力資源工作的，因此這本書帶給我的很多智慧，第一時間聯(lián)想到的自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作：人力資源管理。

一、顛覆我多年的培訓(xùn)理念。

在我傳統(tǒng)的思維里，一個人的知識、能力、技能都是可以通過短期或者長期的培訓(xùn)予以糾正或者更正的，后天的鍛煉培訓(xùn)會起到關(guān)鍵核心的作用。但是蓋洛普咨詢公司的幾十萬份的數(shù)據(jù)調(diào)查改變了我一直堅信不疑的理念，突然間意識到原來有些意識形態(tài)是無法通過培訓(xùn)得到提升的，譬如說才干。培訓(xùn)可以提升的是意識、知識、技能、甚至部分能力，而對于才干則起不到絲毫的作用。“人是不會改變的，不要為填補空缺而枉費心機。而應(yīng)多多發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢，做到這一點已經(jīng)很不容易了。”

二、意識到一線經(jīng)理絕對重要性。

在未參加工作之前，選擇一份工作看重的是：薪酬、環(huán)境、機遇、聲望、影響力……以前對一線經(jīng)理的重要性理解從來沒有這么深刻過。蓋洛普公司的這本書依然延續(xù)了以往的用數(shù)字說話的風(fēng)格，一連串的數(shù)據(jù)讓我真正意識到一線經(jīng)理絕對的重要性，同時個人2年的工作經(jīng)歷也給了我重要的啟示：一線經(jīng)理對優(yōu)秀人才的去留起到關(guān)鍵性甚至決定性作用。此時想到，公司招聘的近百名應(yīng)屆大學(xué)生，最終留下來的大學(xué)生都有一個共同點：實習(xí)部門經(jīng)理有計劃、有安排、有意識的指導(dǎo)。企業(yè)要想留下優(yōu)秀的人才，勢必要讓一線經(jīng)理（含車間主管）發(fā)揮他們的積極作用和承上啟下的功能，讓一線人員感受到關(guān)懷和重視以增強他們的積極性和主動性，才有可能持久在企業(yè)做出貢獻(xiàn)。

三、全面發(fā)展的誤區(qū)。

作為自然界的個人，一個人的精力和經(jīng)驗總是有限的，不可能在各個領(lǐng)域都奪目出眾，蓋洛普的數(shù)據(jù)再次告訴我：激勵人的時候，重在發(fā)揮優(yōu)勢，而不是克服缺點，更不是面面俱到。在傳統(tǒng)的觀念中，一個人要做的是發(fā)現(xiàn)自己的缺點努力的去改正彌補。而蓋洛普卻警告我們：發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，請避開他的缺點。在現(xiàn)實的工作生活過程中，常規(guī)的思維主導(dǎo)了我們的生活方式和思維模式，讓我們耗費時間、精力、金錢等等來彌補我們的不足，如何能夠讓自己更加全面。其實我們錯了，我們最不應(yīng)該關(guān)心的事情是使自己全面。至少這本書，改變了我的想法，對己對人時刻保持清醒：關(guān)注優(yōu)勢，發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢，發(fā)揮優(yōu)勢，這樣才會取得預(yù)期的效果。

以上三點是我感觸最深的地方，可以將《首先，打破一切常規(guī)》的理念運用到自己的實際工作中來，同時也期望推廣到整個公司的管理實踐中，勢必會帶來革命性的深遠(yuǎn)影響。當(dāng)一個企業(yè)發(fā)展到一定階段后，需要關(guān)注的不是曾經(jīng)走過的路，而是要用科學(xué)的思維和決策來指引公司的發(fā)展，而不是沉浸在過去的陳舊管理中，要敢于打破原有傳統(tǒng)甚至僵化的管理模式，這樣企業(yè)才會生機勃勃，基業(yè)長青

讀后感打破一切常規(guī)(篇8)

看完《首先，打破一切常規(guī)》，我試著反常規(guī)的去思考當(dāng)下珠三角、長三角企業(yè)普遍面臨的員工荒問題。或許員工荒背后蘊藏著如薪資待遇、個人發(fā)展、獨生子女、90后個性等等因素，但書中給我們提出了一個新穎的觀點：如果你有員工流失的問題，就該首先看看你的經(jīng)理們。經(jīng)理決定你的工作環(huán)境，并時刻影響這種環(huán)境。與其在一家有著開明的和員工至上的企業(yè)文化的公司里跟著一個糟糕透頂?shù)慕?jīng)理工作，倒不如在一家有點古板的公司里跟著一位出色的經(jīng)理創(chuàng)業(yè)。

正因價值觀的不一樣，有些偏重于金錢，有的著重于權(quán)力，有的側(cè)重于個人成就感。甚至有人說：七十年代的人是為了生存而工作，八十年代的人是為了生活而工作，九十年代的人則是為了成就而工作。長久以來，大多數(shù)的管理者一向在研究員工待遇、績效、流動率等一切和企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)的東西，我們把所有的焦點都放在了員工身上，卻很少在意過管理者對員工的影響。(veryok)每間公司不乏人才，但企業(yè)真正需要的是人材，甚至于人財。

選拔人、提出要求、激勵人、培養(yǎng)人是經(jīng)理的四項核心工作。選拔人時，重在選才干而不僅僅僅看工作經(jīng)驗、智力或決心;提出要求時，他們重在界定正確的結(jié)果——而不是正確的步驟;激勵人時，他們重在發(fā)揮優(yōu)勢——而不是克服弱點;培養(yǎng)人時，他們重在幫忙他尋找最適宜他的位置——而不是一味的往上爬。作文這些觀點，能夠讓我對工作重點做一些調(diào)整，對分配下去的任務(wù)要強調(diào)結(jié)果，關(guān)注過程，讓員工在正確結(jié)果的框架中發(fā)揮自己的特長、傾注自己的思維和觀點，不好一味的要求員工按自己的思想去工作，給他一個自由的發(fā)揮空間，把所有的重心放到正確的結(jié)果上，幫忙員工找到最適宜他的位置并讓其發(fā)揮特長，得到最大的滿足感和成就感，讓員工快樂的工作、享受工作并從中創(chuàng)造最大價值。

dsbj1.com擴展閱讀

《態(tài)度決定一切》讀后感精選8篇

在商業(yè)領(lǐng)域中文檔是商家與客戶之間交流合作的重要工具，范文的重要作用已經(jīng)被廣泛承認(rèn)。職場范文可以提升我們的工作效率和質(zhì)量，我們在寫范文還要考慮什么呢？“《態(tài)度決定一切》讀后感”這篇文章我們認(rèn)為值得一讀現(xiàn)向您推薦，僅供參考的文章閱讀！

《態(tài)度決定一切》讀后感 篇1

今天我要跟大家分享的是卓越的《態(tài)度決定一切》這本書，這本書中寫著這樣一句話讓我很有感觸:

“人不能改變過去，但可以改變現(xiàn)在；人不能改變別人，但可以改變自己；人不能改變環(huán)境，但可以改變態(tài)度；人不能樣樣順利，但可以事事盡心。”

每個人都有不同的工作軌跡。一些人成為公司的核心員工，實現(xiàn)自己的價值。有些人什么也沒做。有些人滿腹牢騷，總覺得自己與眾不同，但最終還是一無所獲，大家都知道，除了少數(shù)天才，大多數(shù)人的稟賦都差不多。那么，是什么在造就我們、改變我們？我想是“態(tài)度”！

正確看待工作，是端正工作態(tài)度的前提。一個人如果有“我不過是在為老板、單位領(lǐng)導(dǎo)打工”或者“我不得已才干這份工作”的想法，那他在工作時的外在表現(xiàn)絕不會是激情四射。態(tài)度是人們接觸的第一印象。這不僅僅是一個人的問題。有時候團隊精神也是一種良好的團隊?wèi)B(tài)度。

只有眾志成城，才能體現(xiàn)“團結(jié)力量大”，體現(xiàn)合作精神。每次活動結(jié)束后，我們將進(jìn)一步增強對生活和工作的積極態(tài)度，珍惜身邊的人、所從事的工作、現(xiàn)有的生活，為我們優(yōu)雅的工作環(huán)境和和諧團結(jié)的工作伙伴感到高興。而建立良好的人際關(guān)系方面，無論是在工作或是生活中，我始終認(rèn)為可以用“真誠相對，靈活處理”的理念來待人處事。

真誠有助于彼此溝通和理解，而靈活性則是以同樣的原則來應(yīng)對不斷變化的世界。

那么，工作是什么？我的理解是：“工作是一個施展自己能力的舞臺。

我們的知識、我們的適應(yīng)能力、我們的決策能力、我們的適應(yīng)能力、我們的協(xié)調(diào)能力都會在這樣的舞臺上展現(xiàn)出來。工作是我們需要用生命去做的事。”這與工作僅僅是“為五斗米折腰”“為別人干活”的想法完全不同，揭示了工作的真正內(nèi)涵，為點燃工作激情打下基礎(chǔ)。

因此，在工作中，無論做什么，都要回歸零心態(tài)，清空自己，抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，把每一項任務(wù)當(dāng)作新的開始、新的經(jīng)歷、成功的大門。千萬不要視工作如雞肋，食之無味，棄之可惜，結(jié)果做得心不甘情不愿，于公于私都沒有裨益。

工作態(tài)度是個沒完沒了的話題，因為我們在工作中會遇到各種各樣的問題，這會影響我們的工作熱情。但不管怎樣，如果希望獲得成功事業(yè)，成就美好人生，良好的工作態(tài)度是不可或缺的。不要試圖改變別人。只有你能改變自己。只有改變自己的人民，才能在言行上影響他人。

《態(tài)度決定一切》讀后感 篇2

讀完凱斯·哈瑞爾所著的《態(tài)度決定一切》一書，感觸頗多。全書通過講述簡明易懂的勵志理論，通過介紹大量真實參考案例，深刻分析人性的弱點，循序漸進(jìn)的向我們展示了調(diào)整態(tài)度的各種方法和把態(tài)度轉(zhuǎn)化為行動的10個行動步驟：即了解態(tài)度的威力、選擇掌控自己的生活、操練自我意識、重新打造你的態(tài)度、找出目標(biāo)與激情、積極主動未雨綢繆、探索自勵的訣竅、建立態(tài)度的啦啦隊、視改變?yōu)槠鯔C和留下永恒的精神財富。

書的開篇到結(jié)束，“態(tài)度”一詞貫穿了整本書，強調(diào)了一個重點：任何一個想提升人生質(zhì)量的人，最重要的一點就是要具備積極的態(tài)度，你的態(tài)度在很大程度上決定了你將如何度過人生，決定了你的人生道路能走多遠(yuǎn)。人生只有幾個十字路口。如何找到正確的人生方向，十字己的人生更有意義，成為一個成功的人，是本書的深刻啟示。

我認(rèn)為，有一個積極的態(tài)度，并將其轉(zhuǎn)化為行動，是成功的必要條件和基礎(chǔ)。在現(xiàn)實生活中，知道態(tài)度價值的人很多，但能一直保持進(jìn)取態(tài)度的人并不多。有些人經(jīng)常聲稱“自己天資不好，條件不足”；有些人經(jīng)常埋怨“老天不公平”，事事與自己作對；有些人則把生活的希望寄托于別人的恩賜及幫助，等等。

久而久之，這些人陷入了自暴自棄的境地。《態(tài)度決定一切》一書中特別強調(diào)了積極態(tài)度，積極改變。“你或許無法改變身高和體重，但是可以改變你的態(tài)度。

”“每個人都有力量去培養(yǎng)和保持為我所用的積極態(tài)度，提高我們的人生質(zhì)量，完成我們的人生目標(biāo)。”

看完《態(tài)度決定一切》一書，我從中得到了很大的啟示。人本來都處于變化之中，現(xiàn)實生活如果出現(xiàn)不如意時，我們應(yīng)該通過內(nèi)心反省，將不如意的態(tài)度向積極轉(zhuǎn)化，因為一旦我們無法自我控制或者永遠(yuǎn)無法忘懷失敗，都無法作根本的自我改造。只要敢于面對現(xiàn)實，面對各種困難，積極調(diào)整態(tài)度，實踐自我意識，轉(zhuǎn)變觀念，重塑態(tài)度，我們就會找到解決辦法。

在辦公室工作的第一天我就要求自己正確擺好自己的工作態(tài)度，因為辦公室的工作就是每天忙碌在一些繁瑣的事情上，每天忙于各種文件、資料處理、整理，忙于上傳下達(dá)各種通知、任務(wù)，有時候忙了一天也不知道自己干了什么，時間一長有時候會感覺很枯燥無味，產(chǎn)生散漫的情緒。在讀了《態(tài)度決定一切》一書后，讓我更加明確的認(rèn)識到，無論工作有多繁瑣，都要有一個好的、積極的態(tài)度。有人曾經(jīng)說過，如果你非常熱愛你的工作，你的生活就是天堂。如果你非常討厭你的工作，你的生活就是地獄。

因為在每個人的生活當(dāng)中有大部分時間都是和工作聯(lián)系在一起。不是工作需要人，而是大部份人都需要工作。我認(rèn)為這句話很合理。我們每天生活和工作。我們的工作態(tài)度決定了我們工作和生活的質(zhì)量。

我認(rèn)為最重要的是把自己放在一個正確的位置和正確的態(tài)度。只有這樣，我才能真正進(jìn)入工作環(huán)境，在實地完成工作任務(wù)。尤其是剛剛工作的年輕人，他們有很好的文化背景，但缺乏實際的工作經(jīng)驗。在工作中，要虛心向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、請教，耐心傾聽，一點都不知道，就要自滿，甚至自以為是。

特別是遇到力所能及的事情，要主動去做。我們不應(yīng)該懶惰。如果我們做更惰的事情，我們不會失去，而是獲得。要適應(yīng)各單位的需要，所以時終保持積極的態(tài)度，只要這樣才能繼續(xù)勝任工作。“態(tài)度決定一切”，有了好的態(tài)度，才能有好的結(jié)果，這樣我們才能獲得自己想要的結(jié)果。

總之，態(tài)度就是競爭力。積極的工作態(tài)度始你脫穎而出的重要砝碼。以正確的態(tài)度，你會在競爭激烈的工作場所走得更遠(yuǎn)。因此，在生活中，我們必須時刻牢記，不同的態(tài)度決定著不同的生活；在工作中，只有態(tài)度改變，才能改變事情，才能取得成功，才能創(chuàng)造輝煌的生活。

《態(tài)度決定一切》讀后感 篇3

寒假里的一天，我和爸爸到新開張的新華書店去買書。爸爸為我挑選了一本非常厚的書，叫《態(tài)度決定一切》。

起先，我對這本書并不感興趣。回到家后，爸爸要求我每天看10頁，我的天啊！我又不喜歡看。

但奇怪的是，我剛打開這本書的時候，立即被這本書吸引住了，那一句句深奧的的話語深深的刻在我的心里，讓我明白了許多人生的哲理。

我最喜歡的是第一章“態(tài)度是一種激發(fā)自己的力量”里的一首小詩，在這里我把它抄出來與大家共勉：

“我到這個世界上只有一次

能做的好事

能給的幫助

無論是對誰

讓我現(xiàn)在就做吧

也不要忽略

我到這個世界上只有一次”

我雖然不太理解這首詩的意思，但是我還是很喜歡它，因為，事實就是這樣，我們來到這個世界上只有一次。

這本書的書名“態(tài)度決定一切”說得沒錯。“態(tài)度”是指一個人做事的細(xì)節(jié)精神，它能以周密、塌實地方式成就別人不能成就的事情。沒有一個優(yōu)秀的態(tài)度，就不可成就一個完美的人生。人生不是沒有態(tài)度的應(yīng)付，而是優(yōu)秀態(tài)度的執(zhí)行。

態(tài)度就是一種激發(fā)自己的力量！我們要在挑戰(zhàn)的態(tài)度中戰(zhàn)勝自我弱點！

感悟：沒有什么事情做不好，關(guān)鍵是你的態(tài)度問題，事情還沒有開始做的時候，你就認(rèn)為它不可能成功，那它當(dāng)然也不會成功，或者你在做事情的時候不認(rèn)真，那么事情也不會有好的結(jié)果。

《態(tài)度決定一切》讀后感 篇4

《態(tài)度決定一切》是一本幫助我修正態(tài)度的書籍，使我明白良好和積極的態(tài)度在工作和生活中都是幫助自己進(jìn)步的重要工具。在工作面前，態(tài)度決定結(jié)果，而對工作來說，結(jié)果就是一切。有一句話我很贊同：

“沒有不重要的工作，只有不重視工作的人”。面對同一件工作，重視與否就是態(tài)度。不同的態(tài)度會給我們帶來完全不同的行為和實踐，結(jié)果總是與期望不一致，所以什么樣的工作態(tài)度會給我們帶來什么樣的認(rèn)可和成功。

在培訓(xùn)工作中，會遇到很多這樣或那樣對培訓(xùn)方面問題，每一個一個人的態(tài)度和看法也都有不同，有積極的也有消極的，盡管由于各種主觀或客觀的因素造成，但作為一個公司的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，如果自己逆來順受，如果自己也抱著消極的態(tài)度只求維持現(xiàn)狀而不思進(jìn)取，那么結(jié)果就如同逆水行舟，不進(jìn)則只剩下退，通過此書的學(xué)習(xí)和反思，明白了只有力求改進(jìn)才是最好的態(tài)度，而只有這樣的態(tài)度才有可能有出色工作業(yè)績。

《態(tài)度決定一切》一書給我的啟發(fā)很大，在對工作和生活態(tài)度的調(diào)整上都有很大的幫助，讓我認(rèn)識到自己對待各類問題的處理態(tài)度和看法仍較局限，而保持積極的態(tài)度處理問題會使我變的更為理性，對自己的成長和幫助也尤為重要。

《態(tài)度決定一切》讀后感 篇5

前段時間一直忙于片級教研課的磨課階段，一遍又一遍，改了又再改每晚拖著疲憊的身子回家，滿腦子里都是上課的畫面。這不禁又讓我想起來一個月前和劉菲老師，齊飛老師一起帶領(lǐng)學(xué)校的馬普鑼鼓隊參加xx區(qū)特色文化比賽的場景，每天的排練也是歷歷在目，一點一點的給孩子灌輸，一點一點改動，再一遍又一遍的合奏，經(jīng)過孩子們的努力，最終獲得了第一名的好成績。我還記得給他們拍了很多**。現(xiàn)在看起來很刺激。

在這一次的片級教研課，經(jīng)過我的師傅劉菲老師的指導(dǎo)，自己的努力真的收獲良多。這讓我想起自己上大學(xué)時看的一本書《態(tài)度決定一切》。現(xiàn)在想想，還是意猶未盡。

是的，態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。一個人對工作的態(tài)度，無論是積極的還是消極的，無論是進(jìn)步的還是淡漠的，都直接影響到工作的質(zhì)量。工作是一個人發(fā)揮自己能力的舞臺。不管做什么，都要腳踏實地、冷靜下來，才會有收獲。

這是不變的真理！約翰？洛克菲勒在他的書中這樣說：

工作是施展才華的舞臺。我們寒窗苦讀來的知識，我們的應(yīng)變力，我們的決斷力，我們的適應(yīng)力，我們的協(xié)調(diào)能力都將在這樣的一個舞臺上得到展示。除了工作，沒有哪項活動能提供如此高度的充實自我、表達(dá)自我的機會、以及如此強的個人使命感和一種活著的理由。

工作質(zhì)量往往決定生活質(zhì)量。有一個小故事：三個工人正在筑墻。

一個好管閑事的人來問：你在干什么？ 第一個工人愛理不理地說：

沒看見嗎？我在砌墻。第二個工人抬頭看著那個愛管閑事的人說：

我們在蓋一幢樓房。第三個工人誠懇而自信地說：我們正在建設(shè)一座城市。

十年后，第一個人在另一個建筑工地上筑墻；第二個人坐在辦公室里畫圖紙，他成了一名工程師；第三個人成為了一家房地產(chǎn)公司的總裁，他是前兩家公司的老板。態(tài)度決定高度。僅僅十年，三個人的命運就發(fā)生了翻天覆地的變化。這是什么原因？我想就是態(tài)度！

一個人有什么樣的心態(tài)，就會有什么樣的追求和目標(biāo)。一個積極樂觀的人，生活目標(biāo)必然很高；我們將以崇高的目標(biāo)為之努力。有努力必有回報。

第一個工人總在抱怨生活的不公，心情是郁悶的，想的都是一些令自己不愉快的事，回答別人的問題時都是滿肚子怨氣。第二個工人要比第一個工人心態(tài)好，盡管也是在砌墻，但他卻把這堵墻當(dāng)作一棟樓房來建，心里想的是如何將樓房建設(shè)得更好。第三個工人有最好的心態(tài)，工作很努力，自信和專注。

人最可貴的就是認(rèn)真二字，第三個工人把砌墻這樣的小事當(dāng)作一項偉大的事業(yè)來看待，十年后成為老板也就不足為奇了。讓我們看看我們周圍有多少人能真正處理好他們所從事的工作？浮躁，抱怨，這座山看那座山高，使一些人一輩子平庸，一事無成。

在本行業(yè)、本領(lǐng)域做出突出貢獻(xiàn)的，都是認(rèn)真細(xì)致、樂觀向上的。心態(tài)影響著人們對事物的看法。例如，當(dāng)兩個口渴的人面對半杯水時，悲觀者會說：

真不幸，只有半杯水了。樂觀主義者會說：好，半杯水！

幸福的原因不是水的多少，而是對問題的態(tài)度。態(tài)度可以決定一個人的成長高度，做任何工作，做任何事情，都是一樣的。一個人的態(tài)度決定了這項工作能否做得更完美。

同時，它也決定了一個人能否走上更高的崗位。世上無難事，只怕有心人，古語早就教導(dǎo)我們了。你必須下決心做任何事。你不能怕吃苦或累。只要你認(rèn)真地做，事情總會結(jié)束的。

如果你努力工作，你可能不會成功，但如果你不努力，你就不會成功。世上沒有壞事，只有態(tài)度不好的人。做任何事情，都要有一個好的態(tài)度。

以一個良好的態(tài)度，我會對我的工作，對別人，對我自己表現(xiàn)出熱情，熱情和活力；有了好的工作態(tài)度，你就不怕失敗，即使遇到挫折也不氣餒，而是充滿直面人生的勇氣，這樣的人一定會、一定更容易在事業(yè)和生活中取得比別人更好的成績，比別人更容易走向成功。成功人士與失敗人士之間的區(qū)別就是：成功人士始終用最積極的思考、最樂觀的精神和最輝煌的經(jīng)驗支配和控制自己的人生。

相反，失敗者被過去的失敗和懷疑所引導(dǎo)和支配。一個人是不是幸福，就看他對待生活的態(tài)度，幸福的人總會向希望、向光明看齊，而不幸福的人總是抱怨自己比不上別人。一個好的態(tài)度應(yīng)該是努力付出，努力追求。至于結(jié)果，我們不應(yīng)該強迫它。畢竟，有許多因素制約著結(jié)果。

有這種心態(tài)的人容易獲得幸福。那么怎樣才能做好工作呢？我覺得關(guān)鍵是要有一個好的態(tài)度，有一個好的態(tài)度，會用真理去工作，用12頁

附送：讀《悲慘世界》有感

讀《悲慘世界》有感

自從讀了維克多雨果的《悲慘世界》,我受到了很大的沖擊。法國詩人雨果生于貝尚松省，他是19世紀(jì)前期歐洲浪漫主義文**動的領(lǐng)袖人物，法國史上卓越的資產(chǎn)階級明主作家，從這本書中我可以讀出他一生活動和創(chuàng)作的主導(dǎo)思想是人道主義,反對暴力，以愛制“惡”， 這本書是他耗時30余年所創(chuàng)造的長篇**。這本書敘述了這樣一個故事：

冉阿讓出生在一個窮苦的農(nóng)家。由于饑餓過度偷了一個面包，使他在監(jiān)牢里度過了黑暗的19年。他出獄后受到歧視，冉阿讓完全絕望。

但是奇跡發(fā)生了，善良的米里亞姆主教用他善良的心改變了冉阿讓。他決心重新做人。從此，他隱姓埋名，立志從善。

他改名為馬德蘭，靠技術(shù)改革，在另一個城市當(dāng)上了工廠主，成為了一名大慈善家，被市民擁選為市長。他幫助女工芳汀在女兒克塞特死后照顧她。而沙威探長，一個典型的“法律看門狗”。

不相信一個罪犯會洗心改過，窮追冉阿讓一輩子。然而，在即將槍決沙威的一剎那，冉阿讓使他死里逃生。**中芳汀和凱塞特母女的形象非常感人。

為了養(yǎng)活女兒，無辜的芳汀被騙懷孕了。她來到冉阿讓的工廠工作，被迫變臉。克塞特寄養(yǎng)在旅店老板德納第家中，小小年紀(jì)就受盡折磨。最終，身染重病的芳汀凄然死去，沒能見克塞特最后一面，這一刻著實讓人感到有點惋惜和對當(dāng)時社會的一種憎惡，芳汀短暫的一生飽受折磨，也反應(yīng)了當(dāng)時廣大勞動婦女的悲慘命運。

對于小克塞特我只有憐愛和同情。

沙威是殘忍和殘忍的化身。他像幽靈一樣跟隨了冉阿讓一生，破壞了冉阿讓，克塞特的等人的生活，給他們帶來了災(zāi)難，他最后因精神崩潰投河自盡，表現(xiàn)了法律渺小而虛偽的本質(zhì)。

雨果先生通過他的作品揭示了窮人的悲慘命運，揭示了資本主義的黑暗。以史詩般的規(guī)模，反映了廣闊的社會生活，揭露了下層人民的痛苦命運，提出了當(dāng)時社會的三個迫切需要解決的問題：“貧窮使男子潦倒，饑餓使婦女墮落，黑暗使兒童羸弱”，猛烈抨擊了資產(chǎn)階級法律的虛偽，有很強的現(xiàn)實主義精神。

雖然后來盡全力去幫助別人，想用多做一些好事來彌補自己從前所犯下的罪，但是人們知道他從前是個苦役犯后，都不接受他的好意，在人們眼里它還是個十惡不赦的壞人。但是冉阿讓并不介意，仍然懷著那種善良的心去幫助別人。經(jīng)過他的努力，他很快就成了馬德蘭市值得尊敬的市長。

但他寧愿餓死自己也不愿讓老百姓受苦。他是一個真正的好**，一個真正的忠誠的人！讓我們向他致敬！但最后，他慘死了，這充分反映了當(dāng)時社會的不公平。一個人會犯錯誤卻永遠(yuǎn)不會改變嗎？

令人尊敬的馬德蘭市長。但他寧愿餓死自己也不愿讓老百姓受苦。他是一個真正的好**，一個真正的忠誠的人！讓我們向他致敬！

但最后，他慘死了，這充分反映了當(dāng)時社會的不公平。一個人會犯錯誤卻永遠(yuǎn)不會改變嗎？在我們的社會里，我們也非常需要這種文學(xué)理想。用真誠的心對待所有的人，相信別人，這樣你才能得到別人的信任。

如果你心懷叵測，那你永遠(yuǎn)都得不到別人的信任，只會受到猜疑、冷落。你要勇于奉獻(xiàn)，樂于助人，熱情待人，這樣才會受到歡迎。因為，這也是人們所想看到的。

然而，在當(dāng)今社會，有許多悲慘的人和許多不平等。愛足以抵抗它們并摧毀它們。例如，在這個故事中，米里亞姆主教是不是平等和友愛的？

此外，主教教導(dǎo)并決心懺悔的冉阿讓也不例外。在這個故事中，珂賽特和馬呂斯是唯一最終獲得幸福的人。“只有愛，才能消滅世界上一切的不幸！

”“在不幸的另一面，有許多人為了愛而犧牲。”

《態(tài)度決定一切》讀后感 篇6

通讀全書，感想頗多，總結(jié)出來，就是談理想信念的。每個人都有一個理想。如何把它變成現(xiàn)實？估計每個人的答案都不同。

同樣的道理是，有了理想，就需要設(shè)定階段性目標(biāo)來實現(xiàn)理想，并圍繞每個階段的目標(biāo)一步步奮斗，最終實現(xiàn)理想。也許有的理想很快、很容易就可以實現(xiàn)，而有的理想人們終其一生也無法真正實現(xiàn)。那些把自己的理想定的很高的人，可能只是喜歡為實現(xiàn)理想而奮斗，只有他們知道其中的樂趣。

那么如何能夠盡快實現(xiàn)理想呢？在讀了《態(tài)度決定一切》一書之后，深刻感到面對事情的態(tài)度應(yīng)該是實現(xiàn)理想的關(guān)鍵。我們可以從一個方面理解這種態(tài)度：信念。

在實現(xiàn)理想的過程中，我們設(shè)定了許多階段性目標(biāo)，從簡單到復(fù)雜。為了實現(xiàn)這些目標(biāo)，我們首先必須相信我們有能力做到這一點。有些人相信上帝、運氣、朋友、父母和伴侶。這是相信外力，不可能有質(zhì)的變化。有人相信自己，對自己充滿信心，美國海報上宣傳語“我相信自己，創(chuàng)造我的是上帝，我不可能是無用之人”，還有古代詩人李白《將進(jìn)酒》中“天生我材必有用”都給了我們自信的理由。

美國著名學(xué)者威廉詹姆斯這樣論述信念：“只要懷著信念去做你不知能否成功的事業(yè)，無論從事的事業(yè)多么冒險，你都一定能夠獲得成功。”能保證成功的不只是知識、教養(yǎng)，也不是訓(xùn)練、經(jīng)驗、金錢，而是信念。

初生牛犢不怕虎，不怕命，相信自己的生命價值，才會有一個值得活的生命。

有時候我們受到挫折，會認(rèn)為自己很沒用，甚至可以動搖我們堅定的信念。但當(dāng)你攻克難關(guān)后所有人都會覺得原本無比巨大的困難其實不算什么，我們原來的那些抱怨其實很幼稚。毛主席說過：

“世上無難事只怕有心人。”他的信念造就了他偉大的自信的人生。有信仰的人不會抱怨自己過早的出生或不公正的待遇。

只要我們相信自己，努力工作，我們就會更接近成功。每個人來到這個世界都是10億分之一的機會，每個人的出生都是奇跡，你戰(zhàn)勝了9億9千多萬的對手，奇跡般的來到這個世界長大**，還有什么困難能阻擋我們成功呢？堅定我們的信念，永遠(yuǎn)不要做一個謙卑的人，被賦予生命。

有時我們認(rèn)為自己很懦弱，常常因為懦弱和優(yōu)柔寡斷而自卑，失去成功的機會。懦弱情緒導(dǎo)致不自信，失去了理想信念，被困難擊倒不可怕，可怕的是被擊倒后爬不起來，懦弱就是這爬不起來的動力。懦弱會給你各種各樣的理由，讓你承認(rèn)自己無能，不可能實現(xiàn)他們的目標(biāo)，也不可能實現(xiàn)他們的理想。

其實，沒必要害怕。機會對每個人都是平等的。我們只需要花點時間去找他們。為了克服我們的懦弱，我們離成功只有一小步之遙。

有理想的生活就是有目標(biāo)的生活，有信仰的生活就是有價值的生活。我們懷有攻堅克難的信念，遇事不退縮、不恐懼，時刻準(zhǔn)備好超越自我。信念可以讓我們充滿活力，能夠讓我們蔑視一切困境，能解決任何問題，遇事全力以赴，成為最終的偉大的勝利者。

所以，請將“信念”作為我們的座右銘。

《態(tài)度決定一切》讀后感 篇7

有什么樣的態(tài)度就會有什么樣的人生，成敗的關(guān)鍵不在于擁有什么樣的出身，擁有多高的智慧，而在于我們做事的態(tài)度——《態(tài)度決定一切》

讀了《態(tài)度決定一切》后感受頗深，受益非淺。書中共分六部分闡述了態(tài)度在人的一生中的重要性，即態(tài)度決定人生的高度、讓積極的態(tài)度成就你的輝煌、別讓消極的態(tài)度誤了你的一生、用積極的心態(tài)對待你的工作、有超越自我的心態(tài)，就能獲得成功、幸福與快樂決定于態(tài)度。這本書篇幅不長，口才不強，而是用簡單易懂的實事和大量的真實案例，深入剖析人性的弱點，幫助人們迅速改善不良心態(tài)。

所有這些論點都很有說服力，什么樣的態(tài)度會導(dǎo)致什么樣的生活。

人生只有幾個十字路口。如何在每個十字路口找到正確的人生方向，十字己的人生更有意義，成為一個成功的人和一個真正幸福的人，是本書給我的深刻啟示。閑談時，我們會說 “開心是一天，不開心也是一天”，科學(xué)數(shù)字統(tǒng)計我們現(xiàn)在的人均年齡是73歲，那么如何去度過我們生命中的26645天，決定權(quán)就在我們自己手上。

沒有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度。從我上班的第一天起，雷書記就告訴我，在公司工作的第一點就是要樹立正確的工作態(tài)度。一開始，我不明白。慢慢的，我才知道，辦公室的工作就是每天忙碌在一些繁瑣的小事情上，每天忙于文件、資料的打印、整理，有時候忙了一天也不知道自己干了什么，有時候還感覺很枯燥無味，總覺得沒勁。

每當(dāng)我覺得自己思想有點松懈時，我就想起雷書記說的要正確樹立工作態(tài)度。而現(xiàn)在我又讀了《態(tài)度決定一切》，讓我更加明確的認(rèn)識到，在工作上千萬不能有散漫的心理，無論工作有多繁瑣，都要有一個好的態(tài)度。古人有云：

“書中自有顏如玉、書中自有黃金屋”。沒錯，如果你對待自己的工作如同對待自己愛慕的戀人，我相信每個人都可以把自己的工作做到最好。

有人曾經(jīng)說過，如果你非常熱愛你的工作，你的生活就是天堂。如果你非常討厭你的工作，你的生活就是地獄。因為在每個人的生活當(dāng)中有大部分時間都是和工作聯(lián)系在一起。不是工作需要人，而是大部份人都需要工作。

我認(rèn)為這句話很合理。我們每天生活和工作。我們的工作態(tài)度決定了我們的工作質(zhì)量和生活質(zhì)量。特別是我們作為一名剛走出大學(xué)校園到工作崗位的年輕人，我覺得最重要的是擺正自己的位置、端正自己的態(tài)度，只有這樣才能真正的走進(jìn)自己的工作環(huán)境，才能腳踏實地的去完成自己的工作任務(wù)。

雖然我們大學(xué)畢業(yè)時有良好的文化背景，但缺乏實際工作經(jīng)驗。在工作中，應(yīng)該抱以虛心的態(tài)度向我們的同事、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、請教，要耐心傾聽，不能知道一點皮毛就沾沾自喜，更不能自以為是。特別是遇到一些力所能及的事情要搶著做，不能有懶惰的心理。

我認(rèn)為自己還很年輕，多做一些事情我不會有損失，只會是收獲。

進(jìn)入公司期間，我始終把工作放在第一位，始終保持高度的責(zé)任感和熱情，為公司每一位員工提供服務(wù)。我也要為公司的領(lǐng)導(dǎo)盡自己的職責(zé)。許多事情在工作中不是一成不變的。我們需要發(fā)揮自己的主動性，適應(yīng)公司的每一個需求，所以我們需要始終保持積極進(jìn)取的態(tài)度，只要我們能夠繼續(xù)勝任這項工作。

“態(tài)度決定一切”，有了好的態(tài)度，才能有好的結(jié)果，這樣我們才能獲得自己想要的結(jié)果。

每個人都有不同的工作軌跡。一些人成為公司的核心員工，實現(xiàn)自己的價值。有些人什么也沒做。有些人滿腹牢騷，總覺得自己與眾不同，但最終還是一無所獲，大家都知道，除了少數(shù)天才，大多數(shù)人的稟賦都差不多。那么，是什么在造就我們、改變我們？我想是“態(tài)度”！

正確看待工作，是端正工作態(tài)度的前提。一個人如果有“我不過是在為老板、單位領(lǐng)導(dǎo)打工”或者“我不得已才干這份工作”的想法，那他在工作時的外在表現(xiàn)絕不會是激情四射。態(tài)度是人們接觸的第一印象。這不僅僅是一個人的問題。有時候團隊精神也是一種良好的團隊?wèi)B(tài)度。

只有眾志成城，才能體現(xiàn)“團結(jié)力量大”，體現(xiàn)合作精神。每次活動結(jié)束后，我們將進(jìn)一步增強對生活和工作的積極態(tài)度，珍惜身邊的人、所從事的工作、現(xiàn)有的生活，為我們優(yōu)雅的工作環(huán)境和和諧團結(jié)的工作伙伴感到高興。而建立良好的人際關(guān)系方面，無論是在工作或是生活中，我始終認(rèn)為可以用“真誠相對，靈活處理”的理念來待人處事。

真誠有助于彼此溝通和理解，而靈活性則是以同樣的原則來應(yīng)對不斷變化的世界。“

那么，工作是什么？我的理解是：“工作是一個施展自己能力的舞臺。

我們的知識、我們的適應(yīng)能力、我們的決策能力、我們的適應(yīng)能力、我們的協(xié)調(diào)能力都會在這樣的舞臺上展現(xiàn)出來。工作是我們需要用生命去做的事。”這與工作僅僅是“為五斗米折腰”“為別人干活”的想法完全不同，揭示了工作的真正內(nèi)涵，為點燃工作激情打下基礎(chǔ)。

因此，在工作中，無論做什么，都要回歸零心態(tài)，清空自己，抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，把每一項任務(wù)當(dāng)作新的開始、新的經(jīng)歷、成功的大門。千萬不要視工作如雞肋，食之無味，棄之可惜，結(jié)果做得心不甘情不愿，于公于私都沒有裨益。

工作態(tài)度就是競爭力。在消防工作中，我們要有自己的競爭力。干部帶動班長，班長帶動下面的戰(zhàn)士，在競爭的環(huán)境中，業(yè)務(wù)技能才能更好的得到提高，才能做到有戰(zhàn)必勝，才是一支拉的出、打的贏的優(yōu)秀隊伍。

思想落后、不求進(jìn)步、不經(jīng)常提拔的人，往往不是因為能力不夠，而是態(tài)度不端正。二十一世紀(jì)的中國是在高速發(fā)展中的國家，消防部隊更是在高速發(fā)展中，我們每天都在競爭，每天都在進(jìn)步。懶惰工作只會削弱競爭力，最終被淘汰。

工作態(tài)度是個沒完沒了的話題，因為我們在工作中會遇到各種各樣的問題，這會影響我們的工作熱情。但不管怎樣，如果希望獲得成功事業(yè)，成就美好人生，良好的工作態(tài)度是不可或缺的。在以后的消防工作中我們要保持對人民負(fù)責(zé)，對國家負(fù)責(zé)良好態(tài)度。

不要試圖改變別人。只有你能改變自己。只有改變自己的人民，才能在言行上影響他人。做到“忠誠可靠、服務(wù)人民、竭誠奉獻(xiàn)”。始終牢記黨的宗旨，部隊的條令條例。

這本書中沒有泛泛地說大道理，每每要闡明作者的某個觀點時，都是引用發(fā)生的一個實例，例子雖然簡單但是寓意深刻，發(fā)人深省。我認(rèn)為這本書的目的是讓生活沒有方向的人重新找到自己的人生目標(biāo)，讓面對逆境的朋友重新找到克服困難的勇氣和信心。作者通過很多實實在在且接近普通人生活的成功故事來告訴我們，成功并不是只有天才才能遇到的，成功也屬于平凡的人。

由于平凡中顯現(xiàn)的不平凡的特質(zhì)，所以才能注定了他們的成功。這本書是告訴我們這些特點是什么，如何得到它們，并讓我們知道，他們不是那么難做。我意識到態(tài)度的重要性。無論是學(xué)習(xí)還是工作，積極的態(tài)度是成功的保證。

在學(xué)習(xí)中，如果不具備良好的心態(tài)，遇難則退，因為一點小挫折而氣餒，是不可能取得優(yōu)異的成績的；工作也不禁相同，也許你學(xué)位很高，資質(zhì)拔群，但是，沒有努力向前的進(jìn)取心的話，最后依舊只能一事無成。

“態(tài)度決定一切”這句話在中國的家喻戶曉始于米盧前國家足球隊教練米盧有句座右銘“attitude is everything”，幾乎每次訓(xùn)練課上他都會戴著寫有這句話的帽子出現(xiàn)在隊員和記者面前，并且一直在用自己的實際行動來潛移默化地向**和外界灌輸著這一思想。這句話翻譯成中文，就是“態(tài)度決定一切”。這句話的意思應(yīng)該不算復(fù)雜，分析起來有兩層意思：

一是有好的態(tài)度才能有好的結(jié)果，再就是沒有好的態(tài)度就不會有好的結(jié)果。如今米盧帶著他的“快樂足球”走了，但他的這句話卻已深入人心.作為一種足球理念，這句話一直備受爭議，因快樂的方式踢足球是一種態(tài)度，但卻不是足球比賽的目的，比賽的目的是贏。

若人生也是一場比賽，那過程一定比結(jié)果更為重要，因為結(jié)局是可知，并且大同小異，而過程卻千差萬別。快樂是內(nèi)心的昂揚向上，而這樣的心態(tài)是陽光，決定了我們生命之樹的成長方向。米盧提出的“快樂足球”解決了中國國家足球隊的態(tài)度問題,結(jié)果順利的打入世界杯決賽圈。

“別人放棄，自己還是堅持；他人后退，自己還是向前；眼前沒有光明、希望，自己還是努力奮斗。”這些精神，是一切科學(xué)家、發(fā)明家及其他有大成就的人物成功的原因。這些精神和特質(zhì)是后天培養(yǎng)的，該書的作者就是通過這樣一本書，告訴了我們，在為人處事的時候，經(jīng)常注意這些特質(zhì)的培養(yǎng)，總有一天，我們這樣平凡的人，也能夠做出偉大的成就。

實現(xiàn)自己的理想目標(biāo)，實現(xiàn)人生的價值，實現(xiàn)人生的意義。

態(tài)度決定一切，更重要的體現(xiàn)在如何面對困難和挫折。每個人每個企業(yè)多會有面對逆境和困難的時候，人際交往、患病喪親、希望夢想破滅等等，有的是因為客觀，有的純屬人為，其帶來的結(jié)果都是一樣的。如何面對，怎么擺脫，關(guān)鍵在于心態(tài)。

態(tài)度是人對某種現(xiàn)象或事情相對穩(wěn)定的心理傾向。我們要實事求是，要發(fā)現(xiàn)自身的不足，改**度，適應(yīng)環(huán)境的改變。因此，記住這句話，“態(tài)度決定一切”，有了好的態(tài)度，才能有好的結(jié)果，這樣我們才能以全新的精神面貌投入到新的工作當(dāng)中去。

什么是工作？工作是為什么？書中給出了答案：

工作是一個包含了諸多智慧、熱情、信仰、想象和創(chuàng)造力的詞匯，卓有成效和積極主動的人總是在工作中付出雙倍甚至更多的智慧、熱情、信仰、想象和創(chuàng)造力，而失敗者和消極者只是逃避、指責(zé)和抱怨。工作就是付出努力以達(dá)到目的。工作需要熱情和行動，工作需要努力和勤奮，工作需要一種積極主動、自動自發(fā)的精神，工作中的樂趣需要我們用心去體會。

活動部門的工作無小事，如果有一項工作沒有做到位，就有可能滿盤皆輸。怎樣才能處理好工作中的突發(fā)事件和困難？這就需要我們要有積極主動、自動自發(fā)的精神，在活動準(zhǔn)備期做好提前量。

工作還是一種責(zé)任，作為中心大家庭的一員，我們沒有任何借口不承擔(dān)自己的責(zé)任。借口是拖延的溫床，借口的實質(zhì)是推卸責(zé)任，不管再什么條件下，對待工作都要無條件執(zhí)行。工作中無小事，小事累計就會成為大事。

“一屋不掃何以掃天下”，我們必須認(rèn)真對待工作中的每一件事，無論工作多么艱苦，都要時刻銘記“這是你的工作”。認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度是處理一切事務(wù)的基礎(chǔ)，當(dāng)我們服從，接受一個任務(wù)時；如果我們沒有責(zé)任心，不認(rèn)真做事，則不可能將事情做好；如果老是不能做好事情，就不能為公司創(chuàng)造價值，那么我們在公司的存在就有問題。隨時有可能失業(yè)。

因此，我們要以積極的態(tài)度，勇于承擔(dān)責(zé)任做起。

不正確面對問題的態(tài)度只能將問題復(fù)雜化，耽擱解決問題的最佳時機，助長相互推諉、逃避責(zé)任的不良風(fēng)氣。各部門職員，當(dāng)企業(yè)沒有提供做事情所需要的條件時，十有**是因為企業(yè)不具備這些條件，而希望請你來另辟蹊徑，找到解決問題的辦法和途徑。常常是，職員們所面臨的問題和困難，也正是企業(yè)所面臨的困難。

職員們不去解決，企業(yè)也要另請人去解決。從這個意義上講，每一個職員都有責(zé)任和義務(wù)去克服自己眼前的困難，不要找理由推辭。

讀了本書，受益匪淺，其中每章都能使人鼓舞，使人振奮，使人激發(fā)內(nèi)心的每個夢想，腦中浮現(xiàn)出實現(xiàn)目標(biāo)后的成功景象，一個個的目標(biāo)就像久汗的幼苗遇到甘露一樣，心靈受到很大的反省、很大的振奮，這本書不能不說是一碗上乘的精神雞湯。成功取決于目標(biāo)設(shè)定，目標(biāo)實現(xiàn)取決于堅定的信念。讓我們將感悟運用于工作中，將工作做的更好、更完美，這才是正在的受益。

《態(tài)度決定一切》讀后感 篇8

每個人都有不一樣的工作軌跡，有的人成為公司里的核心員工，實現(xiàn)了自我的價值;有的人一向碌碌無為;有些人牢騷滿腹，總認(rèn)為與眾不一樣，而到頭來仍一無所獲……眾所周知，除了少數(shù)天才，大多數(shù)人的稟賦相差無幾。那么，是什么在造就我們、改變我們?我想是“態(tài)度”!

正確看待工作，是端正工作態(tài)度的前提。一個人如果有“我但是是在為老板、單位領(lǐng)導(dǎo)打工”或者“我不得已才干這份工作”的想法，那他在工作時的外在表現(xiàn)絕不會是激情四射。態(tài)度是人與人接觸的第一印象，這不單單是一個人的事，有時團隊的協(xié)作精神也是一個很好的團隊?wèi)B(tài)度。只有眾志成城，才能體現(xiàn)“團結(jié)力量大”，體現(xiàn)合作精神。透過每次活動后，進(jìn)一步增強用心的人生和工作態(tài)度，我們才會更珍惜身邊的人，珍惜從事的工作，珍惜現(xiàn)有的生活，為我們擁有優(yōu)雅的工作環(huán)境，擁有和睦團結(jié)的工作伙伴感到欣慰。而建立良好的人際關(guān)系方面，無論是在工作或是生活中，我始終認(rèn)為能夠用“真誠相對，靈活處理”的理念來待人處事。真誠待人有助于彼此溝通了解，靈活處事則是以不變的原則應(yīng)對變化無常的世事。“

那么，工作是什么?我的理解是:“工作是一個施展自我潛力的舞臺。我們寒窗苦讀來的知識，我們的應(yīng)變力，我們的決斷力，我們的適應(yīng)力以及我們的協(xié)調(diào)潛力都將在這樣的一個舞臺上得到展示。工作是我們需要用生命去做的事。”這與工作僅僅是“為五斗米折腰”“為別人干活”的想法完全不一樣，揭示了工作的真正內(nèi)涵，為點燃工作激情打下基礎(chǔ)。

讀后感主動贏得一切1000字精選

讀書筆記吧相關(guān)欄目推薦：“讀后感主動贏得一切”。

讀后感主動贏得一切 篇1

主動贏得一切讀后感中寫到“積極主動是一種健康向上的人生態(tài)度，代表著自身的一種創(chuàng)造力。它能使人主動地思考、積極地行動、勇于進(jìn)取。擁有這種心態(tài)的人始終堅信：不論在任何情況下，自己總會有選擇的權(quán)利與機會。”我認(rèn)為積極主動就是成功者必備的心態(tài)。持這種人生態(tài)度的人，將命運牢牢地掌握操縱在自己的手中，決不肯做環(huán)境和他人的附庸。這種心態(tài)可使人們在接觸事物的過程之中不斷擴大自己的認(rèn)知視野，在實踐中增長才干，并在積極主動的進(jìn)取中能夠接觸到更多的信息與資源。卡耐基也曾經(jīng)說過“有兩種人決不會成大器，一種人是除非別人讓他做，否則他是絕不主動做事的人；另一種即使是別人要他做，也做不好事情的人。”不積極主動，消極等待的人，正是卡耐基所說的人。凡成功的人士做任何事情總是主動的，相反，做什么事情都是被動的人，終其一生是非常難有一番成就的。

現(xiàn)在市場的競爭，也就是人才的競爭，大浪淘沙，自己不努力只有被摒棄，任何單位或公司都希望用積極主動的員工，因為我們的事業(yè)、我們的人生不是上天安排的，是我們主動去爭取的。如果你主動行動起來，不但鍛煉了自己，同時也為自己爭取這樣的職位積蓄了力量。

只要我們主動起來就能走向成功，任何投機取巧和不勞而獲都將窒息人生的發(fā)展和進(jìn)步。主動即是一種態(tài)度，也是一種可貴的風(fēng)范，它反映在人的思維、行動以及整體的氣質(zhì)面貌上。它體現(xiàn)了旺盛的生命激情，有效地激勵自己，更大限度地促進(jìn)自我的潛能開發(fā)，最終走向我們?nèi)松哪繕?biāo)和成功。

讀后感主動贏得一切 篇2

積極主動是一種健康向上的人生態(tài)度，代表著自身的一種創(chuàng)造力。它能使人主動地思考、積極地行動、勇于進(jìn)取。擁有這種心態(tài)的人始終堅信：不論在任何情況下，自己總會有選擇的權(quán)利與機會。“我認(rèn)為積極主動就是成功者必備的心態(tài)。持這種人生態(tài)度的人，將命運牢牢地掌握操縱在自己的手中，決不肯做環(huán)境和他人的附庸。這種心態(tài)可使人們在接觸事物的過程之中不斷擴大自己的認(rèn)知視野，在實踐中增長才干，并在積極主動的進(jìn)取中能夠接觸到更多的信息與資源。卡耐基也曾經(jīng)說過”有兩種人決不會成大器，一種人是除非別人讓他做，否則他是絕不主動做事的人；另一種即使是別人要他做，也做不好事情的人。“不積極主動，消極等待的人，正是卡耐基所說的人。凡成功的人士做任何事情總是主動的，相反，做什么事情都是被動的人，終其一生是非常難有一番成就的。縱觀古今中外人類發(fā)展的歷史，沒有哪一個人的成功不是主動爭取得來的；沒有哪一個人的屈辱不是在被動的忍讓中，在安于現(xiàn)狀的無所作為下來臨的。成功不是等來的，也不會從天而降，是我們主動爭取來的，它總是藏在一個個挫折和失敗的后面，守候一個不屈不撓的靈魂。

在當(dāng)今物欲橫流的商業(yè)社會，競爭的法則就是優(yōu)勝劣汰。中國經(jīng)過了幾十年的改革開放，計劃經(jīng)濟留下的影子漸行漸遠(yuǎn)，我們不得不思考生命的價值。如何在短暫的一生證明自我存在的意義？如何證明自己被社會所承認(rèn)，被親人朋友所認(rèn)可，被同事領(lǐng)導(dǎo)所愛戴……

人生具有深刻的內(nèi)涵，它的意義在于對目標(biāo)和理想的孜孜追求，它的升華和幸福在于對生命過程的注重，在于對生命過程中遇到的困惑，繼而解決，繼而前進(jìn)，繼而不斷進(jìn)步，不斷充滿探索的精神，直到目標(biāo)的實現(xiàn)。 主動使生命有了真正的價值和意義，任何投機取巧和不勞而獲都將窒息人生的發(fā)展和進(jìn)步。主動是一種態(tài)度，更是一種可貴的風(fēng)范，它反映在人的思維、行動以及整體的氣質(zhì)面貌上。它體現(xiàn)了旺盛的生命激情，有效地激勵自己，更大限度地促進(jìn)自我的潛能開發(fā)。

天助自助者，說的就是主動！心動不如行動。希望什么，就主動去爭取，去促成它的發(fā)生。我們無法指望別人來實現(xiàn)我們的愿望，也不能指望一切都已經(jīng)成熟，然后輕松去摘取果實。永遠(yuǎn)不會有這樣的事情發(fā)生，要徹底打消這樣的念頭，然后立即行動起來。

本書先從被動的危害，后從主動的角度，對人生的方方面面展開闡述，讓人真正懂得生活其實就是活出自己的精彩，發(fā)揮自己的才干，主動追求自己的事業(yè)，自然而然地獲得自己的成功，而完全不必對別人唯唯諾諾，甚至低三下四。我們的人生短暫，不要被動地適應(yīng)，要最大限度地主動拿來，主動獲取。

本書挑選幾十則關(guān)于主動的名人經(jīng)典小故事，從現(xiàn)實出發(fā)，在目標(biāo)、機遇、心態(tài)等幾個方面總結(jié)了人們在逆境條件下所應(yīng)運用的技巧方法。本書案例真實生動，感人肺腑，可讀性和啟發(fā)性強。智慧含金量高，可操作性大。擁有此書，一定能使你不斷完善自己，開啟你快樂、幸福、成功的人生，能為你到達(dá)成功的彼岸推波助瀾。

讀后感主動贏得一切 篇3

我們長期處在一個環(huán)境里，如此反復(fù)，在一個固定的`程序，機械地去做事，被動地完成手中的工作。這樣日復(fù)一日的工作很容易令人的疲勞，甚至感到索然無味，從而對工作失去熱情，敷衍應(yīng)付，這樣一種工作狀態(tài)是不可取的。讀完《主動超越一切》這本書，讓我深深的意識到任何一份工作，都要踏踏實實，從最底層做起，用心去做，把工作當(dāng)成一種興趣，產(chǎn)生感情、激發(fā)熱情，積極主動地去完成工作目標(biāo)。書中講到，熱情才能做得更好。事實上，熱情對于每個人都是一樣的，它是一種意識形態(tài)，當(dāng)你整個身心投入在這樣的狀態(tài)下，而又積極地去做，你的工作起來就不會單調(diào)，既而產(chǎn)生熱情。如何培養(yǎng)自己工作的熱情呢？我認(rèn)為：

首先是態(tài)度問題。我們思考問題，不能拿自己的思維方式去左右企業(yè)的發(fā)展，若不適應(yīng)你的所愿，思想就產(chǎn)生低落的情緒，總認(rèn)為，我為企業(yè)付出多少，就應(yīng)有多少的回報，若不達(dá)所愿，工作就感到枯燥乏味，由此對工作失去了熱情。所以，工作的好壞，主要看自己如何去做，怎樣爭取積極主動，擺正心態(tài)，端正工作態(tài)度。

其次是能力問題。能力決定工作價值、事業(yè)成敗。但能力要因人而異，有人適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)換，接受新生事物快，工作起來得心應(yīng)手，能出成果；同樣一份工作，有人理解能力差，對企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)深入了解不夠，做事緩慢，成功率低下。一人一事，某事某論，好壞標(biāo)準(zhǔn)，成功與否，只要自己盡力了，你就是最棒的。有時我們的努力，領(lǐng)導(dǎo)并沒有發(fā)現(xiàn)，但是不要沮喪，總有一天你會被發(fā)現(xiàn)，而且得到領(lǐng)導(dǎo)的重用和獎賞。

再次就是工作要有規(guī)劃，有條有理，給自己制定新的目標(biāo)。書中《堅定于目標(biāo)》一節(jié)說，目標(biāo)能夠激發(fā)人們的意志和激情，沒有明確的目標(biāo)，沒有為實現(xiàn)目標(biāo)而努力，隨波逐流，就不能進(jìn)步，看不到自己的前途，最終將一事無成。制定目標(biāo)要長短結(jié)合，朝著這個目標(biāo)努力，這樣工作起來就有動力和沖勁。有了方向、有了動力，自然就能保持高漲的工作熱情。

作為淮南西站的一分子，我們每個人都應(yīng)該經(jīng)常問自己，我能為車站做些什么？我的工作熱情如何調(diào)動起來？這是我們的心態(tài)問題。當(dāng)你有了這種心態(tài)、這種態(tài)度，你工作上的煩惱就容易解決，熱情隨之高漲。

《主動超越一切》激人奮發(fā)，在今后的日常生活、工作中，我將保持飽滿的工作熱情，積極的工作態(tài)度，從點滴做起，認(rèn)真做好每一件事，一步一個腳印，踏踏實實，對工作保持忠誠，將熱情和勤奮融入每天工作中，不斷提升自己的各方能力，全面造就自己，真正實現(xiàn)超越自我。

讀后感主動贏得一切 篇4

中寫到“積極主動是一種健康向上的人生態(tài)度，代表著自身的一種創(chuàng)造力。它能使人主動地思考、積極地行動、勇于進(jìn)取。擁有這種心態(tài)的人始終堅信：不論在任何情況下，自己總會有選擇的權(quán)利與機會。”我認(rèn)為積極主動就是成功者必備的心態(tài)。持這種人生態(tài)度的人，將命運牢牢地掌握操縱在自己的手中，決不肯做環(huán)境和他人的附庸。這種心態(tài)可使人們在接觸事物的過程之中不斷擴大自己的認(rèn)知視野，在實踐中增長才干，并在積極主動的進(jìn)取中能夠接觸到更多的信息與資源。卡耐基也曾經(jīng)說過“有兩種人決不會成大器，一種人是除非別人讓他做，否則他是絕不主動做事的人；另一種即使是別人要他做，也做不好事情的人。”不積極主動，消極等待的人，正是卡耐基所說的人。凡成功的人士做任何事情總是主動的，相反，做什么事情都是被動的人，終其一生是非常難有一番成就的。

現(xiàn)在市場的競爭，也就是人才的競爭，大浪淘沙，自己不努力只有被摒棄，任何單位或公司都希望用積極主動的員工，因為我們的事業(yè)、我們的人生不是上天安排的，是我們主動去爭取的。如果你主動行動起來，不但鍛煉了自己，同時也為自己爭取這樣的職位積蓄了力量。

只要我們主動起來就能走向成功，任何投機取巧和不勞而獲都將窒息人生的發(fā)展和進(jìn)步。主動即是一種態(tài)度，也是一種可貴的風(fēng)范，它反映在人的思維、行動以及整體的氣質(zhì)面貌上。它體現(xiàn)了旺盛的生命激情，有效地激勵自己，更大限度地促進(jìn)自我的潛能開發(fā)，最終走向我們?nèi)松哪繕?biāo)和成功。

一、學(xué)會思考、善變，是我們工作和生活高質(zhì)量的重要保證。

作者在前言的敘述中，就用一個很好的事例：“每個人要想獲得成功就必須尋找一個合適的機會，可是有很多人因為各種各樣的原因最終失敗了，究其原因，就是因為他們被動了，一味地等待機會來，一味地期盼著上天的眷顧。其實，只要他們主動一些，再主動一些，一切都會變得與眾不同。”這一點，讓我對工作的重要性有了重新認(rèn)識。學(xué)會在工作中思考、善變，不僅是一種重要的人生態(tài)度，也是一種積極的工作態(tài)度。主動超越一，是講我們在工作、學(xué)習(xí)、生活中，要注重個人的言行，把握好機會，正確地審視自己，才能在社會、工作、生活中立足于不敗之地。有時，我們在工作中，只想到個人的得與失，工作積極性調(diào)動不起來，就像一潭死水，使工作沒有了情趣，枯燥乏味。你在單位就是一個小的集體，對工作沒有積極性和熱情，與同事不能和諧相處，遇事斤斤計較，心存嫉妒，這樣不利于自己工作，同時也給自己工作制造成障礙。工作和生活都有一個共同點，那就是責(zé)任，忽視了責(zé)任，你將在這個舞臺上得不到生存與發(fā)展。所以，每個人均應(yīng)樹立起與生活、工作最高奮斗目標(biāo)，適應(yīng)環(huán)境，勇敢地面對失敗與挫折。怎樣才能工作、生活、學(xué)習(xí)中超越自己？《主動超越一切》為我提供了答案：第一是對待工作要有熱情，只要有了熱情，就可以把枯燥乏味的工作變得生動有趣，自己的人生也會變得絢麗多彩；第二就是工作要有責(zé)任心，高度的責(zé)任感。心存責(zé)任是完成工作的前提和保證，只有把責(zé)任當(dāng)作一種使命來看待，才能出色地完成任務(wù)，甚至更好。第三是在任何時候都要保持對社會忠誠、對企業(yè)忠誠，樹立與企業(yè)共贏的觀念；第四是要主動搞好人際關(guān)系，就是要工作和生活中，盡可能地把自己融入到其中，發(fā)揮自己的長處，無論做什么事，都要以誠相待；第五是要身體力行，言而有信，這樣才能更快地實現(xiàn)目標(biāo)；第六是把敬業(yè)當(dāng)作一種使命，做到干一行，愛一行，專一行，這樣才能得到別人的尊敬和贊賞；第七是把自信是成功的一種態(tài)度，只有自信心具備了，工作才能發(fā)揮潛能，在平凡的工作崗位上作出不平凡的事情來；第八是面對挫折敢于擔(dān)當(dāng)和承受，在哪里跌倒就在哪里爬起，心里涌出勇敢的精神。

二、保持工作熱情，積極工作。

我們長期處在一個環(huán)境里，如此反復(fù)，在一個固定的程序，機械地去做事，被動地完成手中的工作。這樣日復(fù)一日的工作很容易令人的疲勞，甚至感到索然無味，從而對工作失去熱情，敷衍應(yīng)付，這樣一種工作狀態(tài)是不可取的。讀完《主動超越一切》這本書，讓我深深的意識到任何一份工作，都要踏踏實實，從最底層做起，用心去做，把工作當(dāng)成一種興趣，產(chǎn)生感情、激發(fā)熱情，積極主動地去完成工作目標(biāo)。書中講到，熱情才能做得更好。事實上，熱情對于每個人都是一樣的，它是一種意識形態(tài)，當(dāng)你整個身心投入在這樣的狀態(tài)下，而又積極地去做，你的工作起來就不會單調(diào)，既而產(chǎn)生熱情。如何培養(yǎng)自己工作的熱情呢？我認(rèn)為：

首先是態(tài)度問題。我們思考問題，不能拿自己的思維方式去左右企業(yè)的發(fā)展，若不適應(yīng)你的所愿，思想就產(chǎn)生低落的情緒，總認(rèn)為，我為企業(yè)付出多少，就應(yīng)有多少的回報，若不達(dá)所愿，工作就感到枯燥乏味，由此對工作失去了熱情。所以，工作的好壞，主要看自己如何去做，怎樣爭取積極主動，擺正心態(tài)，端正工作態(tài)度。

其次是能力問題。能力決定工作價值、事業(yè)成敗。但能力要因人而異，有人適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)換，接受新生事物快，工作起來得心應(yīng)手，能出成果；同樣一份工作，有人理解能力差，對企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)深入了解不夠，做事緩慢，成功率低下。一人一事，某事某論，好壞標(biāo)準(zhǔn)，成功與否，只要自己盡力了，你就是最棒的。有時我們的努力，領(lǐng)導(dǎo)并沒有發(fā)現(xiàn)，但是不要沮喪，總有一天你會被發(fā)現(xiàn)，而且得到領(lǐng)導(dǎo)的重用和獎賞。

再次就是工作要有規(guī)劃，有條有理，給自己制定新的目標(biāo)。書中《堅定于目標(biāo)》一節(jié)說，目標(biāo)能夠激發(fā)人們的意志和激情，沒有明確的目標(biāo)，沒有為實現(xiàn)目標(biāo)而努力，隨波逐流，就不能進(jìn)步，看不到自己的前途，最終將一事無成。制定目標(biāo)要長短結(jié)合，朝著這個目標(biāo)努力，這樣工作起來就有動力和沖勁。有了方向、有了動力，自然就能保持高漲的工作熱情。

作為淮南西站的一分子，我們每個人都應(yīng)該經(jīng)常問自己，我能為車站做些什么？我的工作熱情如何調(diào)動起來？這是我們的心態(tài)問題。當(dāng)你有了這種心態(tài)、這種態(tài)度，你工作上的煩惱就容易解決，熱情隨之高漲。

《主動超越一切》激人奮發(fā)，在今后的日常生活、工作中，我將保持飽滿的工作熱情，積極的工作態(tài)度，從點滴做起，認(rèn)真做好每一件事，一步一個腳印，踏踏實實，對工作保持忠誠，將熱情和勤奮融入每天工作中，不斷提升自己的各方能力，全面造就自己，真正實現(xiàn)超越自我。

責(zé)任決定一切讀后感10篇

高爾基曾說過“書籍是人類進(jìn)步的階梯”，想要學(xué)到新的知識，這些經(jīng)典作品就不可或缺。好的作品會引起閱讀者的共鳴，在看作品之后一定會觸動內(nèi)心，此時就可以通過寫一篇讀后感把自己閱讀其中所思所想寫出來。應(yīng)該怎么寫好一篇作品的讀后感呢？一起來看看小編為大家整理的“責(zé)任決定一切讀后感10篇”，希望對您有所幫助，歡迎轉(zhuǎn)發(fā)閱讀。

責(zé)任決定一切讀后感 篇1

我利用工作之余看了《責(zé)任決定一切》這本書，使我感受頗深，從書中我感受到了什么是責(zé)任!責(zé)任是一種使命，是一種信仰，一個人有了責(zé)任心，才能有激情、有忠誠、有奉獻(xiàn)，才有成就一切的可能。

在任何工作中都需要有責(zé)任，而我從事的押運工作也即便如此，押運不僅需要忠誠，更需要的是責(zé)任，同時押運工作也是向社會展現(xiàn)的服務(wù)窗口，押運服務(wù)質(zhì)量的好壞，不僅影響到押運的社會形象，也直接影響到押運事業(yè)的對外聲譽，所以我們要有責(zé)任感，有了責(zé)任感才能把押運工作做得更好更細(xì)。

每當(dāng)有新隊員的加入都會給我們大隊增添新的活力，而我就是一個剛從事押運工作還未到兩年的新隊員，在這未滿兩年的押運工作中，我在押運員崗位上工作學(xué)到了很多，更離不開老隊員的幫帶，同時也逐漸的學(xué)習(xí)體會到了押運員的重要性，押運員每次外出工作都要全身武裝，頭頂鋼盔，身穿防彈背心，手握鋼槍;這既是保護(hù)自己的人身安全也是一種震懾，因為工作的特殊性，每天早上當(dāng)你可能還在睡夢中，我們已經(jīng)從家里出發(fā)，準(zhǔn)備開始一天的押運工作，無論狂風(fēng)暴雨酷暑隆冬也都一如既往、堅持不懈，我們押運員的工作不僅僅是保護(hù)標(biāo)的安全，同時也要保護(hù)人、車、槍的安全，除此之外還要配合好駕駛員注意路面情況，也許有人會說:這是駕駛員的工作，押運員坐在車上就好了!其實不然，押運車是屬于特殊車輛，在車子轉(zhuǎn)彎時會產(chǎn)生一定的盲區(qū)，在座全體車組人員要不斷幫助駕駛員觀察周圍的道路安全情況，就小小的一個舉動能有效提高行車安全，通過此類舉動增強了我們每位隊員的責(zé)任感。

責(zé)任感是完成押運工作的基礎(chǔ)，應(yīng)當(dāng)懷著對押運工作負(fù)責(zé)任的態(tài)度去做好工作，押運工作就是不斷的保持高度警惕做到萬無一失，我們押運的不僅是金錢、貴重物品更是一份責(zé)任與忠誠。

責(zé)任決定一切讀后感 篇2

戴維斯曾說：“放棄了自己對社會的責(zé)任，就意味著放棄了自身在這個社會中這個社會中更好的生存機會。”詮釋了責(zé)任與機會合二為

1、 責(zé)任的背后是機遇，機遇的背后是責(zé)任。責(zé)任感是做人的基礎(chǔ)。人的發(fā)展，人與人之間的交往，人對社會的貢獻(xiàn)，都來自于對自己責(zé)任的明確和自覺的履行。人的道德自律和遵紀(jì)守法也靠責(zé)任感。

責(zé)任感也是個人成功的基礎(chǔ)。進(jìn)取精神、科學(xué)態(tài)度、創(chuàng)新能力是優(yōu)秀人才的高尚品質(zhì)，但沒有責(zé)任感，這些都會成為無源之水、無本之木。聰明才智只有建立在強烈的責(zé)任感之上，才能迸發(fā)出耀眼的光芒，否則都是徒有其表。肩負(fù)使命而產(chǎn)生持續(xù)的原動力，因充滿責(zé)任感而兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實，這才是持續(xù)成功的核心因素。

心存感激地工作才會負(fù)責(zé)任地工作。如果一面工作一面在痛恨老板、痛恨企業(yè)、痛恨工作，這是對工作負(fù)責(zé)任嗎？“羔羊跪乳，烏鴉反哺。

”說的是動物尚且知道感恩，況且我們?nèi)祟惸兀俊帮嬎煌诰恕！薄耙恢嘁伙垼?dāng)思來之不易；半絲半縷，恒念物力維艱。

”說的就是人應(yīng)該懂得感恩。感謝父母的養(yǎng)育之恩不必多說，感謝上司也在應(yīng)當(dāng)之列。讀書之前是父母在教育我們，讀書以后是老師在教育我們，工作之后是領(lǐng)導(dǎo)、上司在引導(dǎo)我們。

所以說對待上司、領(lǐng)導(dǎo)就應(yīng)該像對待父母、老師一樣去尊重他們。作為公司的一員，感激公司是合理的。

作為員工，我們必須改變浮躁和膚淺的缺點，提倡注重細(xì)節(jié)，小事一樁，每天把事情做好。古人說；“不積跬步無以至千里；不積小流無以成江海。”告訴我們一個道理：

凡事從小到大，小事不想做，大事成幻想。“泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深。”大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。

在工作中往往是想做大事的人多，但愿意把小事做細(xì)的人卻很少；我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；不缺少各類管理制度，缺少的是不折不扣地執(zhí)行規(guī)章條款。注重細(xì)節(jié)是責(zé)任的表現(xiàn)；不負(fù)責(zé)任不重視小部分工作。因此，要以認(rèn)真的態(tài)度做好每一件小事，以高度的責(zé)任心對待每一個細(xì)節(jié)。

閆海龍2018年6月22日

責(zé)任決定一切讀后感 篇3

《責(zé)任決定一切》是一本讓人受益匪淺的好書。我?guī)е詈竦呐d趣將這本書從頭至尾詳細(xì)讀完，掩卷深思，這本書給自己的啟迪很多很深：比如，我們對制度與紀(jì)律要有正確認(rèn)識，對個人所擔(dān)負(fù)的責(zé)任要有明確意識，對企業(yè)對生活要有感恩的心態(tài);我們應(yīng)該重視責(zé)任的獲得，我們不僅要有好的態(tài)度，不僅要有勞苦，我們更要講究工作方法，更要有成果;在工作中要用心，自動自發(fā)地工作等等。

收獲很多，無法一一盡述。責(zé)任心和工作態(tài)度是兩個非常重要的方面。下面重點講一下，通過閱讀本書，我對責(zé)任意識和工作態(tài)度有了哪些新的認(rèn)識。

群狼突然沖到馴鹿群中，使馴鹿成群結(jié)隊地奔跑，以確保安全。這時，狼群中的一匹狼猛沖到鹿群中，抓破一頭“指定”的馴鹿的腿。隨后這頭鹿又被放開歸隊了。

這一幕一遍一遍、一天一天地重演著，狼群耐心地等待著時機，受傷的馴鹿?jié)u漸失掉大量血液、力氣和反抗的意志。狼群定期更換角色，由不同的狼來扮演“劍手”，使這頭可憐的馴鹿舊傷未愈又添新創(chuàng)。狼最終會獲勝越來越明顯。

一、關(guān)于責(zé)任的重新認(rèn)識

書中唐源列舉了逃避責(zé)任的八種情景：“這不是我的事”、“這不是我的錯”“、這不能怪我”、“又不是我的錯”、“你要負(fù)責(zé)任”、“我沒有能力負(fù)責(zé)任”、“我負(fù)責(zé)任沒用”、“我已經(jīng)負(fù)了責(zé)任”。給人以醍醐灌頂之感，反思自己，也時常有這其中的不足。

唐淵關(guān)于負(fù)責(zé)任的誤區(qū)的分析，讓我有了關(guān)于“不能還是不為”的思考。我想起了孟子·梁惠王上》的一段話，孟子曰：“挾太山以超北海，語人曰：

‘我不能。’ 是誠不能也。為長者折枝(通假字，通肢)，語人曰：

‘我不能。’是不為也，非不能也。”翻譯成現(xiàn)代文就是：

孟子說：“用手臂挾著泰山跳過北海，對別人說： ‘我辦不到。

’這是真的不能做到。給年長的人彎腰行禮，對別人說：：‘我辦不到。

’這就是不去做，而不是不能做。”

十年后，第一個人還在砌墻；第二個人坐在辦公室里畫畫——他成了工程師；第三個人是前兩個人的老板。

當(dāng)我們來到這個世界上，每個人都有責(zé)任。有些責(zé)任是與生俱來的。例如，作為一個兒子，你有責(zé)任尊敬你的父母。

結(jié)婚后，你有撫養(yǎng)孩子的責(zé)任。有些責(zé)任來自工作和朋友。這些責(zé)任是每個人推脫不掉的。

只有當(dāng)我們認(rèn)識到自己的責(zé)任，我們才能知道如何承擔(dān)責(zé)任。也只有認(rèn)清自己的責(zé)任，才能知道自己究竟能不能承擔(dān)責(zé)任。當(dāng)然，不是每個人都要承擔(dān)所有責(zé)任。

對每個人來說，只要求你承擔(dān)一部分你能承擔(dān)的責(zé)任。這就是為什么社會要分工，為什么企業(yè)和單位要針對不同的崗位制定不同的責(zé)任。作為一名教師，首先要明確自己的崗位職責(zé)，即知道自己該做什么，這是履行職責(zé)的前提。

正如一位成功大師曾經(jīng)說過的：認(rèn)清自己在做什么，你已經(jīng)完成了一半的責(zé)任。

實際上，羅文本人是極具個人能力和冒險精神的，但人們更應(yīng)該意識到，取得成功最重要的因素并不是他杰出的軍事才能，而在于他優(yōu)良的道德品質(zhì)----對任務(wù)的責(zé)任感和自動自發(fā)的積極性。

不能還是不能？在現(xiàn)實中，我們常常混淆它們的界限。或者說，我們總是打著“不能”的旗號來為我們的“不為”找借口。

孔子教導(dǎo)我們說，要“神于天、圣于地”。既要有理想主義的豪邁，也要有扎扎實實一步一個腳印的品質(zhì)。我們不僅要做語言上的巨人，而且要做行動上的巨人。

我們往往只羨慕別人的成就，卻忽略了別人背后的汗水。我們往往有改變現(xiàn)狀的理想和追求，但在現(xiàn)實中卻不能邁出第一步。我們總以為自己“不能”，我們在這借口中任由美好年華一天天溜走。

在工作中，我們本可以讓自己更優(yōu)秀;我們本可以讓自己更負(fù)責(zé)任;我們本可以讓做的更好……但是我們，在因循守舊中，在碌碌無為中繼續(xù)著我

們的平庸。

二、面對工作的心態(tài)

我正在讀《責(zé)任決定一切》，想起了朋友告訴我的一段話：“人應(yīng)對挑戰(zhàn)時有三種心理狀態(tài)，試試看;盡力而為;全力以赴。只有盡你所能，你才能盡可能地接近成功。即使你失敗了，你也不會后悔的。

盡人事，聽天命。”這讓我的心中為之一動。當(dāng)我們面對工作時，不是有這三種狀態(tài)嗎？

反思一下自己，做工作都全力以赴的翻去做了嗎?

如果我們發(fā)現(xiàn)了心理動機問題，剩下的就容易多了。一切困難都能解決。全力以赴吧，這是自己能做的。要重視負(fù)責(zé)任行為的實踐，做到知行合一

一、落實責(zé)任，多做一點，用心一點，勤奮一點，高效一點，合作一點，理性一點，在負(fù)責(zé)中成長，在成長中創(chuàng)造屬于自己的機會。

當(dāng)我讀到“老漁夫想：這里離海岸實在是太近了，也許在更遠(yuǎn)的地方會有更大的魚……”時，我十分佩服這位老漁夫，因為他這時已經(jīng)打到了一些魚，但他沒有安于現(xiàn)狀，而是向著更大的目標(biāo)前進(jìn)。再看看我們，平時遇到一點小困難，我們都叫苦連天。

我們是祖國的未來。我們應(yīng)該像這位老人一樣胸心勃勃，追求更好更大的目標(biāo)。

厘清了自己所負(fù)責(zé)任和所應(yīng)持有的心態(tài)，在此基礎(chǔ)上提升自己的責(zé)任能力、遵守有利于公司發(fā)展的責(zé)任制度，重視責(zé)任成果的獲得，我們的工作一定可以做的更好，我們的企業(yè)一定會越來越壯大。

責(zé)任決定一切讀后感 篇4

“一本好書，就是你的一個好朋友，”不記得是哪個哲人的名言，但是這句話卻是真理。為了調(diào)動大家讀書的積極性和自覺性，近日，我們搞了一個讀書計劃，每個人在一個月內(nèi)必須讀一本書，然后寫出感受與大家共同分享，我自己讀了二本書，其中一本書是《態(tài)度決定一切》，因為另一本書借給了同事，所以自己就寫了這一本書的讀后感，看完這本書自己真的深有感觸，這是一本極具價值的書，它能迅速提高我們對生活的感知，并幫助我們確立和提升自己的人生定位。態(tài)度決定一切，做任何事情我們必須有積極的態(tài)度，并且付出積極的行動才可以成功。

什么樣的態(tài)度決定什么樣的人生。《態(tài)度決定一切》這本書中沒有泛泛地說大道理，每每要闡明作者的某個觀點時，都是引用發(fā)生在作者身邊的一個實例，例子雖然簡單但是寓意深刻，發(fā)人深省。總結(jié)全書，我覺得這本書的作用是讓生活沒有方向的人重新找到自己的人生目標(biāo)，讓面對逆境的朋友重新找到克服困難勇氣和信心。

《態(tài)度決定一切》一書中特別強調(diào)了積極思維、積極態(tài)度。“人生的強者是具有積極思維的人，他遇到困難，決不會恐慌。因為他知道問題本身就有解決之道，問題越困難，他本身就越要有強大的韌性，依然面對，理性地處理，才能獲得最好的結(jié)果”。“不畏懼地面對困難，毅然出擊，就必能確實捕捉問題，創(chuàng)造美好的`結(jié)果”。要成為人生的強者，我們要具有積極思維、積極態(tài)度，也就是說要有自信，一種發(fā)自內(nèi)心的自信。要相信自己，只要對自己不失望，充滿自信心，精神就不會崩潰，哪怕自己暫時面臨著多大的困難，也有可能戰(zhàn)勝困難而獲得成功。

在中國當(dāng)代的經(jīng)理人中，吳士宏無疑是極富傳奇色彩和個性魅力的成功女士，

她從一個未受過正規(guī)高等教育，沒有任何背景的普通年輕女子，到IBM、微軟兩個巨型跨國公司的地區(qū)負(fù)責(zé)人。除了聰穎智慧、過人的口才外，她的過人膽識也就是自信是她成功的決定因素。進(jìn)入IBM之前的面試，吳士宏就顯示出初生牛犢不怕虎的精神，經(jīng)理問她：“你知道IBM是家怎樣的公司嗎?”“很抱歉，我不清楚。”吳士宏實話實說。“那你怎么知道你有資格來IBM工作?”“你不用我，又怎能知道我沒有資格?”吳士宏脫口而出，這話自信十足，她接著說，她以前的同事和領(lǐng)導(dǎo)都相信她有能力做更多的事，她說能通過自學(xué)考試就是能力的證明，如果給她機會，她會證實她的能力和資格的。IBM公司或是別的公司如果用她一定不會后悔的。就這樣，她被告知：下周一上班!“天生我才必有用”，吳士宏充滿自信的言語給予主考官的，是一種信任和認(rèn)同感。也正是因為吳士宏充滿自信的話語和今后對工作的積極態(tài)度，使她的工作業(yè)績脫穎而出，從而得到不斷晉升，從職員直至中國華南分公司總經(jīng)理、IBM中國銷售渠道總經(jīng)理、微軟(中國)公司總經(jīng)理以及后來的TCL集團常務(wù)董事，副總裁。在《態(tài)度決定一切》的書中提到的每一個成功人物、事例，對我們來說可能顯得很虛、很空。但是吳士宏成功的事例卻是發(fā)生在我們自己的國度，其可信性是相當(dāng)高的而且是相當(dāng)實際的。其事例本身就是一個一直充滿自信而導(dǎo)致最終成功的標(biāo)準(zhǔn)模版。 但是，在現(xiàn)實社會里，在我們身邊，很多人都缺乏這種自信。看到和自己一起進(jìn)公司參加工作的人，甚至是比自己晚進(jìn)公司的人，有的迅速成為業(yè)務(wù)骨干，有的走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，而自己卻仍在老地方徘徊不前，出現(xiàn)這種局面，確實會影響自己的自信。究其原因，就是缺乏自信和積極思維，并且在努力學(xué)習(xí)和堅定決心方面不能全力以赴。“這個世界對竭盡所能的人報以的是陽光大道，

責(zé)任決定一切讀后感 篇5

得益于馬總提供的精神食糧，才有幸能夠拜讀唐淵老師《責(zé)任決定一切》這本書，唐淵老師十年磨一劍的成果，內(nèi)容全面、系統(tǒng)、深刻，既有理論高度，又有時間價值。讀完后，你會收益匪淺。讀完后，你會感覺到的。

時間的流逝，生活的考驗，工作的實踐，使我們少了天真，少了魯莽，少了激情，但更成熟，更謹(jǐn)慎，更負(fù)責(zé)任。正是這種責(zé)任感讓我們懂得珍惜自己的工作、生活和來之不易的責(zé)任。家庭和孩子屬于我們的心，事業(yè)和工作是豐富我們生活的平臺。

在當(dāng)今社會，每個人在生活中扮演不同的角色，承擔(dān)不同的責(zé)任。因為人不能脫離責(zé)任爾生存，“責(zé)任”是每個人不可回避的字眼。就員工和企業(yè)而言，企業(yè)依靠員工的發(fā)展和生存。只有員工盡力而為，企業(yè)才能興旺發(fā)達(dá)；只有企業(yè)發(fā)展，我們的工作和生活才能得到改善。

員工和企業(yè)站到了統(tǒng)一戰(zhàn)線，需要我們牢記責(zé)任的理念，需要我們大家恒下一條心，合成一個拍，共使一股勁。

責(zé)任是什么呢？有人說，責(zé)任是諸葛孔明“鞠躬盡瘁，死而后已”寫就的出師表；是孔繁森離家別母，血灑高原豎起的公仆豐碑；是保爾柯察金頑強拼搏，熱愛生命鑄就的烈火金剛。對九鼎公司的一名員工來說，責(zé)任是情系于企業(yè)的發(fā)展，衷情于崗位，敬業(yè)于這份工作，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，為企業(yè)的創(chuàng)新?lián)]汗出力，言語中宣傳企業(yè)形象，行動中展示企業(yè)特色，業(yè)績中創(chuàng)造企業(yè)品牌。

對每一名員工來說，都要有負(fù)責(zé)任的精神。有人說，如果你熱愛工作，你的生活就是天堂。如果你討厭工作，你的生活就是地獄。既然你從事了某一職業(yè)，被分配到某一崗位，你不僅可以享受工作帶來的好處和幸福，而且可以接受所有這些。即使困難和挑戰(zhàn)接踵而至，你也要敢于亮劍。

當(dāng)責(zé)任成為一種自然的自衛(wèi)形式時，它將成為一種意想不到的生命財富。責(zé)任是一種使命，更是一種品質(zhì)。在九鼎這個大家庭里，我們共同克服困難，為公司的跨越式發(fā)展承擔(dān)起自己的責(zé)任。

雷鋒同志曾說過：“如果你是一滴水，是否滋潤了一寸土地？如果你是一線陽光，是否照亮了一分黑暗？

如果你是一粒糧食，你吃過有用的生命嗎？” 讓我們共同承擔(dān)起自己的責(zé)任，收獲別樣的人生!

徐娜2018年6月21日

責(zé)任決定一切讀后感 篇6

我正在讀《責(zé)任決定一切》，想起了朋友告訴我的一段話：“人應(yīng)對挑戰(zhàn)時有三種心理狀態(tài)，試試看;盡力而為;全力以赴。只有全力以赴了，才可能最大限度的接近成功，即使失敗了也不后悔。盡人事，聽天命。”這讓我的心中為之一動。我們面對工作時不也是有這三種狀態(tài)嗎?反思一下自己，做工作都全力以赴的翻去做了嗎?

找到了心理動力問題，那剩下的事情就簡單多了。一切困難都能解決。全力以赴吧，這是自己能做的。我們要重視責(zé)任行為的實踐，知行合一、落實責(zé)任，多做一點，用心一點，勤奮一點，高效一點，合作一點，理性一點，在負(fù)責(zé)中成長，在成長中創(chuàng)造屬于自己的機會。

厘清了自己所負(fù)責(zé)任和所應(yīng)持有的心態(tài)，在此基礎(chǔ)上提升自己的責(zé)任能力、遵守有利于公司發(fā)展的責(zé)任制度，重視責(zé)任成果的獲得，我們的工作一定可以做的更好，我們的企業(yè)一定會越來越壯大。

責(zé)任決定一切讀后感 篇7

單位領(lǐng)導(dǎo)在教師節(jié)送給大家的禮物就是它――《態(tài)度決定一切》這本書。因為那是還沒有上班，所以沒有感受到當(dāng)時的那份幸福。但是因為要寫讀書筆記，所以這本書我還是早早的就已閱讀。感受到了領(lǐng)導(dǎo)的那份濃濃的'暖意。 ? 在工作生活中，我們有很多的不順心和不如意，有些是我們無法改變的，因為我們要生存，要生活。既然我們無法改變目前的生活和工作，那么我們就改變自己的心情和態(tài)度，以愉快的心情去面對，以積極的態(tài)度去工作。凡事都想到好的一面，我們的生活會是另一番模樣。 ? 每個人的家庭生活都不一樣，我們不去和別人比較，看看自己的生活，只要幸福就好。 ? 每次讀這本書，都是一次精神上的洗禮，要學(xué)會寬容，要學(xué)會團結(jié)，要學(xué)會忍耐，要學(xué)會堅強。 人不能改變別人，但可以改變自己。 ? 人不能改變環(huán)境，但可以改變心情。 凡是都把心情調(diào)整好，比什么都重要。

責(zé)任決定一切讀后感 篇8

《責(zé)任決定一切》這本書，全面、系統(tǒng)、深刻地闡述了責(zé)任文化，立意獨特，內(nèi)容精彩，我認(rèn)認(rèn)真真讀了一遍，配套光盤學(xué)了兩遍，責(zé)任文化主題歌聽了兩遍，特別是唐淵老師講到的責(zé)任、主動、合作、紀(jì)律幾項重點內(nèi)容，受益匪淺，感受頗深，下面結(jié)合工作實際談一下粗淺看法，與大家共勉。

一、要干好工作的前提是責(zé)任心。

我認(rèn)為：干好工作的前提是責(zé)任心。一個人來到世上，總應(yīng)該想干點事，干成點事，特別是對于已經(jīng)踏上工作崗位的人來說，具備了干點事的基本條件，有了自己的崗位，應(yīng)該提高責(zé)任意識，對崗位負(fù)責(zé)，敢于擔(dān)責(zé)，無論是工作中，還是生活上，都要展示職業(yè)人的精神風(fēng)貌。因為沒有任何一個工作是不需要承擔(dān)責(zé)任的，無論職位高低，都要樹立起責(zé)任在我的強烈意識。積極主動、認(rèn)真對待，不等、不靠，干一件事像一件事，把工作做到位，把干成事作為最終落腳點。書中唐源列舉了逃避責(zé)任的八種情景：這不是我的事、這不是我的錯、這不能怪我、又不是我的錯、你要負(fù)責(zé)任、我沒有能力負(fù)責(zé)任、我負(fù)責(zé)任沒用、我已經(jīng)負(fù)了責(zé)任。這八種都是不具備強烈責(zé)任心的具體表現(xiàn)，這樣的指導(dǎo)思想，是干不好工作，干不出出色的工作的，都要丟棄這種思想。

例如：過去我局新成立一個科股級單位，準(zhǔn)備選派一名干部負(fù)責(zé)，向我們調(diào)查了解。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)問我某某同志能行嗎時，我果斷地回答：他能做好，能勝任這項工作。領(lǐng)導(dǎo)又問：他不懂專業(yè)，怎么就能做好呢？我立即回答：他責(zé)任心強，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，只要學(xué)起來、干起來，要比懂專業(yè)而不認(rèn)真干的強的多。那位同志順利擔(dān)任了該部門負(fù)責(zé)人，在他的帶領(lǐng)下，各項工作順利開展，也得到各級認(rèn)可。

二、為責(zé)任而工作。

我從參加工作第一天起，就堅定了信念：不讓單位受損，不讓工作耽誤我手。正是在這樣指導(dǎo)思想之下，近30年如一日，忠于職守，愛崗敬業(yè)，雖然有諸多的不如意，我決不會給領(lǐng)導(dǎo)惹麻煩，不會給單位抹黑。正向責(zé)任文化主題歌中唱到：恪盡職守?zé)o怨無悔，肩負(fù)使命奉獻(xiàn)所有。原因是責(zé)任在心頭。

我所學(xué)專業(yè)是工業(yè)與民用建筑，當(dāng)時全校第一的我挑單位來到新泰，從此走上了建設(shè)事業(yè)，當(dāng)時專業(yè)對口，分配到建管科工作，我滿腔熱情，干事積極主動，凡事雷厲風(fēng)行，管安全、查質(zhì)量，穿梭在全市的工地現(xiàn)場，不覺得苦，也不覺得累，一干就是17年，直到2004年，因工作需要，領(lǐng)導(dǎo)把我調(diào)整到村鎮(zhèn)科，負(fù)責(zé)全市的村鎮(zhèn)建設(shè)。工作有相似之處，但也存在很大差別，我為了盡快適應(yīng)，又開始了新的學(xué)習(xí)，初步掌握了村鎮(zhèn)規(guī)劃基本知識，兩年工作中學(xué)，學(xué)習(xí)中進(jìn)步，到2006年實施社會主頁新農(nóng)村建設(shè)時，我已經(jīng)成了全泰安市學(xué)習(xí)的模范，全省的榜樣。隨之而來的就是農(nóng)村住房與危房改造、新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)、生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)、村莊整治、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、示范鎮(zhèn)建設(shè)等等，忙的可謂不亦樂乎，女兒說：你到哪里哪里忙。不錯，我實在是很充實。是什么力量讓我那么賣命？是責(zé)任，我無論在哪個崗位，我都要做好，為責(zé)任而工作。

三、給負(fù)責(zé)任的人以機會。

不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。無私奉獻(xiàn)的人畢竟太少了，如果敢于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)的人不能得到認(rèn)可，那么他的示范帶動作用會打折扣，有人會認(rèn)為干和不干一樣，干好干壞一樣，誰還會兢兢業(yè)業(yè)去干呢？一個人負(fù)責(zé)人的人被遺忘事小，但影響甚大。希望各級領(lǐng)導(dǎo)：讓想干事的人有機會，讓能干事的人有舞臺，讓真干事的人有條件，讓干成事的人有地位。如果這樣，就會帶出很多模范，呈現(xiàn)出不少先進(jìn)，大家都能快樂盡責(zé)，精彩前行，那樣，單位的良好形象就會呈現(xiàn)在世人面前，團隊的精神風(fēng)貌將蒸蒸日上。

責(zé)任決定一切讀后感 篇9

《責(zé)任決定一切》這本書，全面、系統(tǒng)、深刻地闡述了責(zé)任文化，立意獨特，內(nèi)容精彩，我認(rèn)認(rèn)真真讀了一遍，配套光盤學(xué)了兩遍，責(zé)任文化主題歌聽了兩遍，特別是唐淵老師講到的“責(zé)任、主動、合作、紀(jì)律”幾項重點內(nèi)容，受益匪淺，感受頗深，下面結(jié)合工作實際談一下粗淺看法，與大家共勉。

一、要干好工作的前提是“責(zé)任心”。

我認(rèn)為：干好工作的前提是“責(zé)任心”。一個人來到世上，總應(yīng)該想干點事，干成點事，特別是對于已經(jīng)踏上工作崗位的人來說，具備了干點事的基本條件，有了自己的崗位，應(yīng)該提高責(zé)任意識，對崗位負(fù)責(zé)，敢于擔(dān)責(zé)，無論是工作中，還是生活上，都要展示職業(yè)人的精神風(fēng)貌。

因為沒有任何一個工作是不需要承擔(dān)責(zé)任的，無論職位高低，都要樹立起“責(zé)任在我”的強烈意識。積極主動、認(rèn)真對待，不等、不靠，干一件事像一件事，把工作做到位，把干成事作為最終落腳點。書中唐源列舉了逃避責(zé)任的八種情景：

“這不是我的事”、“這不是我的錯”“、這不能怪我”、“又不是我的錯”、“你要負(fù)責(zé)任”、“我沒有能力負(fù)責(zé)任”、“我負(fù)責(zé)任沒用”、“我已經(jīng)負(fù)了責(zé)任”。這八種都是不具備強烈責(zé)任心的具體表現(xiàn)，這樣的指導(dǎo)思想，是干不好工作，干不出出色的工作的，都要丟棄這種思想。

比如：過去我們局新設(shè)了一個科級、股級單位，準(zhǔn)備派一個干部來負(fù)責(zé)，和我們一起調(diào)查。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)問我xx同志能不能做時，我果斷地回答：

他能做好，能勝任這項工作。領(lǐng)導(dǎo)又問：他不懂專業(yè)，怎么就能做好呢？

我馬上回答：他責(zé)任心強，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。只要他學(xué)習(xí)和工作，他就比那些懂專業(yè)、不認(rèn)真工作的人強的多。那位同志順利擔(dān)任了該部門負(fù)責(zé)人，在他的帶領(lǐng)下，各項工作順利開展，也得到各級認(rèn)可。

二、為責(zé)任而工作。

從我參加工作的第一天起，我就堅信我不會讓單位受損，也不會耽誤我的工作。正是在這樣的指導(dǎo)思想下，近30年來，我忠于職守，忠于工作。雖然有很多失望，但我決不會給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩，也決不會給單位抹黑。

責(zé)任文化主題曲：義無反顧，肩負(fù)使命，奉獻(xiàn)一切。原因是責(zé)任在心頭。

我所學(xué)專業(yè)是工業(yè)與民用建筑，當(dāng)時全校第一的我挑單位來到新泰，從此走上了建設(shè)事業(yè)，當(dāng)時專業(yè)對口，分配到建管科工作，我滿腔熱情，干事積極主動，凡事雷厲風(fēng)行，管安全、查質(zhì)量，穿梭在全市的工地現(xiàn)場，不覺得苦，也不覺得累，一干就是17年，直到2004年，因工作需要，領(lǐng)導(dǎo)把我調(diào)整到村鎮(zhèn)科，負(fù)責(zé)全市的村鎮(zhèn)建設(shè)。工作有相似之處，但也存在很大差別，我為了盡快適應(yīng)，又開始了新的學(xué)習(xí)，初步掌握了村鎮(zhèn)規(guī)劃基本知識，兩年工作中學(xué)，學(xué)***步，到2006年實施社會主頁新農(nóng)村建設(shè)時，我已經(jīng)成了全泰安市學(xué)***范，全省的榜樣。接著是農(nóng)村住房和危舊房改造、新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)、農(nóng)村生態(tài)文明建設(shè)、村莊改造、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、示范鎮(zhèn)建設(shè)等

“你到****忙”。不錯，我實在是很充實。是什么力量讓我那么賣命？

這是責(zé)任。不管我在**，我都會做好工作，為責(zé)任而努力。

三、給負(fù)責(zé)任的人以機會。

“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。無私奉獻(xiàn)的人畢竟太少了，如果敢于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)的人不能得到認(rèn)可，那么他的示范帶動作用會打折扣，有人會認(rèn)為干和不干一樣，干好干壞一樣，誰還會兢兢業(yè)業(yè)去干呢？一個人負(fù)責(zé)人的人被遺忘事小，但影響甚大。

希望各級領(lǐng)導(dǎo)：讓想做事的人有機會，讓能做事的人有舞臺，讓真正做事的人有條件，讓做事的人有地位。如果這樣，就會帶出很多模范，呈現(xiàn)出不少先進(jìn)，大家都能快樂盡責(zé)，精彩前行，那樣，單位的良好形象就會呈現(xiàn)在世人面前，團隊的精神風(fēng)貌將蒸蒸日上。

責(zé)任決定一切讀后感（二）

近日，認(rèn)真地閱讀了《責(zé)任放在第一位》這本書。這本書針對單位職工的職業(yè)精神與價值觀念進(jìn)行了系統(tǒng)的討論，剖析了在工作中“責(zé)任勝于能力”的行為準(zhǔn)則，積極提倡讓責(zé)任成為每個人日常生活的態(tài)度和工作習(xí)慣，是一本鼓勵人勇敢地承擔(dān)起責(zé)任，走向成功的難得的好書。

在這本書中，責(zé)任被解釋得淋漓盡致。首先，責(zé)任是伴隨每一個人一生的一種內(nèi)在使命，是每個人的行為準(zhǔn)則，是人生成就的基石。其次，責(zé)任是一種工作態(tài)度。人不能偉大，但不能沒有責(zé)任感。對自己的工作負(fù)責(zé)的人才是真正對自己負(fù)責(zé)的人。

事實上，只有敢于承擔(dān)責(zé)任的人才能得到更多的使命。一個缺乏責(zé)任感的人會失去對社會的人可，對他人的信任，甚至失他自己生活的基礎(chǔ)。責(zé)任是工作的靈魂。

沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人。不管你做什么工作，敢于承擔(dān)責(zé)任的人都會出色地完成任務(wù)。就會發(fā)揮自己的價值；反之，不能承擔(dān)起自己責(zé)任的人，就會懈怠自己的工作。

責(zé)任勝于能力。在現(xiàn)實生活和工作中，責(zé)任往往被忽視，人們總是片面強調(diào)能力。一個人有很強的能力是件好事，但如果他不愿意付出，他就是一個無能的人。

而一個愿意獻(xiàn)身事業(yè)的人，即使能力稍遜，也能作出巨大的貢獻(xiàn)。從這個意義上說，我們每個人，無論身在何處，都應(yīng)該高度重視工作，進(jìn)而增強責(zé)任感和使命感。一個對工作有高度責(zé)任感的人，會把更多的時間花在創(chuàng)新工作上，獲得更多人的信任，掌握更多的機會和能力，掌握自己的命運。

對工作負(fù)責(zé)的人對自己的命運更負(fù)責(zé)。從這個角度來看，工作是為自己做的。責(zé)任體現(xiàn)忠誠。

忠誠是一種職業(yè)責(zé)任感和職業(yè)精神。一旦我們樹立起對事業(yè)的忠誠和責(zé)任感，即使面對逆境，我們也會有勇氣，面對**也不會感動。

從這本書中我學(xué)到很多，作為我們電力職工，更應(yīng)該時時刻刻牢記責(zé)任，將工作的責(zé)任、人員的安全時刻放在第一位，以高度的責(zé)任心和事業(yè)心，自覺地將自己融入到企業(yè)發(fā)展熱朝中，針對自己的工作崗位，以誨人不倦的態(tài)度，通過不斷的學(xué)***新，不斷提高自己的本領(lǐng)，開拓性地開展工作，以高度的責(zé)任心切實履行好自己的職責(zé)，與企業(yè)同呼吸、共命運，把壓力變動力，在本職崗位上盡職盡責(zé)，發(fā)光、發(fā)熱。

責(zé)任決定一切讀后感 篇10

態(tài)度決定一切 細(xì)節(jié)決定成敗

卡耐基在自己的辦公桌上擺了一塊牌子，上面寫著：“你有信仰就年輕，惑就衰老；有自信就年輕，畏懼就衰老；有希望就年輕，絕望就衰老”。態(tài)度就是對待行為的精神狀態(tài)和心態(tài)。只有積極的態(tài)度才有取得成功的機會。

人們常說，只要付出了，即便是沒有成功，也無怨無悔，而不付出就意味著成功的機率等于零。有的人鍥而不舍，百折不撓，靠著執(zhí)著的追求最終獲得了巨大成功，偉大發(fā)明家愛迪生正是經(jīng)過無數(shù)次的失敗，最后成為了“發(fā)明大王”。我想如果沒有他的持之以恒、不懈追求的工作態(tài)度，它將很難取得輝煌的成就。

有好的態(tài)度才會有好的人生，在這里，我和大家分享一個態(tài)度改變命運的故事：說的是有兩個年齡差不多的兄弟，哥哥是城市里最頂尖的會計師，弟弟是監(jiān)獄里的囚徒。一天，有記者去采訪當(dāng)會計的哥哥，問他成為這么棒的會計師的秘訣是什么？哥哥說：“我家住在貧民區(qū)，爸爸即賭博，又酗酒，不務(wù)正業(yè)；媽媽有精神病，我不努力，能行嗎？第二天，記者又去采訪當(dāng)囚徒的弟弟，問他失足的原因是什么？弟弟說：“我家住在貧民區(qū)，爸爸即賭博，又酗酒，不務(wù)正業(yè)；媽媽有精神病。沒有人管我，我吃不飽，穿不暖，所以去偷去搶……”這個故事告訴我們影響我們命運的不是環(huán)境，不是條件，不是身高，不是文憑，不是出身，更不是腰包里有沒有錢，而是態(tài)度。改變了態(tài)度，就能改變?nèi)说囊簧?其實，在現(xiàn)生活中，很大部分人不是沒有能力，不是缺乏知識，缺乏的是一種對待工作的積極態(tài)度，凡事都采取無所謂的態(tài)度，這樣久而久之就形成了“無所謂”的不良習(xí)慣。這種態(tài)度嚴(yán)重影響了更深入細(xì)致的做好工作，而且是阻礙創(chuàng)新的絆腳石。態(tài)度是做好細(xì)節(jié)的前提條件，如果沒有積極認(rèn)真的態(tài)度，那么從細(xì)節(jié)做起，也就是一句空話了。

安東尼曾說過：行為是心境的反映，如果你曾成功過。那么動用與當(dāng)時相同的心理和生理狀況，就可再成功！

根據(jù)馬克思主義原理的量變引起質(zhì)變理論說：量變達(dá)到一定程度時就形成了質(zhì)的飛躍。古代大思想家李斯說“泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深。”我們應(yīng)該注重細(xì)節(jié)，從細(xì)節(jié)做起，從細(xì)節(jié)做好。

從馬克思主義哲學(xué)整體與部分的原理來說：事物部分的功能影響到整體功能的發(fā)揮。細(xì)節(jié)是全局的基礎(chǔ)細(xì)胞，只有注重一個個細(xì)節(jié)，才能把握全局，走向成功。細(xì)節(jié)是決定全局成敗的關(guān)鍵，要取得成功，必做于細(xì)。

對于一家企業(yè)來說，能得到一筆巨額投資對于其未來發(fā)展具有重要作用，有一家企業(yè)與一家美國大公司商談合作項目，這家企業(yè)花了大量功夫做前期準(zhǔn)備工作。美方代表通過實地考察，對這個企業(yè)各方面都表示了相當(dāng)程度的認(rèn)可。中方工廠非常高興，設(shè)宴招待美方代表。宴會選在一家十分豪華的大酒樓，有20多位企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)及市政府的官員前來作陪。美方代表以為中方還有其他客人及活動，當(dāng)知道只為招待他一人之后，感到不可理解。美國代表在回國之后，發(fā)來一份傳真，拒絕與這家中國企業(yè)合作。中方認(rèn)為企業(yè)的各種條件都能滿足美方的要求，對代表的招待也熱情周到，卻莫名其妙地遭到美方拒絕，對此也相當(dāng)不理解，便發(fā)信函詢問。美方代表回復(fù)說：“你們吃一頓飯都如此浪費，要把大筆的資金投入進(jìn)去，我們?nèi)绾文芊判哪兀俊边@是一個大項目，但這個大項目卻因為一頓飯的“小節(jié)”而毀于一旦。經(jīng)濟學(xué)家也說過，行動在于細(xì)節(jié)，任何大事情，最終還是要落實到細(xì)節(jié)上。細(xì)節(jié)承載著社會的文明，海爾總裁張瑞敏先生曾表示：把每一件簡單的事做好就是不簡單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。

作為一名職業(yè)工作者，首先要擺正自己的位置，把握住自己的角色。我們既要時刻注意自己的形象，同時又要明確當(dāng)前的任務(wù)，要充滿激情的全身心投入到學(xué)習(xí)和工作中。其次，要善于發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)問題，充分考慮到細(xì)節(jié)問題所引起的意義或后果，時刻提醒自己。在緊張的工作和學(xué)習(xí)中，確實有很多困難，很多艱辛。但是為了企業(yè)，為了自己，就要迎難而上，沖破一切阻力！要知道態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗的真正意義。

祖國高于一切的讀后感精選6篇

古人云：讀書破萬卷，下筆如有神。我們可以經(jīng)常去讀一些經(jīng)典的書籍作品來豐富自己，在作者寫的作品中，我沉浸其中非常吸引人的情節(jié)中，讀了作品以后，光有零星的思索還不夠，這時需要認(rèn)真地寫一篇讀后感。一篇優(yōu)秀作品讀后感怎么寫呢？小編已為您準(zhǔn)備好了《祖國高于一切的讀后感精選6篇》，歡迎閱讀，希望小編的分享可以為您帶來幫助。

祖國高于一切的讀后感(篇1)

“我是中國人民的兒子，我深情地愛著我的祖國和人民！”每當(dāng)鄧小平主席那熱血沸騰的話語回蕩在心頭，《小英雄雨來》中的故事情節(jié)便會映入眼簾。祖國就像一個溫馨溫馨的家庭，需要我們共同關(guān)心。

因為：愛國高于一切！

《小英雄雨來》以催人奮起的旋律為我們奏響了抗日戰(zhàn)爭時期雨來與他的同學(xué)們與鬼子斗智斗勇，針鋒相對的戰(zhàn)斗交響曲；它生動再現(xiàn)了抗日戰(zhàn)爭時期中國人民團結(jié)一心、誓死與祖國同呼吸的英雄畫面。它向世人詮釋了熱愛祖國的真諦：要像熱愛生命一樣熱愛自己的祖國，因為祖國是給予我們愛與希望的神圣土地，這塊至高無上的土地，絕不允許侵掠者橫行霸道；永遠(yuǎn)不要讓丑陋的形象玷污她神圣的靈魂！

還記得當(dāng)鬼子要欺辱年輕的女老師時，雨來那炯炯有神的眼睛里放射出令人望而生畏的目光。那目光蘊含著他對日本侵掠者的痛恨與憎惡；隱藏著他對同胞們遭受生靈涂炭而自己卻愛莫能助時的無奈與感傷；包含著他誓死與祖國共存亡，要將日本侵掠者逐出“中原”的堅定信心和頑強意志；這是他對祖國統(tǒng)一和人民安居樂業(yè)的向往和向往。回想起雨來與伙伴們舍生忘死與日本鬼子刀光劍影地搏斗之時，一條蜿蜒九萬六千平方公里的巨龍便會馳騁在眼前。

雨來視死如歸的精神仿佛是我們偉大的中華民族的縮影，因為中華民族正像雨來一樣，熱愛和平，渴望和平，面對敵人橫眉冷對；面對人民的熱情，我們正以不懈的奮斗精神，讓一個高大威武的新中國屹立在世界的東方！

“橫眉冷對千夫指，俯首甘為孺子牛。”魯迅先生這句膾炙人口的名言影響了一代又一代中國人，魯迅先生堪稱愛國志士中的典范。人們常以“文弱書生”來形容文學(xué)工作者，但“是金子總有發(fā)光的時候”，魯迅先生用他對祖國母親真摯的愛與無限熱情化作才思如泉，筆走如飛，向世人宣告：

“國家興亡匹夫有責(zé)”，沒有愛國之心的人才是最應(yīng)該受到訓(xùn)誡與歧視的人，“文弱書生”一樣可以有權(quán)熱愛祖國！愛國不分地位和權(quán)力。無論他身在何處，只要他有一顆充滿激情的愛國心，就應(yīng)該受到尊重。有人或許會問：

“光有一顆愛國的心就足夠了嗎？”這當(dāng)然不夠。周恩來總理年輕時曾說過一句豪言壯語

“為中華之崛起而讀書！”多么振奮人心而又堅定不移的話語呀。周總理就是因為有了這樣的鴻鵠之志，才能在后來復(fù)興中華民族的偉大事業(yè)中為人們鞠躬盡瘁。

當(dāng)我們有了一顆愛國之心，一個建設(shè)祖國的目標(biāo)，那么我們就要為實現(xiàn)這一目標(biāo)而付出極大努力，揮灑下心血與汗水，才能為祖國、為人民盡到應(yīng)有的責(zé)任。回想起1997年鄧小平主席在對香港的領(lǐng)土主權(quán)問題與英國**談判時那斬釘截鐵的話語----領(lǐng)土主權(quán)不容商量，一股“祖國利益高于一切”的暖流立即涌上心頭。是的，祖國屬于我們大家，我們每個人都有權(quán)擁有這片土地。當(dāng)我們的土地被列強瓜分的時候，誰能坐視不管呢？

國家主權(quán)需要我們大家共同維護(hù)！“十年磨一劍”，在拼搏進(jìn)取的道路上，只要我們?nèi)A夏兒女團結(jié)一心、持之以恒，堅忍不拔、不屈不撓，中華民族的偉大復(fù)興便不會遙遠(yuǎn)！

我舍不得離開電影院，但雨來熱愛祖國的高大形象將永遠(yuǎn)銘刻在我的心里；電影可以停，但我們對祖國的熱愛不會停止，我們建設(shè)祖國的步伐不會停止！偉大的中華人民共和國萬歲！偉大的中國共產(chǎn)黨萬歲！

偉大的中國人民萬歲！

祖國高于一切的讀后感(篇2)

最近，我有幸又看了一遍前南斯拉夫電影《橋》，屈指算來，自三十多年前青年時代時，村內(nèi)的露天電影看了這部電影之后，我很饒有興致地看了不下十遍，而在電視里或VCD機網(wǎng)絡(luò)上看的實在數(shù)不清。我之所以如此百看不厭這部電影，是因為它有著祖國高于一切的震撼人心的主題深深地感受了我。

《橋》的故事背景是，第二次世界大戰(zhàn)制造者希特勒，他獨裁德國的統(tǒng)治地位還不滿足，卻將魔爪伸向邊鄰小國，企圖獨霸全球。南斯拉夫人民就是在德國納粹的統(tǒng)治下過著黑煙籠罩的生活。但南斯拉夫人民英勇無懼，組織了一支又一支強壯的游擊隊，堅決要將侵略者趕出祖國領(lǐng)土。幾年之后，德國傷亡慘重，決定從南斯拉夫退兵，但退兵必須要通過一座大橋。游擊隊決定炸毀這座大橋，這不但阻截了敵人的退路，還為橋?qū)Π蹲约很婈牭奈迩勘踩峁┝吮Ｕ希萝姭@悉游擊隊要炸橋消息后，就動用了一個團的兵力死守大橋。

電影從這一角度入手，給觀眾心存懸念，大大地增強了電影的感染效果。鏡頭首先拉入了這座橫跨二座大山之間峽谷的大橋，橋下滾滾湍流的江水。這是座南斯拉夫國內(nèi)最為美觀造型，最具代表性的大橋，但為了取得反戰(zhàn)爭的最后勝利，為了祖國的領(lǐng)土完整和民族榮譽，不得不采取炸橋的果斷策略。

游擊隊員老虎足智多謀，他受上級派遣接受了炸橋的重要任務(wù)。為了勝利完成這次關(guān)系國家存亡的任務(wù)，老虎組織了神槍手阿比挪，爆破手阿冬尼及飛刀手，還有這座橋的建筑工程師等人。當(dāng)初，橋的工程師堅決不答應(yīng)炸橋任務(wù)，他有生以來為南斯拉夫用汗血打造了三座大橋，而這座橋是他最為滿意的剛建成的新橋，如今要他親自去炸毀實在于心不忍。他非常憤怒地面對游擊隊員，他說他討厭戰(zhàn)爭，討厭去炸橋。從他的不斷抽搐的臉部表情和沖動的語言中表現(xiàn)出了極大的困苦之情，真實地反映了工程師內(nèi)心的復(fù)雜心情，這與中國戰(zhàn)爭片中，一些百姓總表現(xiàn)出慷慨激昂的語言之比，前者更讓觀眾動情。

正因為工程師是被游擊隊逼著去炸橋的，工程師內(nèi)心極不情愿，在共有七人過一沼澤地時，工程師趁機溜走。但沒有人去同情他復(fù)雜的心理，為了祖國的解放事業(yè)，只有“逼上梁山”，并無其他選擇。由于工程師是炸橋任務(wù)的主要角色，只有工程師明白炸藥放在橋體的哪個部位，炸橋最易成功。所以，當(dāng)游擊隊員們上岸時，發(fā)現(xiàn)工程師不見了，忙折回追尋。再說工程師在急急地逃跑時，不料被一大批德軍發(fā)現(xiàn)并包圍，生命受到了嚴(yán)重的威脅。游擊隊為了救工程師，不得不與敵軍展開了激烈的槍戰(zhàn)，工程師被順利救出。但受傷的神槍手阿比挪身陷沼澤地，被敵軍重重包圍，他不想死，一邊拼命地跑，一邊喊朋友阿冬尼的名字。但如果想救他，就將面臨隊友全部犧牲的危險，炸橋任務(wù)徹底失敗。

影片在這里展示給觀眾的是一個生與死，榮與辱的艱難抉擇線上，正當(dāng)觀眾不知所云的關(guān)頭，爆炸手阿冬尼不想阿比挪成為敵軍的俘虜，拉響手中的炸彈，投向自己結(jié)為好兄弟的阿比挪，阿比挪與周圍的敵軍同歸于盡。這一情節(jié)是這部影片中，最讓觀眾心潮涌動，熱淚盈眶，畫面重重地凸顯出為國英雄獻(xiàn)身的壯麗主題。一首《朋友，再見》主題歌隨即唱響，這一首后來被譯成中文演唱時，正值上世紀(jì)八十年代，很快唱響大江南北，那句“如果你在我墳前走過，你要為我獻(xiàn)上一朵美麗的花，”就像當(dāng)時國內(nèi)走紅的《血染風(fēng)采》那樣，感動了無數(shù)年青一代。

再說到德軍守橋主將貓頭鷹，他設(shè)計抓獲了游擊隊員們。但在第二天刑場上，這六名隊員將要被處決時，貓頭鷹卻將十名左右德軍全部擊斃，他自稱是游擊隊情報員。驚魂未定游擊隊員們信以為真。其實這是貓頭鷹的一場苦肉計，他想以混進(jìn)游擊隊，可全盤掌握炸橋計劃，再將游擊隊全部消失。影片的這一情節(jié)雖在處理上有很明顯的粗糙痕跡，但故事發(fā)生了極為戲劇性的變化，超脫了一般戰(zhàn)爭片平鋪直敘的俗套。《橋》是完全帶著懸念迭出的色彩。

后來貓頭鷹被游擊隊員們識破，將其扣押在一座碉堡內(nèi)，但奸刁的貓頭鷹趁機拉響警報逃出，幾名隊員與數(shù)倍于己的敵軍展開了槍戰(zhàn)，而此同時幾名喬裝德軍的隊員早已從敵軍巧妙地截取了一車炸藥，正在由工程師指點下向橋下安裝炸藥，貓頭鷹持槍想制止炸橋，被老虎一槍打死。而在橋下放完炸藥的一名隊員準(zhǔn)備從繩索爬上橋時，不幸壯烈犧牲。在橋上的工程師不顧槍林彈雨，咬緊牙關(guān)親自啟動爆炸裝置，整座大橋轟地炸毀。 整部影片以殘酷無情的手法，全盤否定了個人利益為重，突出了祖國高于一切的這一感人肺腑的主題。我想，不論再過幾十年，前南斯拉夫的《橋》，是一部不朽的愛國主義電影。

祖國高于一切的讀后感(篇3)

《祖國高于一切》是陳祖芬的代表作，發(fā)表于1980年，講述的是內(nèi)燃機工程師王運豐，50年代初拋家別妻，帶著3個孩子，從德國回國參加祖國建設(shè)的故事。在“”期間，他被打成“德國特務(wù)”，備受折磨，但他忍辱負(fù)重，全心全意地奉獻(xiàn)自己的智慧才能，為祖國爭得了權(quán)益和榮譽。

作品以思想開闊、深沉而鋒利見長。結(jié)構(gòu)上分“柏林妻子”、“德國特務(wù)”、“中國母親”三個組成部分，時間與空間跨度大，用意識流手法把時間上的跳躍和看似零散的內(nèi)容巧妙地結(jié)構(gòu)為完整的一體。

通過閱讀陳祖芬的《祖國高于一切》，使我教育很大，也深受啟發(fā)，讓我懂得了什么叫愛國，感悟出祖國高于一切的真正含義。有一位名人曾經(jīng)說過：“縱使世界給我珍寶和榮譽，我也不愿離開我的祖國。因為縱使我的祖國在恥辱之中，我還是喜歡、熱愛、祝福我的祖國。”對啊，祖國，兩個多么令人肅然起敬的字眼，它最永恒的、最神圣的，它凝聚著全國人民最真摯的愛意。偉大的祖國，是任何東西都無與倫比的，它有著九百六十萬平方米的沃野。不必再說雄偉的泰山，幽靜的西湖。單是滔滔長江，滾滾的黃河，就足使每一個人自豪。

祖國高于一切的讀后感(篇4)

我是中國人的兒子，我深深地愛著我的國家和人民！當(dāng)鄧小平主席熱血沸騰的話語在他心中回蕩時，故事中的小英雄將迎來這場雨。祖國就像一個溫馨的家庭，需要我們共同的關(guān)懷。

因為：愛國高于一切！

小英雄雨提醒人們的旋律為我們在戰(zhàn)爭期間與他的同學(xué)和魔鬼的智慧發(fā)動了抵抗日本的戰(zhàn)爭，對反對交響樂的尖酸;生動地再現(xiàn)了反日戰(zhàn)爭中國人民的團結(jié)，超越，發(fā)誓和祖國的英雄形象的共存。它詮釋了祖國愛的真諦：祖國熱愛生命，因為祖國是我們熱愛和希望的圣地，這片土地的最高點，絕不允許侵略者猖獗；絕不允許丑惡的形象玷污她的神圣靈魂！

記住，當(dāng)惡魔欺負(fù)年輕的女教師，明亮和刺眼的眼睛的雨輻**一個令人望而生畏的眼睛。看到他對日本侵略者的仇恨和仇恨;隱藏著他的同胞遭受的生物和自己無助的無助和感傷;他發(fā)怒與祖國共處死亡，給日本侵略者從中原帶來的堅定的信心和頑強的意志;顯示了他祖國的統(tǒng)一，人民的生活和工作在渴望和渴望。回顧這場雨和一位與日本魔劍搏斗的伙伴的死亡，一條96000平方公里的蜿蜒巨龍將騎在前面。

作為死亡的雨水的精神就像是我們偉大的中華民族的縮影，因為中華民族就像下雨，愛和平，渴望和平，面對敵人恒北冷;面對人們充滿熱枕頭，正在努力工作一個高大的新中國的精神在東方驕傲地站立！

祖國高于一切的讀后感(篇5)

我和我的祖國今年是新中國成立__周年

__載，國際社會見證了中國滄海桑田的巨變。

一個占世界人口近五分之一的古老國家，從積貧積弱的狀況起步，經(jīng)過70年發(fā)展，逐漸創(chuàng)造出人類歷史上的發(fā)展奇跡，并成為維護(hù)世界和平、穩(wěn)定和繁榮的關(guān)鍵力量。

“中國好，世界才更好。

”中國越發(fā)展，越能為世界作貢獻(xiàn)，這一樸素的邏輯關(guān)系，在廣袤的歷史時空中越發(fā)清晰顯現(xiàn)，并得到越來越多國際有識之士的認(rèn)同。

__年來，隨著物質(zhì)財富的積累，中國貢獻(xiàn)的維度日漸豐富：中國承擔(dān)起越來越多的全球責(zé)任，展現(xiàn)出越來越多的大國擔(dān)當(dāng)。

在國際金融危機后，世界發(fā)展進(jìn)入迷惘期之際，我國領(lǐng)導(dǎo)人審時度勢，提出共建“一帶一路”倡議。

作為以發(fā)展為導(dǎo)向的國際合作倡議，“一帶一路”提供了一條促進(jìn)世界和平發(fā)展的全新路徑，是中國為世界發(fā)展貢獻(xiàn)的全新公共產(chǎn)品。

短短幾年內(nèi)，這個倡議從理論到實踐，成果不斷顯現(xiàn)，合作不斷擴大。

“一個國家、一個民族對世界和人類作出的貢獻(xiàn)不僅在于創(chuàng)造了多少物質(zhì)，還在于提出了什么理念。

”來華出席亞洲文明對話大會的希臘總統(tǒng)帕夫洛普洛斯，高度贊賞中國領(lǐng)導(dǎo)人提出的世界文明觀、共建“一帶一路”倡議和構(gòu)建人類命運共同體理念，認(rèn)為這些體現(xiàn)了古老的中華文明的智慧和中國作為一個負(fù)責(zé)任大國的歷史擔(dān)當(dāng)。

秉持為人民謀幸福、為民族謀復(fù)興、為世界謀大同，中國始終把為人類作出新的更大貢獻(xiàn)作為自己的使命。

中國發(fā)展進(jìn)步離不開世界，世界繁榮穩(wěn)定也離不開中國。

祖國高于一切的讀后感(篇6)

“黃大年同志秉持科技報國理想，把為祖國富強、民族振興、人民幸福貢獻(xiàn)力量作為畢生追求，為我國教育科研事業(yè)作出了突出貢獻(xiàn)，他的先進(jìn)事跡感人肺腑。”回望黃大年的青蔥歲月，當(dāng)他激情書寫“振興中華，乃我輩之責(zé)”的時候，當(dāng)他海漂十八載成為享譽海內(nèi)外的卓越科學(xué)家的時候，當(dāng)他決定回國毅然放棄一切、甚至“威脅”妻子離婚的時候，當(dāng)他以5年時間完成西方發(fā)達(dá)國家20多年走過的艱難路程的時候，他的殷殷赤子心、拳拳報國志向世界證明了中國力量，也激勵中華兒女要為實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢，不斷貢獻(xiàn)智慧與力量。

以愛國主義為核心的民族精神的力量，以改革創(chuàng)新為核心的時代精神的力量，永遠(yuǎn)是振奮民族自信心、提振國民精氣神的強大力量。今天的中國，面臨的國際競爭日趨激烈，發(fā)達(dá)國家在經(jīng)濟科技上占優(yōu)勢的壓力長期存在，可以預(yù)見和難以預(yù)見的風(fēng)險與日俱增。面對深化改革的重任、脫貧攻堅的重?fù)?dān)、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的重托，我們比以往任何時候都更加需要強大的科技創(chuàng)新力量作支撐，我們比任何時候更需要像黃大年一樣的愛國報國志士。我們要學(xué)他關(guān)鍵時刻聽從召喚，緊急關(guān)頭勇于掛帥，以鏗鏘誓言踐行“茍利國家生死以，豈因禍福避趨之”的愛國情懷，以實際行動詮釋“振興中華，乃我輩之責(zé)”的報國之志。

朝思暮想的祖國，魂牽夢繞的土地，血脈相連的親人……無論時代如何變遷，無論身影飄在何處，這流在心里的血、烙上中國的印、澎湃著中華的聲音，永遠(yuǎn)都是點燃億萬國人迸發(fā)奮斗激情的原動力。當(dāng)前，中國發(fā)展正站在新的起點上，“從歷史維度看，人類社會正處在一個大發(fā)展大變革大調(diào)整時代。”“從現(xiàn)實維度看，我們正處在一個挑戰(zhàn)頻發(fā)的世界。”實現(xiàn)中國夢必須凝聚中國力量，實現(xiàn)強國夢必須激蕩中國力量。

關(guān)于結(jié)果決定一切讀后感1000字精選

古人云：讀書破萬卷，下筆如有神。讀書對于我們個人而言是非常重要的，尤其讀經(jīng)典作品對我們思想也會有一定的影響。當(dāng)不同的人在看完作品后，相信也會有對于它的專屬心得體會，為了更好地領(lǐng)悟作品的內(nèi)涵，我們需要寫一篇讀后感。您抓住了作品的哪些精髓呢？小編特意給大家整理了“關(guān)于結(jié)果決定一切讀后感1000字精選”，供大家收藏參考，希望能提供一些幫助。

結(jié)果決定一切讀后感 篇1

實際上，這是因為他們只關(guān)注自己“我做了什么”，而不關(guān)注自己“我做到了什么”，往往許多事沒有做到，這個就是這本書所說的執(zhí)行力存在問題。理論上是這樣解釋的，員工的執(zhí)行力有問題，是由于企業(yè)家的執(zhí)行能力太高，導(dǎo)致企業(yè)的執(zhí)行能力太低，導(dǎo)致產(chǎn)生了許多平庸的員工。毋庸置疑，在我們的企業(yè)里，充滿著這類平庸的員工，在我們周圍，充滿著這類平庸的企業(yè)，應(yīng)該說從100家這樣的企業(yè)里，只有1家企業(yè)脫穎而出，那么它勢必存在著上述所說的完善的制度、成熟的每個人對自己行為結(jié)果負(fù)責(zé)的機制，實現(xiàn)了自我管理的企業(yè)。

讀過這本書之后反思，可以找到無數(shù)個容忍自己平庸的理由，看看書中16、17頁列舉的管理問題，哪一個不是我們的企業(yè)目前真是存在的，誰看過了這本書，誰理解了管理的真諦，我們的老板是否想實現(xiàn)能制度提前，自我退后。我們的員工、領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)槭裁匆谝黄鹱鍪拢加兄鯓拥男叛雠c信念。每次書中列舉的例子，都是我們實情實景，無疑都是我們企業(yè)的問題所在。其實剛開始，我想讀后感要寫一下學(xué)到了理論之后，談?wù)勅绾胃淖冏约海嵘约旱膱?zhí)行能力，像本書激勵的那樣，提升執(zhí)行力，做個承擔(dān)責(zé)任的員工。可是我的環(huán)境是這樣嗎，我的考核評價的機制是這樣嗎，企業(yè)制度是這樣的嗎，在企業(yè)范圍內(nèi)又有多少人對這個理論認(rèn)可并執(zhí)行呢。于是寫成這樣的讀后感，請領(lǐng)導(dǎo)諒解。

結(jié)果決定一切讀后感 篇2

讀完姜汝祥博士的《結(jié)果決定一切》一書，書中講了很多道理和案例，我覺得其中的一點說的非常有道理：對結(jié)果負(fù)責(zé)的人，就是對自己負(fù)責(zé)的人。從讀書中，讓我認(rèn)識到要做一個有結(jié)果的人，首先要先做一個負(fù)責(zé)的人，對自己負(fù)責(zé)、對他人負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)、要做一個有責(zé)任心的人。責(zé)任一詞，一直也是人們經(jīng)常探討的話題，也是對于每個人來說，一個相當(dāng)重要的問題。在看完本書后，我也在網(wǎng)上又聽了姜汝祥博士《請給我結(jié)果》講座在他的

兩本書上，給我印象最深，都有這么一句話，一對一責(zé)任 ，只有我的責(zé)任，沒有我們的責(zé)任，要對結(jié)果負(fù)責(zé)的人，首先對自己做一個有責(zé)任感的人，很多時候我個人認(rèn)為，對于結(jié)果 一個人對一個職責(zé)愿意承擔(dān)的責(zé)任，很大程度上依賴于他對這個職責(zé)的理解。對于每一個人來說，也許從骨子里都是懶惰的，對于責(zé)任的理解也不盡相同。但在工作和生活中，責(zé)任卻是必不可少的，如果總是逃避責(zé)任，任何任務(wù)、工作都難以完成，也別提結(jié)果了。而有責(zé)任心的人，則會通過不斷地磨練，從中學(xué)到知識和解決問題的方法，從而獲得成就，很顯然一個企業(yè)最重大的責(zé)任是客戶責(zé)任，產(chǎn)品質(zhì)量的保證和提高也是為了賦予客戶滿意，同時我們也要對賦予我們客戶滿意的價值負(fù)責(zé)，要從結(jié)果上才能與企業(yè)形成商業(yè)的交換，必其然企業(yè)的生存，是靠結(jié)果，結(jié)果決定一切！

結(jié)果決定一切讀后感 篇3

讀完姜汝祥博士的《結(jié)果決定一切》一書，書中講了很多道理和案例，我覺得其中的一點說的非常有道理：對結(jié)果負(fù)責(zé)的人，就是對自己負(fù)責(zé)的人。從讀書中，讓我認(rèn)識到要做一個有結(jié)果的人，首先要先做一個負(fù)責(zé)的人，對自己負(fù)責(zé)、對他人負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)、要做一個有責(zé)任心的人。“責(zé)任”一詞，一直也是人們經(jīng)常探討的話題，也是對于每個人來說，一個相當(dāng)重要的問題。在看完本書后，我也在網(wǎng)上又聽了姜汝祥博士《請給我結(jié)果》講座在他的

兩本書上，給我印象最深，都有這么一句話，“一對一責(zé)任” ，只有“我”的責(zé)任，沒有“我們”的責(zé)任，要對結(jié)果負(fù)責(zé)的人，首先對自己做一個有責(zé)任感的人，很多時候我個人認(rèn)為，對于結(jié)果 “一個人對一個職責(zé)愿意承擔(dān)的責(zé)任，很大程度上依賴于他對這個職責(zé)的理解。”對于每一個人來說，也許從骨子里都是懶惰的，對于責(zé)任的理解也不盡相同。但在工作和生活中，責(zé)任卻是必不可少的，如果總是逃避責(zé)任，任何任務(wù)、工作都難以完成，也別提結(jié)果了。而有責(zé)任心的人，則會通過不斷地磨練，從中學(xué)到知識和解決問題的方法，從而獲得成就，很顯然一個企業(yè)最重大的責(zé)任是客戶責(zé)任，產(chǎn)品質(zhì)量的保證和提高也是為了賦予客戶滿意，同時我們也要對賦予我們客戶滿意的價值負(fù)責(zé)，要從結(jié)果上才能與企業(yè)形成商業(yè)的交換，必其然企業(yè)的生存，是靠結(jié)果，結(jié)果決定一切！

本書重點闡述了關(guān)于執(zhí)行力與完成任務(wù)之間的關(guān)系，4R執(zhí)行力系統(tǒng)以結(jié)果為導(dǎo)向，以個人層面的自我承諾與責(zé)任為管理的基點，以組織層面與即時激勵為管理工具，把工作的結(jié)果置于一個很高的高度，它告訴了我們一個看似簡單但意義深遠(yuǎn)的道理：不要只完成任務(wù)，重要的是結(jié)果。

看完這本書，改變了我對問題一貫的看法和對事物理解，讓我從一個新的角度來審視自己的本身，真是受益非淺。完成任務(wù)≠結(jié)果，這是我們在日常工作中去完成任務(wù)時的心態(tài)。我們認(rèn)為只要我去做了，我就沒有責(zé)任了。其實完成任務(wù)的本身只是一個過程，而我們要的是結(jié)果。我們必須要把完成任務(wù)和得到結(jié)果區(qū)分開來。就如上級把任務(wù)交給我，他不是要看我如何去做的，他要的只是我完成的結(jié)果。如果得不到結(jié)果，也就沒有任何理由和借口為自己的無能來辯解。

這是我對這本書讀后的感言，希望在往后的工作當(dāng)中能將結(jié)果決定一切的“心態(tài)”融入自己的日常工作當(dāng)中，做一個對結(jié)果負(fù)責(zé)的人，對自己負(fù)責(zé)的人。

結(jié)果決定一切讀后感 篇4

不要輕視任何東西，哪怕是一個小小的紙團。我曾經(jīng)看過這樣一個故事，幾位經(jīng)過精挑細(xì)選的優(yōu)秀應(yīng)聘者，去老總的辦公室面試。前面幾個人對丟在地上的紙團視而不見，甚至還有人輕蔑的把紙團踢飛。然而最后一位應(yīng)聘者彎腰將紙團撿了起來，扔進(jìn)了垃圾箱。后來，他被聘用了。不要忽視這些小小的動作，也許它會改變你一生的命運。讀過這樣一則小故事：東漢有一少年名叫陳蕃，獨居一室而齷齪不堪。其父之友薛勤批評他，問他為何不打掃干凈來迎接賓客。他回答說：“大丈夫處世，當(dāng)掃除天下，安事一屋？”薛勤當(dāng)即反駁道：“一屋不掃，何以掃天下？”仔細(xì)一想，陳蕃之所以不掃屋，無非是不屑而致。胸懷大志，欲“掃除天下”固然很可貴，然而一定要以不掃屋來作為“棄燕雀之小志，慕鴻鵠以高翔”的表現(xiàn)，我則未敢茍同。是呀，連一件小小的事情都做不好，怎么能做成大事呢？還有一些人，參加一些比賽，為了面子，往往賄賂主辦方，可是，他們真的需要那些獎品嗎？不，他們不需要，他們就是為了面子，為了能讓別人高看他一步。面子，面子，他們要的是面子，最后失去的往往也是面子。放下你的架子，端正你的態(tài)度，往往哪怕就一件微不足道的小事也能成就你燦爛輝煌的人生！

美國西點軍校有一句名言就是：“態(tài)度決定一切。”沒有什么事情做不好，關(guān)鍵是你的態(tài)度問題，事情還沒有開始做的時候，你就認(rèn)為它不可能成功，那它當(dāng)然也不會成功，或者你在做事情的時候不認(rèn)真，那么事情也不會有好的結(jié)果。沒錯，一切歸結(jié)為態(tài)度，你對事情付出了多少，你對事情采取什么樣的態(tài)度，就會有什么樣的結(jié)果。

三個工人在砌一面墻。有一個好管閑事的人過來問：“你們在干什么？”

第一個工人愛理不理地說：“沒看見嗎？我在砌墻。”

第二個工人抬頭看了一眼好管閑事的人，說：“我們在蓋一幢樓房。”

第三個工人真誠而又自信地說：“我們在建一座城市。”

十年后，第一個人在另一個工地上砌墻；第二個人坐在辦公室中畫圖紙，他成了工程師；第三個人呢，成了一家房地產(chǎn)公司的總裁，是前兩個人的老板。

態(tài)度決定高度，僅僅十年的時間，三個人的命運就發(fā)生了截然不同的變化，是什么原因?qū)е逻@樣的結(jié)果？是態(tài)度！

一個人有什么樣的心態(tài)，就會有什么樣的追求和目標(biāo)。具有積極、樂觀心態(tài)的人，其人生目標(biāo)必然高遠(yuǎn)；有了高遠(yuǎn)的目標(biāo)，必然會為之努力。有努力必有回報。第一個工人總在抱怨生活的不公，心情是郁悶的，想的都是一些令自己不愉快的事，回答別人的問題時都是滿肚子怨氣。第二個工人要比第一個工人心態(tài)好，盡管也是在砌墻，但他卻把這堵墻當(dāng)作一棟樓房來建，心里想的是如何將樓房建設(shè)得更好。第三個工人心態(tài)最好，工作那么辛苦，他還那么自信那么專注。人最可貴的就是“認(rèn)真”二字，第三個工人把砌墻這樣的小事當(dāng)作一項偉大的事業(yè)來看待，十年后成為老板也就不足為奇了。

再看看我們身邊，有多少人能真正對待自己從事的工作？浮躁，抱怨，這山望著那山高，導(dǎo)致一些人一輩子碌碌無為，一事無成。而那些在本行業(yè)、本領(lǐng)域做出了杰出貢獻(xiàn)的人，無一不是兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，樂觀向上的。

心態(tài)影響著人們對事物的看法。比如兩個口渴的人面對半杯水，悲觀的人會說：“真不幸，只有半杯水了。”而樂觀的人會說：“真好，還有半杯水呢！”引發(fā)快樂的原因，并不是因為水量的多少，而是因為看待問題的態(tài)度。態(tài)度可以決定一個人的成長高度，干任何工作，干任何事情，都是如此。一個人的態(tài)度決定了能否把這件工作、這件事情做得更完善、更完美。同時，也決定著一個人能否走上更高的職位。

一位企業(yè)老板給另外一位公司經(jīng)理發(fā)了一封電子邀請函，連發(fā)幾次都被退回。公司經(jīng)理問自己的秘書是怎么回事。秘書沒去調(diào)查原因，只是猜測地說，可能是郵箱滿了的原因。可一周過去了，經(jīng)理仍然沒有收到企業(yè)的邀請函。經(jīng)理又問秘書，秘書的回答竟然還是郵箱滿了！公司因此失去了與該企業(yè)籌備已久的合作項目。經(jīng)理一氣之下，辭退了秘書。

恰恰相反，還有一位秘書，她是自考本科畢業(yè)后應(yīng)聘到一家外貿(mào)公司的。她的意向是經(jīng)理秘書。但公司卻安排她做辦公室文員，具體的任務(wù)就是負(fù)責(zé)收發(fā)傳真、復(fù)印文件。她雖然有點猶豫，但最終還是抱著積極的態(tài)度投入到工作中去了，因為她覺得這樣的機會來之不易，而她又是一個自考本科生。她工作非常認(rèn)真，同事們交代的事情，她都能準(zhǔn)確而及時地完成，從沒有怨言。有一次，經(jīng)理拿一份合同讓她復(fù)印，經(jīng)理說要急用叫她快點，細(xì)心的她習(xí)慣性地快速瀏覽了一遍合同。當(dāng)經(jīng)理有些不耐煩催促她時，她指著一處剛發(fā)現(xiàn)的錯誤給經(jīng)理看。經(jīng)理看完之后，嚇出了一身冷汗，原來是一個數(shù)字后面多了一個零。她的更正為公司避免了幾百萬元的損失，很快她就被提升為經(jīng)理秘書。

同樣是秘書，前者被辭退，后者被提升，是什么原因？很明顯，是態(tài)度問題。前者作為秘書竟然一周都不清理郵箱，這是什么工作態(tài)度？這樣的工作態(tài)度，誰當(dāng)老板都受不了。后者則相反，不管工作是否理想，她都能認(rèn)真對待，對自己分內(nèi)的工作是如此，對分外的工作也能注意到細(xì)枝末節(jié)，為企業(yè)挽回了一大筆的損失。正是這種責(zé)任心，這種對工作的認(rèn)真態(tài)度，才決定了她能站在一定的高度，走上更高的職位。

世上無難事，只怕有心人，古語早就教導(dǎo)我們了。做任何事情都必須下定決心，不怕吃苦，不怕勞累，只要你認(rèn)真地去做了，事情總會有結(jié)果。也許努力不一定會成功，但如果你不努力就一定不會成功。世上沒有做不好的事情，只有態(tài)度不好的人。做任何事情，都要有一個好的態(tài)度。有了好的態(tài)度，對工作、對他人、對自己都會表現(xiàn)出熱情、激情和活力；有了好的工作態(tài)度，你就不怕失敗，即使遇到挫折也不氣餒，而是充滿直面人生的勇氣，這樣的人一定會、一定更容易在事業(yè)和生活中取得比別人更好的成績，比別人更容易走向成功。俗話說，性格決定命運，好的性格就是由好的態(tài)度一點一滴的培養(yǎng)而成的。

你的心有多高你就會飛多高，如果你認(rèn)為你行那你就行，如果你覺得不行那你就不行，成敗往往在一念之間。一個人能否成功，就看他對待事業(yè)的態(tài)度。成功人士與失敗人士之間的區(qū)別就是：成功人士始終用最積極的思考、最樂觀的精神和最輝煌的經(jīng)驗支配和控制自己的人生。失敗者剛好相反，他們的人生是受過去的種種失敗與疑慮所引導(dǎo)和支配的。一個人是不是幸福，就看他對待生活的態(tài)度，幸福的人總會向希望、向光明看齊，而不幸福的人總是抱怨自己比不上別人。好的態(tài)度應(yīng)該是，努力的付出，努力的追求，至于結(jié)果就不要強求了，畢竟還有很多因素制約著結(jié)果。有著這樣心態(tài)的人往往容易獲得幸福感。

結(jié)果決定一切讀后感 篇5

書重點闡述了關(guān)于執(zhí)行力與完成任務(wù)之間的關(guān)系，4R執(zhí)行力系統(tǒng)以結(jié)果為導(dǎo)向，以個人層面的自我承諾與責(zé)任為管理的基點，以組織層面與即時激勵為管理工具，把工作的結(jié)果置于一個很高的高度，它告訴了我們一個看似簡單但意義深遠(yuǎn)的道理：不要只完成任務(wù)，重要的是結(jié)果。

看完這本書，改變了我對問題一貫的看法和對事物理解，讓我從一個新的角度來審視自己的本身，真是受益非淺。完成任務(wù)結(jié)果，這是我們在日常工作中去完成任務(wù)時的心態(tài)。我們認(rèn)為只要我去做了，我就沒有責(zé)任了。其實完成任務(wù)的本身只是一個過程，而我們要的是結(jié)果。我們必須要把完成任務(wù)和得到結(jié)果區(qū)分開來。就如上級把任務(wù)交給我，他不是要看我如何去做的，他要的只是我完成的結(jié)果。如果得不到結(jié)果，也就沒有任何理由和借口為自己的無能來辯解。

這是我對這本書讀后的感言，希望在往后的工作當(dāng)中能將結(jié)果決定一切的心態(tài)融入自己的日常工作當(dāng)中，做一個對結(jié)果負(fù)責(zé)的人，對自己負(fù)責(zé)的人。

結(jié)果決定一切讀后感 篇6

《結(jié)果決定一切》是一本讓人耳目一新的書，作者提出來的管理學(xué)觀點在剛剛讀到的時候，是有著說服力的，他提到的“承諾結(jié)果，創(chuàng)造價值是員工的天職”、“只有我的責(zé)任，沒有我們的責(zé)任”，這個觀點應(yīng)該說是非常正確的，分析作者的經(jīng)歷，歷任國內(nèi)頂級企業(yè)的戰(zhàn)略管理專家，學(xué)者，出版許多享譽業(yè)界的企業(yè)管理理論暢銷書。他的理論令人頓悟、感慨。沒有任何借口——提升執(zhí)行力，這種精神不僅重視事情執(zhí)行的過程，它更注重事情執(zhí)行的結(jié)果。在戰(zhàn)爭中，是由最終的結(jié)果來評判一支軍隊執(zhí)行任務(wù)的情況。如果士兵自認(rèn)為很好地執(zhí)行了上級的命令，但是最終沒有取得勝利，上級并不認(rèn)為他是一個有力的執(zhí)行者。因此一個好士兵的唯一標(biāo)準(zhǔn)就是：執(zhí)行到底，取得勝利。 “結(jié)果決定一切”也許會使許多人的努力看上去白費了。但歷史就是按照這種法則在運轉(zhuǎn)的，所謂“成者王、敗者寇”。所以以結(jié)果來評判執(zhí)行力，就是對一個人執(zhí)行力的最佳評價。以前我們常說：“我努力了，所以我向心無愧。”這種說法用現(xiàn)在的管理理念來講已經(jīng)算是一紙空談，是一種借口，是沒有能力的說法，而現(xiàn)在我們必須說：“我努力了，而且還做得很好。”

實際上，這是因為他們只關(guān)注自己“我做了什么”，而不關(guān)注自己“我做到了什么”，往往許多事沒有做到，這個就是這本書所說的執(zhí)行力存在問題。理論上是這樣解釋的，員工的執(zhí)行力有問題，是由于企業(yè)家的執(zhí)行能力太高，導(dǎo)致企業(yè)的執(zhí)行能力太低，導(dǎo)致產(chǎn)生了許多平庸的員工。毋庸置疑，在我們的企業(yè)里，充滿著這類平庸的員工，在我們周圍，充滿著這類平庸的企業(yè)，應(yīng)該說從100家這樣的企業(yè)里，只有1家企業(yè)脫穎而出，那么它勢必存在著上述所說的完善的制度、成熟的每個人對自己行為結(jié)果負(fù)責(zé)的機制，實現(xiàn)了自我管理的企業(yè)。

讀過這本書之后反思，可以找到無數(shù)個容忍自己平庸的理由，看看書中16、17頁列舉的管理問題，哪一個不是我們的企業(yè)目前真是存在的，誰看過了這本書，誰理解了管理的真諦，我們的老板是否想實現(xiàn)能制度提前，自我退后。我們的員工、領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)槭裁匆谝黄鹱鍪拢加兄鯓拥男叛雠c信念。每次書中列舉的例子，都是我們實情實景，無疑都是我們企業(yè)的問題所在。其實剛開始，我想讀后感要寫一下學(xué)到了理論之后，談?wù)勅绾胃淖冏约海嵘约旱膱?zhí)行能力，像本書激勵的那樣，提升執(zhí)行力，做個承擔(dān)責(zé)任的員工。可是我的環(huán)境是這樣嗎，我的考核評價的機制是這樣嗎，企業(yè)制度是這樣的嗎，在企業(yè)范圍內(nèi)又有多少人對這個理論認(rèn)可并執(zhí)行呢。于是寫成這樣的讀后感，請領(lǐng)導(dǎo)諒解。

讀后感態(tài)度決定一切通用5篇

文檔的制作也是需要花費時間成本的，當(dāng)遇到困難時，建議在網(wǎng)上搜索相關(guān)范文。我們可以將范文里的精彩點用在自己的作品里，在寫范文時，需要重點寫哪些方面呢？讀書筆記吧編輯經(jīng)過整理，為你編輯了讀后感態(tài)度決定一切，強烈建議你能收藏本頁以方便閱讀！

讀后感態(tài)度決定一切(篇1)

最近我們公司搞了一次讀書有感的活動，我就在辦公室隨手拿了一本書，當(dāng)時沒有仔細(xì)的去看書名。當(dāng)我拿起書的時候看到《態(tài)度決定一切》是美國凱斯·哈瑞爾的作品，讀后感受頗深，受益非淺，我認(rèn)為這是一本不可多得的好書。書中共分十一部分闡述了態(tài)度在人的一生中的重要性，即設(shè)定目標(biāo)、信念的力量、樂觀主義、積極思考的力量、命運的法則、把握今天、克服失敗、語言的力量、思考與健康、自我改造、自我實現(xiàn)。本書并未高談闊論、長篇大論，而是用簡明易懂的道理和大量的真實事例，深刻分析人性的弱點，幫助人們迅速改善不好的心態(tài)。所用這些論述都很有說服力，有什么樣的態(tài)度就會有什么樣的人生。

本書特別強調(diào)了積極思維、積極態(tài)度。“人生的強者是具有積極思維的人，他遇到困難，決不會恐慌。因為他知道問題本身就有解決之道，問題越困難，他本身就越要有強大的韌性，依然面對，理性地處理，才能獲得最好的結(jié)果”。“不畏懼地面對困難，毅然出擊，就必能確實捕捉問題，創(chuàng)造美好的結(jié)果”。要成為人生的強者，我們要具有積極思維、積極態(tài)度，也就是說要有自信，一種發(fā)自內(nèi)心的自信。要相信自己，只要對自己不失望，充滿自信心，精神就不會崩潰，哪怕自己暫時面臨著多大的困難，也有可能戰(zhàn)勝困難而獲得成功。

看完這本書，我從中得到了很大的啟示。從一個人的工作態(tài)度中，就可以感受到他以后一生的成就，只要保持心態(tài)積極，無論從事什么工作都會把他做到最好，有一句話是這么說的“360行，行行出狀元”，也有這么一句話，“世上沒有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度”，雖說出身和學(xué)歷是走向成功的階梯，那么正確的工作態(tài)度就是使自己更快邁向成功的助推器，在我們的身邊也有很多的實例，只要我們熱愛自己的公司，熱愛自己的工作，保持積極向上的心態(tài)，把最底層的工作，做到有聲有色，一直保持這種工作的態(tài)度，從而使自己的'工作也得到了公司的認(rèn)同。所以我們每個人都要隨時保持這種態(tài)度，既使自己有不順心的時候，也要去克服自己的情緒和態(tài)度。

正確認(rèn)識自己，全面地看待他人和自己，不要太在乎他人的看法或想法。他人的看法或想法往往存在片面性，引起不必要的自卑感。我們只要將做不好的事，反復(fù)多做幾次，我們就會慢慢熟悉，事情就能完成得很好，多給自己鼓勵，相信自己有這個能力。工作本身沒有卑賤之分，面對工作的態(tài)度卻有高低之別，收獲是成功還是失敗，在于你擁有怎樣的態(tài)度。在公司里，員工與員工之間在競爭智慧和能力的同時，也在競爭態(tài)度。一個人的態(tài)度直接決定了他的行為，決定了他對工作是盡心盡力還是敷衍了事，是安于現(xiàn)狀還是積極進(jìn)取呢？

讀后感態(tài)度決定一切(篇2)

讀了《態(tài)度決定一切》后感受頗深，受益非淺。書中共分六部分闡述了態(tài)度在人的一生中的重要性，即態(tài)度決定人生的高度、讓用心的態(tài)度成就你的輝煌、別讓消極的態(tài)度誤了你的一生、用用心的心態(tài)對待你的工作、有超越自我的心態(tài)，就能獲得成功、幸福與快樂決定于態(tài)度。本書并未高談闊論、長篇大論，而是用簡明易懂的道理和超多的真實事例，深刻分析人性的弱點，幫忙人們迅速改善不好的心態(tài)。所用這些論述都很有說服力，有什么樣的態(tài)度就會有什么樣的人生。

人的一生中十字路口只有幾個，如何使自我在這一個個路口找到正確的人生方向，讓自我的生命更有好處，成為一個成功的人，一個真正幸福的人，是這本書給我的深刻啟發(fā)。閑談時，我們會說“開心是一天，不開心也是一天”，科學(xué)數(shù)字統(tǒng)計我們此刻的人均年齡是73歲，那么如何去度過我們生命中的26645天，決定權(quán)就在我們自我手上。

沒有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度。從我上班的第一天起，校長就告訴我，在學(xué)校工作的第一點就是要正確擺好自我的工作態(tài)度，開始我還不明白。慢慢的，我才明白，辦公室的工作就是每一天忙碌在一些繁瑣的小事情上，每一天除了講課、備課、批改作業(yè)、管理學(xué)生、繁雜事務(wù)等，有時候忙了一天也不明白究竟干了什么，有時候還感覺很枯燥無味，總覺得沒勁。每當(dāng)覺得自我思想上有些散漫的時候，就會想到校長說的要正確擺好自我的工作態(tài)度。而此刻我又讀了《態(tài)度決定一切》，讓我更加明確的認(rèn)識到，在工作上千萬不能有散漫的心理，無論工作有多繁瑣，都要有一個好的態(tài)度。古人有云：“書中自有顏如玉、書中自有黃金屋”。沒錯，如果你對待自我的工作如同對待自我愛慕的戀人，我相信每個人都能夠把自我的工作做到最好。

以前有人說，假如你十分熱愛你的工作，那你的生活就是天堂，假如你十分厭惡你的工作，那你的生活就是地獄。因為在每個人的生活當(dāng)中有大部分時光都是和工作聯(lián)系在一齊。不是工作需要人，而是大部份人都需要工作。我覺得這句話很有道理，我們每一天都在生活，每一天都要工作，對工作的態(tài)度決定了我們的工作質(zhì)量，也決定了我們的生活質(zhì)量。我覺得最重要的是擺正自我的位置、端正自我的態(tài)度，只有這樣才能真正的走進(jìn)自我的工作環(huán)境，才能腳踏實地的去完成自我的工作任務(wù)。

在工作中，我們應(yīng)抱以虛心的態(tài)度向我們的同事、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、請教，要耐心傾聽，不能明白一點皮毛就沾沾自喜，更不能自以為是。個性是遇到一些力所能及的事情要搶著做，不能有懶惰的心理。我認(rèn)為自我還很年輕，多做一些事情我不會有損失，只會是收獲。

我始終把自我的工作放在第一位，我始終持續(xù)高度的職責(zé)感和熱情度，在教學(xué)中盡量關(guān)注到每一位學(xué)生，特別是學(xué)困生的教育和管理更需要耐心和愛心。所以時刻持續(xù)一種用心上進(jìn)的心態(tài)，只要這樣才能不斷地勝任工作。“態(tài)度決定一切”，有了好的態(tài)度，才能有好的結(jié)果，這樣我們才能獲得自我想要的結(jié)果。

讀后感態(tài)度決定一切(篇3)

讀了《態(tài)度決定一切》后感受頗深，受益匪淺。書中共分六部分闡述了態(tài)度在人的一生中的重要性，即態(tài)度決定人生的高度、讓積極的態(tài)度成就你的輝煌、別讓消極的態(tài)度誤了你的一生、用積極的心態(tài)對待你的工作、有超越自我的心態(tài)，就能獲得成功、幸福與快樂決定于態(tài)度。本書并未高談闊論、長篇大論，而是用簡明易懂的道理和大量的真實事例，深刻分析人性的弱點，幫助人們迅速改善不好的心態(tài)。所用這些論述都很有說服力，有什么樣的態(tài)度就會有什么樣的人生。

人的一生中十字路口只有幾個，如何使自己在這一個個路口找到正確的人生方向，讓自己的生命更有意義，成為一個成功的人，一個真正幸福的人，是這本書給我的深刻啟發(fā)。閑談時，我們會說 “開心是一天，不開心也是一天”，科學(xué)數(shù)字統(tǒng)計我們現(xiàn)在的人均年齡是73歲，那么如何去度過我們生命中的26645天，決定權(quán)就在我們自己手上。

不是每件事都是順心，我們要把自己的態(tài)度擺端正，在工作中有時候還感覺到枯燥無味、總覺的沒勁。而現(xiàn)在我讀了《態(tài)度決定一切》這本書讓我更加明確的認(rèn)識到，在工作上千萬不能有散漫的心理，無論工作有多繁瑣，都要有一個好的態(tài)度。

進(jìn)入公司這段時間里，我始終保持高度的責(zé)任感和熱情度，為過往的車主提供高效的服務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。在工作中很多事情不是一成不變的，需要發(fā)揮自己的主動性，要適應(yīng)公司的每個需求，所以時刻保持積極上進(jìn)的心態(tài)，才能不斷地完成工作。“態(tài)度決定一切”，有了好的態(tài)度，才能有好的結(jié)果，這樣我們才能獲得自己想要的生活。

最后給大家推薦這本書《態(tài)度決定一切》希望大家可以看看。

讀后感態(tài)度決定一切(篇4)

態(tài)度是人生里程碑的一個重要路程，人生的成功，不僅取決于你的年齡，學(xué)習(xí)，出身，無論是有錢的孩子，還是貧困不濟的孩子，無論是城里的孩子，還是農(nóng)村的孩子，每個人都有追求自己夢想的權(quán)力，都能用自己的態(tài)度來改變自己的人生。

學(xué)習(xí)更是如此，說來說去，不過就是要我們端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度。許多名人，像楊冪一樣，她自己是否成功，首先要取決于她是否立志要改變自己的命運，為自己的夢想敢于付出，最后她成功了，當(dāng)然一次的成功并不代表以后，更要付出加倍的努力讓自己再次讓成功廷續(xù)，

這樣的一件事，不過就是要告訴我們態(tài)度決定一切，所以，請不要在猶豫了，只要端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度，我們將奔向成功的道路。

延伸閱讀：對有意掌控職業(yè)與人生的人士而言，本書是一本富于啟發(fā)性、鼓舞性和實用性的勵志手冊。它能幫助你消除負(fù)面心理垃圾，培養(yǎng)積極人生態(tài)度，進(jìn)而將態(tài)度轉(zhuǎn)化為行動，實現(xiàn)心中的夢想。

讀后感態(tài)度決定一切(篇5)

一本好書，就是你的一個好朋友。不記得是哪個哲人的名言，但是這句話卻是真理。近日，我拜讀了《態(tài)度決定一切》這本書，深有感觸，這是一本極具價值的人生指南讀物，它能迅速提高我們對生活的感知，并幫助我們確立和提升自己的人生定位。態(tài)度決定一切，生命需要積極的思考，積極的行動。

什么樣的態(tài)度決定什么樣的人生。我很平凡，但我有一顆不平常的心。它因為充滿樂觀的信念而快樂喜悅，它因為付出而期待著收獲，我在人生道路上去領(lǐng)悟《態(tài)度決定一切》中傳達(dá)的精神力量，保持一種客觀奮發(fā)向上的人生姿態(tài)。《態(tài)度決定一切》這本書中沒有泛泛地說大道理，每每要闡明作者的某個觀點時，都是引用發(fā)生在作者身邊的一個實例，例子雖然簡單但是寓意深刻，發(fā)人深省。總結(jié)全書，我覺得這本書的作用是讓生活沒有方向的人重新找到自己的人生目標(biāo)，讓面對逆境的朋友重新找到克服困難的勇氣和信心。

正確認(rèn)識自己，全面地看待他人和自己，不要太在乎他人的看法或想法。他人的看法或想法往往存在片面性，引起不必要的自卑感。我們只要將做不好的事，反復(fù)多做幾次，我們就會慢慢熟悉，事情就能完成得很好，多給自己鼓勵，相信自己有這個能力。世界上沒有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度。工作本身沒有卑賤之分，面對工作的態(tài)度卻有高低之別，收獲是成功還是失敗，在于你擁有怎樣的態(tài)度。在工作中，同事與同事之間在競爭智慧和能力的同時，也在競爭態(tài)度。一個人的態(tài)度直接決定了他的行為，決定了他對工作是盡心盡力還是敷衍了事，是安于現(xiàn)狀還是積極進(jìn)取。

在人生的道路上，總會遇到這樣那樣的艱難困險，我們也應(yīng)具有決不輕言放棄的態(tài)度和信念，而且還應(yīng)該辯證地看待問題，用積極樂觀的思維去解決問題、審時度勢。因此，增強自信心，就能消除自卑感，就感覺自己是多么自信!在拾回自信的同時工作方面就能大展宏圖。不要企圖改變別人，要改變的只有自己，只有改變了自己的人，才能在言行上去影響別人。

最新讀后感: 《微笑著承受一切》讀后感篇二

讀后感就是讀書筆記，它是閱讀一個作品后的心得體會。讀書對于我們個人而言是非常重要的，尤其讀經(jīng)典作品對我們思想也會有一定的影響。在讀過了作品，對于里面的情節(jié)非常感興趣，很多思維的火花在閱讀中不斷地在腦海里閃現(xiàn)，不斷地跳躍出來，這就是讀后感的素材。應(yīng)該怎么寫好一篇作品的讀后感呢？小編為大家整理了“最新讀后感: 《微笑著承受一切》讀后感篇二”，敬請閱讀，希望能給大家提供一些幫助！

星期三，我學(xué)習(xí)了第四課《微笑著承受一切》這篇課文深深地感動了我，桑蘭大姐姐用微笑和病魔決斗，用頑強的毅力贏得了海內(nèi)外人士的敬佩。

當(dāng)時的情景是這樣的，1989年7月21日晚上，第四屆世界友好運動會在美國紐約進(jìn)行。參加女子跳馬比賽的桑蘭在試跳時發(fā)生了意外情況，她頭朝下從馬箱上重重地摔了下來，頓時，胸部以下完全失去知覺。經(jīng)醫(yī)生診斷，第六節(jié)和第七節(jié)頸椎骨骨折。這真是天大的不幸！桑蘭的美好人生剛剛開始，可她的后半生也許永遠(yuǎn)要在輪椅上度過。

啊！桑蘭你讓我懂得了什么叫堅強，什么叫毅力。

讀后感成交高于一切1000字(精選5篇)

人一生要過得有意義，就需要不斷地閱讀優(yōu)秀的作品。我們都知道讀一本好書是非常重要的，想要在書中獲得知識讀經(jīng)典書籍作品就很有必要。閱讀完作者寫的作品以后，相信心中有不少的心得，我們只有讀得認(rèn)真，才能有所感，并感得深刻，有所獲益。您抓住了作品的哪些精髓呢？小編特意給大家整理了“讀后感成交高于一切1000字(精選5篇)”，希望小編收集的這些能對大家有所幫助。

讀后感成交高于一切 篇1

有幸讀了孟昭春老師的《成交高于一切——大客戶銷售十八招》，孟老師的書告訴我們?nèi)绻N售活動按照一定的次序和方法有步驟、有計劃的完成將會達(dá)到非常好的效果，即銷售進(jìn)程不斷向我們預(yù)期的目標(biāo)——成交邁進(jìn)。讀完此書，很是震撼，覺得此書就是一套銷售成交模板，教會自己如何開展銷售工作，且可以比對自己銷售成功與失敗的整個過程，從中找到自己的優(yōu)勢或短板，從而達(dá)到揚長補短，成為成交專家。作者把銷售過程分為四大板塊，即心理篇、接洽篇、策劃篇、談判篇，每一篇又有若干招術(shù)，合計十八招。

對我觸動最大的有三點：一、做事先做人，誠信為本。誠實守信是為人之本，更是中華民族的傳統(tǒng)美德。“誠”首先就是做人真誠（忠誠老實），其次是生意真誠（言行一致，表里如一）；“信”就是信守服務(wù)、信守原則、信守合同。守信是說話、辦事講信用，答應(yīng)了別人的事，能夠認(rèn)真履行諾言，說到做到，守信是誠實的一種表現(xiàn)。答應(yīng)別人的事情之前，一定要慎重，認(rèn)真地想一想，自己是否能夠做到，能夠做到再答應(yīng)；一旦答應(yīng)了的事，就要千方百計地去做好，這樣你才能不失信于人，你才值得別人信任。只有客戶認(rèn)可了你這個人，對你有信心，他才會對你的產(chǎn)品有信心最終接受你的產(chǎn)品。今后我在與客戶交流過程中一定要堅持誠實、守信的的原則，這樣才能贏得信任、贏得客戶。二、要展現(xiàn)出個人知識的專業(yè)性、對市場要有預(yù)見性。對自己的產(chǎn)品一定要爛熟于胸，只有具備了專業(yè)的產(chǎn)品知識，才能夠更多的幫助客戶。客戶往往喜歡和有能力的人打交道，如果你對他的提問吱吱唔唔、閃爍其詞，不能夠給到清晰、明確的答復(fù)，他怎能對你有信心，你如何能夠贏得他的信任？不能信任你，交流都困難，更何況才成交。所以要求我要想成交，就必需具備豐富的專業(yè)知識，用專業(yè)知識武裝自己，這樣才能增加成交的可能性。三、重復(fù)的力量。拜訪客戶時侯，當(dāng)客戶冷冰冰地拒絕時，我們面臨著巨大的考驗，畢竟，當(dāng)順利成交時，我們會開心；而被拒絕時，肯定不高興，因為追求快樂逃避痛苦是人的本性。但調(diào)查顯示：有80%的購買決定是在第5次拜訪之后作出的，而80%的銷售員在拜訪客戶未達(dá)到5次之前就放棄了。這告訴我們，不斷的拜訪，哪怕得到的只是拒絕，我們需要勇氣與堅持不懈，重復(fù)、重復(fù)、再重復(fù)，我們的努力會得到回報的。

最后，借用孟老師的話結(jié)束，希望與大家共勉：銷售是以結(jié)果為導(dǎo)向的，沒有成交一切都是空談，成交是營銷的終極目標(biāo)。在銷售活動中，永遠(yuǎn)都只有兩個硬道理：第一，賣出去；第二，賣上價。

讀后感成交高于一切 篇2

成交是銷售的最終目標(biāo)。銷售以結(jié)果為導(dǎo)向，沒有成交一切都是空談，衡量銷售人員的優(yōu)秀是否的標(biāo)準(zhǔn)是用業(yè)績來證明。

可以說沒有成交就沒有銷售。為了達(dá)到這個目的，需要做的工作很多，如果這些工作都是嚴(yán)格按照有步驟、有計劃的完成將會達(dá)到非常好的效果，這種效果體現(xiàn)在：銷售進(jìn)程不斷向預(yù)期的目標(biāo)——成交邁進(jìn)。孟老師的這本書無疑是指導(dǎo)我們銷售工作如何開展的寶典。

“微笑打先鋒，傾聽第一招，贊美價連城，人品做后盾”。這是孟老師的銷售格言，也是本書給我最大的啟發(fā)。當(dāng)然最重要還是要先做人后做事。都知道銷售是——先銷自己后銷產(chǎn)品。營銷大師們都無一例外的提出，銷售工作第一步不是想辦法讓客戶如何接受自己的產(chǎn)品，而是要想辦法讓客戶先接受自己的為人。只有客戶認(rèn)可了自己，對銷售人員的人格素質(zhì)有信心，客戶才會對產(chǎn)品有信心。我覺得這時候產(chǎn)品正好是聯(lián)系雙方的一條紐帶，它提供給雙方繼續(xù)了解和增進(jìn)友好的一個機會。銷售的第一步不需要花太大精力展現(xiàn)產(chǎn)品，而應(yīng)該把重點放在如何展現(xiàn)自己的為人上。當(dāng)然這不是讓自己閉口不談產(chǎn)品，而是要通過對產(chǎn)品的介紹達(dá)到一個理想的目的`，即建立自己在客戶心中可以信賴，值得信賴和穩(wěn)重的個人形象。如何樹立客戶心目中可信賴形象的方法在書中也提到很多。第一，在與客戶交流過程中一定要真誠、誠信。如：約會要守時，遇到問題（即使這個問題與我方無關(guān)）想辦法幫助解決。第二，突出公司的實力、背景、合作單位和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠髽I(yè)文化。這是從側(cè)面襯托自己的為人，同時也說明了產(chǎn)品的可信賴性。第三，表現(xiàn)出自己的知識專業(yè)性，市場預(yù)見性。這樣可以堅定他對自己的信心和對產(chǎn)品的信心。

“大客戶銷售十八照”，招招都是寶典。孟老師在書中提到銷售是有規(guī)律的，其中之一就是把握人性規(guī)律，平和面對銷售。人性都有貪婪、自私、喜歡聽好聽的的一面，只要抓住這些規(guī)律，銷售就能迎刃而解。

同時談到了在大客戶銷售過程中的秘訣，決定成交的往往不是一個人，而是一群人。任何一個客戶里邊，都會有四類人：一個叫做決策者（老板或采購），一個叫做使用者，一個叫做技術(shù)把關(guān)者，還有一種人叫做教練（門衛(wèi)、前臺、內(nèi)部朋友），孟老師將這四種人都叫做關(guān)鍵人，除了決策者外，其他三種人雖然不能說in但卻有權(quán)說out這四種人都必須一網(wǎng)打盡。

讀后感成交高于一切 篇3

成交是銷售的最終目標(biāo)。銷售以結(jié)果為導(dǎo)向，沒有成交一切都是空談，衡量銷售人員的優(yōu)秀是否的標(biāo)準(zhǔn)是用業(yè)績來證明。

可以說沒有成交就沒有銷售。為了達(dá)到這個目的，需要做的工作很多，如果這些工作都是嚴(yán)格按照有步驟、有計劃的完成將會達(dá)到非常好的效果，這種效果體現(xiàn)在：銷售進(jìn)程不斷向預(yù)期的目標(biāo)——成交邁進(jìn)。孟老師的這本書無疑是指導(dǎo)我們銷售工作如何開展的寶典。

“微笑打先鋒，傾聽第一招，贊美價連城，人品做后盾”。這是孟老師的銷售格言，也是本書給我最大的啟發(fā)。當(dāng)然最重要還是要先做人后做事。都知道銷售是——先銷自己后銷產(chǎn)品。營銷大師們都無一例外的提出，銷售工作第一步不是想辦法讓客戶如何接受自己的產(chǎn)品，而是要想辦法讓客戶先接受自己的為人。

只有客戶認(rèn)可了自己，對銷售人員的人格素質(zhì)有信心，客戶才會對產(chǎn)品有信心。我覺得這時候產(chǎn)品正好是聯(lián)系雙方的一條紐帶，它提供給雙方繼續(xù)了解和增進(jìn)友好的一個機會。銷售的第一步不需要花太大？力展現(xiàn)產(chǎn)品，而應(yīng)該把重點放在如何展現(xiàn)自己的為人上。

當(dāng)然這不是讓自己閉口不談產(chǎn)品，而是要通過對產(chǎn)品的介紹達(dá)到一個理想的目的，即建立自己在客戶心中可以信賴，值得信賴和穩(wěn)重的個人形象。

如何樹立客戶心目中可信賴形象的方法在書中也提到很多。第一，在與客戶交流過程中一定要真誠、誠信。如：約會要守時，遇到問題（即使這個問題與我方無關(guān)）想辦法幫助解決。第二，突出公司的實力、背景、合作單位和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠髽I(yè)文化。這是從側(cè)面襯托自己的為人，同時也說明了產(chǎn)品的可信賴性。第三，表現(xiàn)出自己的知識專業(yè)性，市場預(yù)見性。這樣可以堅定他對自己的信心和對產(chǎn)品的信心。

“大客戶銷售十八照”，招招都是寶典。孟老師在書中提到銷售是有規(guī)律的，其中之一就是把握人性規(guī)律，平和面對銷售。人性都有貪婪、自私、喜歡聽好聽的的一面，只要抓住這些規(guī)律，銷售就能迎刃而解。

同時談到了在大客戶銷售過程中的秘訣，決定成交的往往不是一個人，而是一群人。任何一個客戶里邊，都會有四類人：一個叫做決策者（老板或采購），一個叫做使用者，一個叫做技術(shù)把關(guān)者，還有一種人叫做教練（門衛(wèi)、前臺、內(nèi)部朋友），孟老師將這四種人都叫做關(guān)鍵人，除了決策者外，其他三種人雖然不能說in,但卻有權(quán)說out,這四種人都必須一網(wǎng)打盡。

書中有幾句經(jīng)典的話：

1.拒絕是一種反應(yīng)，不是反對；

2.幫助顧客把好處想夠，把痛苦想透，他就會愿意和你成交；

3.買點是以私為先，所以你要利益鮮明，多從他的角度上來考慮；賣點是以公為先，要理直氣壯、冠冕堂皇。只有當(dāng)這二者統(tǒng)一，生意才能做成；

4.當(dāng)你說句號時，客戶的心門將關(guān)閉；當(dāng)你說問號時，客戶的心門將打開，成交的關(guān)鍵在于發(fā)問；想知道答案，就需要學(xué)會提出問題，練就SPIN的銷售方法（即引導(dǎo)性的提問）；

5.要用理解加反問的方式來回應(yīng)客戶的拒絕，這樣才能構(gòu)成一劍封喉的攻勢。

讀后感成交高于一切 篇4

看完這本書后，我深刻地認(rèn)識到，要想做好銷售，在開始銷售前對客戶的信息收集，拜訪客戶前做的資料準(zhǔn)備，無不直 接圍繞著兩個字：成交。成交需要做好兩件事：找對人，說對話。對每個銷售來說，每一個 客戶的攻堅都絕不簡單，從前臺接待小姐，到客戶各位高管，從產(chǎn)品使用部門，到財務(wù)把關(guān) 部門，如何有效地利用每個人在銷售中的作用，通過巧妙的提問和溝通，獲得對成交有用的 信息呢？

/>作者將客戶分成四種購買影響者，決策者，使用者，技術(shù)把關(guān)者，教練。其中，一般人 認(rèn)為一個訂單的成交往往取決于決策者的決定， 實際不然。 其他人在成交中所起的作用是萬 萬不可忽視的，其中使用者，特別是當(dāng)使用者與決策者分離時，是銷售環(huán)節(jié)最容易獲得支持 的，教練，也就是客戶中能夠為銷售員提供努力方向的人，在每一種購買影響者中都存在， 無論是決策者，使用者，還是技術(shù)把關(guān)者都可以為銷售員提供有用的信息，如何獲得和辨別 有用的信息，而成為教練，關(guān)鍵在于銷售員的提問。“唯一愚蠢的問題是你不問問題”，研 究表明，95%以上的人都是有問必答的，銷售中機智地掌握問答技巧，是一種藏己露人的 智慧，可以做到知己知彼，方能贏定。因此，如何提問，是銷售員必須學(xué)習(xí)的技巧。老師特 別提到了銷售工具中的一個非常有用的工具“拒絕 100”， 通過將客戶經(jīng)常提出的問題的總 結(jié)， 并根據(jù)集體的智慧收集的多個應(yīng)對方案， 可以快速有效的讓新銷售員掌握從客戶處獲得 教練信息，達(dá)到有效溝通的技巧。

作者有幾個理念給我留下了深刻印象，也給我將來工作提出了新的啟發(fā)：

1. “拒絕 100”手冊

其實不僅僅是銷售需要這種手冊， 客戶服務(wù)部同樣需要。 可以把在服務(wù)中經(jīng)常遇到的容易產(chǎn) 生不滿的問題整理總結(jié)出來，根據(jù)作者傳授的三個步驟：全員參與-分配任務(wù)-整理編輯，征 求意見，編纂出適用于本部門的拒絕 100 手冊，這對統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)非常有意義。

2.依賴營銷能手的 4 個弊端，及如何利用系統(tǒng)和工具擺脫對能人的依賴。

現(xiàn)在企業(yè)中普遍存在以上的問題，依賴能人，對企業(yè)是危險而不健康的。原因是能人難于培養(yǎng)， 很難規(guī)范，跳槽的風(fēng)險大，能人離職，工作沒法接手。因此，如何想辦法盡量不依賴某個人的力量， 是每個企業(yè)應(yīng)該長遠(yuǎn)關(guān)注的。 作者提出的利用系統(tǒng)減少對能人的依賴的理念我非常贊同。 例 如，新員工培訓(xùn)，企業(yè)如果對新員工培訓(xùn)過于依賴人，則人力物力消耗很大，而在一個充分 利用系統(tǒng)的企業(yè)，可以這樣解決問題，員工通過觀看光盤，完成既定作業(yè)，接受嚴(yán)格考核的 流程，培訓(xùn)專員哪怕不懂得任何培訓(xùn)也可以完成。這就是不依賴人，利用系統(tǒng)的魅力。

3.銷售工作中需要充分利用的 11 個工具。

作者提出的這 11 種工具，有的比較常見，有的很新穎，有的雖聽說過，但老師給了全新的 解釋和應(yīng)用。

比如， VCD 的利用， 企業(yè)的宣傳利用光盤的形式， 雖然前期制作費用高， 但可以復(fù)制使用， 形象統(tǒng)一，減少對銷售員自身素質(zhì)的依賴。

網(wǎng)站， 博客營銷： 利用博客營銷的確是比較新穎的方式， 越來越多的知名企業(yè)開通公司博客， 或公司老總開通個人博客，為提升企業(yè)形象，擴大品牌知名度提供了嶄新的渠道。網(wǎng)絡(luò)的發(fā) 達(dá)， 給博客的商業(yè)化提供了便利。 除此之外， 利用博客進(jìn)行危機公關(guān)， 也是非常有效的途徑。

學(xué)習(xí)的目的不在于你學(xué)到了什么，而在于你應(yīng)用了什么，將所學(xué)付諸實踐。

讀后感成交高于一切 篇5

對自己的產(chǎn)品一定要爛熟于胸，只有具備了專業(yè)的產(chǎn)品知識，才能夠更多的幫助客戶。客戶往往喜歡和有能力的人打交道，如果你對他的提問吱吱唔唔、閃爍其詞，不能夠給到清晰、明確的答復(fù)，他怎能對你有信心，你如何能夠贏得他的信任？不能信任你，交流都困難，更何況才成交。所以要求我要想成交，就必需具備豐富的專業(yè)知識，用專業(yè)知識武裝自己，這樣才能增加成交的可能性。

三、重復(fù)的力量。

拜訪客戶時侯，當(dāng)客戶冷冰冰地拒絕時，我們面臨著巨大的考驗，畢竟，當(dāng)順利成交時，我們會開心；而被拒絕時，肯定不高興，因為追求快樂逃避痛苦是人的本性。但調(diào)查顯示：有80%的購買決定是在第5次拜訪之后作出的，而80%的銷售員在拜訪客戶未達(dá)到5次之前就放棄了。這告訴我們，不斷的拜訪，哪怕得到的只是拒絕，我們需要勇氣與堅持不懈，重復(fù)、重復(fù)、再重復(fù)，我們的努力會得到回報的。

最后，借用孟老師的話結(jié)束，希望與大家共勉：銷售是以結(jié)果為導(dǎo)向的，沒有成交一切都是空談，成交是營銷的終極目標(biāo)。在銷售活動中，永遠(yuǎn)都只有兩個硬道理：第一，賣出去；第二，賣上價。

[讀后感分享] 《一切都是最好的安排》讀書心得

靜下心閱讀一本書的時候，我們就好像進(jìn)入到了另一個世界一般。閱讀的過程，就是人不斷成長升華的過程。網(wǎng)絡(luò)上，很多都在談?wù)撟髡邔懙淖髌罚x了以后讓人眼前一亮。其實最好的閱讀收獲，是將心得寫成讀后感分享給周邊的人，怎么寫作品的讀后感呢？小編為大家整理了“[讀后感分享] 《一切都是最好的安排》讀書心得”，希望對您有所幫助，歡迎轉(zhuǎn)發(fā)閱讀。

春節(jié)有幸遇見入職公司以來最長的一個帶薪假期，卻因為一點小插曲而放棄了原本計劃好的旅行，心理不免有點懊惱，于是索性賴在家里讀書碼字打發(fā)時光。《一切都是最好的安排》恰好在這個時候走進(jìn)了我的閱讀。

說實話我是一個對閱讀有所挑剔的人，并且不太喜歡類似心靈雞湯類的讀物，我甚至以為那些所謂的心靈雞湯完全是為那些無病呻吟的小資女精心打造的一道又一道外表光鮮，內(nèi)里卻極其相似地包含了各種食品添加劑的甜品，只能給人味蕾上甜蜜一刻的撫慰，卻無法給人以健康。《一切都是最好的安排》即是我認(rèn)知中的雞湯讀物，不過可能是受到此時自我情緒低落的影響吧，讀來卻別有一番滋味在心。

書中作者以自己周遭認(rèn)識或不認(rèn)識的男人女人等各色生命經(jīng)歷為例所講述了關(guān)于最好的愛情、最好的傷口、最好的反思，還有關(guān)于最好的孤單和最好的旅程的許多小故事，讀來都有很多溫暖繾綣在心。眾所周知的，沒有誰愿意面對自己的傷口，也沒有誰愿意孤單，但是非常可貴，作者發(fā)現(xiàn)了傷口以及孤單它們可貴的一面，即能夠帶給親歷者以正面的緣引和使親歷者身心都獲得的各種積淀和成長的可貴之處，它為閱讀者提出了問題，也可人地給出了許多行之有效的解決問題的方案，讀來確有豁然明朗之感。

在品質(zhì)被不斷深化，而金錢越來越無法發(fā)揮其無期不能的作用的時代，一個人的生命品質(zhì)要靠什么來維持和保證，這就歸結(jié)于心靈認(rèn)知的問題，是心靈認(rèn)知支持了一個人的生命品質(zhì)嗎？如果是的話，那就提高一下自己的心靈認(rèn)知如何？使困惑者能夠輕易走出自我心靈的桎梏，而踏上一條通往幸福伊甸園的道路那條道路上有實實在在的人間煙火的味道，也有隨處可見的鳥語花香……《一切都是最好的安排》就是這樣一部溫暖與智慧并存的心靈讀本，它涉獵了生活的方方面面，相信生活中的人們，無論遇到什么樣的問題，都可以在這里找到排解情緒和獲得啟迪的最好方式。