史蒂夫喬布斯讀后感。

如何由淺入深的撰寫(xiě)作品讀后感呢？作品這本好書(shū)總能觸碰到我們的心靈，在讀完一本書(shū)后，不妨將自己的讀后感寫(xiě)下。推薦你看看以下的史蒂夫喬布斯讀后感，歡迎大家與身邊的朋友分享吧！

史蒂夫喬布斯讀后感 篇1

在閱讀這本書(shū)之前，我對(duì)史蒂夫？喬布斯的認(rèn)識(shí)僅僅只是停留在前任蘋(píng)果CEO、創(chuàng)造力不凡而已。但是，當(dāng)我在讀了《史蒂夫？喬布斯傳》之后，才真正的理解到他作為一位偉人讓人欽佩與敬仰的地方。

王石拍的中國(guó)移動(dòng)通信廣告中有這么一段話，人生就像一座山，其實(shí)最難攀登的是我們自己，有時(shí)哪怕一小步，也有新高度，做最好的自己，我能！。我認(rèn)為喬布斯很好地去詮釋了這句話，他的一生確實(shí)就是的這樣的，總是有新的高峰。

喬布斯的執(zhí)著、喬布斯的創(chuàng)新精神與他的完美主義和他那永不服輸?shù)木裾俏冶凰腥镜牡胤健Ｎ覀儾粦?yīng)為別人而活，我們活著就是為了改變世界。這是我很欣賞的他的一句話。也正如他所言，他在他的有生之年里確實(shí)改變了世界，他改變的不僅僅是科技，更改變了人們對(duì)科技的認(rèn)識(shí)、需求與渴望。

人們常說(shuō)有三個(gè)蘋(píng)果曾改變了世界，他便是那掌握那改變世界的三個(gè)蘋(píng)果中最后一個(gè)蘋(píng)果的人，但他畢竟是一個(gè)人，是一個(gè)有缺陷的人，一個(gè)不完美的人，他是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的美國(guó)式個(gè)人英雄主義者，一個(gè)被父母拋棄的的孩子，一個(gè)只能忍受六個(gè)月大學(xué)生活就退了學(xué)的叛逆者，一個(gè)曾吸食過(guò)大麻的癮君子，一個(gè)私吞朋友的錢(qián)的小人，還是一個(gè)在課堂上戲弄過(guò)老師的調(diào)皮蛋，但他更是一個(gè)不創(chuàng)新就等于死亡理念的成功踐行者。他承認(rèn)并擔(dān)當(dāng)自己的錯(cuò)誤的那份坦蕩也是難能可貴，可以讓我們?yōu)橹鄯摹?/p>

說(shuō)到他，我們也許會(huì)羨慕他所擁有的財(cái)富，也許也會(huì)驚嘆他的事業(yè)，同時(shí)我們也可能會(huì)喜歡他的IPhone和IPad，但如果我們有時(shí)間，我們也應(yīng)該去好好地研究研究他走過(guò)的路，思索思索他成功的關(guān)鍵所在。如果你把每一天都當(dāng)成是生命的最后一天，那么，有一天你一定會(huì)認(rèn)為這是正確的。在他眼里，生命就是一場(chǎng)戰(zhàn)斗，這個(gè)略顯偏執(zhí)的觀念，激勵(lì)著他在創(chuàng)新的道路上永進(jìn)不止，更是推動(dòng)著他的公司穩(wěn)步向前。

理想有多遠(yuǎn)，路才能走多遠(yuǎn)。美國(guó)人說(shuō)，我們需要一萬(wàn)個(gè)喬布斯。我們的中國(guó)又何嘗不是呢？他的個(gè)人魅力讓人折服，他所帶來(lái)的影響更是推動(dòng)了全社會(huì)的進(jìn)步。雖然他已經(jīng)與世長(zhǎng)辭，但是他成功的經(jīng)驗(yàn)和他的精神將會(huì)永駐人間！

史蒂夫喬布斯讀后感 篇2

史蒂夫喬布斯，一個(gè)影響著全世界的傳奇人物。他一雙充滿了智慧的眼睛，已經(jīng)被全世界人們所銘記。這本書(shū)講述的就是喬布斯成長(zhǎng)、成功的故事。

他的童年并不像其他孩子那樣有一個(gè)完整的家庭，剛出生不久喬布斯就被人領(lǐng)養(yǎng)，收養(yǎng)他的夫婦給他取名史蒂文保羅喬布斯。

他的養(yǎng)父是一個(gè)高中退學(xué)生，對(duì)機(jī)器有極高的熱情，他的養(yǎng)母是一個(gè)記賬員。他們?yōu)閱滩妓箘?chuàng)造的童年，是20世紀(jì)50年代后期的典型模式。

他的養(yǎng)父把他對(duì)機(jī)械和汽車的熱情傳遞給了喬布斯，通過(guò)汽車，喬布斯第一次接觸到了電子設(shè)備。像大多數(shù)孩子一樣，他受到身邊大人們的熱情影響。喬布斯對(duì)住在周圍的父親們研究的很酷的東西充滿了驚奇，經(jīng)常問(wèn)這問(wèn)那。他的養(yǎng)父母發(fā)現(xiàn)他是一個(gè)非常聰明非常任性的兒子，竭盡全力去適應(yīng)他，想盡辦法讓他學(xué)到更多東西，送他去好學(xué)校，滿足他的需求。

在學(xué)校的那會(huì)兒，喬布斯的智力已經(jīng)超過(guò)了同班同學(xué)。四年級(jí)快結(jié)束時(shí)，學(xué)校允許他連跳兩級(jí)，升到七年級(jí)，他的父母只讓他跳一級(jí)。初中時(shí)，他加入了惠普探索者俱樂(lè)部，他覺(jué)得那兒就是他的天堂，他們會(huì)經(jīng)常討論LED的一些問(wèn)題。有一次他獲得了參觀惠普全息攝影實(shí)驗(yàn)室的機(jī)會(huì)，在那里他看到了惠普當(dāng)時(shí)正在開(kāi)發(fā)的小型計(jì)算機(jī)，并愛(ài)上了它。高中時(shí)，喬布斯認(rèn)識(shí)了沃茲，沃茲是我見(jiàn)過(guò)的第一個(gè)比我還懂電子學(xué)的人喬布斯是這樣說(shuō)的。沃茲的發(fā)明、喬布斯的創(chuàng)意，最終創(chuàng)建了蘋(píng)果公司。

喬布斯雖然沒(méi)直接發(fā)明很多東西，但是他用大師級(jí)的手法把理念、藝術(shù)和科技融合在一起，不斷創(chuàng)新，他幾十年的不懈努力，改變了一個(gè)又一個(gè)的產(chǎn)業(yè)。

我和喬布斯一樣，都喜歡科技類的東西，他的故事讓我感到我要是再多一點(diǎn)熱情，多一點(diǎn)想法，多一點(diǎn)思考，多一點(diǎn)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持不懈地努力，也許就能成功。

史蒂夫喬布斯讀后感 篇3

《史蒂夫·喬布斯傳》讀后感賞析1000字：

《史蒂夫.喬布斯傳》是喬布斯本人唯一授權(quán)的官方傳記，作者為沃爾特.艾薩克森。

一、喬布斯養(yǎng)父母的家比鄰硅谷——說(shuō)明成長(zhǎng)環(huán)境對(duì)個(gè)人成就具有一定的影響性，所謂“近朱者赤，近墨者黑”，雖然絕對(duì)，但不無(wú)道理，不然也沒(méi)有孟母三遷的故事。

二、喬布斯在產(chǎn)品上的匠心以及“討價(jià)還價(jià)”的功力，離不開(kāi)其養(yǎng)父的影響——父親的脾性對(duì)孩子的影響，還是很大的。

三、事業(yè)成功的因素雖然包括很多，但自信、激情、創(chuàng)新、開(kāi)放這四個(gè)元素缺一不可。因?yàn)樽孕牛韵嘈抛约旱呐袛啵灰驗(yàn)榧で椋艜?huì)有行動(dòng)，有開(kāi)拓，有度過(guò)難關(guān)的毅力；因?yàn)楦挥袆?chuàng)新，才能不斷挖掘需求，吸引消費(fèi)者；因?yàn)殚_(kāi)放，才能萌發(fā)出創(chuàng)意，才能找到對(duì)的人和對(duì)的方法（這里的“開(kāi)放”更多的是指大腦而非胸懷，指不限制自己的想象，不局限于現(xiàn)實(shí)和教條）。

四、擁有足夠的優(yōu)秀人才是事業(yè)成功的另一個(gè)重要因素——不光是擁有，還要緊緊地將他們凝聚在一起，并懂得如何激勵(lì)。

五、商業(yè)世界中，不管是企業(yè)家、管理者、設(shè)計(jì)師或者產(chǎn)品經(jīng)理等等，所有人都要熱愛(ài)自己所從事的事業(yè)——沒(méi)有狂熱的愛(ài)好，不會(huì)誕生出偉大的作品。同理，企業(yè)的創(chuàng)始人或經(jīng)營(yíng)者們，要真正熱愛(ài)自己打下或正在打理的江山。

六、與其追隨市場(chǎng)和大眾的消費(fèi)品味，不如引領(lǐng)市場(chǎng)、主動(dòng)開(kāi)發(fā)消費(fèi)者的潛在需求。大眾有時(shí)候并不知道自己想買(mǎi)什么，或什么才是好的，他們需要有人將好的東西展直接展現(xiàn)在他們面前。這也印證出并不是所有的市場(chǎng)調(diào)研都是靠譜的，如同亨利.福特的那句經(jīng)典名言。

七、人類的很多特性并不能一概而論是好還是壞。比如挑剔，在人際關(guān)系中就很難立足，因?yàn)榇俪扇穗H關(guān)系的重要原則是包容；但如果將挑剔應(yīng)用在作品或產(chǎn)品的完善上，所起到的作用無(wú)疑是正面的。

八、要謹(jǐn)防那些自帶現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)的人。這種人一般都具有某種天賦或特殊能力，但往往很難贏得尊敬，因?yàn)樗麄円话悴惶吹闷饎e人。

九、如果你的上司或領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)EQ很低、很難相處、動(dòng)不動(dòng)就喜歡罵人的刻薄怪物，不要覺(jué)得委屈，不要恨得咬牙切齒，更不要每天晚上躺在床上琢磨辭職的事兒，想想喬布斯這位損人大神吧！

十、沒(méi)有絕對(duì)的強(qiáng)人，尤其在生老病死面前——擁有健康的身體是我們每個(gè)人最豐厚的本錢(qián)。

史蒂夫喬布斯讀后感 篇4

這是一本靜靜地躺在我手機(jī)書(shū)單里面很久了的書(shū)，從排列順序來(lái)看，它至少是5年前添加進(jìn)來(lái)的。我都不記得出于什么緣由把它加了進(jìn)來(lái)。能確定的是即便這么長(zhǎng)時(shí)間過(guò)去了，自己還是非常想看看這本書(shū)，也希望能從此書(shū)中得到一個(gè)答案：沒(méi)有了喬布斯的蘋(píng)果是否還存在“改變世界”的可能？

我最早入手的一臺(tái)蘋(píng)果設(shè)備是一個(gè)iPod，像一個(gè)不能打電話的初代iPhone，拿來(lái)聽(tīng)聽(tīng)歌，玩玩游戲。12年買(mǎi)了一臺(tái)MacBookPro，至今還在使用并還沒(méi)有換的打算。被女兒踩壞了兩臺(tái)iPad，手頭最常使用的一臺(tái)iPhone是7Plus。通過(guò)這些可以看出我不是一個(gè)狂熱的“蘋(píng)果粉”，但的確很喜歡蘋(píng)果的產(chǎn)品。豪不掩飾的說(shuō)，至今所有科技公司創(chuàng)造的產(chǎn)品，都仍然無(wú)法達(dá)到蘋(píng)果產(chǎn)品的高度，這得益于蘋(píng)果奉行的軟硬件一體化，自己掌控所有事情的原則。也正因?yàn)槿绱耍O(píng)果才能在產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)上發(fā)揮到極致。而讓這一原則在蘋(píng)果品牌中生根并開(kāi)花結(jié)果的人，就是喬布斯。

我很難用一個(gè)詞，或是一句話來(lái)形容喬布斯這個(gè)人，即便是看完這本傳記。他喜歡發(fā)脾氣，也會(huì)淚流滿面。凡事追求完美，但又有打赤腳面見(jiàn)投資人被轟走的糗聞。說(shuō)他慧眼識(shí)英才，結(jié)果被自己挖進(jìn)來(lái)的CEO趕出蘋(píng)果，10年后公司岌岌可危了才讓他回來(lái)收拾爛攤子。但這些都掩蓋不了他在打造產(chǎn)品方面非同反響的天賦，能力和熱情。任何產(chǎn)品在他眼中只有兩個(gè)評(píng)價(jià)：好和不好。要么就是“杰作”，要么就是“垃圾”，沒(méi)有中間狀態(tài)。

對(duì)人的評(píng)價(jià)也是一樣，要么是“天才”，要么是“白癡”。這給他在團(tuán)隊(duì)中的形象帶來(lái)了一些負(fù)面影響，但也讓蘋(píng)果不論是產(chǎn)品還是人才，都保持了一流水準(zhǔn)。他從小就被養(yǎng)父灌輸了做事要力求完美。以他養(yǎng)父的標(biāo)準(zhǔn)，即便做一個(gè)柵欄或者柜子，里面和外面一樣重要，在別人看不到的地方，也要做的漂亮。喬布斯把這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)揮到了極致，在我第一次拆開(kāi)我的MacBookPro時(shí)，就被里面整齊的零件，漂亮的布線震撼到了。我拆開(kāi)過(guò)三星，惠普這類品牌的筆記本電腦，知道里面的那些布局和線路有多糟糕。這種對(duì)比讓我不得不對(duì)蘋(píng)果的產(chǎn)品由衷稱贊，佩服至極。作文喬布斯的這一系列特質(zhì)讓蘋(píng)果的產(chǎn)品在眾多的科技公司中表現(xiàn)的卓爾不凡，鶴立雞群。這些產(chǎn)品在行業(yè)類引發(fā)的影響都是革命性的。他率先在Mac電腦上使用了圖形界面，引發(fā)了家用電腦圖形化界面的革命。他推出了iPod和iTunes，改變了音樂(lè)行業(yè)線下盜版的窘境并讓音樂(lè)行業(yè)重獲新生。他創(chuàng)造了iPhone，讓手機(jī)行業(yè)大洗牌。連蘋(píng)果的線下商店和新品發(fā)布會(huì)，至今都是各大科技公司模仿的對(duì)象。如果沒(méi)有這樣一個(gè)“異類”，我想現(xiàn)在我們使用的智能手機(jī)可能還是羅基亞和黑莓支流也不無(wú)可能。[唯美句子 WEI890.cOm]

有人說(shuō)蘋(píng)果的文化是創(chuàng)新。關(guān)于這個(gè)詞我覺(jué)得是不太準(zhǔn)確的。創(chuàng)新這事情可大可小，任何公司和組織，甚至任何人都有可能做到。在我看來(lái)，蘋(píng)果真正的魅力是改變。改變規(guī)則，改變世界。這種打破常規(guī)的“叛逆”才是我認(rèn)為蘋(píng)果不能失去的本色。有人說(shuō)蒂姆庫(kù)克管理下的蘋(píng)果也不錯(cuò)，在任期間蘋(píng)果的市值屢創(chuàng)新高。從這個(gè)方面來(lái)衡量，的確不錯(cuò)。但我想引用喬布斯的話來(lái)評(píng)價(jià)他：蒂姆本身不是搞產(chǎn)品的人。這句話也讓我得到了我在讀這本書(shū)之前想要搞明白的那個(gè)答案。

史蒂夫喬布斯讀后感 篇5

其實(shí)很早就想看這本書(shū)了，那是對(duì)于史蒂夫喬布斯的一種好奇，不過(guò)更多的是一種崇拜。在他創(chuàng)造的蘋(píng)果，之后的皮克斯出產(chǎn)的一系列動(dòng)畫(huà)等等，這個(gè)時(shí)代因?yàn)橛辛怂a(chǎn)生了巨大的變革。曾經(jīng)，我對(duì)有句話：讓世界因?yàn)橛辛宋遥幸稽c(diǎn)點(diǎn)的不同，總是不屑的一笑，一個(gè)人的力量在我看來(lái)實(shí)在太渺小，太多人的也只是夸口一說(shuō)。但是在他身上，卻是的的確確真實(shí)的寫(xiě)照。

最初的時(shí)候，我并不明白人們?yōu)楹螘?huì)對(duì)蘋(píng)果有種癡迷，換種說(shuō)法，我應(yīng)該不太理解人們對(duì)于電子產(chǎn)品為何癡迷。他讓我感覺(jué)只是冷冰冰的一個(gè)機(jī)器，沒(méi)有溫度，不會(huì)說(shuō)話，也沒(méi)有感情。一切從我擁有第一件蘋(píng)果的產(chǎn)品：ITOUCH。就開(kāi)始改觀，他真是太不一樣了，以往沒(méi)有這樣的東西。他是那么人性化，用喬布斯自己的話來(lái)說(shuō)，很友好。首先他真的很美，曲線流暢圓滑，很輕薄，拿在手里觸感十分好，甚至看到他背后簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的蘋(píng)果咬一口標(biāo)記，無(wú)任何其他繁復(fù)的東西，我都覺(jué)得美級(jí)了。他的內(nèi)在界面十分簡(jiǎn)單但一點(diǎn)不單薄，各項(xiàng)應(yīng)用得心應(yīng)手，上手十分容易。一切也就如同蘋(píng)果初始的標(biāo)語(yǔ)也是喬布斯一身追求的東西：至繁歸于至簡(jiǎn)一般。

此后我也漸漸擁有了更多蘋(píng)果的東西，漸漸越來(lái)越愛(ài)上這個(gè)品牌，就好比一位很年輕，優(yōu)雅，又很親切的男士，我以為那可能就是喬布斯吧，在各種光輝下的這樣的一位天才。然而并不是，讀了這本書(shū)之后，看到更為真實(shí)的喬布斯。或許從他童年被親身父母拋棄，后被領(lǐng)養(yǎng)的經(jīng)歷影響，喬布斯的性格上一直不是個(gè)討人喜歡的家伙，雖然他仍然是個(gè)十分有個(gè)人魅力的人。他從小就很叛逆，很自我，不喜歡一切稱為規(guī)矩的東西，總是想要打破它。與人相處上，也總是十分易怒暴躁，說(shuō)話刻薄，經(jīng)常罵人白癡，做出的東西是垃圾，甚至與總統(tǒng)奧巴馬的會(huì)見(jiàn)時(shí)的談話也一點(diǎn)沒(méi)客氣。

可是這樣的喬布斯，對(duì)于產(chǎn)品的專注堅(jiān)持以及完美化，卻是無(wú)人能及。在喬布斯小的時(shí)候，其父親就一直會(huì)對(duì)他說(shuō)，盡管這些地方人們看不到，但是同樣也很重要。這一點(diǎn)，喬布斯也在自己后來(lái)工作中，在追求完美上表現(xiàn)的十分明顯。他注重細(xì)節(jié)，每一個(gè)細(xì)節(jié)。任何一個(gè)會(huì)讓產(chǎn)品更好的想法，也許在其他公司面前會(huì)被忽略放棄，但是他不會(huì)允許。就像他會(huì)為了系統(tǒng)窗口的顏色以及形狀弧度一遍又一遍要求修改，以至于后來(lái)設(shè)計(jì)師都快崩潰，直接制作了一個(gè)軟件可以隨意修改顏色等功能讓喬布斯親自調(diào)節(jié)出自己想要的方案，而喬布斯這么嚴(yán)苛的原因也就是為了讓用戶用的時(shí)候看起來(lái)最舒服。一次次的不斷追求細(xì)節(jié)之下，才有了今天蘋(píng)果各種突破性又讓人驚艷的作品。

喬布斯不是一個(gè)純粹的商人，他也是個(gè)藝術(shù)家。他不是為了單純追求利潤(rùn)，他一直是為了創(chuàng)造出對(duì)大眾來(lái)說(shuō)更好更完美的東西。就像他對(duì)比爾蓋茨的微軟表現(xiàn)的很敵視，就如他自己所說(shuō)，不是為了微軟抄襲了蘋(píng)果，而是微軟為了追求利益拿出了這么沒(méi)有品位，一點(diǎn)也不優(yōu)秀的東西。

他就這樣，一直很專注，為了每一個(gè)普通人又更好的體驗(yàn)，從最初的創(chuàng)造面對(duì)個(gè)人的電腦APPLEⅠ，一直到后來(lái)的IMAC,IPOD,IPHONE,IPAD他讓人們的生活越來(lái)越豐富，操作卻越來(lái)越簡(jiǎn)便。在市場(chǎng)營(yíng)銷來(lái)說(shuō)，我們的觀點(diǎn)是看消費(fèi)者需要什么我們就賣什么。而他卻做到了喚醒消費(fèi)者：嘿，看，這就是你們需要的體驗(yàn)！這種感覺(jué)在我自己購(gòu)買(mǎi)IPAD上更加深有體會(huì)，原本覺(jué)得IPAD是件可有可無(wú)，無(wú)關(guān)緊要的東西，自從擁有了之后就發(fā)現(xiàn)離不開(kāi)了，看書(shū)，聽(tīng)音樂(lè)，看電影，上網(wǎng)，游戲，隨手可得，這東西太棒了。

喬布斯是個(gè)天才，有天生的敏銳的觸感，連比爾蓋茨都羨慕的品味。天才不是人人都可以做到，但是專注和用心卻可以。

現(xiàn)代人目的性太強(qiáng)烈，太多時(shí)候，我們總是太過(guò)于注重追求結(jié)果，追求所得的利益，而往往忽略了做事情的本身。就好比我們學(xué)習(xí)，就只是為了考出一個(gè)好成績(jī)獲得好的回報(bào)，而不是本身為了想知道更多的東西。我們抱怨自己比別人工作都多都難，完成任務(wù)也是為了領(lǐng)導(dǎo)看到交差，而不是自己想做好。事情是做給自己看的，而不是任何人，所要交代的不是任何人而是自己，因?yàn)槭斋@是自己的，只有你知道，自己在越來(lái)越強(qiáng)大。并且同時(shí)，你也在享受專注認(rèn)真之后，在完成時(shí)候的樂(lè)趣以及成就感。就像讀書(shū)的時(shí)候，做數(shù)學(xué)題目，認(rèn)真鉆研題目，最后解出題目的時(shí)候，那種簡(jiǎn)單的快樂(lè)。

在你專注，用心，認(rèn)真之后，回報(bào)也會(huì)隨之而來(lái)。就如同喬布斯一樣，他并不只是因?yàn)榭吹搅死娌膨?qū)使他創(chuàng)造和努力，他的注意力全在產(chǎn)品本身上，精益求精，接著成功隨之而來(lái)，那也是毋庸置疑的。他創(chuàng)造蘋(píng)果成為世界最有價(jià)值的上市公司，他的另一杰作皮克斯也拿下多項(xiàng)動(dòng)畫(huà)大獎(jiǎng)，創(chuàng)造了巨大的利潤(rùn)。不僅僅是金錢(qián)方面，最重要的是，他也成為一位改變時(shí)代的人物。如果沒(méi)有喬布斯，不能想象我們現(xiàn)在會(huì)是怎么樣一副呆板的模樣。

世界因?yàn)橛辛藛滩妓梗娴挠辛撕芏嗟牟煌?/p>

史蒂夫喬布斯讀后感 篇6

暑假里，因?yàn)楦改敢ぷ?所以我沒(méi)有外出的計(jì)劃,但是書(shū)卻看了不少，令我印象最深的書(shū)就是《史蒂夫·喬布斯傳》了。

眾所周知，史蒂夫·喬布斯是蘋(píng)果公司的總裁，于20xx年10月逝世。他使個(gè)人電腦、動(dòng)畫(huà)電影、平板電腦等六大產(chǎn)業(yè)發(fā)生變革。我自然也想走進(jìn)他那傳奇的人生。

第二次世界大戰(zhàn)后，保羅與妻子克拉拉領(lǐng)養(yǎng)了史蒂夫·喬布斯。看到這里,我非常氣憤：?jiǎn)滩妓沟挠H生父母什么要遺棄這個(gè)在未來(lái)會(huì)有重大成就的孩子呢_

喬布斯的養(yǎng)父擔(dān)任回收人的工作----撬開(kāi)不還貸款的車主的車鎖,將車重新處理、翻新、出售。通過(guò)汽車,父親讓喬布斯接觸到了電子設(shè)備。看來(lái)父親的工作也能決定孩子的未來(lái)。喬布斯在上學(xué)時(shí)智商比同齡人高,所以,他跳級(jí)了。不過(guò)他的所有學(xué)校都很混亂,所以他是渾渾噩噩地完成了學(xué)業(yè).

1975年,蘋(píng)果成立了,apple1問(wèn)世了。時(shí)間在流逝，幾年間，apple2，imac也發(fā)布了。在一次危難中喬布斯被開(kāi)除了，他并不氣餒，重又努力回職。他帶領(lǐng)蘋(píng)果公司走上巔峰.開(kāi)啟了第一所蘋(píng)果零售店,創(chuàng)作了音樂(lè)播放器ipod,觸屏手機(jī)iphone,平板電腦ipad.使蘋(píng)果公司日日向上。

看完這本書(shū),我明白了喬布斯正是因?yàn)樗橇钊嗣艿男愿?才能創(chuàng)造出令人贊不絕口的蘋(píng)果產(chǎn)品。《史蒂夫·喬布斯》，值得你擁有。

史蒂夫喬布斯讀后感 篇7

喬布斯當(dāng)然是一個(gè)改變世界的人，通過(guò)一個(gè)又一創(chuàng)新產(chǎn)品，蘋(píng)果手機(jī)啟動(dòng)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，拯救了華為的3G業(yè)務(wù)并萌生了做手機(jī)的想法。他的皮克斯動(dòng)畫(huà)，拯救了迪士尼。他的itunes,顛覆性的解決了數(shù)字音樂(lè)的盜版泛濫問(wèn)題。

這本書(shū)應(yīng)該和迪士尼總裁的回憶錄《一生的旅程》還有蘋(píng)果首席設(shè)計(jì)師的回憶錄一起讀，通過(guò)組合的信息拼出一張完整的圖形，當(dāng)然，如果幾年后，退休的timcook也寫(xiě)一本回憶錄估計(jì)更有看頭。

如果我們?cè)噲D總結(jié)歸納，為什么是喬布斯推動(dòng)出這一非凡品牌時(shí)候，我們可以看到很多蛛絲馬跡。少年時(shí)代，養(yǎng)父作為工程師給喬布斯帶來(lái)的工程工藝上的熏陶，中學(xué)數(shù)學(xué)老師連哄帶騙中，用現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)現(xiàn)他的數(shù)學(xué)天賦。他在昂貴的里德學(xué)院學(xué)習(xí)的人文及設(shè)計(jì)課程。他工作以后，冒險(xiǎn)在印度感受佛教傳教的儀式氛圍，對(duì)他后續(xù)產(chǎn)品發(fā)布時(shí)的演講技巧的幫助非同一般。還有他青年時(shí)代，吸食大麻和迷幻劑帶來(lái)的特殊幸福體驗(yàn)。

我們也可以總結(jié)他其實(shí)把自己搞得很糟糕，逃避初為人父的責(zé)任和壓力（為此甚至不惜和孩子的母親打官司)，欺騙蘋(píng)果合伙人的利益，二次注資皮克斯的同時(shí)拿走了所有高管的期權(quán)，公開(kāi)在媒體上挑戰(zhàn)不能合作的商業(yè)領(lǐng)袖，直言不諱的在公開(kāi)場(chǎng)合羞辱很多下屬和合作伙伴。

問(wèn)題是，作為一個(gè)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，為什么他被蘋(píng)果掃地出門(mén)之后，還能再次爬起來(lái)？顯然重大的挫折讓他的商業(yè)手段更成熟，重新創(chuàng)業(yè)后，在談判中，他對(duì)于利益和實(shí)力的判斷更冷靜，會(huì)隨形勢(shì)切換自己的姿態(tài)。但他依然堅(jiān)持要打造一個(gè)完美的藝術(shù)品風(fēng)格的封閉的端到端系統(tǒng)，因?yàn)楫?dāng)年蓋茨迂回切掉了蘋(píng)果電腦軟件獨(dú)立性的經(jīng)歷，讓他明白，合作有時(shí)候意味著受制于人，沒(méi)有備份方案。華為打造海思也是有鑒于此。他和Google，微軟都用不同的道路改變世界。

他愿意賣掉皮克斯，是因?yàn)樗┌Y復(fù)發(fā)，而且工作不堪重負(fù)。艾格初上任，只是時(shí)機(jī)抓得好，并且舉一反三，連續(xù)并購(gòu)，靠喬布斯背書(shū)，建立了迪士尼更龐大的IP王國(guó)和線上平臺(tái)。

一個(gè)脾氣如此差的人，在中國(guó)注定很難成功，中國(guó)很難誕生一個(gè)喬布斯。就像我們今天眼睜睜看著埃隆馬斯克左邊火箭回收，右邊tesla大賣一樣，唏噓不已。

喬布斯只是想用這本書(shū)給親人一個(gè)紀(jì)念，和自己青年時(shí)代坑害過(guò)的人說(shuō)句抱歉，當(dāng)一個(gè)人知道自己去日無(wú)多的時(shí)候，很多想法都會(huì)改變。

這樣一本書(shū)，也告訴我們，偉大不光來(lái)自于勤奮與執(zhí)著，苦難和挫折，也來(lái)自于探索各種未知的體驗(yàn)與機(jī)會(huì)，來(lái)自于博學(xué)，來(lái)自于不妥協(xié)，來(lái)自于不輕易接受這個(gè)世界的規(guī)則，也來(lái)自于自己從前的那些荒唐和低級(jí)錯(cuò)誤。

折騰，才是對(duì)的。