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《弱點》觀后感
《弱點》觀后感1000字(匯總8篇)。
我們的情感和思維通常隨著觀看的電影而動,寫一篇觀后感最能表達我們的想法和感悟。我們應該通過寫一篇觀后感來把作品中的內(nèi)涵精髓所表達出來,自己感受就來自于觀看,而這些觀后感的句子,就是觀后的感受,我們可以從哪幾個角度動筆寫作品名觀后感呢?小編為您準備了《弱點》觀后感,為避免遺忘,還請您收藏本頁網(wǎng)址!

《弱點》觀后感 篇1
“只有你不議論別人,別人才不會議論你”
在與人相處時,要切記:與我們交往的不是純粹按道理或邏輯生活的人,而是充滿了感情的,帶有偏見、傲慢和虛榮的人。
“偉人之所以偉大,就是通過對待卑微者的方式來體現(xiàn)的。”
“你我所做的任何事情都起源于兩種動機:性沖動和成為偉人的欲望。”
人類天性中最深層的沖動就是“顯要感”。
“誠于嘉許,寬于稱道”
我能讓你做任何事的唯一方法,就是把你想要的給你。
天底下只有一種方法可以影響他人,就是提出他們的需要,并讓他們知道怎么去獲得。
“如果成功有什么秘訣的話,那就是站在對方的立場來看待問題,如同用你自己的觀點看事情一樣,并要具備審時度勢的能力。”
“先激起對方的急切欲望,能做到這點就可以左右逢源”
“傷害人的并非事件本身,而是他對事件的看法。”
與其恨我們的敵人,不如憐憫他們,并感謝上天沒有讓我們跟他們一樣經(jīng)歷過同樣的人生。
能看到每件事情的最好一面,并養(yǎng)成一種習慣,這真是千金不換的珍寶。
拉勞士福古:“敵人對我們自己的看法比我們自己的觀點可能更接近事實。”
“用爭奪的方法,你永遠都得不到滿足;而用讓步的方法,那你得到的可能比你所期望的更多。”
你明天要遇到的人,有3/4在渴望同情。你對他們給予同情,他們就會即刻喜愛上你。
培龐·摩根經(jīng)過分析得出,每個人行事都有兩個好理由:一個是看起來很好,另一個是的確很好。
我們每個人的內(nèi)心都把自己理想化,都喜歡為自己行為的動機賦予一種良好的解釋。所以,要想改變其他人,就應該對他們訴諸一種高尚的動機。
“想要做成事情的辦法,就是要激起競爭。不是勾心斗角的競爭,而是相互取勝的欲望。”
蕭伯納總結:“人們之所以憂慮,就是有空閑時間來想自己到底快樂不快樂。”
惠特曼所說:“讓我們學著像樹木一樣順其自然,面對黑夜、風暴、饑饉、意外和挫折。”
“請輕飲這必飲的一杯吧!”
讓過去的錯誤產(chǎn)生價值的唯一方法,就是平靜地分析過去的錯誤,并從錯誤中汲取教訓,然后忘記錯誤。
《弱點》觀后感 篇2
《人性的弱點》(卡耐基著)這本書講了十個大的主題
1、與人相處的技巧;
2、平安快樂的要求
3、如何使人喜歡你
4、如何贏得他人的贊同
5、如何更好的說服他人
6、讓你的家庭生活幸福快樂
7、如何使你變得更加成熟
8、走出孤獨憂慮的人生
9、不要為工作和金錢而煩惱
10、防止疲勞,永葆活力
有關于家庭的、有關于工作的、有關于人生的,包括了很多的領域在這些文字的深處,都和作者產(chǎn)生了非常強烈的共鳴,這就是大家喜歡這本書的最大原因。“你如果關心別人,在兩個月內(nèi)所交的朋友,就比一個需要關心他自己的人,在兩年之內(nèi)所交的朋友還要多。”——這是《人性的弱點》中的一句話。友誼是我們每人都需要的,常言道“團結就是力量”。只有在朋友、親人的幫助下,才可能把事情辦好。《人性的弱點》就告訴了我們?nèi)绾乌A得朋友并建立良好的人際關系。
對于人生的感悟更是這樣,每個人都有每個人的自己的人生道路,世界上沒有絕對的成功學,成功只能學習,并不能被復制。首先,我要改變我自己,要學會以快樂的態(tài)度對待生活、工作。書中說:“不要忘記,快樂并非取決于你是什么人,或你擁有什么,它完全來自于你的思想。”我相信,快樂源于心。愛默生說過:“我遇見的每一個人,或多或少是我的老師,因為我從他身上學到了東西。”談論別人的是非對錯,為什么就不能對照他們,審視一下自己呢?別人做的不好時,是否自己做的就完美無暇呢?當你認識到自己也會犯錯誤的時候,你又會上升到一個高度,總結出一個亙古不變的真理:“人非圣賢,孰能無過?究竟病源是因為人們之間缺少理解和寬容。
讀完《人性的弱點》讓我懂得太多太多。
“在人類的天性中,最深層的本性就是渴望得到別人的重視……”。
《弱點》觀后感 篇3
活在今天我們應該懂得:
第一,今天我要讓自己很開心。因為林肯說過:“多半的人都可以決定自己擁有更多的快樂。”快樂源于內(nèi)心,并非外來之物。
第二,今天我要調適自己,而不是調整世界來配合我。我要讓自己配合自己的家庭、事業(yè)與機運。
第三,今天我要照顧自己的身體。我要運動,關心它、滋養(yǎng)它、不濫用它、不忽略它,讓它變成我心靈的殿堂。
第四,今天我要強化心靈。我要學習,不讓心靈閑置,閱讀需要聚精會神才能讀懂的讀物。
第五,今天我要從三方面操演我的心靈:我要默默地為一個人做件好事;至少做兩件我不想做的事;照威廉·詹姆斯所說的,為了讓心靈得到演練,不致怠惰。
第六,今天我要讓自己怡人。使自己看來愉悅,穿著合宜,輕聲慢語,舉止恰當,多予贊賞,少作批評,不找任何事的毛病,也不挑任何人的缺點。
第七,今天要全心全意只活這一天,不去想自己的整個人生。一天工作12小時固然很好,如果想到一輩子都要如此,可能會先嚇壞我自己。
第八,今天我要制訂計劃。計劃每小時要做的事。可能不能完全遵行,但還是要計劃,為的是避免倉促及猶豫不決。
第九,今天我要給自己保留半小時的輕松時間。用這半小時祈禱,想想自己的人生遠景。
第十,今天我將無所畏懼,我不怕更快樂、更享受人生的美好;也不怕失去愛人,相信我愛的人亦愛我。
《弱點》觀后感 篇4
書本主要分三個階段:受人歡迎的原則,打動人心的原則,改變對方的方法。附則的特輯:創(chuàng)造家庭幸福的原則。下面分別講一下我自己的小小感悟。
受人歡迎de原則
這里面我感觸最深的是記住他人的名字,在工作的時候發(fā)生過這樣一件事情,就是一個同事的名字常被念錯和打錯,這個同事也極力爭取了幾次糾正了別人,可是往往對方依舊不上心,這漸漸的會讓他覺得這個同事對他不尊重。最近很火的《創(chuàng)造營》里面吳季鋒訪談的時候就說了自己和何洛洛很像導致大家都一度誤叫他何洛洛,這讓他感到很難過很沒有存在感。可想而知名字對于一個人是多么重要的事情。因為名字畢竟是人生下來之后的標識之一,就像上課老師會點名,工作中會發(fā)個名牌一樣的道理,為了讓溝通更方便,讓大家都知道自己存在于這個集體當中。卡耐基也教了幾種記名字的方法,例如:根據(jù)每個人的特性去記憶也會比較方便哦。
其實受人歡迎的原則就是把別人放在比自己高的位置,重視對方的存在,這也會讓對方同樣重視你的存在一樣。
打動人心de原則
無論工作還是生活往往我們會碰到很多爭辯的時候,有時候我們會不自覺地維護自己的觀點。即便當時知道自己是錯的,但是礙于面子還是會據(jù)理力爭,往往到最后會以尷尬收場。所以如何避免爭辯就成了這一part的主題了。就像文中所說的,有時候大家的立場可能是五五開的`,但是如果你堅持不考慮對方的立場,會導致大家都會覺得對方?jīng)]有意義。這樣整件事情的收益就是0,所以何不自己先聽一下對方的想法,然后再考慮里面的收益點以及自己想法能產(chǎn)生的收益。對于自己錯誤也應該主動承認,對于他人的錯誤也應該包容。改變一個人的觀點很難,特別是一開始他就以防衛(wèi)性的“不”來捍衛(wèi)自己,相反如果引導對方以“是”這個敞開開放接受的態(tài)度,對于后面的建議接受率會更高
改變對方de方法
如何改變對方,其實首要的方式不是立馬指出他的問題點,而是以贊美的方式說出他的優(yōu)點以及要改進的不足。之前在工作中,我對于一個同事的指導就是個錯誤的例子。雖然個人覺得真的有點孺子不可教,但事實上還是可以用另外更能讓他接受的方式去教導他。可以先詢問對方寫的目的,以及我認為不好的地方是否會造成別人的困擾,包括讓他站在我的角度去考慮這件事情,是否能夠達到他的預期。希望未來的自己一定要以此為戒,不要再犯同樣的錯誤。
創(chuàng)造家庭幸福de原則
我們對外經(jīng)常容忍度會比較高,但是對內(nèi)容忍度可能就會變成零。這就是我們的弱點,會把工作上的情緒帶回家,包括會對他們不明理由的生氣。就在不久前,我因為在看手機上處理工作上的事情,之后我的另一半就對我說話,導致我突然對他很不友好的說了句“別煩我”。其實這句話現(xiàn)在想想很傷人,會破環(huán)兩個人之間的感情。試想當時我能夠心平氣和的說一句“我在忙,待會聊”至少效果會更好。越是親近,越是會忘記禮貌。以為承受對方的脾氣是理所應當?shù)氖虑椋覍Ψ揭膊惶珪タ滟潱澝馈5H人其實和我們生活的是最久的,為什么會忘記對他們好以及他們的好。幸福的家庭,往往需要親密也需要禮儀,尊重對方,看到對方的好,不刻意的改變對方。希望未來的自己可以做到這點,讓自己能夠有個幸福的家庭。
人性的弱點,往往都是我們把自己看的太重,反而忽略了別人的重要性,地球不會圍著一個人轉,每個人也有自己的重要性,換位思考一下,能夠更好繼續(xù)生活,畢竟人這一輩子不是僅為了自己而活。
《弱點》觀后感 篇5
這本書讀下來,真的收益感覺非常大,明白了很多曾經(jīng)沒有明白過的道理,感覺曾經(jīng)的自己很多時候絲毫沒有考慮過別人的感受,其實很多的時候都是自己的問題,別人尊重你并不是因為你有多優(yōu)秀,而是他們很優(yōu)秀。
讀《人性的弱點》筆記
1.想要拿到高薪,他們必須在專業(yè)技能之外還具備表達能力、領導能力和激發(fā)他人工作熱情的能力。
2.教育的最大目的并非增進知識,而是增進行動。
3.批評是無用的,它激起抵觸,讓人急于辯白;批評是危險的,它傷害自尊,甚至讓人萌生恨意。
4.其實,當我們一聽到批評,第一時間就想辯駁,而當我去指責他人時,我卻希望ta靜靜地聽,但沒人是傻子,你又不是神,為什么聽你批評和廢話。
5.批評帶來的并不是改變,而是怨恨;責備所引發(fā)的怨恨不僅于事無益,更會打擊家人、朋友和員工的積極性。
6.chapter01「小結
人際關系的基本技巧」
原則1不要批評,不要指責,不要抱怨
原則2真心實意地感謝他人、贊美他人
原則3激發(fā)他人的需求
7.“我的能力在于激發(fā)周圍人的熱情,”施瓦布說,“我擁有的最大資本,是贊賞和鼓勵,我以此方式激發(fā)人們的潛能。
Section03能者縱橫天下,庸者踽踽獨行
8.正常人永遠都只在乎自己的欲望。然而其他人對你的欲求毫無興趣,他們和你一樣,只在意自己想要什么。
所以普天之下唯一能夠影響他人的方式,就是找出他們想要什么,并且教給他們?nèi)绾潍@得。
9.想要影響他人,唯一的方法是以對方的需求為出發(fā)點。
10.說服別人的首要途徑,是引發(fā)對方的強烈欲求。能者縱橫天下,庸者踽踽獨行。
下一次,你需要說服別人的時候,請先不要冒失地開口,喋喋不休地講自己想要什么。
在開口之前,先問問自己:“怎樣才能讓對方主動自發(fā)地去做這件事?”
11.這句話精辟至極,因此我想在此重復:“如果成功有訣竅的話,這個訣竅就在于洞悉他人的立場,并能夠同時兼顧自己和他人的立場。”
12.設身處地為他人著想、洞悉他人心理,開始越來越關注他人的想法和處境,了解對方的需求,從而激發(fā)對方的興趣,并不等同于操縱他人、損人利己。溝通的宗旨是雙贏。
13.chapter02贏得他人喜愛的六個方式:
「原則1
建立對他人的興趣,真心誠意地關注他人。
「原則2
微笑」
「原則3
無論對于何人,無論以何種語言,自己的名字都是世界上最甜蜜最重要的詞匯」
「原則4
專注地傾聽,鼓勵他人談論自己」
「原則5
談論對方感興趣的事情」。談論對方最在乎的事情,是直抵對方內(nèi)心深處的捷徑。
「原則6
真心實意地讓對方知道他有多重要」
14.不要把別人辛苦奉獻當成理所
《弱點》觀后感 篇6
01
卡耐基的《人性的弱點》是非常出名的一本書,人們談到人際關系的管理,必定會想到卡耐基。大學時期我拜讀過卡耐基的作品,由于當時社會經(jīng)驗淺薄,對書中談及的一些人際交往經(jīng)驗尚沒有足夠的認識,也不能很好地用于實踐。畢業(yè)多年之后,有了一些社會經(jīng)歷,我深深感覺到自己性格的一些不足,決定再次閱讀卡耐基的《人性的弱點》。
正如書中介紹,讀這本書的時候,需要對改善人際關系有強烈的欲望,帶著這樣的心態(tài),才能領悟到其中的奧妙,不然,很難獲得其中的精髓。并且,如果想到獲得比較好的效果,不能只是走馬觀花地閱讀一遍,需要閱讀很多遍,并在有啟發(fā)或者有感觸的地方做筆記,才能夠達到學習的效果。學習之后要在與人打交道的時候加以運用,最終才能從書中獲益。
02
卡耐基的《人性的弱點》這本書在介紹改善人際方面的主要分為以下幾個部分:如何受人歡迎,如何獲得他人贊同,如何說服他人。在我看來,這幾部分相當于人際關系處理的幾個步驟,如何受人歡迎屬于比較初級,如何說服他人屬于比較高級的技巧。對于大多數(shù)人而言,如果能做到受人歡迎和獲得他人贊同,在人際關系方面就能夠得到很大的提升。
書中第六章還特別介紹關于如何處理家庭婚姻關系。整本書關于人際關系的處理不僅適用于職場,也適用于家庭婚姻生活。無論是目前正處于人際關系緊張的職場,還是正僵持于劍拔弩張的婆媳關系中,本書都能夠為讀者提供很好的解決方案。
03
書中介紹的幾個人際法則,給我留下深刻印象的有以下三個:避免指責他人,善于聆聽和不做無意義的爭辯。
往往人們在指責他人的錯誤時候,希望他人能夠改善自己的錯誤。往往結果適得其反。我們在指責他人的時候,會造成他人的憤怒,有時候,會引起他人的攻擊。這一點無論在同事之間,上下級之間,親屬關系或者夫妻關系中都能夠得到印證。
很多女孩子在談戀愛的時候會毫不留情面地指出男朋友的陋習,剛開始的時候,男朋友可能會改正,但是時間長了,被數(shù)落的次數(shù)多了,男朋友往往會反擊。也許是體現(xiàn)在言語方面的攻擊,也有可能是態(tài)度上的冷落。這會給女生造成更多的苦惱,為什么男朋友變了?其實也許問題出在女生自己身上。
大多數(shù)人在與人交談的時候,更多地喜歡表達自己的想法,人們在苦惱的時候喜歡找人傾訴,可是往往很多人都難以做到真正地聆聽。當兩個人在一起聊天的時候,如果兩個人都努力傾訴自己的內(nèi)心,都沒有真正傾聽對方的講話,這樣的溝通并不能達到很好的效果。如果一方能夠在對方傾訴的時候認真傾聽,并且時不時加以點評或者附和,對方在傾訴完畢之后,必定在心里認為愿意傾聽的一方是一個值得溝通的人。
很多時候,當我們發(fā)現(xiàn)別人的錯誤或者思想觀念與我們不一致的時候,有些人總會企圖說服對方改變自己的想法。但是往往人的思想很難被改變,兩方很容易就某件事或者某個觀點開始爭執(zhí),最終的結果還是雙方各執(zhí)己見,這樣的爭辯毫無意義。無論對方是否錯誤,當我們企圖改變對方的想法的時候,從一開始爭論就是一個錯誤。既不能得到對方的感激,還會引發(fā)他人的反感,同時也浪費了自己的時間。
04
卡耐基的《人性的弱點》這本書值得反復閱讀,在不同的年齡段,我們會因為不同的生活經(jīng)歷,對書中提到的人際法則有不同的感想。
《弱點》觀后感 篇7
讀完《人性的弱點》這本書,給人一種撥云見日、豁然開朗的感覺,尤其對照自己的親身經(jīng)歷,我發(fā)覺很多現(xiàn)實的困惑在書中有所體現(xiàn),也在書中的“金言”的指引下走出困惑。這本書給我最大的感受就是尊重他人的自重感,這也是本書的中心,是本書最可愛的地方。
什么是自重感呢?自重感就是一種接受自己并喜歡自己的感覺,是一種對自己的認可和熱愛。簡單的說就是覺得自己很重要的感覺。任何人都十分看重自己的自重感,渴求他人接受自己、認可自己、肯定自己、重視和尊重自己。所以人們總是竭力保護自己的自重感,我們也要尊重他人的自重感。那我們怎樣做到尊重他人的自重感呢?
一、贊賞是一種偉大的神力
卡耐基說:“傷害別人不僅不能改變他們,更不能鼓舞他們。”如果你想試圖改變一個人,不妨贊賞他、鼓勵他。贊賞,可以打開彼此的心扉;贊賞,可以消除彼此間的隔膜;贊賞,可以逾越世上最遙遠的距離。每個人都希望得到別人的贊賞,得到自重感,你也需要,我亦如此。所以,我們要學會贊賞他人。
三、姓名是人最重要的商標
卡耐基說:“記住他人的姓名,它是語言當中最甜蜜最重要的聲音。”姓名是人最重要的商標,人們無比重視。
我們都有重要的經(jīng)歷,當只有一面之交的人,在下次和你碰面時準確而響亮地喊出你的名字時,你的心中一定會有暖洋洋之感。為什么?原因即在于,你感受到了被關注和被重視。而如果你叫錯了或想不起別人的名字,是不是彼此很尷尬、很難堪呢?所以,我們一定要記住交往對象最重要的商標——名字。
四、指責他人是引發(fā)事端的導火線
“批評就像家鴿,總有一天會主動飛回家。”這是我在這本書中發(fā)現(xiàn)的最具特色的比喻。也許在遇到不平的時候,我們常常發(fā)火和指責別人。可是發(fā)火有用嗎?發(fā)火往往是燃燒自己,毀滅自己。而最重要的是,批評和指責是危險的。因為批評和指責常常會傷害一個人寶貴的自尊,傷害他人的自重感,從而激起對方的反對,事情非但不會有任何改善,反而會雪上加霜。
五、如欲取之,必先予之
《道德經(jīng)》流傳下這樣一句話:將欲取之,必先予之。大意是想要得到它,必須暫時付出。卡耐基說:“天底下只有一種方法可以促使他人去做任何事——給他想要的東西。”所以,我們想要別人喜歡你,自己先喜歡他;想要別人對你感興趣,自己先要對他感興趣。現(xiàn)代人際交往的黃金法則:你需要別人怎樣對待你,那你要先那樣對待他。
六、善于從他人的角度看問題
有些時候,我們很難用簡單的對與錯來衡量某一事情。看問題的角度不一樣,結果也就不一樣。當一個人面對嚴重的難題時,如果他能夠從別人的角度看
待事情,原來疑惑不解的問題可能就變得豁然開朗了。
《弱點》觀后感 篇8
一人際關系基本技巧
1.不要批評,不要指責,不要抱怨
無論是對待下級還是孩子,說話都應該講究一定的藝術,不要去抱怨他們什么事情做的不好,更不要搬出相應的條例來制止他們,這樣做只能讓他們越來越厭倦,而應該站在他們的角度去思考這件事情。例如:一個老板總是看到工人們不戴安全帽,那么他是不是應該去關心一下他們?yōu)槭裁床幌霂В遣皇悄睦锊皇娣遣皇菓摀Q一批安全帽?如果這樣設身處地地去為他們考慮,會是一個什么樣的事情呢,很有意思!
2.真心實意地感謝他人,贊美他人
其實每個人都希望自己得到別人的認可,任何人都沒有義務為你付出,哪怕是自己的父母,但是回想一下,吃了這么多年家里爸爸媽媽做的飯,我們有對他們說過辛苦了嗎?有感謝過他們嗎?可能人們會覺得說不出口,不好意思,覺得沒有必要,爸爸媽媽知道自己愛他們就好了,但是現(xiàn)在我想說不要”吝嗇”自己的贊美,感謝之詞!
3.激發(fā)他人的需求
做事情的時候要多從別人的角度出發(fā),不要總是想著自己想要得到一個什么樣的結果,要站在別人的角度去引導他說出自己的需求,然后根據(jù)他的需求去引導他,你會發(fā)現(xiàn)到事情的最后你想要的結果也有了
二贏得他人喜愛的六個方式
1.建立對他人的興趣,真心實意地關心他人
人本身就是更容易關注自身的一個高級動物,比如我們在交流的過程中會更多地說:我怎么怎么樣,這沒什么的,但是我們可以在生活中有意識地去鍛煉自己多多地把關注點放在別人身上,真心實意地去關心別人
2.微笑
華麗的服飾固然很漂亮,但是只有華麗的服飾,臉上卻滿天愁容,我想人們也不是很愿意跟這樣的人相處吧!對于自己身邊親近的人也是如此,我們不能覺得跟他們很親近了,沒有必要這樣,但是要知道微笑很神奇,它會讓我們的生活更美好,所以為什么不做呢?生活就像一面鏡子,你微笑地面對它,它就會用微笑回應你!
3.無論對于何人,無論以何種語言,自己的名字都是世界上最甜蜜最重要的詞匯
讓別人知道自己重視他,從記住他的名字開始,平時多多注意將名字和其他的事情建立聯(lián)系,將它形成一個網(wǎng),名字也就忘不掉了。
4.專注地傾聽,鼓勵他人談論自己
5.談論對方感興趣的事情
你感興趣的事情別人未必會感興趣,所以跟別人聊天時要談論別人感興趣的事情,那么為什么有的人跟什么類型的人都能有聊不完的話題呢?因為人家讀得書多,所以,多讀書吧!
6.真心實意地讓對方知道他有多重要
人們無論做什么事情都希望自己能夠起到很重要的作用,比如在解雇員工時:應該告訴他,他的能力很重要,只是這里不適合他而已,但是之前他為公司做的貢獻都是世紀性的
三如何讓他人想你之所想
1.贏得爭論的方法只有一個,就是避免爭論
當你和別人的觀點不同時,不要去爭論,世界上原本就沒有所謂的對與錯,要求同存異,時間會證明這個解決辦法的優(yōu)劣
2.尊重他人的觀點,絕不要說”你錯了”
3.如果你錯了,請堅決果斷地承認錯誤
4.溝通始于友善
5.讓對方點頭稱”是”
6.讓對方主導談話
7.循循善誘,讓對方自行得出結論
8.拋開成見,將心比心
9.體諒他人的想法和愿望
每個人都是不一樣的個人,思想不同,正在經(jīng)歷和經(jīng)歷過的事情也不同,所以做的一些事情也會不同,當發(fā)現(xiàn)不一樣時,不要一味的去抱怨,而應該去體諒別人,站在別人的角度去思考問題,發(fā)現(xiàn)視野會開闊很多
10.激發(fā)對方內(nèi)心深處的高尚情操
大部分人都是真誠的,高尚的,與人交往時藥多看到別人好的一面,慢慢激發(fā)他身上的潛質,同時也是激發(fā)自己的潛質
11.戲劇化你的想法
幽默也是情商的一部分,有時候讓自己變得幽默一點,很多事情就會變得簡單很多
12.激將法
每位成功人士都熱愛競爭,這是他們表現(xiàn)自我、證明自身價值、超越他人的方式。這也是競走比賽、豬叫比賽和吃蘋果派大賽的本質——激發(fā)人們對勝利的渴望,對“感到自己重要”的渴望。
四如何改變他人,成為領導者
1.欲揚先抑
2.間接地引起對方的注意
3.批評對方之前,先談談自己的過錯
4.以引導代替命令
5.給對方留足面子
6.夸獎他人每一點微小的進步,由衷地贊許,不吝嗇贊美之詞
7.用美譽激勵他人,他就會不辜負你的期望
8.鼓勵對方勇于改變,讓改正錯誤聽起來輕而易舉
9.讓對方樂于為你做事情
文章來源://www.wz2.com.cn/guanhougan/96546.html
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